ໝັ້ນໃຈໃນການຜະລິດເທັກໂນໂລຍີ

ໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ເປັນລະບົບອັດຕະໂນມັດນັບມື້ນັບກວ້າງຂວາງ, ຄະນະຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ພະນັກງານວິຊາການ ພວມຄ່ອຍໆຢືນຢັນບົດບາດເປັນກຳລັງໃຈກາງໃນການນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ; ປະກອບສ່ວນຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ.

Báo Quảng Ninh•04/10/2025

ທ່ານ ຫງວຽນໄຕຮ່ວາ, ຫົວໜ້າຄະນະຜະລິດມ້ວນ, ພາກສ່ວນຜະລິດ (ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກົນຈັກຮອນເກື່ອງ - Vinacomin) ໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງເຄື່ອງຈັກ CNC ເພື່ອຜະລິດລູກມ້ວນ.

ຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກົນຈັກຮອນແກ (Vinacomin), ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຫາຍ (ອາຍຸ 36 ປີ), ຫົວໜ້າທີມ Roller ໃນພະແນກຜະລິດແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຕົວຢ່າງປົກກະຕິ. ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝເທົ່ານັ້ນ, ລາວຍັງຕັ້ງໜ້າຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ປັບປຸງເຕັກນິກເພື່ອໃຫ້ມີເຫດຜົນໃນການຜະລິດ, ປະຢັດຕົ້ນທຶນ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິຜົນ.

ປີ 2024, ທ່ານຫາຍຟ່ອງໄດ້ປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມຄື: "ຄົ້ນຄວ້າແລະຜະລິດເຄື່ອງປະກອບການປຸງແຕ່ງທໍ່ມ້ວນເທິງເຄື່ອງໂມ້ CNC". ກ່ອນຫນ້ານີ້, ເຄື່ອງຈັກ milling ສາມາດປຸງແຕ່ງພຽງແຕ່ 20 rollers ຂະຫນາດດຽວກັນຕໍ່ການດໍາເນີນງານ, ຈໍາກັດຜົນຜະລິດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ໂດຍໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກປະສົບການຫຼາຍປີ, ທ່ານຫວາງຢີ້ ແລະ ເພື່ອນຮ່ວມງານກໍ່ສ້າງເຄື່ອງຈັກໃໝ່, ໃຫ້ການປຸງແຕ່ງເຄື່ອງມ້ວນຫຼາຍປະເພດ, ພ້ອມທັງເພີ່ມປະສິດທິຜົນ 3 ເທົ່າ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຢັດມູນຄ່າການຜະລິດປະມານ 250 ລ້ານດົ່ງໃນແຕ່ລະປີ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ໂຮງງານດິນຈີ່ຊັ້ນສູງ ເຈືອງອານ (ຂຶ້ນກັບບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກາບກອນ ດ່າວຽດ), ທ່ານ ຫງວຽນວັນເກື່ອງ (ອາຍຸ 48 ປີ), ທິມງານ Galley - ເຮັດວຽກເຮັດຮູບຮ່າງກໍ່ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ສ່ອງແສງໃນຂະບວນການອອກແຮງງານສ້າງສັນ. ມີປະສົບການເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ, ທ່ານ Quyet ຊໍານິຊໍານານປະຕິບັດລະບົບເຄື່ອງກອບເປັນຈໍານວນ galley ແລະເຄື່ອງ extrusion CMKI ໃຫ້ບໍລິການເສັ້ນຕົບແຕ່ງອັດຕະໂນມັດ.

ຈາກການປະຕິບັດການຜະລິດ, ລາວໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ປັບປຸງ mold extrusion ເປັນອາຫານ 5 ເປົ່າພ້ອມໆກັນສໍາລັບ 5 ເຄື່ອງ stamping ອອກແບບ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ການປ່ຽນແປງການຜະລິດແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການກຳມະກອນ 4 ຄົນ ແລະແມ່ພິມຕ້ອງຖືກຖອດອອກເລື້ອຍໆ ຍ້ອນການປ່ຽນແປງການອອກແບບ. ຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຈຳນວນຄົນງານລົງເປັນ 2 ຄົນ/ຄົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊ່ວຍປະຢັດເວລາດຳເນີນງານ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານວັດຖຸ, ນຳກຳໄລໃຫ້ບໍລິສັດປະມານ 34 ລ້ານດົ່ງ/ປີ.

ຫຸ່ນຍົນຂົນສົ່ງສິນຄ້າຢູ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Dat Viet Ceramic.

ຫຸ່ນຍົນຂົນສົ່ງສິນຄ້າຢູ່ສູນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຊລາມິກ Dat Viet.

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ ຫວຽດນາມ, ທ່ານວິລະຊົນກຳມະກອນ ຫງວຽນກວາງເມົາ ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກສິ່ງທີ່ລຽບງ່າຍ, ເພື່ອໃຫ້ມື້ນີ້ເຮັດໃຫ້ດີກວ່າມື້ວານ; ວຽກງານຄືເກົ່າແຕ່ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານນັ້ນແມ່ນຄວາມໝາຍຂອງການປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີ”. ຈາກຄວາມຮັບຮູ້ດັ່ງກ່າວ, ການເຄື່ອນໄຫວຈໍາລອງສໍາລັບການລິເລີ່ມປະດິດສ້າງດ້ານວິຊາການໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນກອງປະຊຸມແລະທີມງານການຜະລິດທີ່ເປີດຕົວໂດຍສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດ. ມີຫຼາຍຫົວຂໍ້ປະຕິບັດຕົວຈິງໄດ້ເກີດ, ຊຸກຍູ້ຂະບວນການກົນຈັກ, ອັດຕະໂນມັດ, ຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານໂດຍກົງຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, ປັບປຸງເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ພິເສດກວ່ານັ້ນ, ການລິເລີ່ມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍຢ່າງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບາດກ້າວນ້ອຍໆ, ໃນເງື່ອນໄຂທາງການເງິນທີ່ຈຳກັດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການລົງທຶນ "ເຮັດມັນດ້ວຍຕົນເອງ", ບາງຄັ້ງຊັບສິນສ່ວນບຸກຄົນຖືກຈໍານອງເພື່ອຮັບໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າແລະການທົດສອບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ມີຄວາມລຳບາກ ແລະ ຄວາມກົດດັນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສຸກ ເພາະແຕ່ລະບາດກ້າວຂອງການປັບປຸງແມ່ນກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຢ່າງແຂງແກ່ນ, ຈາກຊ່າງຫັດຖະກຳມາເປັນນາຍຊ່າງເທັກໂນໂລຍີ, ເປັນເຈົ້າການຂອງອະນາຄົດຂອງຕົນເອງ.

ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳ 4.0, ການຊຳນານດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະ ຍົກລະດັບຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກນິກໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງກຳມະກອນ ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຢາກຖືກ “ປະຖິ້ມໄວ້ນອກສະໜາມຫຼີ້ນ” ຂອງຕະຫຼາດແຮງງານທົ່ວໂລກ. ຈາກສະພາບຕົວຈິງນັ້ນ, ສະຫະພັນການຄ້າທຸກຂັ້ນໃນແຂວງໄດ້ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຍົກສູງສະມັດຕະພາບການຜະລິດ, ຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນການຜະລິດ. ຫຼາຍຄະນະກຳມະກອນຢູ່ ກວາງນິງ ໄດ້ປຶກສາຫາລືຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບຜູ້ອອກແຮງງານ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂດ້ານເວລາ, ທຶນຮອນ, ໂອກາດຮຽນຮູ້ໃຫ້ຄົນງານເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ປັບປຸງທັກສະເທື່ອລະກ້າວ, ເປັນເຈົ້າການອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝ.

ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຈິດໃຈຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ປະດິດຄິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງຊາວຜູ້ອອກແຮງງານ, ຊາວຜູ້ອອກແຮງງານໃນແຂວງ ປະຈຸບັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຜູ້ປະຕິບັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນຜູ້ສ້າງປະສິດທິຜົນການຜະລິດ, ມູນຄ່າການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.

ດວງເຈືອງ

ທີ່ມາ: https://baoquangninh.vn/tu-tin-lam-chu-cong-nghe-san-xuat-3377757.html