ການປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ:

ຄື້ນຟອງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກກຳລັງດຳເນີນຢູ່, ໂດຍຫວຽດນາມໄດ້ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊ່ອງຫວ່າງໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມາດຕະຖານສີຂຽວຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆຍົກລະດັບຢ່າງໄວວາເພື່ອກາຍເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໂລກ.

ໂອກາດອັນດີງາມທີ່ເກີດຂື້ນຈາກຄື້ນການຍົກຍ້າຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ໃນກອງປະຊຸມສຳມະນາ "ແນວໂນ້ມ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຜະລິດ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ" ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 26 ພຶດສະພາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການປັບໂຄງສ້າງຄືນໃໝ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ພາຍໃຕ້ຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງ ທາງພູມິສາດການເມືອງ , ການແຂ່ງຂັນຍຸດທະສາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນເລື້ອຍໆສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມສໍາມະນາ. ພາບ: ດ່າງາ

ອີງຕາມທ່ານ ເລ ຮວ່າງ ທາຍ, ຮອງຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ , ບໍລິສັດຂ້າມຊາດກຳລັງເລັ່ງຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງສະໜອງ, ຍ້າຍການຜະລິດໃຫ້ໃກ້ຊິດກັບຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະ ຍ້າຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໄປສູ່ບັນດາປະເທດທີ່ມີນະໂຍບາຍຄ້າຍຄືກັນ.

ໃນຄື້ນຂອງການຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານນີ້, ຫວຽດນາມກຳລັງກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈຍ້ອນສະພາບແວດລ້ອມ ເສດຖະກິດມະຫາພາກ ທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ສັນຍາການຄ້າເສລີ (FTA) 17 ສະບັບທີ່ປະເທດດັ່ງກ່າວໄດ້ລົງນາມ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ທ່ານ Tai ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາກຳລັງປະເຊີນກັບໂອກາດອັນດີທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ການປຸງແຕ່ງແບບງ່າຍໆໄປສູ່ສູນການຜະລິດ ແລະ ການສະໜອງທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງໃນເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ."

ໃນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ເວືອງທິອວານ ຈາກກົມນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ໄດ້ກ່າວວ່າ ການຄ້າໂລກບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຕົ້ນທຶນຕໍ່າອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ແທນທີ່ຈະເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຜະລິດໃນຫວຽດນາມໂດຍບໍລິສັດໃຫຍ່ໆເຊັ່ນ Apple, Samsung, Intel, Foxconn ແລະ Pegatron ພວມຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃນທ້ອງຖິ່ນ.

ນີ້ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນໂອກາດສຳລັບທຸລະກິດຫວຽດນາມທີ່ຈະກ້າວໄປໄກກວ່າການຈ້າງວຽກພາຍນອກແບບງ່າຍໆ ແລະ ຄ່ອຍໆເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຂອງບໍລິສັດຂ້າມຊາດ.

ການເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍິ່ງມີໂອກາດຫຼາຍເທົ່າໃດ, ແຮງກົດດັນໃນການຄັດເລືອກກໍ່ຈະຍິ່ງແຮງຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ອີງຕາມທ່ານ ເລ ຮວ່າງ ທາຍ, ເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມຕ້ອງຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ເຂັ້ມງວດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ການຕິດຕາມ ແລະ ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SME) ຂອງຫວຽດນາມສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຢູ່ຫຼັງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຂ້າມຊາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຂໍ້ຈຳກັດໃນດ້ານທຶນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງ ກຳລັງກາຍເປັນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ກີດຂວາງການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ.

ບັນດາຜູ້ແທນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: ໂດງາ

ຕາມທ່ານນາງ ເວືອງທິອວານ, ອັດຕາການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກຳເຊັ່ນ: ເອເລັກໂຕຣນິກ, ລົດຍົນ, ແລະ ກົນຈັກທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາສູງຍັງຕໍ່າ. ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມຕໍ່າເຊັ່ນ: ການຫຸ້ມຫໍ່, ສ່ວນປະກອບງ່າຍໆ, ຫຼື ການປຸງແຕ່ງຂັ້ນພື້ນຖານ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນແຮງກົດດັນຈາກມາດຕະຖານສີຂຽວກຳລັງເພີ່ມຂຶ້ນ. ລະບຽບການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການບັນຊີຄາບອນຢູ່ຊາຍແດນ (CBAM) ແລະ ມາດຕະຖານ ESG ໄດ້ກາຍເປັນຂໍ້ບັງຄັບໃນຫຼາຍຕະຫຼາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາເໜືອ.

ທ່ານນາງ Oanh ໄດ້ເຕືອນວ່າ “ທຸລະກິດໃດກໍຕາມທີ່ຍັງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງໃນການໄດ້ຮັບ ‘ໜັງສືຜ່ານແດນສີຂຽວ’ ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍົກເວັ້ນຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຜູ້ສະໜອງທົ່ວໂລກ.”

ນອກເໜືອໄປຈາກແຮງກົດດັນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລ້ວ, ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລຍັງກາຍເປັນເລື່ອງຂອງການຢູ່ລອດ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ທັນສະໄໝດຳເນີນການໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ແບບເວລາຈິງ. ຖ້າທຸລະກິດຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງດ້ວຍຕົນເອງ ແລະ ບໍ່ສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ FDI ໄດ້, ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກຍົກເວັ້ນຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍ.

ອີງຕາມທ່ານ ຫງວຽນ ກາວດຶກ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນການສຶກສາເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ, ຜົນກະທົບທາງພູມິສາດການເມືອງໃນປະຈຸບັນໄດ້ປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ. ເສດຖະກິດໃຫຍ່ໆພ້ອມໆກັນນັ້ນກໍ່ກຳລັງສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດໃໝ່ເພື່ອຈັດສັນການຜະລິດຄືນໃໝ່ໃນທິດທາງທີ່ປອດໄພກວ່າ.

ທ່າອ່ຽງການຍົກຍ້າຍຖິ່ນຖານກຳລັງເປີດໂອກາດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ, ແຕ່ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ປ່ຽນໄປເຖິງຂັ້ນຕອນການປະກອບເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຂະບວນການຫຼັກເຊັ່ນ: ຊິບ, ອົງປະກອບຫຼັກ, ຫຼື ເຕັກໂນໂລຊີພື້ນຖານຍັງຄົງຂຶ້ນກັບຈີນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການຍົກສູງມາດຕະຖານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າໃນສະພາບການຂອງການປັບໂຄງສ້າງທີ່ສຳຄັນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງປັບປຸງຕຳແໜ່ງຂອງຕົນພາຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າໂລກໃຫ້ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ.

ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານຄວາມສາມາດ, ທ່ານນາງ ເວືອງທິອວານ ໄດ້ແນະນຳວ່າ ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານຂະບວນການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວຕາມມາດຕະຖານສາກົນ, ໂດຍພິຈາລະນາການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການຫັນປ່ຽນເປັນສີຂຽວເປັນການລົງທຶນທີ່ສຳຄັນແທນທີ່ຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄລຍະສັ້ນ.

ອີງຕາມຕົວແທນຈາກພະແນກນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງພັດທະນາແຜນທີ່ ESG ຢ່າງວ່ອງໄວ, ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ເສີມສ້າງການເຊື່ອມໂຍງແທນທີ່ຈະດຳເນີນງານຢ່າງໂດດດ່ຽວ ແລະ ໃນລັກສະນະທີ່ແຕກແຍກ.

ທ່ານນາງ ອວານ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ "ພຽງແຕ່ເມື່ອມີການສ້າງຕັ້ງພັນທະມິດທາງທຸລະກິດທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່, ມີຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ພຽງພໍເທົ່ານັ້ນ ທຸລະກິດຫວຽດນາມຈຶ່ງຈະສາມາດຕອບສະໜອງຄຳສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຈາກບໍລິສັດຂ້າມຊາດໄດ້."

ທ່ານ ຫງວຽນ ຄາວ ດຶກ ຍັງໄດ້ກ່າວອີກວ່າ ຂໍ້ກຳນົດສຳລັບ ESG, ເສດຖະກິດສີຂຽວ, ເສດຖະກິດໝູນວຽນ, ແລະ ການຕິດຕາມໄດ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານບັງຄັບໃນຫຼາຍຕະຫຼາດໃຫຍ່.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງການຄ້າດິຈິຕອນທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຈະກາຍເປັນປັດໄຈຕັດສິນໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດ. ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ສາມາດນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນໄດ້ຈະປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານດຶກ, ທຸລະກິດຫວຽດນາມຄວນຄ່ອຍໆເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກກ່ອນ, ຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆປັບປຸງຖານະຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາ (R&D), ການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ການປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ.

ດ້ວຍບໍລິສັດຂ້າມຊາດສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຫວຽດນາມ, ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ, ຖ້າພວກເຂົານຳໃຊ້ໂອກາດຢ່າງມີປະສິດທິພາບສຳລັບການຫັນປ່ຽນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະມາດຕະຖານສີຂຽວ, ສາມາດກາຍເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ເຮັດບົດບາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຍ່ອຍຄືແຕ່ກ່ອນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/tai-cau-truc-chuoi-cung-ung-toan-cau-co-hoi-nao-cho-doanh-nghiep-viet-972196.html