ຫຼັງຈາກປຸງແຕ່ງນ້ຳມັນແລະເຄື່ອງປຸງ, ເສດຖະກິດ Tran Kim Thanh 'ໂດດ' ເຂົ້າໄປໃນອາຫານທະເລ
ບໍລິສັດ Kido Group Corporation (HoSE: KDC), ໂດຍທ່ານ ເຈີ່ນກິມແທ່ງ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ ໄດ້ປະກາດວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ສຳເລັດທຸລະກຳໃນຂັ້ນຕອນເພື່ອຖືຫຸ້ນ 58,05% ຂອງບໍລິສັດ Hung Vuong Corporation (HVG), ມາຮອດວັນທີ 22 ສິງຫາ, ໄດ້ຫັນວິສາຫະກິດຂອງທ່ານປະທານ Duong Ngoc Minh ກາຍເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍ.
ສະນັ້ນ, “ເຈົ້າຊີວິດປາ”, ອາຫານທະເລຮຸງວູງ (HVG), ເປັນຂອງເຈົ້າມະຫາເສດຖີຜູ້ໜຶ່ງຢ່າງເປັນທາງການ.
Kido ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເປັນຂະໜາດໃຫຍ່ອັນດັບ 1 ໃນອຸດສາຫະກຳຂະໜົມຫວານ, ດ້ວຍຍີ່ຫໍ້ Kinh Do. ແຕ່ໃນປີ 2014, ຂະແໜງການຜະລິດເຂົ້າໜົມ Kido ທັງໝົດໄດ້ຂາຍໃຫ້ບໍລິສັດ Mondelēz International ຍັກໃຫຍ່ຂອງອາເມລິກາ, ສ້າງລາຍຮັບ 8.000 ຕື້ດົ່ງ.
ຫຼັງຈາກຂໍ້ຕົກລົງປະຫວັດສາດນັ້ນ, Kinh Do ປ່ຽນຊື່ເປັນກຸ່ມ Kido ແລະ ໄດ້ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສຸມໃສ່ຂະແໜງນ້ຳມັນພືດດ້ວຍບັນດາຂໍ້ຕົກລົງ M&A, ພິເສດແມ່ນນ້ຳມັນປຸງແຕ່ງ Tuong An. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, Kido ໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ຂະແໜງສິນຄ້າຈຳເປັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະແໜງເຄື່ອງເທດ, ຊອດ.
ໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2023, Kido ໄດ້ບັນທຶກຍອດມູນຄ່າການລົງທຶນກວ່າ 1.000 ຕື້ດົ່ງຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນສາກົນ Tho Phat (Tho Phat) ແລະ ຖືຫຸ້ນ 68% ຂອງບັນດາບໍລິສັດຜະລິດນ້ຳຈືດທີ່ມີຊື່ສຽງນີ້. ນີ້ແມ່ນບົດບາດຕໍ່ໄປໃນຍຸດທະສາດເປີດກວ້າງຂະແໜງການອົບພະຍົບຄືນໃໝ່, ມຸ່ງໄປເຖິງໃຫ້ Kido ກາຍເປັນກຸ່ມອາຫານແຖວໜ້າຢູ່ຫວຽດນາມ.
ນັບແຕ່ປີ 2020 ເປັນຕົ້ນມາ, KDC ຂອງທ່ານ ເຈີ່ນກິມແທ່ງ ໄດ້ກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດເຂົ້າໜົມຫວານດ້ວຍເຄື່ອງໝາຍຂະໜົມໄຫວ້ພະຈັນຂອງອານາຈັກພາຍຫຼັງຫາຍສາບສູນໄປເປັນເວລາ 5 ປີ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, Kido ມີບໍລິສັດຍ່ອຍ ແລະບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍແຫ່ງ. Kido ຖືຫຸ້ນ 87,3% ຂອງວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນພືດ ຫວຽດນາມ - Vocarimex (VOC); ເກືອບ 76% ຂອງຫຸ້ນຂອງບໍລິສັດນ້ຳມັນປຸງອາຫານ Golden Hope Nha Be; ປະມານ 62% ຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນ້ຳມັນພືດຕະກຸນ (TAC); ໂດຍທາງອ້ອມໂດຍຜ່ານ Vocarimex, ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າ 51% ຂອງຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບັນຈຸນ້ໍາມັນຜັກ (VPK); 65% ຂອງອາຫານແຊ່ແຂງ Kido...
Kido ຍັງເປັນເຈົ້າຂອງ 40% ຂອງ LG Vina Cosmetics Co., Ltd. ແລະ 34% ຂອງ Phong Thinh Development Investment JSC.
ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2024 ໃນວັນທີ 19 ມິຖຸນານີ້, ທ່ານ Kido ໄດ້ວາງຄາດໝາຍເພີ່ມລາຍຮັບ 50% ຂຶ້ນເປັນ 13 ຕື້ດົ່ງໃນປີນີ້, ດ້ວຍກຳໄລກ່ອນເສຍພາສີເພີ່ມຂຶ້ນ 2,5 ເທົ່າເປັນ 800 ຕື້ດົ່ງ. ວິສາຫະກິດຂອງທ່ານ ເຈີ່ນກິມແທ່ງ ສືບຕໍ່ພັດທະນາ ແລະ ຂະຫຍາຍບັນດາອຸດສາຫະກຳສະບຽງອາຫານທີ່ຈຳເປັນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ/ອຸດສາຫະກຳໃໝ່ ແລະ ເປີດກວ້າງລະບົບການຈຳໜ່າຍໃນທົ່ວປະເທດ ແລະ ມຸ່ງໄປສູ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ.
ທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງ Kido ຄື: ນ້ໍາມັນ, ເຄື່ອງເທດ (ນ້ໍາປາ, ຜົງປຸງແຕ່ງອາຫານ, ນ້ໍາ, ຝຸ່ນເຄື່ອງເທດ), ເຂົ້າຫນົມອົມ (ເຄັກສົດ, ເຂົ້າຫນົມອົມ) , dumplings, ກ້ອນສີຄີມ. ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີ 2024, ກຸ່ມບໍລິສັດນີ້ຈະໄດ້ຊື້ຮ້ານ Hung Vuong Plaza ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນກຳມະສິດ 77%.
ຄວາມຝັນຂອງ 'Pangasius King's' ຖືກທໍາລາຍ
ກົງກັນຂ້າມກັບບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແຂງແຮງຂອງ Kido, ອາຫານທະເລ Hung Vuong (HVG) ຂອງ ທ່ານ Duong Ngoc Minh ໄດ້ຕົກຢູ່ໃນສະພາບຖົດຖອຍ ແລະ ເປັນໜີ້ມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ ຍ້ອນມີສ່ວນຮ່ວມໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກຳ ແລະ ປະຕິບັດຂໍ້ຕົກລົງ M&A ຫຼາຍຢ່າງ.
Hung Vuong Seafood ໄດ້ກາຍມາເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໃນຕົ້ນປີ 2007, ແລະໃນປີ 2009, ຫຸ້ນຂອງຕົນໄດ້ຈົດທະບຽນຢູ່ໃນ HoSE. ບໍລິສັດຂອງທ່ານ Minh ເປັນເຈົ້າຂອງ 7 ໂຮງງານປຸງແຕ່ງປາປາເພື່ອສົ່ງອອກ ດ້ວຍຮູບແບບການຜະລິດປິດນຳໜ້າຢູ່ຫວຽດນາມ ໃນດ້ານຂະໜາດການດຳເນີນງານ, ວົງເງິນສົ່ງອອກ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ໂຮງງານຂອງ HVG ມີຄຸນສົມບັດທີ່ຈະສົ່ງອອກໄປ 27 ປະເທດ EU ແລະຂະຫຍາຍການສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດ, ເອີຣົບຕາເວັນອອກ, ຈີນ, ແລະອື່ນໆ.
ນັບແຕ່ປີ 2013 ເປັນຕົ້ນມາ, ລາຍຮັບຂອງ HVG ໄດ້ລື່ນກາຍ 10.000 ຕື້ດົ່ງ (ເກືອບ 11.180 ຕື້ດົ່ງ) - ໃນຂະນະທີ່ KDC ຂອງ ທ່ານ Tran Kim Thanh ໃນເວລານັ້ນ ມີລາຍໄດ້ 4.670 ຕື້ດົ່ງ.
ນີ້ກໍ່ແມ່ນຈຸດເວລາທີ່ທ່ານ ດັ້ງງອກມິງ ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍລາຍຮັບນັບຕື້ USD, ແມ່ນຫາຍາກຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ. ໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ລາຍຮັບຂອງ HVG ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັນລຸກວ່າ 1500 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2014 ແລະ ກ່ວາ 1800 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2016.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຝັນຂອງນາຍຈ້າງຂອງ HVG ບໍ່ໄດ້ເປັນຈິງ. HVG ຫຼຸດລົງຍ້ອນໜີ້ສິນຫຼາຍເກີນໄປ ແລະທຸລະກິດບໍ່ມີປະສິດທິພາບ.
ຈາກວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນອຸດສາຫະກໍາອາຫານທະເລ, ຫຼັງຈາກໄລຍະທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, HVG ໄດ້ຫຼຸດລົງໃນການສູນເສຍໃນປີ 2016, 2017 ແລະໄດ້ຮັບການສູນເສຍຢ່າງຮຸນແຮງໃນປີ 2019. ມາຮອດທ້າຍປີ 2019, ການສູນເສຍສະສົມແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 1.700 ຕື້ດົ່ງ.
ໃນເດືອນສິງຫາປີ 2020, ອາຫານທະເລ Hung Vuong ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຖອນອອກຈາກ HoSE ເນື່ອງຈາກການລະເມີດພັນທະການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນຢ່າງຈິງຈັງ. ທັນທີຫຼັງຈາກນັ້ນ, HVG ໄດ້ຖືກໂອນໄປໃຫ້ Upcom ໃນລາຄາ 5,400 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ໂຈະການຊື້ຂາຍຕັ້ງແຕ່ທ້າຍປີ 2023 ໃນລາຄາພຽງແຕ່ 1,400 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ.
“ກະສັດປາງກາວ” ຮຸງຫວູ ເຄີຍຖືກມະຫາເສດຖີ Tran Ba Duong ຊ່ວຍເຫຼືອ ແຕ່ບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ ແລະ ຈາກນັ້ນຕ້ອງພິຈາລະນາຂາຍຊັບສິນເປັນຊຸດເພື່ອຊຳລະໜີ້ສິນ. HVG ຂອງທ່ານ Duong Ngoc Minh ຕ້ອງຄ່ອຍໆຂາຍເຄື່ອງທີ່ມີປະສິດທິພາບດີເຊັ່ນ: ອາຫານສັດ Viet Thang JSC (VTF)...
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງ HVG ອາດຈະມາຈາກການຂະຫຍາຍໄວເກີນໄປແລະປ່ຽນໄປສູ່ຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ. ຈາກວົງເງິນ 120 ຕື້ດົ່ງ ໃນປີ 2007, ຮອດທ້າຍປີ 2016, HVG ມີ 27 ບໍລິສັດຍ່ອຍ ແລະ ບໍລິສັດຮ່ວມ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນກວ່າ 16,600 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ ເງິນກູ້ໄລຍະສັ້ນເກືອບ 7.650 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ເງິນກູ້ໄລຍະຍາວເກືອບ 1.060 ຕື້ດົ່ງ.
ຈໍານວນເງິນກູ້ຢືມແມ່ນໃຫຍ່ເກີນໄປໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຕົ້ນຕໍບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ, ເຮັດໃຫ້ HVG ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບໍ່ສາມາດຊໍາລະຫນີ້ສິນໄດ້. ລະດັບກໍາໄລທີ່ຕໍ່າຫຼາຍບໍ່ສາມາດຊົດເຊີຍດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໄດ້. HVG ໄດ້ຖືກປະຕິເສດການຂະຫຍາຍຫນີ້ສິນໂດຍທະນາຄານແລະຕົກຢູ່ໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຕ້ອງຄ່ອຍໆຂາຍບໍລິສັດຍ່ອຍແລະສາຂາຂອງຕົນ.
ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງ HVG ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມມືດມົວໃນຕົ້ນປີ 2020, ເມື່ອມະ ຫາ ເສດຖີ Tran Ba Duong ໄດ້ເຂົ້າມາຊ່ວຍກູ້.
ການປະກົດຕົວຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ - ກຸ່ມ Thaco - ໄດ້ເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບການຟື້ນຕົວຂອງ Hung Vuong Seafood. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ Duong Ngoc Minh ຍັງບໍ່ສາມາດຟື້ນຟູໄດ້, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນໄລຍະທີ່ການສົ່ງອອກອາຫານທະເລປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນໂລກລະບາດ Covid-19.
ພຽງແຕ່ກວ່າ 1 ປີຫຼັງໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ, ກຸ່ມມະຫາເສດຖີ Tran Ba Duong ໄດ້ຂາຍຫຸ້ນ HVG ແລະ ຖອນຕົວອອກຈາກການກູ້ໄພປາຍັກ.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/tan-giac-mong-ty-usd-vua-ca-tra-hung-vuong-vao-tay-dai-gia-tung-bang-nua-doanh-thu-2314653.html
![ການຫັນປ່ຽນ OCOP ດົງນາຍ: [ມາດຕາ 3] ເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວກັບການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
(0)