ພາຍຫຼັງສົງຄາມກາງເມືອງຢູ່ຮ່ວາງບິ່ງກໍ່ສ້າງ, ທ່ານປະທານປະເທດ Le Viet Hai ໄດ້ສົ່ງຈົດໝາຍ

ທ່ານເລວຽດຫາຍ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດກໍ່ສ້າງ ຮ່ວາບິ່ງ (HBC), ຫາກໍ່ສົ່ງຈົດໝາຍເຖິງຜູ້ຖືຫຸ້ນກ່ອນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 27 ມິຖຸນານີ້.

ໃນຈົດໝາຍ, ທ່ານ Hai ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2022 ແລະ 2023 ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າແມ່ນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງຮ່ວາບິ່ງໃນການເດີນທາງກວ່າ 3,5 ທົດສະວັດ. ພິເສດ, 5 ປີທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ບໍ່ສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການກໍ່ສ້າງ, ພິເສດແມ່ນຂົງເຂດກໍ່ສ້າງເຮືອນຢູ່ຕົວເມືອງ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ , 2 ຂົງເຂດກໍ່ສ້າງຕົ້ນຕໍຂອງຮ່ວາບິ່ງ.

ນັບແຕ່ປີ 2017 ເປັນຕົ້ນມາ, ໂຄງການບ້ານຈັດສັນໃນຕົວເມືອງມີໜ້ອຍຫຼາຍທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ, ໃນຂະນະທີ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແຕ່ແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງວຽກກໍ່ບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ແຕ່ກົງກັນຂ້າມກໍ່ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຂາດວຽກເຮັດງານທຳໄດ້ສ້າງຄວາມບໍ່ສົມດູນໃນການສະໜອງ ແລະຄວາມຕ້ອງການ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຜູ້ຮັບເໝົາ. ຕະຫຼາດການກໍ່ສ້າງໄດ້ກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ບັນດາການຜັນແປໃນທາງລົບຂອງ ໂລກ ເວົ້າລວມ ແລະ ຫວຽດນາມ ເວົ້າສະເພາະໃນຊຸມປີຜ່ານມາ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ສະພາບການຂອງວິສາຫະກິດກໍ່ສ້າງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນສຳລັບແຂວງ Hoa Binh.

ທ່ານປະທານປະເທດ Le Viet Hai ໄດ້ສົ່ງຈົດໝາຍເຖິງບັນດາຜູ້ຖືຫຸ້ນ Hoa Binh. (ພາບ: CL)

ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ນຳກຳປັ່ນ ຮ່ວາບິ່ງ, ທ່ານປະທານ Hai ໄດ້ຮັບຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ພັດທະນາຮ່ວາບິ່ງຕາມຄາດໝາຍ, ເໝາະສົມກັບວິໄສທັດຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ບໍ່ສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຄາດໝາຍຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະ “ໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ເຫດການໂຊກດີອັນຮ້າຍແຮງເກີດຂຶ້ນທີ່ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຊື່ສຽງຂອງການນຳ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ Hoa Binh”.

ໃນຈົດໝາຍ, ທ່ານ Hai ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮ່ວາງບິ່ງ ໄດ້ເອົາບາດກ້າວຫັນປ່ຽນຄືນໃໝ່ດ້ວຍຍຸດທະສາດສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ Hoa Binh ຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໝັ້ນຄົງເທື່ອລະກ້າວ ເພື່ອສືບຕໍ່ພັດທະນາ ແລະ ຟື້ນຟູທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນ.

ແຜນການນີ້ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍຄະນະກຳມະການ ແລະ ສະພາບໍລິຫານແຂວງ ຮ່ວາບິງ, ສຸມໃສ່ບັນດາບັນດາບັນດາວິທີແກ້ໄຂສຳຄັນໂດຍທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຄົນໃໝ່ ເລວັນນາມ ສະເໜີ.

ສະເພາະແຂວງ ຮ່ວາບິງ ຈະສ້າງໂຄງປະກອບການເງິນຄືນໃໝ່; ປັບປຸງໂຄງສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ປັບປຸງໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະຕະຫຼາດ; ປັບປຸງໂຄງສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ; ປັບໂຄງສ້າງລະບົບຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກ ແລະສາຂາ.

ວັນທີ 23 ມິຖຸນານີ້, ບັນດາຜູ້ສະໜອງ ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍ 89 ແຫ່ງໄດ້ຕົກລົງແກ້ໄຂໜີ້ສິນດ້ວຍຫຸ້ນສ່ວນລວມມູນຄ່າ 650 ຕື້ດົ່ງ. ພາຍຫຼັງການຕີລາຄາຊັບສິນສຳເລັດແລ້ວ, ການອອກຫຸ້ນສ່ວນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນຍຸດທະສາດ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການຖອນຄືນໜີ້ເສຍທີ່ສະສົມເຖິງ 2.059 ຕື້ດົ່ງ.

“ຕົວຈິງແລ້ວ, ຕະຫຼອດປະຫວັດການດຳເນີນທຸລະກິດ, ຮວ່າງບິ່ງ ບໍ່ເຄີຍຕັດໜີ້ຈັກເທື່ອ, ໜີ້ສ່ວນຫຼາຍທີ່ສະໜອງໃຫ້ກ່ອນໜ້ານັ້ນ ແມ່ນໄດ້ຖອນຄືນ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຍ້ອນສະພາບການບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້, ຮວ່າບິ່ງ ຕ້ອງແກ້ໄຂໜີ້ສິນຜ່ານອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ 10 ກໍລະນີໄດ້ທົດລອງ, ຮວ່າງບິ່ງ ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນທັງໝົດ 10 ກໍລະນີ, ມູນຄ່າການເກັບກູ້ທັງໝົດແມ່ນ 5% ເກີນກວ່າ 0. ຫນີ້ສິນຕົ້ນຕໍ,” ທ່ານ Hai ເນັ້ນຫນັກວ່າ.

ດ້ວຍຫຼາຍສັນຍານໃນແງ່ດີ, ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງຄົງຮັກສາຄາດໝາຍລາຍຮັບປີ 2023 ທີ່ກຳນົດໄວ້ແຕ່ຕົ້ນປີແມ່ນ 12.500 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລ: 125 ຕື້ດົ່ງ.

ປີ 2022, ດ້ວຍລາຍຮັບ 14.154 ຕື້ດົ່ງ, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ ຮ່ວາບິງ ມີກຳໄລດ້ານລົບ ແລະ ລົບເຖິງ 2.572 ຕື້ດົ່ງ. ການສະໜອງໜີ້ເສຍໄລຍະສັ້ນຢ່າງດຽວມີເຖິງ 2.059 ຕື້ດົ່ງ.

ການນຳແຂວງ ຮ່ວາບິ່ງ ຢືນຢັນວ່າ, ຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນແມ່ນພຽງແຕ່ຊົ່ວຄາວ. ເມື່ອພາຍຸຜ່ານໄປ, ຮ່ວາບິ່ງຈະສືບຕໍ່ພັດທະນາ ແລະ ແນ່ນອນວ່າຈະຟື້ນຟູທ່າກຳເນີດຂອງຕົນຄືນໃໝ່ ແລະ ຈະມີບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຂງແຮງໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້, ເພາະວ່າມີກົດໝາຍ “ຫຼັງຝົນ, ທ້ອງຟ້າຈະສົດໃສ”.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ວັນທີ 19/5, ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຮ່ວາບິ່ງໄດ້ປະກາດມະຕິຫຼາຍສະບັບກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໃໝ່ພະນັກງານອາວຸໂສ, ພິເສດແມ່ນການແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ເລວັນນາມ ຂຶ້ນດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ແຕ່ວັນທີ 1/6.