ຜູ້ນຳໜຸ່ມປ່ຽນແປງແນວຄິດຢູ່ເມືອງຫົງຫງາຍ B

ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ກ້າຫານ, ແລະຢູ່ແຖວໜ້າຂອງທຸກໆການເຄື່ອນໄຫວສະເໝີ - ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຄະນະກຳມະການພັກທ້ອງຖິ່ນ, ອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ປະຊາຊົນໄດ້ອະທິບາຍເຖິງສະຫາຍ ມົວ ມີຊາ (ເກີດໃນປີ 1996), ຫົວໜ້າບ້ານ ແລະ ເລຂາສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມຂອງບ້ານຫົງຫງາຍບີ. ດ້ວຍແນວຄິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງຊາວໜຸ່ມ, ຜູ້ນຳຊົນເຜົ່າມົ້ງຜູ້ນີ້, ພ້ອມກັບຄະນະກຳມະການພັກ, ໄດ້ນຳພາບ້ານທີ່ສູງໃຫ້ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກ ແລະ ຄວາມລ້າຫຼັງເທື່ອລະກ້າວ.

ຫົວໜ້າບ້ານມົວມີຊາ ກຳລັງໂຄສະນາຫາສຽງເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນປະຖິ້ມຮີດຄອງປະເພນີທີ່ລ້າສະໄໝ.

ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ

ຕັ້ງຢູ່ບໍ່ໄກຈາກໃຈກາງເມືອງ, ເສັ້ນທາງໄປຫາບ້ານຫົງຫງາຍ B ໃນປະຈຸບັນບໍ່ມີຂຸມອີກຕໍ່ໄປ. ບ້ານຫົງຫງາຍ B ມີ 108 ຄົວເຮືອນ, ມີປະຊາກອນ 620 ຄົນ, ໃນນັ້ນ 100% ແມ່ນຊົນເຜົ່າມົ້ງ. ເນື່ອງຈາກການປະຕິບັດກະສິກຳທີ່ລ້າສະໄໝ ແລະ ພື້ນທີ່ທີ່ແຕກແຍກ, ອັດຕາຄວາມທຸກຍາກຢູ່ທີ່ນີ້ຍັງຄົງຢູ່ທີ່ 50%. ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບລັດຖະບານບ້ານ ແລະ ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຄະນະກຳມະການພັກບ້ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ນຳຂອງບ້ານກຳລັງປະເຊີນ.

ຫົວໜ້າບ້ານມົວມີຊາ ໄດ້ຕ້ອນຮັບພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ເຮືອນທີ່ແຂງແຮງຂອງລາວ, ແລະ ໄດ້ຕ້ອນຮັບພວກເຮົາດ້ວຍຮອຍຍິ້ມທີ່ອ່ອນໂຍນ. ເກີດໃນປີ 1996, ຫຼັງຈາກຮຽນຈົບມັດທະຍົມຕອນປາຍ, ຍ້ອນສະພາບການຄອບຄົວ, ຊາ ບໍ່ໄດ້ສຶກສາຕໍ່ໃນລະດັບສູງ ແຕ່ໄດ້ຢູ່ໃນບ້ານເກີດຂອງລາວເພື່ອເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຊ່ວຍກໍ່ສ້າງເພື່ອຫາລາຍໄດ້ເສີມ. ການເຮັດວຽກໜັກ ແລະ ການຕໍ່ສູ້ຂອງລາວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຊາຍໜຸ່ມຄົນນີ້ມີປະສົບການຊີວິດ, ຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມທຸກຍາກ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຊາວບ້ານຄົນອື່ນໆປະເຊີນ.

ໃນປີ 2019, ໂດຍຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງທ່ານຈາ, ຄະນະກຳມະການພັກທ້ອງຖິ່ນໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ທ່ານເປັນຜູ້ນຳກອງທະຫານບ້ານ, ພ້ອມທັງແຕ່ງຕັ້ງທ່ານໃຫ້ເປັນເລຂາທິການສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມບ້ານ. ໃນປີ 2020, ທ່ານຈາໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນຫົວໜ້າບ້ານ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາທິການສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມ, ເຊິ່ງເປັນຕຳແໜ່ງທີ່ທ່ານດຳລົງຈົນເຖິງທຸກມື້ນີ້.

ໂດຍໄດ້ຮັບໜ້າທີ່ນີ້ຕັ້ງແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍ, ທ່ານ ຊາ ເຂົ້າໃຈວ່າເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກຊາວບ້ານ, ລາວ ແລະ ຄອບຄົວຕ້ອງເປັນຜູ້ນຳພາກ່ອນ. ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການປູທາງຄອນກີດໃນຊົນນະບົດ, ທ່ານ ຊາ ພ້ອມກັບຄະນະກຳມະການແນວໜ້າຂອງບ້ານ ໄດ້ໄປ "ຕາມບ້ານ" ເພື່ອອະທິບາຍແຜນການໃຫ້ຊາວບ້ານຟັງ. ເມື່ອແຜນການກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງລະຫວ່າງບ້ານຍາວ 1 ກິໂລແມັດ ແລະ ເສັ້ນທາງ 5 ກິໂລແມັດທີ່ນຳໄປສູ່ພື້ນທີ່ການຜະລິດໄດ້ຖືກນຳສະເໜີໃນກອງປະຊຸມບ້ານ, ຫຼາຍຄົວເຮືອນລັງເລໃຈ, ບໍ່ຢາກແບ່ງປັນທີ່ດິນ ແລະ ຕົ້ນໄມ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເພື່ອເປັນຕົວຢ່າງ, ຄອບຄົວ Mua Mí Chá ໄດ້ບໍລິຈາກທີ່ດິນທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງເຂົາເຈົ້າຈຳນວນ 100 ຕາແມັດໂດຍບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງຄ່າຊົດເຊີຍໃດໆ. ການກະທຳທີ່ໜ້າຊົມເຊີຍນີ້ຂອງຫົວໜ້າບ້ານໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ຊາວບ້ານມີການຕອບສະໜອງຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຈາກທີ່ດິນໃນເມືອງ Hồng Ngài B. ດັ່ງນັ້ນ, ຊາວບ້ານຈຶ່ງໄດ້ບໍລິຈາກທີ່ດິນຫຼາຍກວ່າ 1,000 ຕາແມັດໂດຍສະໝັກໃຈ ແລະ ປະກອບສ່ວນແຮງງານຫຼາຍຮ້ອຍມື້ເພື່ອຍົກລະດັບ ແລະ ປູຖະໜົນດ້ວຍຄອນກີດ. ປະຈຸບັນ, ລົດຈັກ ແລະ ລົດບັນທຸກທີ່ຂົນສົ່ງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳສາມາດເຂົ້າເຖິງພື້ນທີ່ການຜະລິດໄດ້ງ່າຍ, ເປີດໂອກາດໃຫ້ແກ່ການຄ້າທີ່ສະດວກສະບາຍສຳລັບປະຊາຊົນ.

ໃນປີ 2024, ເມື່ອແຜນການກໍ່ສ້າງສູນວັດທະນະທຳຂອງໝູ່ບ້ານໄດ້ຖືກປະກາດ, ທ່ານຈາໄດ້ “ເຮັດວຽກຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ” ອີກຄັ້ງ. ລາວໄດ້ລະດົມແຕ່ລະຄອບຄົວໃຫ້ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 27 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ລະດົມແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 100 ມື້ເພື່ອຖົມດິນ ແລະ ວາງຮາກຖານ.

ທ່ານ Mua Mí Chá, ຫົວໜ້າບ້ານ ແລະ ເລຂາຄະນະຊາວໜຸ່ມສາຂາບ້ານຫົງຫງາຍ B.

ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອສ້າງວິຖີຊີວິດໃໝ່

ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໝູ່ບ້ານທີ່ສູງບໍ່ແມ່ນການຂາດເຂີນເງິນ ຫຼື ເຂົ້າສານ, ແຕ່ແມ່ນຮີດຄອງປະເພນີທີ່ລ້າສະໄໝທີ່ຝັງເລິກມາຫຼາຍລຸ້ນຄົນ. ຮົງຫງາຍບີກໍ່ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ໂດຍຮູ້ເຖິງເລື່ອງນີ້, ຊາ ຈຶ່ງຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດຮີດຄອງປະເພນີແຕ່ງງານ ແລະ ງານສົບຕາມມາດຕະຖານວັດທະນະທຳໃໝ່.

ຊາ ໄດ້ເລົ່າວ່າ: "ກ່ອນໜ້ານີ້, ງານສົບໃນບ້ານໃຊ້ເວລາ 8-9 ມື້, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂ້າງົວ 3-4 ໂຕ, ແລະ ຜູ້ເສຍຊີວິດບໍ່ໄດ້ຖືກວາງໄວ້ໃນໂລງສົບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດມົນລະພິດ. ເພື່ອປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງປະຊາຊົນ, ສຳລັບງານສົບບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍຕ້ອງນັ່ງຢູ່ທີ່ນັ້ນຕັ້ງແຕ່ເຊົ້າຈົນຮອດຄ່ຳ, ອະທິບາຍຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ເສຍກັບຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ໃນບ້ານ ແລະ ຜູ້ນຳຄອບຄົວວ່າ: 'ການກັກຂັງຜູ້ເສຍຊີວິດໄວ້ໃນເຮືອນດົນເກີນໄປສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂາດຄວາມເມດຕາ ແລະ ເປັນພາລະໜີ້ສິນຈາກການຊື້ຄວາຍ ແລະ ງົວ.' ຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຈາກການຄັດຄ້ານໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຊາວບ້ານຄ່ອຍໆປ່ຽນໃຈ. ປະຈຸບັນ, ງານສົບໃຊ້ເວລາພຽງ 2-3 ມື້, ແລະ ບໍ່ມີການຂ້າຄວາຍ ແລະ ງົວຢ່າງແຜ່ຫຼາຍເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງເສດເຫຼືອອີກຕໍ່ໄປ."

ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການໂຄສະນາຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນຍ້າຍຄອກສັດລ້ຽງອອກຈາກເຮືອນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຮັກສາສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ. ນິໄສການປ່ອຍໃຫ້ສັດລ້ຽງຍ່າງໄປມາຢ່າງອິດສະຫຼະໄດ້ຖືກປ່ຽນແທນເທື່ອລະກ້າວດ້ວຍວິທີການກັກຂັງທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງ ທາງວິທະຍາສາດ . ໂດຍສະເພາະ, ຍ້ອນການຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດຂອງຫົວໜ້າບ້ານ, ອັດຕາການເຂົ້າໂຮງຮຽນຂອງເດັກນ້ອຍໃນເມືອງຫົງຫງາຍ B ໄດ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 90%, ແລະ ບັນຫາການແຕ່ງງານໃນໄວເດັກ ແລະ ການແຕ່ງງານລະຫວ່າງຍາດພີ່ນ້ອງ, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນບັນຫາໃຫຍ່, ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ທ່ານ Mua Mí Chá ເບິ່ງແຍງໝູຂອງຄອບຄົວລາວ.

ຜູ້ນຳດ້ານ ເສດຖະກິດ ທີ່ດີເລີດ

ທ່ານຈາບໍ່ພຽງແຕ່ມີທັກສະໃນວຽກງານສາທາລະນະເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທ່ານຍັງເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກໃນທ້ອງຖິ່ນ. ໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກທີ່ດິນ, ທ່ານຈາໄດ້ວາງແຜນພື້ນທີ່ຟາມໝູທີ່ໝັ້ນຄົງສຳລັບລ້ຽງໝູເພື່ອການຄ້າ ແລະ ໝູພັນ. ດ້ວຍຂະໜາດທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີສອງຄອກຕໍ່ປີ, ຟາມຂອງລາວມີໝູ 30 ຫາ 40 ໂຕສະເໝີ. ເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງອາຫານສັດທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ້ອນເຂົ້າ, ຄອບຄົວຂອງລາວໄດ້ປູກຝັງທີ່ດິນ 0.2 ເຮັກຕາຢ່າງເຂັ້ມຂຸ້ນສຳລັບປູກສາລີ. ຮູບແບບນີ້ນຳມາເຊິ່ງລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງ 70 ຫາ 80 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ປີຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລ້ວ.

ສະຫາຍ ກືມິງລອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງທັ້ງໝອກ, ຢືນຢັນວ່າ: ສະຫາຍມົວມີຊາ ເປັນສະມາຊິກພັກໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີຊື່ສຽງໂດ່ງດັງໃນບັນດາປະຊາຊົນ. ການປະກອບສ່ວນຂອງເພິ່ນໄດ້ຊ່ວຍປ່ຽນແປງໂສມໜ້າຂອງຊົນນະບົດ ແລະ ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນໃນບ້ານຫງາຍບີ.

ໃນຂະນະທີ່ຕາເວັນຕົກດິນ, ສຽງລຳໂພງຂອງບ້ານໄດ້ດັງກ້ອງໄປທົ່ວເນີນພູ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມໝັ້ນໃຈວ່າ ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງຜູ້ນຳໜຸ່ມ ມົວມີຊາ, ບ້ານມົ້ງແຫ່ງນີ້ຈະມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ສະຫງົບສຸກ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຍິ່ງຂຶ້ນ.

ໝາຍເຫດ: ລີ ທຣູ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202606/thu-linh-tre-thay-doi-nep-nghi-o-hong-ngai-b-08775d3/