ນີ້ລວມທັງການລົງທຶນ, ການຍົກລະດັບ, ການທັນສະໄໝ, ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງສະຖານທີ່ກິລາທີ່ສຳຄັນ, ໂດຍສະເພາະໂດຍການປະຕິຮູບແນວຄິດຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ການສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ, ລວມທັງສະໜາມກິລາລະດັບໂລກ. ມັນຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບການເລັ່ງການນຳໃຊ້ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ, ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ແລະ ການສຳເລັດການກໍ່ສ້າງຖານຂໍ້ມູນພາຍໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026.
ໂດຍປະຕິບັດຕາມຄຳສັ່ງຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິນ, ກິລາຫວຽດນາມຕ້ອງການການຫັນປ່ຽນຢ່າງຮອບດ້ານ. ງານມະຫະກຳກິລາຊີເກມ ຄັ້ງທີ 33 ທີ່ປະເທດໄທທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາຍັງຄົງຮັກສາຕຳແໜ່ງຂອງພວກເຮົາໄວ້ໃນອັນດັບ 3 ຂອງພາກພື້ນ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງ "ເປີດເຜີຍ" ຂໍ້ຈຳກັດຂອງການລົງທຶນໄລຍະສັ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເຖິງວ່າຈະມີບັນຫາຂອງຕົນເອງ, ລະບົບກິລາຂອງປະເທດໄທ, ອິນໂດເນເຊຍ, ຟີລິບປິນ, ແລະ ສິງກະໂປໄດ້ປ່ຽນໂຄງສ້າງການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ເປົ້າໝາຍຂອງງານມະຫະກຳກິລາເອເຊຍ ແລະ ໂອລິມປິກ. ງານມະຫະກຳກິລາຊີເກມກຳລັງກາຍເປັນ "ເສື້ອຜ້າທີ່ແໜ້ນໜາ," ບໍ່ເໝາະສົມກັບມາດຕະຖານໃນການວັດແທກການພັດທະນາ. ເພື່ອໃຫ້ກິລາບັນລຸລະດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ເປີດໂອກາດໃຫ້ທຸລະກິດ, ກອງທຶນລົງທຶນ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເຂົ້າຮ່ວມ. ສູນຝຶກອົບຮົມ ຫຼື ສະໜາມກິລາສາກົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສະຖານທີ່ກິລາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຮູບແບບ ເສດຖະ ກິດ - ສະຖານທີ່ສຳລັບການຝຶກອົບຮົມ, ການຈັດຕັ້ງ, ການສົ່ງເສີມ, ແລະ ການບຳລຸງລ້ຽງນັກກິລາມືອາຊີບລຸ້ນໃໝ່. ເມື່ອພາກເອກະຊົນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ເສດຖະກິດກິລາຈະມີໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາ. ກິລາຄວນກາຍເປັນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີມູນຄ່າ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ກະຕຸ້ນການບໍລິໂພກ ແລະ ການບໍລິການ, ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະ ສົ່ງເສີມພາບລັກສະນະແຫ່ງຊາດ.
ເມື່ອນາຍົກລັດຖະມົນຕີຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ "ການລົງທຶນໄລຍະຍາວ" ແລະ "ນະວັດຕະກໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການຄິດ," ມັນໄດ້ຍົກບັນຫາຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມທັງໝົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຕັ້ງແຕ່ອົງການຄຸ້ມຄອງ, ຄູຝຶກ, ທຸລະກິດຈົນເຖິງແຟນໆ, ໃນການສ້າງລະບົບ ກິລາ ທີ່ມີອາລະຍະທໍາ, ທັນສະໄໝ, ແລະ ເພິ່ງຕົນເອງ. ການປ່ຽນຈາກການສຸມໃສ່ຂົງເຂດທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ການມຸ່ງໄປສູ່ລະດັບຄວາມສູງທີ່ສູງຂຶ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຂະແໜງກິລາໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບການລົງທຶນໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ການເກັບກຳຂໍ້ມູນ, ແລະ ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຕະຫຼອດທັງລະບົບ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຂະບວນການຄັດເລືອກນັກກິລາ. ການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງໃນງານກິລາຊີເກມໃນໄລຍະສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກິລາຫວຽດນາມໄດ້ຮັກສາລະບົບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແລະການຝຶກອົບຮົມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມູນຄ່າການລົງທຶນແລະຜົນກະທົບທາງສັງຄົມຈາກພື້ນຖານໂຄງລ່າງກິລາແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ, ແລະເນື້ອໃນເຕັກໂນໂລຢີໃນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເກືອບບໍ່ມີຢູ່, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ພຽງພໍ. ລະບົບກິລາທີ່ທັນສະໄໝຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບົບນິເວດບ່ອນທີ່ພອນສະຫວັນຖືກຄົ້ນພົບ, ບໍາລຸງລ້ຽງ, ປົກປ້ອງ, ແລະ ພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການວິທະຍາສາດແລະການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບ. ໃນງານກິລາຊີເກມຄັ້ງທີ 33 ທີ່ຜ່ານມາ, 70% ຂອງຫຼຽນຄໍາຂອງຫວຽດນາມແມ່ນມາຈາກກິລາໂອລິມປິກແລະເອເຊຍເກມ. ນັ້ນແມ່ນສັນຍານໃນທາງບວກ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການແປຕົວເລກເຫຼົ່ານັ້ນໄປສູ່ຈຸດຢືນໃຫມ່ສໍາລັບກິລາຫວຽດນາມໃນງານກິລາເອເຊຍຫຼືໂອລິມປິກແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຍາກທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາມີພື້ນຖານ, ມີພອນສະຫວັນໜຸ່ມນ້ອຍ, ແລະ ມີຈິດໃຈແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບປະເທດກິລາລະດັບທະວີບ.
ໄລຍະເວລາແຕ່ປີ 2026 ຫາ 2030 ຈະເປັນການທົດສອບຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງຂອງຕົນໃນການ "ບັນລຸລະດັບຄວາມສູງໃໝ່". ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂະແໜງການອື່ນໆ, ອຸດສາຫະກຳກິລາຈຳເປັນຕ້ອງຍຶດໝັ້ນຢ່າງໃກ້ຊິດຕໍ່ມະຕິສຳຄັນ 4 ຂໍ້ທີ່ອອກໂດຍກົມການເມືອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນມະຕິເລກທີ 57 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ມະຕິເລກທີ 68 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ. ດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ, ຂໍ້ມູນດິຈິຕອລ, ການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດກິລາເປັນເຄື່ອງມື, ແລະ ທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລັດຖະບານ, ກິລາຫວຽດນາມສາມາດມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະບັນລຸມາດຕະຖານຂອງງານກິລາເອເຊຍ ແລະ ໂອລິມປິກໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/tu-tam-nhin-den-hanh-dong-post831782.html
(0)