ກໍາຈັດແນວຄິດ “ຂໍ-ໃຫ້”
ທ່ານປະທານສະມາຄົມ ນັກຂ່າວຫວຽດນາມ Le Quoc Minh ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບໍ່ຄວນ ແລະ ບໍ່ຄວນມີລະບຽບການເຄັ່ງຄັດກ່ຽວກັບອັດຕາສ່ວນງົບປະມານໃນການສື່ສານດ້ານນະໂຍບາຍ, ບັນດາຄຳສັ່ງຂອງນັກຂ່າວ ບໍ່ຄວນຫັນເປັນກົນໄກຊັກຖາມ ແລະ ການໃຫ້, ແຕ່ຕ້ອງອີງໃສ່ປະສິດທິຜົນຂອງການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານນະໂຍບາຍ.
ຕາມທ່ານເລກວກມິນແລ້ວ, ນັກຂ່າວປະຕິວັດຍາມໃດກໍມີພາລະກິດຕິດຕໍ່ພົວພັນນະໂຍບາຍ, ເຖິງແມ່ນໃນເງື່ອນໄຂບໍ່ມີງົບປະມານ. ແນວໃດກໍດີ, ເມື່ອສື່ມວນຊົນປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ, ດ້ວຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບ. ທັດສະນະຂອງການສື່ສານທາງດ້ານນະໂຍບາຍຕ້ອງມາຈາກຄວາມຄິດຂອງການລົງທຶນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ບໍ່ແມ່ນມາຈາກການໃຫ້ຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ເຖິງວ່າຍັງບໍ່ທັນມີມາດຖານ ເສດຖະກິດ ເຕັກນິກສະເພາະ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ, ຕາມນັກຂ່າວ Dao Van Tuan, ຫົວໜ້າບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມ ດົ່ງນາຍ, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ຍັງໄດ້ມອບໜ້າທີ່ວຽກງານສື່ສານປະຈຳປີ, ຕິດພັນກັບບັນດາໝາກຜົນສະເພາະຄື: ບົດຄວາມ, ວິດີໂອ... ເພື່ອຊຳລະເງິນ. ດົ່ງນາຍ ກໍ່ແມ່ນຍູ້ແຮງການສ້າງມາດຕະຖານເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ບັນດາອົງການຂ່າວທັງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
ທ່ານ ເຈີ່ນຊວນຕ໋ຽນ, ຮອງບັນນາທິການໃຫຍ່ໜັງສືພິມ Tuoi Tre ຢືນຢັນວ່າ: ເຖິງວ່າບໍ່ມີຄຳສັ່ງ, ໜັງສືພິມຍັງປະຕິບັດການສື່ສານດ້ານນະໂຍບາຍ, ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວຽກງານບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ. ແນວໃດກໍດີ, ເມື່ອມີກົນໄກປະສານງານຢ່າງເປັນທາງການ, ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກໍໄວ, ຖືກຕ້ອງກວ່າ, ແລະ ການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນກໍ່ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.
ຕາມການນຳຂອງຫຼາຍອົງການຂ່າວແລ້ວ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການສື່ສານດ້ານນະໂຍບາຍບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຂອງນັກຂ່າວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນອົງການຄຸ້ມຄອງລັດອີກດ້ວຍ. ຄໍາສັ່ງຄວນເຊື່ອມໂຍງກັບການເຜີຍແຜ່ປະສິດທິຜົນ, ບໍ່ແມ່ນການກໍານົດອັດຕາຄົງທີ່. ທ່ານປະທານສະມາຄົມນັກຂ່າວຫວຽດນາມ Le Quoc Minh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຖ້າຫາກຂ່າວຕົ້ນຕໍອ່ອນລົງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທຳອິດ.
ຊາວຫນຸ່ມ - "ກຸນແຈ" ຂອງວາລະສານທີ່ທັນສະໄຫມ
ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, Gen Z (ຮຸ່ນທີ່ເກີດລະຫວ່າງ 1996 ແລະ 2012) ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນອະນາຄົດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຜູ້ອ່ານທີ່ຕັດສິນໃຈສໍາລັບຫນັງສືພິມ. ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີທີ່ເຫນືອກວ່າ, ນິໄສການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຫຼາຍເວທີ, ແລະຄວາມຕ້ອງການສູງສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງແລະບຸກຄະລິກກະພາບ, Gen Z ກໍາລັງສ້າງຄວາມກົດດັນ, ແຕ່ຍັງເປີດໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາສື່ມວນຊົນ.
“ບໍ່ແມ່ນວ່າ Gen Z ບໍ່ໄດ້ອ່ານໜັງສືພິມ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າມີວິທີການ “ໂຫຼດ” ຂ່າວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍ,”, ຫົວໜ້າບັນນາທິການໜັງສືພິມ ທຽນຟົງ ຟຸ່ງກົງສຸງ ເນັ້ນໜັກວ່າ. ມີຫຼາຍກວ່າ 32% ຂອງປະຊາກອນ, Gen Z ແມ່ນກຸ່ມປະຊາກອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນມື້ນີ້. ພວກເຂົາເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເນື້ອຫາວິດີໂອສັ້ນ, ຄວາມບັນເທີງ, ແລະຄວາມຮູ້ສຶກ. ແນວໃດກໍດີ, ຕາມທ່ານເຟືອງກົງສຸງແລ້ວ, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ “ສື່ມວນຊົນບໍ່ຄວນຖືວ່າ Gen Z ເປັນອິດສະລະ”, ແຕ່ກົງກັນຂ້າມ, ຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄິດການຜະລິດເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຈັງຫວະຊີວິດດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນ.
ຈາກທັດສະນະທາງວິຊາການ, ດຣ ຫງວ໋ຽນບິກງອກ, ຫົວໜ້າຄະນະສື່ສານ ແລະ ວາລະສານ (ມະຫາວິທະຍາໄລ Swinburne ຫວຽດນາມ), ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ເພື່ອຮັກສາ Gen Z, ໃນສະພາບການຂອງເວທີດິຈິຕອລທີ່ຄອບງຳພຶດຕິກຳການຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຄວາມເຂົ້າໃຈພຶດຕິກຳການບໍລິໂພກເນື້ອຫາຂອງ Gen Z ຈາກ TikTok ເຖິງ LinkedIn... ແມ່ນເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຫ້ອງບັນນາທິການຕ້ອງຄົ້ນຄ້ວາ "ຮູບຄົນຜູ້ອ່ານ" ເປັນວິທີການສໍາລັບທຸລະກິດເພື່ອສ້າງລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມແທ້ຈິງແລະບຸກຄົນ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-dua-bao-chi-phat-trien-trong-ky-nguyen-moi-post800437.html
(0)