ຈາກປ້າຍ OCOP ຈົນເຖິງຄຳໝັ້ນສັນຍາຕໍ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຄຸນນະພາບ.

ໃນໄລຍະໃໝ່, OCOP ຈະຖືກມາດຕະຖານໂດຍຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າໃນຄຳໝັ້ນສັນຍາກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບ, ການຕິດຕາມ, ແລະຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້.

ທີ່ ແຂວງກ່າເມົາ , ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຫາກໍ່ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ, ປ່າໄມ້ ແລະ ສິນໃນນ້ຳ ສຳລັບໄລຍະ 2026-2030, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍເພື່ອຂະຫຍາຍລະບົບຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນສຳລັບຜະລິດຕະພັນຫຼັກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນພາຍໃຕ້ໂຄງການໜຶ່ງຕາແສງໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ (OCOP) ເພື່ອຮັບໃຊ້ທັງຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.

ກ່ອນໜ້ານີ້, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃໝ່ເພີ່ມເຕີມອີກ 20 ຊະນິດຈາກໂຮງງານຜະລິດ 17 ແຫ່ງ, ໂດຍມີການອອກລະຫັດ QR ຫຼາຍກວ່າ 62.000 ລະຫັດ ແລະ ຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກອັບເດດຢູ່ໃນປະຕູຕິດຕາມຂອງແຂວງ.

ແຂວງ ກ່າເມົາ ພວມຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໃນການສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນ OCOP. ພາບ: ຈ້ອງລິງ.

ຢູ່ ແຂວງດົ່ງນາຍ , ໂຄງການ OCOP ສຳລັບປີ 2025-2026 ພວມປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງຕົນໄປສູ່ການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດທາງການຄ້າຂອງທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ. ນອກເໜືອໄປຈາກການຈັດອັນດັບ ແລະ ການປະເມີນຜົນຜະລິດຕະພັນ, ຫຼາຍສະຖານທີ່ຍັງໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນໃນການປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ການຕິດສະຫຼາກ, ການກຳນົດມາດຕະຖານຂະບວນການ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບການຈຳໜ່າຍຂາຍຍ່ອຍ.

ອີງຕາມຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ການເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ OCOP ຊ່ວຍໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍຢ່າງເພີ່ມມູນຄ່າ ແລະ ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍ ແລະ ຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບາງທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: ຕວຽນກວາງ, ອານຢາງ , ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະຫຍາຍໂຄງການ OCOP ໂດຍການເຊື່ອມໂຍງມັນກັບການຕິດຕາມ, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ, ແລະ ປະສົບການໃນທ້ອງຖິ່ນ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຍັງໄດ້ລວມເອົາຜະລິດຕະພັນ OCOP ເຂົ້າໃນກຸ່ມບຸລິມະສິດສຳລັບການນຳໃຊ້ລະບົບການຕິດຕາມໃນແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດປີ 2026.

ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີການໃນການໃຊ້ OCOP ໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນແຕກຕ່າງຈາກໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ. ໃນຂະນະທີ່ກ່ອນໜ້ານີ້ປ້າຍ OCOP ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນຕົວລະບຸສິນຄ້າພິເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແຕ່ປະຈຸບັນຫຼາຍບ່ອນເລີ່ມເບິ່ງມັນເປັນກົນໄກຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຕົ້ນກຳເນີດ ແລະ ຊື່ສຽງ.

ແນວໂນ້ມດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ຖືກກຳນົດໄວ້ໃນຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 358/QD-VPDP-OCDL ຂອງຫ້ອງການສູນກາງເພື່ອການປະສານງານພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ ກ່ຽວກັບການປະກາດໃຊ້ລະບຽບການກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງ OCOP.

ໃນສະພາບການນີ້, OCOP ຖືກນິຍາມວ່າເປັນ "ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງ" ທີ່ຈົດທະບຽນສຳລັບການປົກປ້ອງຊັບສິນທາງປັນຍາ ແລະ ນຳໃຊ້ເພື່ອຮັບຮອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ຂອງຫວຽດນາມ. ເຈົ້າຂອງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແມ່ນຫ້ອງການສູນກາງປະສານງານການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ ພາຍໃຕ້ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ລະບຽບການຍັງໄດ້ກຳນົດເງື່ອນໄຂສຳລັບການນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການໃຊ້ໂລໂກ້ OCOP ໃນການຫຸ້ມຫໍ່, ເອກະສານໂຄສະນາ ຫຼື ພາຫະນະທຸລະກິດຕ້ອງມີຜະລິດຕະພັນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ 3 ດາວຂຶ້ນໄປ ແລະ ການຮັບຮອງຍັງມີຜົນບັງຄັບໃຊ້.

ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປ້າຍນີ້ຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານສະເປັກ, ມາດຕະຖານ ແລະ ຄຸນນະພາບຕາມທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນເອກະສານລົງທະບຽນ ແລະ ການປະເມີນຜົນທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກໜ່ວຍງານທີ່ມີສິດອຳນາດ.

ນອກເໜືອໄປຈາກການຄວບຄຸມສິດໃນການນຳໃຊ້ແລ້ວ, ລະບຽບການດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ສ້າງກົນໄກໃນການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາການນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງ. ຫ້ອງການສູນກາງປະສານງານການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ອົງການຄຸ້ມຄອງ OCOP ທ້ອງຖິ່ນຈັດຕັ້ງການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາໜ່ວຍງານທີ່ນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍດັ່ງກ່າວໃນພື້ນທີ່ຂອງຕົນ.

ເນື້ອໃນການຕິດຕາມກວດກາປະກອບມີການກວດສອບຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ແລະ ການກວດສອບການລະເມີດຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຄື່ອງໝາຍການຢັ້ງຢືນ.

ຈຸດທີ່ໜ້າສັງເກດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນວ່າ ລະບຽບການດັ່ງກ່າວປະກອບມີກົນໄກໃນການໂຈະ ແລະ ຍົກເລີກສິດໃນການນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງໃນກໍລະນີທີ່ມີການລະເມີດ. ການກະທຳຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຕິດເຄື່ອງໝາຍໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ, ການໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼື ເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເຂົ້າໃຈຜິດ, ຫຼື ການສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຫຼັງຈາກການໂຈະ ລ້ວນແຕ່ຖືວ່າເປັນການລະເມີດລະບຽບການ.

ໄລຍະເວລາການໂຈະສູງສຸດແມ່ນ 6 ເດືອນ; ຖ້າການລະເມີດບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ອົງກອນ ຫຼື ບຸກຄົນອາດມີສິດທີ່ຈະນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍການຢັ້ງຢືນທີ່ຖືກຍົກເລີກ.

ການຄຸ້ມຄອງເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງແບບລວມສູນມີຈຸດປະສົງເພື່ອ "ປົກປ້ອງຊື່ສຽງ, ເສີມຂະຫຍາຍມູນຄ່າ, ປະສິດທິພາບທາງເສດຖະກິດ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ" ຂອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ສາກົນ.

ສິ່ງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສະພາບການຂອງໂຄງການ OCOP ທີ່ກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່, ດ້ວຍຈຳນວນຜະລິດຕະພັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ (ປະຈຸບັນມີຜະລິດຕະພັນຫຼາຍກວ່າ 10,000 ຜະລິດຕະພັນທົ່ວປະເທດ) ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດບໍ່ໄດ້ຈຳກັດພຽງແຕ່ສິນຄ້າພິເສດຂອງທ້ອງຖິ່ນອີກຕໍ່ໄປ. ມາດຖານຂອງ OCOP ຍັງໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປເພື່ອລວມເອົາຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການຕິດຕາມ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້, ແລະ ທ່າແຮງທາງການຄ້າ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ຂະບວນການນີ້ໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາສອງສາມປີຜ່ານມາ. ຈາກການສຸມໃສ່ການບັນລຸ "ການໃຫ້ຄະແນນດາວ", ຫຼາຍໜ່ວຍງານ OCOP (ໜຶ່ງຊຸມຊົນ ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ) ໄດ້ລົງທຶນໃນການຫຸ້ມຫໍ່, ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ, ການຕິດຕາມຂໍ້ມູນ, ແລະ ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເພື່ອຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຕະຫຼາດ. ດ້ວຍລະບຽບການໃໝ່, ຂໍ້ກຳນົດເຫຼົ່ານີ້ຄ່ອຍໆຖືກວາງໄວ້ໃນຂອບການຄຸ້ມຄອງແບບລວມສູນໃນລະດັບຊາດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/tu-nhan-ocop-den-cam-ket-ve-thuong-brand-quality-d812654.html