ການຂາດແຄນພະຍາບານ: ການແກ້ໄຂບັນຫາ "ຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ" ຂອງອຸດສາຫະກໍາການແພດແມ່ນຫຍັງ?

(chinhphu.vn) – ປະຈຸບັນ, ຄະນະພະຍາບານໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນລະບົບສາທາລະນະສຸກ, ນັບແຕ່ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຫວອດເຖິງໂຮງໝໍຂັ້ນສຸດທ້າຍ. ແນວໃດກໍດີ, ແຮງງານນີ້ຍັງຂາດແຄນທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ນີ້ແມ່ນສາເຫດຫນຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຂັດແຍ້ງໃນບາງສະຖານທີ່ສຸຂະພາບໃນເວລາທີ່ຄົນເຈັບບໍ່ໄດ້ຮັບການຕິດຕາມແລະການດູແລຢ່າງຮອບດ້ານແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ?

Báo Chính Phủ•03/11/2025

Thiếu điều dưỡng: Giải pháp nào trước 'nỗi lo lớn' của ngành y?- Ảnh 1. — ດຣ ຫວຸງແອງເຢືອງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມກວດກາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງການປິ່ນປົວ, ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ - ພາບ: VGP

ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້, ນັກຂ່າວຈາກໜັງສືພິມເອເລັກໂຕຣນິກຂອງລັດຖະບານໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານໝໍ ຫວູອານເຢືອງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດ, ກະຊວງ ສາທາລະນະສຸກ .

ອັດຕາສ່ວນການພະຍາບານຕໍ່າສຸດໃນອາຊຽນ

ກະລຸນາປະເມີນສະຖານະການ, ປະລິມານແລະຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານພະຍາບານຢູ່ສະຖານທີ່ທາງການແພດໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາບໍ? ເມື່ອປຽບທຽບກັບປະເທດອື່ນໆໃນພາກພື້ນ, ທີມງານນີ້ຢູ່ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ, ທ່ານເປັນແນວໃດ?

ທ່ານໝໍ ຫວູແອງເຢືອງ: ປະຈຸບັນ, ຄະນະພະຍາບານໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນລະບົບສາທາລະນະສຸກຫວຽດນາມ, ນັບແຕ່ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ໄປຮອດໂຮງໝໍຂັ້ນສຸດທ້າຍ. ແນວໃດກໍດີ, ພວກເຮົາພວມປະເຊີນໜ້າກັບການຂາດເຂີນພະຍາບານໃນດ້ານປະລິມານ, ໂຄງສ້າງ ແລະ ຄຸນນະພາບດ້ານວິຊາຊີບເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ ແລະ ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບທົ່ວໄປຂອງພາກພື້ນແລະ ທົ່ວໂລກ .

ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີພະຍາບານປະມານ 140.000 – 150.000 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 14 ຫາ 15 ຄົນຕໍ່ຄົນເຈັບ 10.000 ຄົນ. ອັດຕານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບຕ່ຳສຸດໃນອາຊຽນ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຕົວເລກນີ້ຢູ່ບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ແລະ ໃນທົ່ວໂລກແມ່ນສູງກວ່າ.

ປະເທດໄທມີພະຍາບານປະມານ 20-25 ຄົນຕໍ່ 10,000 ຄົນ; ມາເລເຊຍ ປະມານ 30-35; ສິງກະໂປ 70 ກວ່າຄົນ; ປະເທດ OECD ສະເລ່ຍຈາກ 80 ຫາ 120 ພະຍາບານຕໍ່ 10,000 ຄົນ. ນີ້ແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງພະຍາຍາມຮັດແຄບໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ມະຕິ 20 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍສະເພາະ ໃຫ້ມີພະຍາບານປະມານ 25 ຄົນຕໍ່ 10.000 ຄົນ ໃນປີ 2025 ແລະ ພະຍາບານ 33 ຄົນຕໍ່ 10.000 ຄົນ ໃນປີ 2030. ນີ້ກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນສ້າງແຜນການບັນຈຸ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ.

ກ່ຽວກັບລະດັບການຝຶກອົບຮົມ, ພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນຂອງການຍົກສູງມາດຕະຖານ. ປະຈຸບັນ, ການພະຍາບານວິທະຍາໄລກວມເກືອບ 50%, ພະຍາບານມະຫາວິທະຍາໄລກວມເອົາປະມານ 38-40%, ໃນຂະນະທີ່ການພະຍາບານຫຼັງຈົບການສຶກສາຍັງຕໍ່າຫຼາຍ, ມີພຽງແຕ່ປະມານ 2%.

ໃນປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ພະຍາບານສ່ວນໃຫຍ່ມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລຫຼືສູງກວ່າ. ໃນປະເທດອົດສະຕາລີ, ເກືອບ 23% ຂອງພະຍາບານມີລະດັບປະລິນຍາຕີ, ໃນສະຫະລັດຕົວເລກນີ້ແມ່ນປະມານ 20%. ຫຼາຍປະເທດອາຊຽນເຊັ່ນ: ໄທ, ມາເລເຊຍ, ຟີລິບປິນໄດ້ພັດທະນາລະບົບການຝຶກອົບຮົມພິເສດແລະການປິ່ນປົວພະຍາບານຂັ້ນສູງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເລັ່ງລັດສ້າງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການບຳລຸງສ້າງຂັ້ນສູງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງວິຊາສະເພາະ.

Thiếu điều dưỡng: Giải pháp nào trước 'nỗi lo lớn' của ngành y?- Ảnh 2. — ອັດຕາການພະຍາບານຢູ່ປະເທດເຮົາແມ່ນຕ່ຳທີ່ສຸດໃນກຸ່ມອາຊຽນ - ພາບ: VGP/HM

ພະຍາບານເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນສູງຫຼາຍ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງພະຍາບານໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນສູງ, ທ່ານ?

ດຣ ຫວູງແອງເຢືອງ: ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງເປັນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພະຍາບານພາຍໃນປະເທດຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງໜັກແໜ້ນ, ມີເວລາຈຳກັດໃນການດູແລພື້ນຖານ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານຈິດໃຈໃຫ້ແກ່ຄົນເຈັບ.

ໂຮງໝໍບາງແຫ່ງຍັງຕ້ອງໄດ້ລະດົມສະມາຊິກໃນຄອບຄົວເພື່ອສະໜັບສະໜູນການເບິ່ງແຍງປະຈຳວັນ, ໂດຍສະເພາະໃນຫ້ອງປິ່ນປົວທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ປະສົບການຂອງຄົນເຈັບ.

ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ: ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານພະຍາບານຂອງຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການພັດທະນາ ແຕ່ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງລະບົບສາທາລະນະສຸກທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.

ດ້ວຍຂອບເຂດກົດໝາຍທີ່ໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງໃນມະຕິເລກທີ 20, ພ້ອມກັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງກະຊວງສາທາລະນະສຸກ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຄະນະພະຍາບານຈະໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບການດູແລຄົນເຈັບ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງລະບົບປິ່ນປົວພະຍາດຫວຽດນາມ ຢູ່ພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ.

ດ້ວຍປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະຍາບານໃນປະຈຸບັນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນໃນການກວດ, ປິ່ນປົວ ແລະ ຮັກສາສຸຂະພາບໄດ້ບໍ?

ທ່ານດຣ ຫວຸງແອງເຢືອງ: ສະພາບຄວາມເປັນຈິງໃນປັດຈຸບັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການຂາດແຄນພະຍາບານເກີດຂຶ້ນໃນຫຼາຍລະດັບ, ໂດຍສະເພາະຢູ່ໂຮງໝໍຂັ້ນສຸດທ້າຍ ແລະ ໜ່ວຍປິ່ນປົວທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ, ເຊິ່ງຄົນເຈັບຕ້ອງການການດູແລແບບສຸມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາໂດຍກົມກວດແລະການປິ່ນປົວທາງການແພດ, ໂດຍສະເລ່ຍ, ພະຍາບານຢູ່ໃນຫ້ອງດູແລທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນຕ້ອງດູແລຄົນເຈັບ 3-4 ຄົນໃນການປ່ຽນແປງດຽວກັນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນຫຼາຍໆປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ອົດສະຕາລີຫຼືບັນດາປະເທດເອີຣົບ, ອັດຕາສ່ວນນີ້ມັກຈະມີພຽງແຕ່ພະຍາບານ 1 ຄົນສໍາລັບຄົນເຈັບ 1-2 ຄົນ, ຂຶ້ນກັບຄວາມຮຸນແຮງ. ອັດຕາສ່ວນທີ່ຕໍ່າກວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະຍາບານມີເວລາພຽງພໍທີ່ຈະຕິດຕາມການພັດທະນາຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໃຫ້ການດູແລທີ່ສົມບູນແບບແລະປ້ອງກັນເຫດການທາງການແພດ.

ຢູ່ໃນໂຮງໝໍຂັ້ນລຸ່ມ, ຍ້ອນຂາດພະນັກງານພະຍາບານ, ການດູແລຂັ້ນພື້ນຖານເຊັ່ນ: ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະອະນາໄມສ່ວນຕົວ, ໂພຊະນາການ, ການປິ່ນປົວບາດແຜ ແລະ ອື່ນໆ, ໃນຫຼາຍບ່ອນຍັງຕ້ອງອາໄສຄອບຄົວຂອງຄົນເຈັບ. ນີ້ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງການດູແລຄົນເຈັບ.

Thiếu điều dưỡng: Giải pháp nào trước 'nỗi lo lớn' của ngành y?- Ảnh 3. — ຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງກົງໄປກົງມາ ເພື່ອຮັບປະກັນທັງປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານພະຍາບານ - ພາບ: VGP/HM

ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລົງທຶນ synchronously ເພື່ອຮັບປະກັນທັງປະລິມານແລະຄຸນນະພາບຂອງການພະຍາບານ

ທ່ານ, ລະບົບການຝຶກອົບຮົມພະຍາບານໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການເພື່ອປັບປຸງປະລິມານແລະຄຸນນະພາບຂອງພະຍາບານ, ຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນໃນປັດຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດແນວໃດ?

ດຣ ຫວູງແອງເຢືອງ: ປະຈຸບັນ, ລະບົບການຝຶກອົບຮົມພະຍາບານຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍພໍສົມຄວນກັບທຸກລະດັບການຝຶກອົບຮົມຕັ້ງແຕ່ລະດັບປານກາງ, ວິທະຍາໄລ, ມະຫາວິທະຍາໄລຈົນເຖິງປະລິນຍາຕີ. ມີຫຼາຍກວ່າ 100 ສະຖາບັນໃນທົ່ວປະເທດເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມພະຍາບານ. ໂຮງຮຽນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະດິດສ້າງໂຄງການຂອງຕົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຂົ້າຫາມາດຕະຖານຄວາມສາມາດຂອງພາກພື້ນອາຊຽນ ແລະ ຄ່ອຍໆເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການຝຶກອົບຮົມພະຍາບານໄດ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຈໍານວນພະຍາບານຍົກລະດັບຄຸນວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເພາະຈາກວິທະຍາໄລເຖິງມະຫາວິທະຍາໄລແລະຈາກມະຫາວິທະຍາໄລຈົນເຖິງປະລິນຍາຕີ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຍັງບໍ່ສະເຫມີພາບໃນບັນດາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ; ເງື່ອນໄຂການປະຕິບັດທາງດ້ານຄລີນິກຢູ່ບາງໂຮງຮຽນບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ; ການເຊື່ອມໂຍງຂອງການຝຶກອົບຮົມກັບຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢູ່ໂຮງຫມໍ, ດ້ວຍຂອບເຂດຂອງຄວາມຊໍານານ, ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຈໍາກັດ.

ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ລະບົບການບຳລຸງສ້າງພະຍາບານຂອງຫວຽດນາມ ພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງແຮງເພື່ອຫັນເປັນທັນສະໄໝ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ລົງທຶນຢ່າງກົງໄປກົງມາ ເພື່ອຮັບປະກັນທັງປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຂອງຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຮັກສາສຸຂະພາບຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ສາເຫດຂອງການຂັດແຍ້ງຢູ່ສະຖານທີ່ທາງການແພດ

ດັ່ງທີ່ເຈົ້າເວົ້າແລ້ວ, ເມື່ອຈໍານວນພະຍາບານບໍ່ພຽງພໍ, ຄົນເຈັບບໍ່ໄດ້ຮັບການຕິດຕາມແລະດູແລຢ່າງຮອບດ້ານ ແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນຫນຶ່ງທີ່ນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງພະນັກງານແພດແລະຄົນເຈັບແລະ ຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານບໍ?

ທ່ານໝໍ ຫວູແອງເຢືອງ: ປະຈຸບັນ ການຂາດແຄນພະຍາບານແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບັນຫາຮ້າຍແຮງຂອງລະບົບສາທາລະນະສຸກບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຢູ່ຫຼາຍປະເທດໃນໂລກ. ເມື່ອຈໍານວນພະຍາບານບໍ່ພຽງພໍ, ຄົນເຈັບບໍ່ໄດ້ຮັບການຕິດຕາມແລະດູແລຢ່າງຮອບດ້ານແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານເຊັ່ນ: ສຸຂະອະນາໄມສ່ວນບຸກຄົນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານໂພຊະນາການ, ການປ້ອງກັນບາດແຜ, ການຟື້ນຟູ, ແລະອື່ນໆແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຮັບປະກັນຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະພຽງພໍ. ນີ້ສ່ວນຫນຶ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງການດູແລທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຄົນເຈັບ.

ໃນຫຼາຍພະແນກການທາງດ້ານການຊ່ວຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫ້ອງການປິ່ນປົວແບບສຸມ, ອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງໂຮງຫມໍຍັງຕ້ອງໄດ້ລະດົມຍາດພີ່ນ້ອງຂອງຄົນເຈັບເຂົ້າຮ່ວມໃນການຊ່ວຍເຫຼືອການດູແລປະຈໍາວັນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງພາລະໃຫ້ຄອບຄົວຂອງຄົນເຈັບ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕິດເຊື້ອໃນໂຮງຫມໍ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພະຍາບານຍັງຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ມີນ້ໍາຫນັກເກີນ, ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຍາວນານແລະມີຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນສູງ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍຮັບແລະເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກບໍ່ສອດຄ່ອງ. ຄວາມກົດດັນທີ່ຍາວນານເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນສາເຫດຕົ້ນຕໍຂອງການຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງຄົນເຈັບ, ຄອບຄົວຂອງຄົນເຈັບແລະພະນັກງານແພດໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ.

ການປະທະກັນໃນສະຖານທີ່ຮັກສາສຸຂະພາບມີຫຼາຍສາຍເຫດ, ແມ່ນມາຈາກຫຼາຍຝ່າຍ. ພວກເຮົາທຸກຄົນບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ສິ່ງນີ້ເກີດຂຶ້ນ. ເປົ້າຫມາຍດຽວຂອງຄົນເຈັບທັງສອງ, ຄອບຄົວແລະພະນັກງານແພດແມ່ນເພື່ອຟື້ນຟູສຸຂະພາບແລະຊີວິດຂອງຄົນເຈັບ. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງມີຄວາມສະຫງົບ, ຮ່ວມມື ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັນໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ.

ຂະຫຍາຍຂອບເຂດການປະຕິບັດ ແລະ ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ພະຍາບານໃຫ້ມີຄວາມຕັ້ງໜ້າ

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ວິທີແກ້ໄຂພື້ນຖານອັນໃດທີ່ອົງການຄຸ້ມຄອງລັດຈໍາເປັນຕ້ອງມີເພື່ອປັບປຸງປະລິມານແລະຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານພະຍາບານໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ? ປະຈຸບັນ, ມີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍອັນໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງແຂງແຮງ?

ດຣ ຫວູງແອງເຢືອງ: ເພື່ອພັດທະນາທີມພະຍາບານໃຫ້ໄດ້ທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ພ້ອມກັນຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນຖານ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຈາກບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ , ເລື່ອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຕ້ອງກຳນົດປະລິມານ ແລະ ວິຊາສະເພາະຂອງວຽກງານພະຍາບານໃຫ້ຊັດເຈນ ເພື່ອພັດທະນາມາດຕະຖານວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຕຳແໜ່ງໃຫ້ເໝາະສົມ, ເປັນພື້ນຖານໃນການເພີ່ມທະວີການຮັບສະໝັກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະຍາບານໃຫ້ພຽງພໍຢູ່ສະຖານທີ່ກວດ ແລະ ປິ່ນປົວ.

ບຸລິມະສິດການຮັບປະກັນໃຫ້ພະຍາບານພຽງພໍໃນພະແນກທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ການດູແລແບບສຸມ, ສຸກເສີນ, ເດັກເກີດໃຫມ່, ຜູ້ໃຫຍ່, ແລະອື່ນໆເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການດູແລຄົນເຈັບທີ່ສົມບູນແບບໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການລະດົມການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ສ້າງລະດັບການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ແກ່ການຍົກສູງມາດຕະຖານ ແລະ ວິຊາສະເພາະ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະຍາບານໂອນເຂົ້າມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະປະລິນຍາຕີ ແລະສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມສະເພາະ.

ສອງ , ໃນດ້ານຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ແມ່ນຕ້ອງໄດ້ຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງພະຍາບານໃນທຸກຂັ້ນ; ເສີມສ້າງການຝຶກອົບຮົມທັກສະການສື່ສານ, ທັກສະອ່ອນ, ຈັນຍາບັນດ້ານອາຊີບແລະສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການດູແລຄົນເຈັບ.

ກະຊວງສາທາລະນະສຸກພວມຜັນຂະຫຍາຍຂະບວນການພະຍາບານຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການກວດແລະປິ່ນປົວພະຍາດປີ 2023, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ພະຍາບານມີຄວາມຕັ້ງໜ້າໃນການປະຕິບັດຄຳແນະນຳການດູແລ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດວິຊາຊີບ.

ທີສາມ , ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກ, ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອຮັກສາ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະຍາບານ. ຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບອບເງິນເດືອນ, ບຸລິມະສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະວິຊາສະເພາະ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ ແລະ ມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາພະແນກທີ່ມີຄວາມດັນສູງ ແລະ ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ການຮັບປະກັນຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ວິນຍານຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະຍາບານຮູ້ສຶກໝັ້ນໃຈໃນຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ການອຸທິດຕົນໃນໄລຍະຍາວ.

ເວົ້າໄດ້ວ່າ, ປະຈຸບັນພວກເຮົາມີພື້ນຖານທີ່ສະດວກດີ, ເພາະແລວທາງດ້ານກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ອາຊີບພະຍາບານພວມສຳເລັດ, ຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພັກ, ລັດ ແລະ ກະຊວງສາທາລະນະສຸກທີ່ມີຕໍ່ວຽກງານປິ່ນປົວກໍ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ຊັບພະຍາກອນທາງການເງິນທີ່ຈຳກັດ, ການແຈກຢາຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ສະເໝີພາບ ແລະ ນະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນທີ່ບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມດຶງດູດທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີການຮ່ວມມືຂອງທົ່ວສັງຄົມ, ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ພະຍາບານແຕ່ລະຄົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດ, ຢືນຢັນບົດບາດ ແລະ ພາບພົດຂອງພະຍາບານຫວຽດນາມ ເປັນວິຊາຊີບ, ອຸທິດຕົນ, ເຫັນອົກເຫັນໃຈ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.

ຂອບໃຈ!

ຮຽນມິນ (ສະແດງ)

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/thieu-dieu-duong-giai-phap-nao-truoc-noi-lo-lon-cua-nganh-y-102251103152714166.htm