ສະຖານະການຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບເຮັດໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດຮ້ອນຂຶ້ນ

ທີ່ກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລື ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຂອງສະພາແຫ່ງຊາດໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 31 ພຶດສະພານີ້, ບັນຫາພະນັກງານຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເລື່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຮັບການຍົກອອກຈາກຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດຫຼາຍທ່ານເມື່ອປະກອບຄຳເຫັນ.

ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເຈີ່ນ ກ໋ວກ ຕ໋ວນ ໄດ້ຍົກອອກຄຳເຫັນຂອງບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານຮັບຜິດຊອບ, ໃນນັ້ນມີ 2 ກຸ່ມຄື: ທີໜຶ່ງແມ່ນພະນັກງານມີອຸດົມການທາງການເມືອງຊຸດໂຊມ, ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ຢ້ານຮັບຜິດຊອບ, ຍູ້ສິ່ງຂອງອອກ, ຢ້ານເຮັດຜິດ, ແມ່ນເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍ່ຢາກເຮັດສິ່ງທີ່ບໍ່ມີຜົນປະໂຫຍດ. ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານລະເມີດກົດໝາຍ ຈຶ່ງບໍ່ກ້າເຮັດ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການໂຕ້ວາທີ, ທ່ານຜູ້ແທນ Tran Huu Hau (ຄະນະຜູ້ແທນ ລອງອານ ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກຸ່ມພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຢ້ານວ່າຈະເຮັດຜິດພາດ ແລະ ຫຼົບຫຼີກວຽກງານທີ່ຜູ້ແທນ Tran Quoc Tuan ກ່າວມາແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ.

ການສົນທະນາ - ສະຖານະການຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບເຮັດໃຫ້ສະພາແຫ່ງຊາດຮ້ອນຂຶ້ນ — ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ໂດຍອ້າງອີງເຖິງຫຼາຍເຫດຜົນ, ທ່ານຜູ້ແທນແຂວງ Hau ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຕ້ອງຊອກຫາວິທີໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນທຸກຂັ້ນພຽງແຕ່ສຸມກຳລັງສະຕິປັນຍາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນຂອບກົດໝາຍ.

ຈາກນັ້ນ, ຜູ້ແທນຫວັງວ່າສະພາແຫ່ງຊາດຈະພິຈາລະນາບັນດາວິທີການ ແລະ ລະບຽບການທີ່ເໝາະສົມກວ່າອີກ ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໂດຍໄວ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການໂອ້ລົມສົນທະນາກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ຕາວັນຮ່າ (ຄະນະຜູ້ແທນແຂວງ ກວາງນາມ) ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ບັນຫານີ້ແມ່ນວິທີວິນິດໄສພະຍາດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ໂດຍອ້າງອີງເຖິງເລື່ອງການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ, ຜູ້ແທນ Ta Van Ha ຊີ້ອອກວ່າ, ບັນຫານີ້ຖືກຍົກອອກມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວ, ແຕ່ການເບີກຈ່າຍລົງທຶນພາກລັດຍັງຊັກຊ້າ. ໃນຂະນະທີ່ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນການຕໍ່ມາແມ່ນສໍາເລັດ, ການເບີກຈ່າຍງ່າຍຂຶ້ນ, ອັດຕາການເບີກຈ່າຍຄວນຈະສູງຂຶ້ນ, ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວມັນຍັງຕໍ່າຫຼາຍ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະພາແຫ່ງຊາດໄດ້ພ້ອມກັບລັດຖະບານຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານສະຖາບັນ, ຮັບປະກັນລະບົບກົດໝາຍທີ່ເປັນເອກະພາບ, ໄດ້ອອກມະຕິຫຼາຍສະບັບເພື່ອລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງ. ລັດຖະບານໄດ້ຊຸກຍູ້ການແບ່ງແຍກປະຊາຊົນ ແລະ ການມອບອຳນາດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນລະບົບນະໂຍບາຍ ແລະ ສະຖາບັນດຽວກັນ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງເບີກຈ່າຍໄດ້ດີ, ແຕ່ຫຼາຍບ່ອນຍັງຊັກຊ້າ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ຜ່ານການປຶກສາຫາລືກັບຮາກຖານ, ໄດ້ເຫັນວ່າເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ປະຕິບັດງານໂດຍກົງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາຕາມກົດໝາຍແລະຄຳແນະນຳ. ອັນນີ້ຍັງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດການຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ຕາມຄະນະຜູ້ແທນແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳ, ສະນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນໃນການຮັບມືກັບການນຳ.

ການສົນທະນາ - ສະຖານະການຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນສະພາແຫ່ງຊາດ (ຮູບພາບ 2). — ຕາມທ່ານຜູ້ແທນ Ta Van Ha ແລ້ວ, ບັນຫາແມ່ນວິທີກວດຫາພະຍາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຢ້ານກົວຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ຊີ້ອອກບາງບັນຫາ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນສະພາບພະນັກງານບໍ່ກ້າເຮັດວຽກງານ ແລະ ຢ້ານກົວທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ, ທ່ານ ເຈີ່ນກວກທູ (ຄະນະຜູ້ແທນໄທບິ່ງ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການແກ້ໄຂວຽກງານບໍລິຫານບໍລິຫານຢ່າງຊັກຊ້າ ໄດ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງຂອງແຕ່ລະອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຖ້າຫາກສະຖານະການສືບຕໍ່ດຳເນີນໄປຈະຫຼຸດປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ມີຫຼາຍເຫດຜົນທີ່ພາໃຫ້ສະພາບການດັ່ງກ່າວ. ຈຸດປະສົງກໍຍ້ອນວ່າກົດໝາຍມີບາງຈຸດທີ່ມີລັກສະນະສະເພາະ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງ, ແລະ ບໍ່ມີລະບຽບການທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ລະບຽບການສະເພາະໃນການປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຕັດຂາດ ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ.

ຈາກນັ້ນ, ບັນດາຜູ້ແທນກ່າວວ່າ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກວດກາຄືນຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບກົດໝາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ສອດຄ່ອງ, ມີແລວທາງດ້ານກົດໝາຍເພື່ອປົກປັກຮັກສາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຊຸກຍູ້ຈິດໃຈກ້າຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ກ້າສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ.

ນອກນີ້, ວຽກງານປະເມີນຜົນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງ. ວິທີການປະເມີນຜົນຕ້ອງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເຮັດວຽກ, ໂດຍສະເພາະວຽກງານໃໝ່ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນວ່າ ຖ້າຫາກເຮັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງທົ່ວໄປ, ກໍຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງຖືກຕ້ອງ .

ເບິ່ງ:

> > > ເປັນຫຍັງ ດຽວນີ້ ເຈົ້າໜ້າທີ່ ຢ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບ ປາກົດຕົວ?

ທີ່ມາ