ບ່ອນເຮັດວຽກ.
ຕາມການລາຍງານຂອງບັນດາຕາແສງແລ້ວ, ໃນໄລຍະປະຕິບັດເບື້ອງຕົ້ນ, ຮູບແບບອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນດີໃນການບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານສັ້ນລົງ, ເພີ່ມທະວີການກວດກາປະຊາຊົນ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ.
ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດີ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການ. ນະໂຍບາຍ, ລະບອບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານນອກເວລາໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.
ຄຽງຂ້າງໄດ້ຮັບໝາກຜົນດີ, ໃນວິວັດການປະຕິບັດອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ຕາແສງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ວຽກງານມີຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຖືກມອບໝາຍມີຈໍານວນໜ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຈໍານວນວຽກງານທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດ.
ບັນດາຫ້ອງການຂອງພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ, ສະພາປະຊາຊົນ, ສະພາປະຊາຊົນຂອງຕາແສງ, ກົມ, ຫ້ອງການ, ອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຢູ່ໃນບໍລິເວນບໍ່ມີເງື່ອນໄຂປະຕິບັດ. ອຸປະກອນຮັບໃຊ້ວຽກງານວິຊາສະເພາະ ແລະຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຫຼາຍອັນ, ຮຽກມາຈາກບັນດາຫົວໜ່ວຍເກົ່າແມ່ນຊຸດໂຊມ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງໝາກຜົນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ຊຸມຊົນບໍ່ມີບ່ອນເກັບມ້ຽນພິເສດ, ສະນັ້ນເອກະສານຕ່າງໆແມ່ນໄດ້ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ຊົ່ວຄາວ, ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມເສຍຫາຍຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍໄວ.
ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຕາແສງໄດ້ແນະນໍາທີ່ກອງປະຊຸມ.
ບາງຂົງເຂດການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງໃໝ່ຍັງສັບສົນໃນການປະຕິບັດ. ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານລັດຖະກອນ ຍັງບໍ່ທັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃໝ່...
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາເມືອງໄດ້ສະເໜີ ແລະ ແນະນຳຫຼາຍເນື້ອໃນຄື: ແຂວງຄວນໜູນຊ່ວຍຄ່າລົງທຶນປັບປຸງ ແລະ ສ້ອມແປງສຳນັກງານໃຫຍ່ ເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ ແລະ ທັນສະໄໝກວ່າໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນໃຫ້ເໝາະສົມກັບວຽກງານ; ຈັດໃຫ້ມີເຮືອນຢູ່ທາງການຫຼືທີ່ພັກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແລະພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກຈາກບ້ານເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສະຖຽນລະພາບຂອງຕົນແລະຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ.
ບັນດາຕາແສງແນະນຳໃຫ້ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະໃນແຕ່ລະຂົງເຂດຈັດຕັ້ງການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ, ມອບໝາຍ ແລະ ຕີລາຄາບັນດາພະນັກງານວິຊາການຂັ້ນບ້ານ; ພິຈາລະນາການຈັດຕັ້ງ, ຈັດຕັ້ງ, ເສີມຂະຫຍາຍພະນັກງານໃຫ້ພະແນກວິຊາຊີບຂັ້ນບ້ານ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຈຳນວນ ແລະ ຄວາມຊຳນານທີ່ເໝາະສົມ ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ...
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ ອານຢາງ , ທ່ານ Truong Long Ho ໄດ້ຮັບຮູ້ບັນດາການປະກອບສ່ວນ ແລະ ສະເໜີບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ບັນດາສູນບໍລິການບໍລິຫານປະຊາຊົນ; ຂຸດຄົ້ນ ແລະ ນຳໃຊ້ອຸປະກອນ ແລະ ເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຄືນໃໝ່; ເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ນະໂຍບາຍທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງພະນັກງານ; ຈັດຕັ້ງ, ກວດກາ ແລະ ດັດປັບຕໍາແໜ່ງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ...
ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html
(0)