ຊ່ອງວ່າງດ້ານທັກສະກຳລັງຂະຫຍາຍອອກ.
ຕະຫຼາດແຮງງານໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງປະເຊີນກັບຄວາມຂັດແຍ້ງ: ທຸລະກິດຕ່າງໆຂາດແຄນພະນັກງານ, ແຕ່ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍຄົນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊອກຫາວຽກທີ່ເໝາະສົມ. ທ່າມກາງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຢ່າງໄວວາ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການດ້ານທັກສະຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຄວາມສາມາດຕົວຈິງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານກຳລັງຂະຫຍາຍກວ້າງຂຶ້ນ.
ອີງຕາມກະຊວງມະຫາດໄທນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນມີລາຍງານວ່າມີປະຊາຊົນເກືອບ 33,000 ຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການວ່າງງານ, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຕ່າງໆຕ້ອງການຕຳແໜ່ງງານຫຼາຍກວ່າ 82,000 ຕຳແໜ່ງ. ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຮັບສະໝັກສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ຂະແໜງແຮງງານທີ່ບໍ່ມີທັກສະ ແລະ ແຮງງານທີ່ມີທັກສະພື້ນຖານໃນຂະແໜງການຜະລິດ, ການຂົນສົ່ງ, ການຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພາະວ່າຜູ້ອອກແຮງງານຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງທັກສະຕົວຈິງທີ່ຕ້ອງການ.
ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ກຳລັງຂະຫຍາຍອອກຢ່າງໄວວາດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ. ອີງຕາມບົດລາຍງານ "ອະນາຄົດຂອງວຽກງານ 2025" ຂອງເວທີປຶກສາຫາລືເສດຖະກິດໂລກ, ພາຍໃນປີ 2030, ປະມານ 22% ຂອງວຽກງານທົ່ວໂລກຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະ ອັດຕະໂນມັດ. ໃນຂະນະທີ່ອາດຈະມີວຽກງານໃໝ່ປະມານ 170 ລ້ານຕຳແໜ່ງເກີດຂຶ້ນ, ໂລກ ຍັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍວຽກງານແບບດັ້ງເດີມປະມານ 92 ລ້ານຕຳແໜ່ງ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນເກືອບ 60% ຂອງກຳລັງແຮງງານຈະຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຄືນໃໝ່ ຫຼື ການຍົກລະດັບທັກສະເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດໃໝ່.
ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຈຳນວນຜູ້ອອກແຮງງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເຊື່ອວ່າການເຮັດວຽກໜັກ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນໄລຍະຍາວແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະຮັບປະກັນການຈ້າງງານທີ່ໝັ້ນຄົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ອາຍຸການໃຊ້ງານບໍ່ໄດ້ຮັບປະກັນໂອກາດໃນການເຮັດວຽກອີກຕໍ່ໄປ. ວຽກງານທີ່ມີທັກສະຕ່ຳ ແລະ ຊ້ຳໆ ກຳລັງຖືກທົດແທນດ້ວຍຫຸ່ນຍົນ, ສາຍການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດ, ແລະ AI.
ອີງຕາມເວທີປຶກສາຫາລືເສດຖະກິດໂລກ, ທຸລະກິດທົ່ວໂລກສູງເຖິງ 41% ຄາດວ່າຈະມີການຫຼຸດຜ່ອນພະນັກງານໃນຕຳແໜ່ງງານສະເພາະໃດໜຶ່ງ ເນື່ອງຈາກຄວາມສາມາດຂອງ AI ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດແມ່ນສະຖານະການໃນບັນດາຜູ້ອອກແຮງງານໄວກາງຄົນ. ຫຼັງຈາກມີການຈ້າງງານທີ່ໝັ້ນຄົງມາຫຼາຍປີ, ຫຼາຍຄົນຮູ້ວ່າທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າລ້າສະໄໝເມື່ອເຂົາເຈົ້າສູນເສຍວຽກເຮັດງານທຳ. ເຂົາເຈົ້າຕົກຢູ່ໃນວົງຈອນການວ່າງງານທີ່ໂຫດຮ້າຍໄດ້ງ່າຍ, ເຮັດວຽກນອກເວລາດ້ວຍລາຍໄດ້ທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະຈາກນັ້ນກໍ່ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າຝຶກອົບຮົມໃໝ່ໄດ້.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທຸລະກິດຕ່າງໆກຳລັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ສາມາດປັບຕົວໄດ້, ແລະ ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ຍັງເປັນເຫດຜົນທີ່ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງການສະໜອງແຮງງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການກຳລັງຂະຫຍາຍກວ້າງຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຕ້ອງການການຮັບສະໝັກຍັງສູງຢູ່ກໍຕາມ.
ອີງຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນວັນແຮ້ງຖຶກ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການຈັດຫາງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຮັບສະໝັກພະນັກງານໃນປະຈຸບັນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ ເນື່ອງຈາກທຸລະກິດຕ່າງໆໄດ້ຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ການຂົນສົ່ງ, ການຄ້າ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕະຫຼາດແຮງງານຍັງຄົງປະສົບກັບຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຮັບສະໝັກ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງກຳລັງແຮງງານ.
ທ່ານນາງ Thuc ກ່າວວ່າ "ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງຂາດແຄນພະນັກງານທີ່ມີທັກສະ ແລະ ປະສົບການທີ່ເໝາະສົມ, ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງສ່ວນໜຶ່ງພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຊອກຫາວຽກໃນຂະແໜງການຂອງເຂົາເຈົ້າ ຫຼື ບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບໜ້າວຽກງ່າຍໆ."
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານແຮງງານ, ສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງການຝຶກອົບຮົມກຳລັງແຮງງານຄືນໃໝ່ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ. ດັ່ງນັ້ນ, ນະໂຍບາຍທີ່ສະໜັບສະໜູນການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບຈາກກອງທຶນປະກັນໄພການວ່າງງານຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຂະຫຍາຍ ແລະ ງ່າຍດາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານັ້ນສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລະບົບການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບຈຳເປັນຕ້ອງປ່ຽນໄປສູ່ວິທີການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ, ແທນທີ່ຈະເປັນຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມແບບກະແຈກກະຈາຍໃນປະຈຸບັນ.
ຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງປ່ຽນແປງເພື່ອປັບຕົວ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຈາກຄື້ນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຍັງປະເຊີນກັບການຂາດແຄນແຮງງານທີ່ຍາວນານ. ອີງຕາມການຄາດຄະເນຈາກສູນການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຂໍ້ມູນຕະຫຼາດແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2026, ຕະຫຼາດແຮງງານນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຈະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນສະພາບ "ຄວາມຕ້ອງການເກີນການສະໜອງ", ໂດຍມີຄວາມຕ້ອງການຕຳແໜ່ງງານ 60,000-75,000 ຕຳແໜ່ງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິການ.
ໃນເຂດອຸດສາຫະກຳຫຼາຍແຫ່ງ, ທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ຕິດປ້າຍຮັບສະໝັກຢູ່ເລື້ອຍໆ ແລະ ສົ່ງພະນັກງານໄປຍັງເຂດປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກໂດຍກົງເພື່ອຊອກຫາແຮງງານ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງບໍ່ສາມາດຮັບສະໝັກແຮງງານໄດ້ພຽງພໍ.
ທ່ານ Nguyen Trong Hoang, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ Phuc Thinh Packaging Co., Ltd, ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດໄດ້ຜ່ານຜ່າໄລຍະເວລາທີ່ຄຳສັ່ງຊື້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດສູງ, ແຕ່ຍັງພະຍາຍາມຮັກສາກຳລັງແຮງງານຂອງຕົນແທນທີ່ຈະປົດພະນັກງານຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ທ່ານ ຮວ່າງ ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເລືອກທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ຈັດລະບຽບວຽກງານຄືນໃໝ່, ແລະ ຍອມຮັບຜົນກຳໄລທີ່ຕ່ຳລົງເພື່ອຮັກສາທີມງານຫຼັກຂອງພວກເຮົາ. ຖ້າພວກເຮົາໄລ່ພະນັກງານອອກໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ມັນຈະເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຮັບສະໝັກຄົນທີ່ມີປະສົບການອີກຄັ້ງເມື່ອຕະຫຼາດຟື້ນຕົວ."
ຕາມທີ່ທ່ານ Hoang, ຍ້ອນການຮັກສາກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຢູ່, ບໍລິສັດຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ປະເຊີນກັບການຂາດແຄນແຮງງານຄືກັບທຸລະກິດອື່ນໆຫຼາຍແຫ່ງເມື່ອມີການສັ່ງຊື້ກັບຄືນມາ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັບສະໝັກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງການຜະລິດອີກດ້ວຍ.
ທ່ານ Hoang ເຊື່ອວ່າຕະຫຼາດແຮງງານໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍຜູ້ອອກແຮງງານບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ພຽງແຕ່ເງິນເດືອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ, ສະຖຽນລະພາບ ແລະ ວິທີທີ່ບໍລິສັດປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານ ຮວ່າງ ກ່າວຕື່ມວ່າ “ທຸລະກິດຈຳເປັນຕ້ອງເບິ່ງພະນັກງານວ່າເປັນຊັບສິນໄລຍະຍາວ, ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕ້ອງຕັດອອກເມື່ອມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນ. ເມື່ອຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູນເສຍໄປແລ້ວ, ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະໄດ້ມັນຄືນມາ”.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ໂດ ດວນນາມ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂົນສົ່ງໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ກ່າວວ່າ ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນການຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບຂະບວນການດິຈິຕອນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.
ທ່ານ ນາມ ກ່າວວ່າ "ຜູ້ສະໝັກຫຼາຍຄົນຍັງຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການເຮັດວຽກແບບເກົ່າ, ລັງເລທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັກສະໃໝ່ໆ, ຫຼື ຂາດຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເກືອບທຸກຂະບວນການໃນອຸດສາຫະກຳການຂົນສົ່ງແມ່ນດຳເນີນງານຢູ່ເທິງເວທີດິຈິຕອນ."
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ໃນຍຸກ AI, ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານບໍ່ແມ່ນ "ການຮຽນຮູ້ວິຊາຊີບຕະຫຼອດຊີວິດ" ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ. ທັກສະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວສາມາດກາຍເປັນລ້າສະໄໝໄດ້ໄວຖ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເປັນປະຈຳ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງໂຕ້ຖຽງວ່າ AI ສາມາດປ່ຽນແປງຕະຫຼາດແຮງງານໄດ້, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າມັນຈະກຳຈັດວຽກເຮັດງານທຳຂອງມະນຸດໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍຄົນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແມ່ນການຕອບສະໜອງຊ້າໆຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ການປ່ຽນແປງ ແລະ ການຂາດການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຜັນຜວນຂອງຕະຫຼາດໃໝ່.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tp-ho-chi-minh-doi-mat-nghich-ly-thieu-nguoi-du-that-nghiep-20260520141331924.htm
(0)