ນັ້ນແມ່ນການແບ່ງປັນຂອງທ່ານນາງ ເລືອງທິຕອຍ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນລາຍການ “ເຊື່ອມຕໍ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດກັບຜູ້ອອກແຮງງານ” - Job Link 2025 ຈັດຕັ້ງໂດຍໜັງສືພິມ ຫງວຽນ ລາວດົ່ງ ໃນວັນທີ 9 ພະຈິກ.
ແນວໂນ້ມແຮງງານຈະເນັ້ນໃສ່ AI, ຂໍ້ມູນ...
ທ່ານນາງ ເລືອງທິຕ໋າຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ອີງຕາມທິດພັດທະນາເສດ ຖະກິດ - ສັງຄົມໄລຍະ 2025 - 2030, ຕະຫຼາດແຮງງານ ຫວຽດນາມ ຈະພັດທະນາຕາມທິດເສດຖະກິດດີຈີຕອນ - ແບບອັດຕະໂນມັດ - ຫັນເປັນສີຂຽວ - ພະລັງງານທົດແທນ, ຄົມມະນາຄົມທີ່ສະອາດ, ການຂົນສົ່ງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີຄວາມຊຳນານ ແລະ ທັກສະເປັນປະຈຳ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ.
ໃນຕົ້ນເດືອນກໍລະກົດ 2025, ເມື່ອນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບາເຣັຍ - ຫວຸງເຕົ່າ ເຊື່ອມຕົວເຂົ້າກັນ, ກາຍເປັນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຂະຫຍາຍຕົວ, ຈະຖືກຖືເປັນມະຫານະຄອນ ດ້ວຍພົນລະເມືອງເກືອບ 14 ລ້ານຄົນ, ມີບົດບາດເປັນໃຈກາງເສດຖະກິດ - ການເງິນ - ອຸດສາຫະກຳ - ໂລຈິດສຕິກ ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ຕາມທ່ານນາງ ຕຸ້ຍແລ້ວ, ຕະຫຼາດແຮງງານນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ນັບມື້ນັບຄຶກຄື້ນ ແລະ ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ຂໍ້ມູນຈາກສູນບໍລິການຈັດຫາງານນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ທົ່ວເມືອງມີຜູ້ຊອກວຽກເຮັດງານທຳ 140.000 ກວ່າຄົນ ແລະ ຫວ່າງງານຫຼາຍກວ່າ 250.000 ຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024 (116.899 ຄົນ ແລະ ວ່າງງານຫຼາຍກວ່າ 19 ຄົນ).
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ລັດຖະບານວາງເປົ້າໝາຍເຕີບໂຕເສດຖະກິດສອງຕົວເລກ, GDP ບັນລຸ 10% ຕໍ່ປີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລັດຖະບານຈະສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່, ສ້າງໂຄງປະກອບເສດຖະກິດຄືນໃໝ່, ຖື ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເປັນກຳລັງແຮງຕົ້ນຕໍ.
ດ້ວຍທິດທາງນັ້ນ, ທ່າອ່ຽງການຈ້າງງານຈະສຸມໃສ່ຂົງເຂດ AI, ຂໍ້ມູນ; ອັດຕະໂນມັດ; ພະລັງງານທົດແທນ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການເງິນ... ອັນນີ້ຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງແຫຼ່ງແຮງງານໃນອຸດສາຫະກຳທີ່ໃຊ້ແຮງງານ ເນື່ອງຈາກຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງແຮງງານທີ່ບໍ່ມີສີມືຫຼາຍຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບທາງດ້ານວິຊາຊີບໃນໄລຍະການຝຶກອົບຮົມ.
ສະນັ້ນ, ທ່ານນາງ ຕຸ້ຍ ຄາດຄະເນວ່າ ໃນໄລຍະ 2025 – 2030, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະຕ້ອງການຄົນງານໃໝ່ຈາກ 800.000 ຄົນ ຂຶ້ນເຖິງ 1 ລ້ານກວ່າຄົນ, ໃນນັ້ນ 70% ແມ່ນກຸ່ມບໍລິການ - ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງ.
ຕະຫຼາດແຮງງານຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບບັນດາບັນຫາຂາດດຸນແຮງງານ ແລະ ຂາດເຂີນແຮງງານ. ໂດຍສະເພາະ, ແຮງງານທີ່ບໍ່ມີສີມືແຮງງານເກີນດຸນ ແລະ ຂາດແຄນແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
ກ່ຽວກັບການຄາດຄະເນໃນໄລຍະສັ້ນ, ທ່ານນາງ ເລືອງທິຕ໋າຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຊຸມເດືອນທ້າຍປີ 2025, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງ, ເຟີນີເຈີໄມ້, ເຄື່ອງຈັກເອເລັກໂຕຼນິກ ແລະ ກົນຈັກຈະສືບຕໍ່ຮັກສາຄວາມຕ້ອງການຈ້າງງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ ເພື່ອກະກຽມຮັບມືກັບຄຳສັ່ງໃນຕົ້ນປີ 2026.
ຕະຫຼາດຍັງໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງຂອງແຮງງານຕາມລະດູການແລະການຈ້າງງານໄລຍະສັ້ນ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດານັກຮຽນແລະແຮງງານໄວຫນຸ່ມ. ຈໍານວນຕໍາແໜ່ງງານໃໝ່ ແລະ ທົດແທນທັງໝົດໃນໄລຍະກ່ອນປີ 2026 ຄາດວ່າຈະມີ 25,000 – 30,000 ຕໍາແໜ່ງ. ທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງຕະຫຼາດແຮງງານໃນໄລຍະນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການແຮງງານຕາມລະດູການເພື່ອຮັບໃຊ້ໃນວັນພັກ ແລະ ເທດສະບານ.
ແນວໂນ້ມການຮັບສະໝັກແຮງງານທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນຫຍັງ?
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານນາງ ເຈີ່ນກິມຈ່າງ, ຫົວໜ້າຝ່າຍຂາຍວຽກງານດີ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງບໍ່ພຽງແຕ່ໃນວິທີການຮັບຈ້າງຂອງວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນລັກສະນະວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ທັກສະທີ່ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງຢູ່ລອດ ແລະ ພັດທະນາ.
ຈາກຂໍ້ມູນວຽກງານດີ, ທ່ານນາງຈ່າງເຕີນໃຫ້ຂໍ້ມູນ 5 ຂໍ້ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງການດຳເນີນງານຕະຫຼາດແຮງງານ. ຕົວຢ່າງ, ແນວໂນ້ມຂອງການຈ້າງງານໄວແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ທຸລະກິດໃນມື້ນີ້, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການເຊັ່ນ F&B, logistics, ຂາຍຍ່ອຍ, ກໍາລັງຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການຈ້າງງານໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາຄົນທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊອກຫາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ນັ້ນແມ່ນ, ເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ເຫມາະສົມ, ສະຖານທີ່ທີ່ເຫມາະສົມ.
ຕະຫຼາດແຮງງານທົ່ວໄປກໍາລັງຫັນໄປສູ່ "ເສດຖະກິດ gig" - ເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຄົນງານຕ້ອງການເລືອກບ່ອນເຮັດວຽກ, ສະຖານທີ່, ຫຼືຊົ່ວໂມງທີ່ເຫມາະສົມກັບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕໍ່ໄປ, ທຸລະກິດນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນຂະບວນການຮັບສະຫມັກເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນພຶດຕິກໍາກັບ chatbots ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການສໍາພາດ ... ເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄົນງານຍັງຕ້ອງຄຸ້ນເຄີຍກັບການສະຫມັກ, ການສໍາພາດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງການຮັບວຽກໃນເວທີດິຈິຕອນ.
ອັນທີສາມແມ່ນແຮງງານທັກສະທີ່ຕ້ອງການໃນຍຸກດິຈິຕອນ. ທ່ານນາງຈ່າງຈ່າງກ່າວວ່າ, “ປະຈຸບັນ, ທຸລະກິດນັບມື້ນັບໜ້ອຍລົງ, ແຕ່ຖາມວ່າເຈົ້າມີຄຸນວຸດທິອັນໃດ, ແຕ່ວ່າເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້, ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ, ຮຽນໄວປານໃດ, ແລະສາມາດປັບຕົວໄດ້ໄວ.
ອັນທີສີ່ແມ່ນທັດສະນະຍຸດທະສາດ, ເຊັ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ເຕັກໂນໂລຊີແລະຄົນ. ເທກໂນໂລຍີອາດຈະປ່ຽນແປງວິທີການຈ້າງທຸລະກິດ, ແຕ່ປະຊາຊົນຍັງຄົງຢູ່ໃນຫົວໃຈຂອງຕະຫຼາດແຮງງານດິຈິຕອນ. ສິ່ງທ້າທາຍໃນມື້ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາຄົນພຽງພໍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານມີທັກສະທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນສະພາບແວດລ້ອມໃຫມ່.
ໃນທີ່ສຸດ, ຕາມທ່ານນາງ Trang ແລ້ວ, ໃນຍຸກດິຈິຕອລ, ທຸລະກິດຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄົນງານຕ້ອງການການປັບຕົວ, ແລະເວທີການເຊື່ອມຕໍ່ຕ້ອງມີຄວາມສະຫລາດພໍທີ່ຈະນໍາມາຮ່ວມກັນ.
ທີ່ມາ: https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-can-hon-1-trieu-lao-dong-moi-tu-nay-den-2030-1019942.html
![ການຫັນປ່ຽນ OCOP ດົງນາຍ: [ມາດຕາ 3] ເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວກັບການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
(0)