Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Gen Z ປັບປຸງອາຊີບ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນຕະຫຼາດແຮງງານ

(Dan Tri) - ເມື່ອ Gen Z ເວົ້າວ່າບໍ່ມີວັດທະນະທໍາ workaholic, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ນໍາເອົາລົມໃຫມ່: ເຮັດວຽກພຽງພໍ, ດໍາລົງຊີວິດຢ່າງເຕັມທີ່ຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກ, reshaping ວັດທະນະທໍາຫ້ອງການທີ່ທັນສະໄຫມ.

Báo Dân tríBáo Dân trí27/09/2025

ທ່ານມັກຈະປະຕິເສດທີ່ຈະເຮັດວຽກເພີ່ມເຕີມຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ມີຄວາມສົນໃຈຫນ້ອຍໃນຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານ, ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຊີວິດ "ຫຼັງຈາກ 5 ໂມງແລງ" ຫຼາຍກວ່າວຽກ "9 ຫາ 5" ຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າເປັນເຊັ່ນນັ້ນ, ເຈົ້າອາດເປັນອາຊີບທີ່ໜ້ອຍທີ່ສຸດ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາຕັດສິນ, ແຕ່ເປັນຄໍາທີ່ກໍາລັງກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບ Gen Z. ແລະທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງມັນແມ່ນການປ່ຽນແປງ tectonic ໃນວິທີທີ່ໄວຫນຸ່ມເບິ່ງຄຸນຄ່າຂອງວຽກ, ເງິນ, ແລະຊີວິດຂອງຕົນເອງ.

"ອາຊີບຫນ້ອຍ" - ການກະບົດຕໍ່ວັດທະນະທໍາ "workaholic".

Minimalism ແມ່ນປັດຊະຍາຂອງການດໍາລົງຊີວິດໂດຍການສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນ, ກໍາຈັດສ່ວນເກີນເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງ - ເຊັ່ນຄວາມສໍາພັນ, ຄວາມມັກຫຼືສຸຂະພາບຈິດ - ແທນທີ່ຈະແລ່ນຕາມວັດຖຸ. ໃນປັດຈຸບັນ, Gen Z ກໍາລັງໃຊ້ຫຼັກການນີ້ກັບສະຖານທີ່ທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາ 8 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້: ຫ້ອງການ.

"ອາຊີບຫນ້ອຍ" ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າເຮັດວຽກຫນ້ອຍຫຼືຂີ້ຄ້ານ, ແຕ່ມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ມີສະຕິ. ແທນທີ່ຈະໄລ່ຕາມຕໍາແໜ່ງອັນກະທັນຫັນ ຫຼື ຮັບເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງພໍສົມຄວນ, ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍຄົນໄດ້ “ທຳຄວາມສະອາດ” ອາຊີບຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮັກສາວຽກຫຼັກຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ພຽງພໍເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນ, ແລະ ອຸທິດພະລັງແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃຫ້ແກ່ຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ນອກວຽກ.

Chris Martin, ຫົວຫນ້າການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Glassdoor ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນການຫັນປ່ຽນສະຕິອອກຈາກການອີງໃສ່ນາຍຈ້າງຄົນດຽວ, ການສ້າງຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນ, ຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ແລະການສ້າງລາຍຮັບຫຼາຍສາຍສໍາລັບຄວາມຫມັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນ," Chris Martin, ຫົວຫນ້າການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Glassdoor ກ່າວ. ທ່ານກ່າວວ່າ Gen Z ບໍ່ໄດ້ປະຕິເສດການເຮັດວຽກ, ແຕ່ປະຕິເສດຮູບແບບເກົ່າທີ່ຖືກບັງຄັບໃຊ້.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນປະຕິກິລິຍາທໍາມະຊາດຫຼັງຈາກຫລາຍປີຂອງລຸ້ນກ່ອນ, ໂດຍສະເພາະຫລາຍພັນປີ, ໄດ້ຖືກລະບາຍອອກໂດຍວັດທະນະທໍາຂອງບ່ອນເຮັດວຽກແລະຄໍາຂວັນທີ່ຫວ່າງເປົ່າກ່ຽວກັບ "ປະຕິບັດຕາມຄວາມມັກຂອງເຈົ້າ." Gen Z ໄດ້ເຫັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງສະຖຽນລະພາບ, ເງິນບໍານານ, ແລະກຽດສັກສີໃນການແລກປ່ຽນສໍາລັບຄວາມສັດຊື່ໃນໄລຍະຍາວທີ່ແຕກຫັກຫຼືເຮັດໃຫ້ບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ ທ່າມກາງການປົດຕໍາແຫນ່ງມະຫາຊົນ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ທາງດ້ານເສດຖະກິດ , ແລະການເພີ່ມຂື້ນຂອງ AI. ພວກເຂົາບໍ່ເຊື່ອໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກທຸບຕີອີກຕໍ່ໄປ.

ຫຼີກເວັ້ນຫົວຂໍ້ "ຊື່ສຽງແຕ່ບໍ່ມີສານ".

ຫນຶ່ງໃນການສະແດງອອກທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດຂອງອາຊີບຫນ້ອຍແມ່ນຄວາມບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆຂອງ Gen Z ກ່ຽວກັບຂັ້ນໄດອາຊີບພື້ນເມືອງ. ຕົວເລກຈາກການສໍາຫຼວດ Glassdoor ເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຕົກໃຈ: 68% ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ Gen Z ກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະບໍ່ເຮັດຫນ້າທີ່ບໍລິຫານໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມເງິນເດືອນຫຼືຫົວຂໍ້ທີ່ມີນ້ໍາຫນັກຕົວຈິງ.

ສໍາລັບພວກເຂົາ, ຫົວຂໍ້ "ຜູ້ຈັດການ" ໂດຍບໍ່ມີການຊົດເຊີຍທີ່ພຽງພໍແມ່ນ "challice ເປັນພິດ" - ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມກົດດັນຫຼາຍ, ແຕ່ບໍ່ມີການເພີ່ມຂື້ນຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນຫຼືມູນຄ່າສ່ວນບຸກຄົນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ pragmatic ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ​. Derek Thomas, ຫົວຫນ້າການທົດແທນທີ່ KPMG, ອະທິບາຍທັດສະນະຄະຕິຂອງພວກເຂົາວ່າ "ສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນ." ພວກເຂົາຈະຖາມວ່າ, "ເຈົ້າເວົ້າວ່າມັນດີສໍາລັບຂ້ອຍ, ແຕ່ມັນແມ່ນແທ້ບໍ?"

ແທນ​ທີ່​ຈະ​ປີນ​ຂັ້ນ​ໄດ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ, Gen Z ເລືອກ​ເອົາ​ແບບ​ຈຳ​ລອງ “ແຜ່ນ​ດອກ​ໄມ້”. Morgan Sanner, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອາຊີບຂອງ Glassdoor ອະທິບາຍວ່າ "ມັນເປັນການເດີນທາງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຂ້າມໄປຫາໂອກາດໃດກໍ່ຕາມທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ສຸດ ສຳ ລັບພວກເຮົາໃນເວລານີ້." "ໃນໄລຍະຍາວ, ປະເພດຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນດັ່ງກ່າວແມ່ນມີຄວາມຍືນຍົງ, ຈິງ, ແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບບ່ອນເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້."

ການກ້າວກະໂດດອາດຈະຖືກຕັດຄ່າຈ້າງເພື່ອໃຫ້ມີເວລາຫວ່າງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຮັບເອົາຫົວຂໍ້ທີ່ຕໍ່າກວ່າເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼືຍ້າຍໄປຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຫມັ້ນຄົງຫຼາຍໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງ AI.

Gen Z tối giản sự nghiệp và cú hích tái định hình thị trường lao động - 1

Gen Z ກຳ ລັງສະແຫວງຫາຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນອາຊີບ - ການປ່ຽນແປງແນວຄິດໂດຍເຈດຕະນາ, ຍຸດທະສາດການເງິນທີ່ຄິດໄລ່ຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອປະເຊີນ ​​​​ໜ້າ ກັບ ໂລກ ທີ່ເຫນັງຕີງ. (ພາບ: Getty).

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນຈະເປັນການຜິດພາດທີ່ຈະສົມມຸດວ່າ Gen Z ແມ່ນຫລີກລ້ຽງບົດບາດຜູ້ນໍາຢ່າງສົມບູນ. ຂໍ້ມູນອື່ນໆຈາກ Glassdoor ຕົວຂອງມັນເອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນຮຸ່ນນີ້ເຂົ້າໄປໃນການຄຸ້ມຄອງໃນອັດຕາດຽວກັນກັບຄົນຮຸ່ນກ່ອນ, ໃນປັດຈຸບັນກວມເອົາປະມານ 10% ຂອງຜູ້ຈັດການທັງຫມົດ. Daniel Zhao, ຫົວຫນ້າເສດຖະສາດຂອງ Glassdoor, ຊີ້ແຈງຄວາມຂັດແຍ້ງນີ້ວ່າ: "ການຄຸ້ມຄອງຍັງເຫັນວ່າເປັນເສັ້ນທາງຕົ້ນຕໍເພື່ອຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ."

ບັນຫາບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຂົາປະຕິເສດ, ແຕ່ພວກເຂົາຍອມຮັບພຽງແຕ່ເມື່ອບັນຫາເສດຖະກິດແລະຜົນປະໂຫຍດຖືກແກ້ໄຂຢ່າງຍຸດຕິທໍາ.

ເມື່ອຢູ່ໃນເກົ້າອີ້ຜູ້ນໍາ, ພວກເຂົາກໍາລັງຂຽນໃຫມ່ກົດລະບຽບຂອງເກມ. Gen Z ຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ໃຫ້ຄຸນຄ່າໃນການສື່ສານແບບເປີດ, ໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະເຫັນວ່າການສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບພື້ນຖານຂອງພວກເຂົາ.

ການຜະລິດ "ຂ້າງຄຽງ hustle" - ບ່ອນທີ່ຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ແທ້ຈິງແລະການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດທີສອງສ່ອງແສງ

ດັ່ງນັ້ນຖ້າບໍ່ແມ່ນພະລັງງານທັງຫມົດແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອປີນຂັ້ນໄດອາຊີບ, ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງ Gen Z ຈະຢູ່ໃສ? ຄໍາຕອບແມ່ນຢູ່ໃນ hustles ຂ້າງ.

ນີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ອຸດົມສົມບູນທີ່ຄວາມທະເຍີທະຍານ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການສາມາດບິນໄດ້ຢ່າງເສລີ. ຂໍ້ມູນຈາກ Harris Poll ສະແດງໃຫ້ເຫັນຕົວເລກທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈ: 57% ຂອງ Gen Z ມີວຽກຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຂ້າງ, ຫຼາຍກວ່າ Millennials (48%), Gen X (31%), ແລະ baby boomers (21%). ນີ້ຢັ້ງຢືນວ່າພວກເຂົາແມ່ນ "ການຜະລິດ hustle ຂ້າງຄຽງ".

ທາງດ້ານການເງິນ, ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ສະຫຼາດ. ໃນຕະຫຼາດວຽກທີ່ເໜັງຕີງ, ການອີງໃສ່ແຫຼ່ງລາຍຮັບແຫຼ່ງດຽວແມ່ນການພະນັນທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ. ໂດຍການສ້າງກະແສເງິນສົດຂັ້ນສອງ, Gen Z ກໍາລັງສ້າງຕາຫນ່າງຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນຂອງຕົນເອງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມເອກະລາດ.

ແຕ່ hustles ຂ້າງແມ່ນປະມານຫຼາຍກ່ວາເງິນ. ພວກເຂົາເປັນພື້ນທີ່ສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເປັນນາຍຈ້າງຂອງຕົນເອງ, ດໍາເນີນການ passion ຂອງເຂົາເຈົ້າ (42% ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບ passion), ແລະເພື່ອສ້າງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງຕົນເອງ, ແຍກຕ່າງຫາກຈາກ 9-5 ວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວຽກຕົ້ນຕໍກາຍເປັນ "ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ" ສໍາລັບ "ໂຄງການ passion." ດັ່ງທີ່ຄູສອນໃນລັດໄອໂອວາກ່າວວ່າ, "ຂ້ອຍມັກເວົ້າຕະຫຼົກທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຝັນກ່ຽວກັບວຽກ. ຄວາມມັກແມ່ນເວລາ 5 ໂມງແລງເຖິງ 9 ໂມງແລງ, ຫຼັງຈາກ 9-5."

ການເຮັດວຽກທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມມີຕັ້ງແຕ່ວຽກທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານສູງເຊັ່ນ: ພະຍາບານພະຍາບານ ($56/ຊົ່ວໂມງ), ໝໍປິ່ນປົວຈິດຕະແພດ ($30/ຊົ່ວໂມງ), ແລະພະນັກງານບັນຊີ (23 ໂດລາ/ຊົ່ວໂມງ) ຈົນເຖິງວຽກທີ່ສ້າງສັນເຊັ່ນການຂຽນສຳເນົາ (22 ໂດລາ/ຊົ່ວໂມງ) ແລະການອອກແບບກາຟິກ (20 ໂດລາ/ຊົ່ວໂມງ).

ອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກຫຼືການປຸກທຸລະກິດ?

ປັດຊະຍາ "ອາຊີບຫນ້ອຍ" ຂອງ Gen Z ບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຜ່ານໄປ, ແຕ່ເປັນຕົວຢ່າງຂອງອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກ. ມັນສ້າງສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະໂອກາດສໍາລັບທຸລະກິດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນປະໂຫຍດເທົ່ານັ້ນ, ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້. 32% ຂອງ Gen Z ຈັດອັນດັບມັນເປັນປັດໄຈອັນດັບຫນຶ່ງໃນເວລາທີ່ເລືອກວຽກ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາເງິນເດືອນສູງ. ບໍລິສັດທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຮັກສານະໂຍບາຍການເຮັດວຽກທີ່ເຄັ່ງຄັດຈະປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໄຫຼຂອງສະຫມອງ, ໂດຍ 72% ຂອງ Gen Z ໄດ້ພິຈາລະນາການອອກຈາກວຽກສໍາລັບເຫດຜົນນີ້.

ບໍລິສັດຊັ້ນນໍາກໍາລັງຟັງ. Goldman Sachs ຖອດລະຫັດການນຸ່ງຖືທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ບໍລິສັດ General Motors ໄດ້ປ່ຽນນະໂຍບາຍ 10 ໜ້າຂອງຕົນດ້ວຍຄຳຖະແຫຼງທີ່ “ແຕ່ງຕົວໃຫ້ເໝາະສົມ” ທີ່ງ່າຍດາຍ. Google ແລະ Microsoft ໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍໃນໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບຈິດ ແລະການພັກຜ່ອນແບບຍືດຫຍຸ່ນ. Canva ແມ່ນແຕ່ສົ່ງເສີມໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ກັບຄືນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ເຮັດໃຫ້ອັດຕາຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ 92%.

Gen Z tối giản sự nghiệp và cú hích tái định hình thị trường lao động - 2

ການຫຼາກຫຼາຍລາຍໄດ້ກັບວຽກຂ້າງຄຽງ, Gen Z ຕິດຕາມຄວາມມັກຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ສ້າງ "ໄສ້" ທາງດ້ານການເງິນຕໍ່ກັບການເຫນັງຕີງແລະ AI (ພາບ: Freepik).

ສູດສໍາລັບ Gen Z ແມ່ນຈະແຈ້ງ: ວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ຫມັ້ນຄົງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທາງດ້ານການເງິນ, ຫນຶ່ງ (ຫຼືຫຼາຍ) ວຽກຂ້າງຄຽງເພື່ອບໍາລຸງລ້ຽງ passion ແລະສ້າງລາຍໄດ້ພິເສດ, ແລະຂອບເຂດທີ່ຊັດເຈນເພື່ອປົກປ້ອງສຸຂະພາບຈິດແລະຮັກສາຄວາມຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.

ອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ປີນຂັ້ນໄດທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພຽງພໍທີ່ຈະໂດດຈາກ "ໃບ lotus" ຫນຶ່ງໄປຫາອີກ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈເລືອກໂອກາດທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍແລະຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປະຕິວັດທີ່ງຽບສະຫງົບນີ້ຈະຖືກປະໄວ້ໃນໄວໆນີ້.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm


(0)

No data
No data

ພິທີ​ໄຂ​ງານ​ບຸນ​ກາງ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ​ຂອງ​ລາຊະວົງ​ລີ​ຢູ່​ວິຫານ​ຮຸ່ງ
ນັກ​ທ່ອງ​ທ່ຽວ​ຝ່າຍ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ມັກ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ຫຼິ້ນ​ໃນ​ງານ​ບຸນ​ກາງ​ດູ​ໃບ​ໄມ້​ລົ່ນ​ຢູ່​ຖະ​ໜົນ Hang Ma ເພື່ອ​ມອບ​ໃຫ້​ລູກ​ຫຼານ.
ຖະໜົນຮາງ​ມາ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ເຫຼືອງ​ເຫຼື້ອມ​ດ້ວຍ​ສີສັນ​ກາງ​ລະດູ​ໃບ​ໄມ້​ປົ່ງ, ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ໄປ​ຊົມ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.
ຂໍ້​ມູນ​ປະ​ຫວັດ​ສາດ: ບັ້ງ​ໄມ້​ວັດ​ວິງ​ງື່ມ - ມໍ​ລະ​ດົກ​ເອ​ກະ​ສານ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ

ມໍລະດົກ

;

ຮູບ

;

ທຸລະກິດ

;

No videos available

ເຫດການປະຈຸບັນ

;

ລະບົບການເມືອງ

;

ທ້ອງຖິ່ນ

;

ຜະລິດຕະພັນ

;