ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຂະແໜງການບໍລິການ ແລະໂຮງແຮມຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໃນມື້ນີ້

ຕາມສຳນັກງານສະຖິຕິຮ່າໂນ້ຍ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາຮ່າໂນ້ຍໃນເດືອນກໍລະກົດມີ 468 ພັນເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຮູບພາບ: Khanh Huy — ຕາມສຳນັກງານສະຖິຕິຮ່າໂນ້ຍ, ຈຳນວນ ນັກທ່ອງທ່ຽວ ມາຮ່າໂນ້ຍໃນເດືອນກໍລະກົດມີ 468 ພັນເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ຮູບພາບ: Khanh Huy

ນັກທ່ອງທ່ຽວມາ ຮ່າໂນ້ຍ ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 33% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາຮ່າໂນ້ຍ ປະມານ 3.494 ພັນເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 33,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນນັ້ນ: ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໃນເດືອນກໍລະກົດມີປະມານ 3 ແສນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 20,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນບັນລຸ 2.433 ພັນເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 43,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ໃນນັ້ນນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກ ສ.ເກົາຫຼີ ບັນລຸ 285 ພັນເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14,4%; ຈີນ 280,4 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 82,8%; ສະຫະລັດ 170,8 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 28%; ຍີ່ປຸ່ນ 140,1 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 31%; ອັງກິດ 139,5 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 48,2%; ປະເທດຝຣັ່ງ 113,5 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 56,4%; ເຢຍລະມັນ 84,5 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 54,6%; ມາເລເຊຍ 62,9 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15,9%; ສິງກະໂປ 54,8 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10,4%.

ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນເດືອນກໍລະກົດມີປະມານ 168 ພັນຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 0,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດມາຮ່າໂນ້ຍ ຄາດວ່າມີ 1.061 ພັນເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ດ້ານການດຳເນີນກິດຈະການຂອງສະຖານທີ່ພັກເຊົາ ແລະ ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວອື່ນໆ: ໃນທົ່ວເມືອງມີ 3.760 ຫົວໜ່ວຍທີ່ພັກນັກທ່ອງທ່ຽວມີ 71.200 ຫ້ອງ, ໃນນັ້ນ ໂຮງແຮມ 606 ແຫ່ງ, ອັນດັບ 1 ຫາ 5 ດາວ ມີ 26.600 ຫ້ອງ ກວມເອົາ 37% ຂອງຈໍານວນຫ້ອງພັກທັງໝົດ ແລະ 16% ຂອງຈໍານວນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດ. ໃນເດືອນກໍລະກົດ, ອັດຕາການເຂົ້າຫ້ອງພັກສະເລ່ຍຂອງໂຮງແຮມ 1-5 ດາວ ຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 58.6%, ຫຼຸດລົງ 9.2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023. ໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ອັດຕາການພັກຫ້ອງພັກສະເລ່ຍຂອງໂຮງແຮມ 1-5 ດາວ ບັນລຸ 61.8% (ໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງ 7 ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 40.2%).

ປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍ ມີສະຖານທີ່ບໍລິການອາຫານ 45 ແຫ່ງ, ຮ້ານບໍລິການຊື້ເຄື່ອງ 43 ແຫ່ງ, ສະຖານທີ່ບັນເທິງ 7 ແຫ່ງ ແລະ 2 ສະຖານທີ່ບໍລິການຮັກສາສຸຂະພາບຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງວ່າບັນລຸມາດຖານໃນການບໍລິການນັກທ່ອງທ່ຽວ. ລະບົບການບໍລິການຮ້ານກິນດື່ມ ແລະ ການບັນເທິງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານໄດ້ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຊາວເມືອງມາຢ້ຽມຊົມ ແລະ ຊື້ເຄື່ອງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ສິ່ງທ້າທາຍຂອງຂະແໜງການບໍລິການ ແລະ ການໂຮງແຮມ ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນມື້ນີ້ - ຮູບທີ 1

ທຸລະກິດໂຮງແຮມຍັງບໍ່ທັນກັບຄືນສູ່ລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດ

ອີງຕາມທ່ານ Mauro Gasparotti - ຜູ້ອໍານວຍການຂອງໂຮງແຮມ Savills, ເຖິງວ່າຈະມີສັນຍານໃນທາງບວກຫຼາຍ, ກິດຈະກໍາທຸລະກິດໂຮງແຮມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ກັບຄືນສູ່ລະດັບກ່ອນການແຜ່ລະບາດຍ້ອນການຫຼຸດລົງຂອງຈໍານວນຫ້ອງພັກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອັດຕາຫ້ອງສະເລ່ຍໄດ້ເກືອບເຖິງລະດັບກ່ອນການລະບາດຂອງການລະບາດຢູ່ໃນຈຸດຫມາຍປາຍທາງພາຍໃນປະເທດສ່ວນໃຫຍ່. ໂຮງແຮມບາງແຫ່ງຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ບັນທຶກການປັບປຸງອັດຕາຫ້ອງພັກສູງກວ່າໃນປີ 2019, ແຕ່ໂດຍລວມແລ້ວ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຫ້ອງຂອງຫວຽດນາມ ຍັງຕ່ຳກວ່າບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ.

ການຟື້ນຕົວຊ້າໆຈາກຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ລັດເຊຍແລະຈີນ, ຄຽງຄູ່ກັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວແຄມທະເລໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແມ່ນປັດໃຈຕົ້ນຕໍທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອັດຕາການເຂົ້າຫ້ອງພັກ. ອີງຕາມການໂຮງແຮມ Savills, ປະມານ 45,000 ຫ້ອງກາງລະດັບສູງຈະດໍາເນີນການໃນລະຫວ່າງ 2020 ຫາເດືອນມິຖຸນາ 2024, ເທົ່າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ຂອງການສະຫນອງຫ້ອງ.

ທ່ານ Mauro Gasparotti ໄດ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບສະພາບລວມຂອງຕະຫຼາດວ່າ: “ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການເກືອບຈະຟື້ນຕົວແລ້ວ, ແຕ່ຕະຫຼາດຣີສອດຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ - ຈາກສະພາບການຂາດແຄນໃນບາງບ່ອນ ເມື່ອໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍໂຄງການຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນການຂາດແຄນການສະໜອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຄຸນນະພາບ ເມື່ອສົມທຽບກັບຈຸດໝາຍປາຍທາງອື່ນໆໃນພາກພື້ນ.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍຮີບຮ້ອນຍຶດເອົາໂອກາດການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຮູບແບບແລະການຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນ. ໂຄງການຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງບາງກຸ່ມແຂກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນເພື່ອດຶງດູດຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່. ຄອນໂດເທນໃນຈຸດໝາຍປາຍທາງຢູ່ແຄມທະເລເປັນຕົວຢ່າງອັນໜຶ່ງ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຫຼາຍໂຄງການຄອນໂດເທນພົບພໍ້ເມື່ອຕະຫຼາດບໍ່ເອື້ອອຳນວຍ, ບາງບ່ອນກໍ່ຕ້ອງໂຈະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊົ່ວຄາວ.

ທ່ານ Mauro Gasparotti ກ່າວຕື່ມວ່າ: "ບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນແນວໂນ້ມທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການຮ່ວມມືກັບຍີ່ຫໍ້ຜູ້ປະກອບການໂຮງແຮມແລະການປັບຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່, ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼາຍໂຄງການໂຮງແຮມແລະຫ້ອງເຊົ່າຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ບາງແຫ່ງແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການ rebranding, ໃນຂະນະທີ່ໂຮງແຮມຈໍານວນຫຼາຍຍັງຍົກລະດັບປະສົບການ ເຮັດອາຫານ ຂອງເຂົາເຈົ້າ," ທ່ານ Mauro Gasparotti ກ່າວຕື່ມວ່າ.

ຈຳນວນໂຄງການກັບບັນດາຍີ່ຫໍ້ດຳເນີນການໂຮງແຮມພວມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໃນ 3 ປີຕໍ່ໜ້າ, ຈຳນວນບັນດາໂຄງການໂຮງແຮມກັບບັນດາຍີ່ຫໍ້ດຳເນີນທຸລະກິດສາກົນຄາດວ່າກວມ 40% ຈຳນວນໂຄງການລະດັບກາງທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2013 ແມ່ນ 25%.

ການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດລີສອດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ເຮັດໃຫ້ມັນທ້າທາຍສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາໂຮງແຮມເພື່ອຮັກສາອັດຕາກໍາໄລທີ່ດີ. ຂະຫນາດໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ມັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະປະເຊີນກັບເວລາທີ່ຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງ. ສະນັ້ນ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນຍິ່ງ, ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບເພື່ອຮັບໃຊ້ອຸດສາຫະກຳ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສະພາບການຕະຫຼາດ, ລັກສະນະຂອງໂຄງການແລະແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນຂະບວນການວາງແຜນໂຄງການເພື່ອໃຫ້ສາມາດເລືອກຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະເຫມາະສົມກັບຍຸດທະສາດແລະຊັບພະຍາກອນຂອງນັກລົງທຶນ. ອັນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກລົງທຶນຕ້ອງມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງລະອຽດຈາກຂັ້ນຕອນການວາງແຜນເບື້ອງຕົ້ນ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດຈີນພ້ອມກັບໂຄງການວີຊາແລະການຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວ, ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ເລັ່ງລັດການຟື້ນຟູກິດຈະກຳການທ່ອງທ່ຽວ. ຕະຫຼາດຕ້ອງການຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ນັກທຸລະກິດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ບຸກຄົນໃນຂະແໜງການຕ່າງໆສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວບົນແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/thach-thuc-cua-linh-vuc-dich-vu-khach-san-tai-ha-noi-hien-nay.html