ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ "ເຕີບໂຕ" ຍ້ອນການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ.
ໃນທ້າຍເດືອນພຶດສະພາ, ພະແນກມາດຕະຖານ, ການວັດແທກ ແລະ ຄຸນນະພາບ (ພາຍໃຕ້ພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ) ໄດ້ຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນຜະລິດຕະພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຫວຽດນາມ ເພື່ອຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບ "ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຜົນຜະລິດ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ການຜະລິດສະຫຼາດ" ສຳລັບທຸລະກິດໃນເມືອງຫາຍຟອງ. ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມໄດ້ດຶງດູດຕົວແທນຈາກຫຼາຍທຸລະກິດ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ.
ຜ່ານຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍຄົນໄດ້ປະເມີນວ່າເນື້ອໃນທີ່ກວມເອົານັ້ນມີປະໂຫຍດຫຼາຍ, ລວມທັງ: ເວທີການປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ພາກສະໜາມ, ການຄຸ້ມຄອງແບບ Lean, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະ ການຜະລິດອັດສະລິຍະ; ທັກສະໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງໂຄງການປັບປຸງ... ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາທັງໝົດທີ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ໃນ ເມືອງຫາຍຟອງ ຍັງຄົງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນ ຕຸ່ງ ລາມ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຜະລິດຕະພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບຫວຽດນາມ, ໃນສະພາບການທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ທຸລະກິດຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs), ຈຳເປັນຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແລະ ເລັ່ງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາໃໝ່. ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືປັບປຸງຜົນຜະລິດ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວໜ້າ, ແລະ ຮູບແບບການຜະລິດອັດສະລິຍະບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງອີກດ້ວຍ.
ໂດຍເຫັນດີກັບທັດສະນະຂ້າງເທິງ, ດຣ. ຫວູຕວນແອງ, ອາຈານສອນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະກິດ ແຫ່ງຊາດ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະສາດດີຈີຕອນ, ໄດ້ກ່າວວ່າ ກ່ອນໜ້ານີ້, ການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດແມ່ນອີງໃສ່ການຂະຫຍາຍຂະໜາດການຜະລິດ. ປະຈຸບັນ, ຮູບແບບການເຕີບໂຕຕ້ອງອີງໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ. ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ສັ້ນທີ່ສຸດສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ບໍລິສັດ SOS Maritime ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ, ສຳນັກງານໃຫຍ່ຕັ້ງຢູ່ບ້ານອານຫາຍ, ປະຈຸບັນສະໜອງວຽກເຮັດງານທຳປະຈຳໃຫ້ແກ່ກຳມະກອນຫຼາຍກວ່າ 30 ຄົນ ແລະ ກຳມະກອນຕາມລະດູການຫຼາຍສິບຄົນ. ບໍລິສັດດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງການປຸງແຕ່ງກົນຈັກ, ການສ້ອມແປງ ແລະ ການກໍ່ສ້າງເຮືອ ແລະ ເຮືອປະເພດຕ່າງໆ.
ເຖິງວ່າຈະມີຂະໜາດນ້ອຍ, ແຕ່ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, ບໍລິສັດໄດ້ລົງທຶນຢ່າງກ້າຫານໃນການນຳໃຊ້ຊອບແວສຳລັບການຄຸ້ມຄອງ, ການບັນຊີ ແລະ ການສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ. ໂດຍສະເພາະ, ບໍລິສັດກຳລັງຄົ້ນຄວ້າການໄດ້ມາ ແລະ ການໂອນເຕັກໂນໂລຊີກົນຈັກອັດຕະໂນມັດຫຼາຍຢ່າງຈາກປະເທດອົດສະຕາລີເພື່ອຮັບໃຊ້ການຜະລິດເຮືອ, ເຮືອບັນທຸກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນກົນຈັກອື່ນໆ, ເຊິ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.
ຕາມທ່ານ ບຸ່ຍຊວນຫງອກ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ SOS Maritime ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ, ການຄຸ້ມຄອງດ້ານການເງິນຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນຍັງມີການຂາດແຄນແຮງງານຢ່າງຮ້າຍແຮງໃນອຸດສາຫະກຳຕໍ່ເຮືອ. ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການສະໜັບສະໜູນເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ, ບໍລິສັດໄດ້ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເກີດຈາກການຂາດແຄນແຮງງານບາງສ່ວນ, ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 300 ລ້ານດົ່ງ, ແລະ ເພີ່ມຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຳນວນຄຳສັ່ງຊື້ສຳລັບການກໍ່ສ້າງເຮືອໃໝ່ ແລະ ການຜະລິດຊິ້ນສ່ວນຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ, ລວມທັງຄຳສັ່ງຊື້ຮ່ວມທຶນຫຼາຍຄັ້ງສຳລັບການກໍ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆສຳລັບຈີນ, ອົດສະຕຣາລີ ແລະ ປະເທດອື່ນໆ.
ບໍ່ແມ່ນທຸກໆທຸລະກິດຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີແກ້ໄຂການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂະໜາດໃຫຍ່. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ຫຼາຍແຫ່ງໃນຕົວເມືອງໄດ້ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນດ້ວຍການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍເຊັ່ນ: ການນຳໃຊ້ໃບແຈ້ງໜີ້ເອເລັກໂຕຣນິກ ແລະ ການບັນຊີດິຈິຕອນ; ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ການຂາຍທາງອອນລາຍ; ການນຳໃຊ້ສື່ສັງຄົມເພື່ອສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ; ການນຳໃຊ້ chatbot ສຳລັບການບໍລິການລູກຄ້າ; ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນ ແລະ ການຮັກສາເວລາແບບອັດຕະໂນມັດ. ວິທີແກ້ໄຂດິຈິຕອນແຕ່ລະຢ່າງສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ການສະໜັບສະໜູນຈາກກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍ
ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຫາຍຟອງ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນພຶດສະພາ 2026, ປະຈຸບັນເມືອງຫາຍຟອງມີວິສາຫະກິດຫຼາຍກວ່າ 54,000 ແຫ່ງທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍກວມເອົາປະມານ 65%, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງກວມເອົາປະມານ 30%, ແລະ ສ່ວນທີ່ເຫຼືອແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່. ກຸ່ມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ກຳລັງປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກຕໍ່ການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດຂອງນະຄອນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ກຸ່ມທຸລະກິດນີ້ກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບໄດ້ງ່າຍຈາກປັດໃຈທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ ເນື່ອງຈາກຂໍ້ຈຳກັດດ້ານທຶນຮອນ, ຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລເຄີຍຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນຄວາມກັງວົນສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ແຕ່ປະຈຸບັນມັນເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ.
ອີງຕາມສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ ຫາຍຟອງ, ໃນສະພາບການຂອງການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຂອງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຖືກຖືວ່າເປັນ "ຍຸດທະສາດການຢູ່ລອດ" ສຳລັບທຸລະກິດເພື່ອເອົາຊະນະຂໍ້ຈຳກັດ, ເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດໃໝ່, ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພາບແຮງງານ. ປະຈຸບັນ ຫາຍຟອງມີວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ເກືອບ 9,000 ແຫ່ງທີ່ນຳໃຊ້ເວທີດີຈີຕອນ. ທຸລະກິດທັງໝົດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສັນຍາອີເລັກໂທຣນິກ, ແລະ ຂັ້ນຕອນການລົງທະບຽນທຸລະກິດແມ່ນດຳເນີນທາງອອນໄລນ໌ໃນລະດັບ 4. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງຕ້ອງການ "ການສະໜັບສະໜູນ" ຢ່າງຮີບດ່ວນຈາກກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ນະຄອນເພື່ອສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຄງການຫັນເປັນດີຈີຕອນສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ 2026 - 2030 ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 433/QĐ-TTg ລົງວັນທີ 16 ມີນາ 2026.
ເພື່ອສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ໃນການເລັ່ງການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ພະແນກການເງິນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມ, ໃຫ້ການປຶກສາຫາລື ແລະ ສະເໜີການສະໜັບສະໜູນກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນະຄອນຍັງກຳລັງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນຈາກລັດຖະບານກາງຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ຄຽງຄູ່ກັບການເອົາໃຈໃສ່, ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ນະໂຍບາຍຈາກລັດຖະບານກາງ ແລະ ນະຄອນ, ແຕ່ລະວິສາຫະກິດຍັງຈຳເປັນຕ້ອງສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ວິສາຫະກິດຈຳເປັນຕ້ອງລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດໃນແຜນການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອພັດທະນາແຜນການ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂຕົວຈິງຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດໃນການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຂົາ, ບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
NGOC LANແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html
