ການສ້າງຕຳແໜ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.

ອຸດສາຫະກຳເກີບຫວຽດນາມປະຈຸບັນກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ ຍ້ອນວ່າຕົ້ນທຶນການຜະລິດເພີ່ມຂຶ້ນ, ລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍຫຼຸດລົງ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫົດຕົວຂອງກຳໄລ.

ໂຮງງານຜະລິດເກີບໜັງເປັນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດເກີບໄທບິ່ງ.

ເພື່ອຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງຮັບປະກັນການສະໜອງວັດຖຸດິບຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ຫັນໄປສູ່ການຜະລິດສີຂຽວເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.

ຮອງປະທານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ສະມາຄົມໜັງ ແລະ ເກີບຫວຽດນາມ (Lefaso) ທ່ານນາງ Phan Thi Thanh Xuan ໄດ້ກ່າວວ່າ ອຸດສາຫະກຳເກີບແມ່ນໜຶ່ງໃນອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ, ມີບົດບາດສຳຄັນໃນໂຄງສ້າງການຜະລິດອຸດສາຫະກຳ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍລ້ານຄົນ, ແລະ ປະກອບສ່ວນຢ່າງສຳຄັນຕໍ່ຍອດມູນຄ່າສົ່ງອອກຂອງຊາດ.

ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກບັນລຸເກືອບ 29 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2025, ອຸດສາຫະກຳເກີບຂອງຫວຽດນາມຍັງຄົງມີບົດບາດເປັນໜຶ່ງໃນສູນຜະລິດເກີບທີ່ສຳຄັນຂອງ ໂລກ , ເຊິ່ງມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຂອງຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.

ນອກເໜືອໄປຈາກຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີທັກສະ, ຄວາມສາມາດໃນການຈັດລຽງການຜະລິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາສາມາດຕອບສະໜອງຄໍາສັ່ງຊື້ປະລິມານຫຼາຍດ້ວຍເວລາທີ່ກໍານົດໄວ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຄຸນນະພາບສູງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອຸດສາຫະກຳເກີບໃນປະຈຸບັນກຳລັງປະເຊີນກັບແຮງກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ລວມທັງວັດຖຸດິບ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ພະລັງງານ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງແຮງງານລາຄາຖືກຄ່ອຍໆຫາຍໄປ, ບວກກັບລາຄາສົ່ງອອກຕໍ່າ, ອຳນາດການຊື້ທີ່ຫຼຸດລົງ, ແລະ ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫົດຕົວຂອງກຳໄລສຳລັບທຸລະກິດຕ່າງໆ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ ແລະ ສະຫະພາບເອີຣົບ ຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມງວດໃນຂໍ້ກຳນົດສຳລັບຜະລິດຕະພັນເກີບ, ດັ່ງທີ່ເຫັນໄດ້ຈາກການນຳໃຊ້ ແລະ ການຂະຫຍາຍລະບຽບ REACH ກ່ຽວກັບການຄວບຄຸມສານເຄມີ, ຂໍ້ກຳນົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບຮອງ ZDHC ໃນການຄຸ້ມຄອງສານເຄມີປ້ອນເຂົ້າ, ແລະ ເກນການປະເມີນສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສັງຄົມທີ່ກຳນົດໂດຍຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.

"ເພື່ອຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກ, ທຸລະກິດຕ້ອງລົງທຶນໃນອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝ, ຍົກລະດັບລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວບຄຸມສານເຄມີ, ທົດສອບຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ." ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ "ນີ້ແມ່ນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ," ທ່ານນາງ Xuan ເນັ້ນໜັກ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອຸດສາຫະກໍາເກີບຫວຽດນາມໃນປະຈຸບັນແມ່ນອາໄສວັດຖຸດິບ ແລະ ສ່ວນປະກອບນໍາເຂົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດຂຶ້ນເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບກົດລະບຽບຕົ້ນກຳເນີດໃນຂໍ້ຕົກລົງການຄ້າເສລີ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂໍ້ກໍານົດການຕິດຕາມຈາກຕະຫຼາດນໍາເຂົ້າ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມເປັນເອກະລາດທີ່ຈຳກັດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຶ່ງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົບກວນໃນການສະໜອງ, ການປ່ຽນແປງຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ, ຫຼື ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍການຄ້າຈາກຕະຫຼາດການສະໜອງວັດສະດຸປ້ອນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງຈາກມາດຕະການປົກປ້ອງການຄ້າ, ອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກ, ແລະ ການປ່ຽນແປງນະໂຍບາຍພາສີໃນຕະຫຼາດທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ EU ແລະ ສະຫະລັດຍັງຄົງຢູ່; ຍີ່ຫໍ້ສາກົນກຳລັງເພີ່ມທະວີຍຸດທະສາດໃນການຫຼາກຫຼາຍສະຖານທີ່ຜະລິດ, ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງການຍົກຍ້າຍ ຫຼື ການກະຈາຍຄຳສັ່ງຊື້ຍັງສືບຕໍ່ສ້າງແຮງກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນຕໍ່ອຸດສາຫະກຳເກີບຂອງຫວຽດນາມ.

ເມື່ອໃຫ້ຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານ ເຈີ່ນຫືວລິງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດເກີບ Vien Thinh, ກ່າວວ່າ ການພຽງພໍດ້ວຍຕົນເອງໃນດ້ານວັດຖຸດິບ ແລະ ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳສະໜັບສະໜູນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການສົ່ງເສີມການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເກີບ.

ຕົວຢ່າງ, ການຊື້ວັດຖຸດິບຈາກຕ່າງປະເທດໃຊ້ເວລາ 20 ຫາ 30 ມື້, ໃນຂະນະທີ່ການຮັບປະກັນການສະໜອງພາຍໃນປະເທດໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ 10 ຫາ 15 ມື້ເທົ່ານັ້ນ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງປະມານ 7-10% ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ການຜະລິດໄວຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າສາມາດເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດສົ່ງອອກໄດ້ໄວຂຶ້ນໃນລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, ອຸດສາຫະກຳເກີບຕ້ອງພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນອັດຕາສ່ວນທີ່ແນ່ນອນ. ການແປພາສາ ອັດຕາການສະໜອງວັດຖຸດິບແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 70%, ແລະ ການບັນລຸລະດັບນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຮັບປະກັນການຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດ.

ທ່ານນາງ ຟານທິແທງຊວນ ຮອງປະທານ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມໜັງ ແລະ ເກີບຫວຽດນາມ (Lefaso) ໄດ້ແນະນຳວ່າ ນອກຈາກຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ ສະຫະລັດ ແລະ ສະຫະພາບເອີຣົບແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍການສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດໃໝ່ທີ່ມີທ່າແຮງໃນອາຊີ, ອາຟຣິກາ ແລະ ພາກພື້ນອື່ນໆ.

ການຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການເພິ່ງພາອາໄສຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ຈຳນວນໜຶ່ງ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດຕ່າງໆຈາກຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ມາດຕະຖານທີ່ກົງກັບຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດໄດ້ດີກວ່າ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຜະລິດ ແລະ ຄຳສັ່ງຊື້ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດໂລກທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະ ຕຳແໜ່ງຂອງອຸດສາຫະກຳໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ, ທຸລະກິດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງຄ່ອຍໆປ່ຽນຈາກຮູບແບບການຈ້າງພາຍນອກຢ່າງດຽວໄປສູ່ການລົງທຶນໃນການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ເກີບຫວຽດນາມ.

ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບການອອກແບບ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ການແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາອາໄສຄຳສັ່ງຊື້ OEM (ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ), ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ເສີມສ້າງຕຳແໜ່ງຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/tao-vi-the-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-3407536.html