ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 2 ມິຖຸນາ, ຄະນະປະຈຳຂອງຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອສະຫຼຸບປີທຳອິດຂອງການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມຂອງລະບົບ ການເມືອງ ແລະ ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນໃນນະຄອນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເລຫງອກເຈົາ ໄດ້ປະເມີນວ່າ ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ບັນລຸໄດ້ຜົນງານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ ເຊັ່ນ: ການເຕີບໂຕຂອງ GDP 11,81% ໃນປີ 2025 (ຢູ່ອັນດັບທີສອງທົ່ວປະເທດ), ຂະໜາດ ເສດຖະກິດ ບັນລຸເກືອບ 30 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ແລະ ລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດເກີນການຄາດຄະເນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນ, ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ສ້າງຖານະບຸກເບີກໂດຍຢູ່ອັນດັບໜຶ່ງທົ່ວປະເທດໃນດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ ແລະ ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ຕາມທ່ານ ເລ ຫງອກເຈົາ, ຮູບແບບໃໝ່ນີ້ໄດ້ຊ່ວຍປັບປຸງລະບົບໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ກຳຈັດຊັ້ນກາງເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ນຳເມືອງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງ "ຂໍ້ຈຳກັດ" ເຊັ່ນ: ໂຄງສ້າງພາຍໃນຂອງບາງພະແນກ ແລະ ອົງການທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງແທ້ຈິງ; ການປັບໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະຍັງຊ້າ; ຄຸນນະພາບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຍັງບໍ່ສະເໝີພາບ, ແລະ ຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະ "ຜ່ານຜ່າຄວາມຮັບຜິດชอบ" ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນຍັງມີການແຕກແຍກ, ຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ແລະ ຫ້ອງການຂອງຫຼາຍບ້ານ ແລະ ຫວອດຍັງມີຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານ.
ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະພັກ ນະຄອນຫາຍຟອງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະພັກ ແລະ ໜ່ວຍງານທຸກຂັ້ນສຸມໃສ່ການປະເມີນຜົນພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບວຽກງານຕົວຈິງ; ປ່ຽນແທນບຸກຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດຢ່າງເດັດຂາດ ແລະ ຍຶດໝັ້ນຫຼັກການ "ເຂົ້າອອກ, ເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ປົດຊັ້ນ" ຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນເລັ່ງປັບປຸງໂຄງສ້າງໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ, ບ້ານ, ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຂອບເຂດວຽກງານວິຊາສະເພາະໃນລະດັບຕາແສງໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ມິຖຸນາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ທົບທວນ ແລະ ດັດແກ້ເອກະສານທາງກົດໝາຍເພື່ອຮັບປະກັນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍອຳນາດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ໂດຍກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຊັດເຈນ. ສຸມໃສ່ການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ AI ແລະ ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອສ້າງລັດຖະບານດິຈິຕອນທີ່ທັນສະໄໝ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະກຳມະການພັກນະຄອນຫາຍຟອງ ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງໜັກແໜ້ນຕໍ່ການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກ; ຮັກສາຕຳແໜ່ງນຳໜ້າໃນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ; ແລະ ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສສຳລັບຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳ. ການນຳນະຄອນມີຄວາມໝັ້ນໃຈວ່າ ດ້ວຍຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນຄວາມກ້າວໜ້າ, ນະຄອນຫາຍຟອງ ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການສ້າງລັດຖະບານທີ່ທັນສະໄໝ, ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ມຸ່ງໄປສູ່ປະຊາຊົນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຫາຍຟ່ອງ, ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີນັບຕັ້ງແຕ່ການລວມຕົວລະຫວ່າງແຂວງຫາຍເຢືອງ ແລະ ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ, ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ແລະ ລະບົບການເມືອງຂອງນະຄອນໄດ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ໂດຍສະເພາະ, ການປັບປຸງກົນໄກການບໍລິຫານໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນລະດັບກາງລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເມືອງຫາຍຟ່ອງ. ພັກ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນໜ່ວຍງານລົງ 35 ໜ່ວຍງານ; ລັດຖະບານໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນພະແນກວິຊາສະເພາະ 97 ແຫ່ງ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ 38 ແຫ່ງ. ປະຈຸບັນທົ່ວນະຄອນດຳເນີນການດ້ວຍໜ່ວຍງານບໍລິຫານລະດັບຕາແສງ 114 ແຫ່ງ (ລວມທັງຕາແສງ, ວອດ, ແລະ ສອງເຂດພິເສດ), ເຮັດໃຫ້ລັດຖະບານສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າ 4.6 ລ້ານຄົນ.
ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແມ່ນ “ຈຸດໃຈກາງ” ຂອງນະຄອນຫາຍຟອງ. ເມືອງໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການສຳລັບຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ 1,996 ຂັ້ນຕອນ, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ເຫັນວ່າຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 50%. ດ້ວຍຂັ້ນຕອນທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບ 100% ທີ່ມີຢູ່ໃນອອນໄລນ໌, ຫາຍຟອງໄດ້ດຳເນີນການສະໝັກຫຼາຍກວ່າ 2.6 ລ້ານໃບດ້ວຍອັດຕາການຕາມເວລາ 99.82%. ດັດຊະນີຄວາມພໍໃຈຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດບັນລຸໄດ້ເຖິງ 98.77%. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີກໍ່ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍມີການຄຸ້ມຄອງ 5G ບັນລຸ 100% ຂອງປະຊາກອນ ແລະ ເຂດອຸດສາຫະກຳ. ລາຍຮັບງົບປະມານຂອງລັດບັນລຸລະດັບສູງສຸດເປັນປະຫວັດການທີ່ 197.810 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 29.6% ເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ.
ໂດຍປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ນະຄອນຫາຍຟອງໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 1.000 ຕື້ດົ່ງເພື່ອແກ້ໄຂຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນ 1.092 ຄົນທີ່ອອກກິນເບ້ຍບຳນານກ່ອນໄວອັນຄວນ ຫຼື ລາອອກຍ້ອນມີພະນັກງານໜ້ອຍລົງຫຼັງຈາກການລວມຕົວ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html







(0)