ເປັນຫຍັງຄຳສັ່ງຊື້ເກີບ ແລະ ແຜ່ນແພຈຶ່ງຕົກຕໍ່າ?

[ໂຄສະນາ_1]

ເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນຄຳສັ່ງຊື້, ພວກເຮົາຈຶ່ງກຳລັງປົດພະນັກງານອອກ.

ຕັ້ງແຕ່ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຫາຂະໜາດໃຫຍ່, ທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ຮັບຮູ້ວ່າ ຄຳສັ່ງຊື້ສິນຄ້າສົ່ງອອກສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງ. ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ມີສະຖິຕິທີ່ແນ່ນອນ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ທຸລະກິດຈະປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຂອງຍອດຂາຍ 40-50%. ທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ກໍ່ເຫັນລາຍຮັບຫຼຸດລົງ 20-30%.

Vì sao đơn hàng da giày, dệt may lao dốc?
- Ảnh 1. — ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ເກີບຂອງຫວຽດນາມກຳລັງປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສູນເສຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ອີງຕາມຜູ້ນຳຂອງບໍລິສັດແຜ່ນແພ Thanh Cong, ລາຍຮັບໃນຫ້າເດືອນທຳອິດຂອງປີນີ້ຫຼຸດລົງ 20-25% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຄະນະກຳມະການບໍລິສັດໄດ້ປະກາດການປັບປຸງເປົ້າໝາຍແຜນທຸລະກິດປີ 2023, ໂດຍລາຍຮັບຫຼຸດລົງເປັນ 3,927.4 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 9% ເມື່ອທຽບກັບປີ 2022, ແລະ ກຳໄລສຸດທິບັນລຸ 244.9 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 13%. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ບໍລິສັດຮ່ວມຜະລິດ ແລະ ການຄ້ານຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ Binh Thanh (Gilimex) ໄດ້ຫຼຸດເປົ້າໝາຍລາຍຮັບປີ 2023 ລົງຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງເມື່ອທຽບກັບປີກາຍ, ຫຼຸດລົງເປັນ 1,500 ຕື້ດົ່ງ, ແລະ ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີເກືອບ 104 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 71%. ໃນຕອນທ້າຍຂອງໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2023, Gilimex ລາຍງານວ່າລາຍຮັບຫຼຸດລົງ 89% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ບັນລຸເກືອບ 157 ຕື້ດົ່ງ. ບໍລິສັດໄດ້ຂາດທຶນ 39 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ໃນໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍນີ້ ມີກຳໄລຫຼາຍກວ່າ 100 ຕື້ດົ່ງ. ແມ່ນແຕ່ກຸ່ມບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫວຽດນາມ (Vinatex), ບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຊັ້ນນຳຂອງປະເທດ, ໄດ້ລາຍງານຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີນີ້ ດ້ວຍລາຍຮັບຫຼຸດລົງເກືອບ 15% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ ແລະ ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເກືອບ 70% ມາຢູ່ທີ່ 118 ຕື້ດົ່ງ. Vinatex ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍທຸລະກິດທີ່ພໍປະມານສຳລັບຕະຫຼອດປີ ດ້ວຍລາຍຮັບລວມບັນລຸ 17,500 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 10%, ແລະ ກຳໄລກ່ອນຫັກພາສີບັນລຸ 610 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງເກືອບ 50% ເມື່ອທຽບກັບປີກາຍ.

ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ໃນອຸດສາຫະກຳເກີບ, ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຂອງການສັ່ງຊື້ ແລະ ການປົດພະນັກງານ. ຕົວແທນຈາກສະຫະພັນແຮງງານຂອງບໍລິສັດ PouSung (ແຂວງດົ່ງນາຍ) ລະບຸວ່າ ບໍລິສັດໄດ້ປົດພະນັກງານ 1,000 ຄົນໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີນີ້. ເມື່ອປຽບທຽບກັບບໍລິສັດອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກຳດຽວກັນ, ອັດຕາການຫຼຸດນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ ເນື່ອງຈາກກຳລັງແຮງງານທັງໝົດຂອງບໍລິສັດປະມານ 21,000 ຄົນ. ການຜະລິດໄດ້ມີສະຖຽນລະພາບນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນເມສາ. ໂດຍອະທິບາຍເລື່ອງນີ້, ຕົວແທນສະຫະພັນໄດ້ກ່າວວ່າ ສະຖານະການຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດແມ່ນຂຶ້ນກັບຍີ່ຫໍ້ເກີບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນ. ຕົວຢ່າງ, PouSung ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ເກີບລະດັບໂລກທີ່ສຳຄັນ, ສະນັ້ນໂຊກດີທີ່ປະລິມານເກີບ ກິລາ ບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍີ່ຫໍ້ດຽວກັນ, ແຕ່ມີຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ເກີບແຕະ ແລະ ເກີບຜູ້ຍິງ, ໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການປົດພະນັກງານກ່ອນໜ້ານີ້ແມ່ນຍ້ອນພະນັກງານຜະລິດໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຂະໜາດນ້ອຍກວ່າ, ແລະ ເມື່ອລູກຄ້າປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຂາຍ, ການສັ່ງຊື້ກໍ່ຢຸດເຊົາ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈກວ່ານັ້ນ, ທຸລະກິດເກີບຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນການດຳເນີນງານ, ໂດຍປົດພະນັກງານຫຼາຍພັນຄົນ. ຕົວຢ່າງ, ໃນທ້າຍປີ 2022, ບໍລິສັດ Ty Hung Co., Ltd. (ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ໄດ້ປົດພະນັກງານເກືອບ 1,200 ຄົນຈາກ 1,822 ຄົນຍ້ອນຂາດແຄນຄຳສັ່ງຊື້. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, PouYuen Vietnam, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຫຼິ້ນຫຼັກໃນອຸດສາຫະກຳເກີບຂອງຫວຽດນາມ, ໄດ້ຫຼຸດກຳລັງແຮງງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສູນເສຍພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຄົນນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ. ບໍລິສັດລະບຸວ່າເຫດຜົນແມ່ນສະພາບເສດຖະກິດໂລກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໂດຍປະຊາຊົນໃນຫຼາຍປະເທດໄດ້ເຂັ້ມງວດການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງຄຳສັ່ງຊື້ການຜະລິດ ແລະ ການປຸງແຕ່ງ.

ຫວຽດນາມກຳລັງດີ້ນຮົນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບບັງກະລາເທດ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍບໍ?

ທ່ານ ຫງວຽນ ຫງວຽນ ຍູ ຕຸ່ງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດລົງທຶນ ແລະ ການຄ້າແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແທ່ງກົງ, ແລະ ຮອງປະທານສະມາຄົມແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫວຽດນາມ, ໄດ້ປະເມີນວ່າ ທັງຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກ ແລະ ຄຳສັ່ງຊື້ໃນອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໄດ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນຫຼາຍສາເຫດ. ທຳອິດ, ການບໍລິໂພກທົ່ວໂລກໂດຍລວມໄດ້ຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເພາະໃນຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ ສະຫະລັດ ແລະ ເອີຣົບ (EU), ເຊິ່ງໄດ້ປະສົບກັບການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະ ລູກຄ້າໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນສ່ວນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໜ້ອຍລົງ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບັງກະລາເທດ ເຊິ່ງເຄີຍແຂ່ງຂັນກັບຫວຽດນາມໃນການສົ່ງອອກແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ປະຈຸບັນມີປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າຍ້ອນຄ່າແຮງງານຕໍ່າ ແລະ ສະກຸນເງິນທ້ອງຖິ່ນທີ່ອ່ອນຄ່າລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງບັງກະລາເທດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ "ສີຂຽວ" ທົ່ວໂລກ ເຊັ່ນ ESG (ດັດຊະນີສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ) ແລະ LEED (ຄວາມເປັນຜູ້ນຳໃນການອອກແບບພະລັງງານ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ). ຕົວຢ່າງ, ໃນຈຳນວນປະມານ 100 ໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງສີຂຽວ ທົ່ວໂລກ , ມີ 40 ໂຄງການຢູ່ໃນບັງກະລາເທດ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງປະເທດສືບຕໍ່ດຶງດູດຄຳສັ່ງຊື້, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2023; ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຍອດຂາຍໄດ້ປີ້ນກັບກັນໃນເດືອນເມສາ ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຕະຫຼາດໂດຍລວມ.

ອີງຕາມທ່ານ Le Tien Truong, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ (Vinatex), ການຫຼຸດລົງຂອງອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມແມ່ນຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ ເນື່ອງຈາກສະກຸນເງິນມີລາຄາແພງກວ່າປະເທດຄູ່ແຂ່ງເຖິງ 20%, ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍໃນຫວຽດນາມຍັງຄົງສູງຢູ່ທີ່ 9-11% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະສີ່ເດືອນທຳອິດຂອງປີນີ້, ໃນຂະນະທີ່ປະເທດອື່ນໆຮັກສາອັດຕາໄວ້ທີ່ 3.5-7% ຕໍ່ປີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາໄຟຟ້າ 3% ຍັງໄດ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ. ຫວຽດນາມຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຍ້ອນວ່າຈີນເປີດກວ້າງ. ດ້ວຍການຜະລິດ "ເພີ່ມ" ຫຼັງການລະບາດ, ຈີນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຢ່າງສຳລັບອຸດສາຫະກຳແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມພາຍໃນປະເທດ. ທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂອງຈີນແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ຜະລິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ; ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງ ແລະ ການສະໜອງມີຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫວຽດນາມຈະພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ.

ນອກເໜືອໄປຈາກປັດໄຈຂ້າງເທິງນີ້, ຄ່າແຮງງານສະເລ່ຍຕໍ່ເດືອນສຳລັບກຳມະກອນຕັດຫຍິບໃນຫວຽດນາມແມ່ນປະມານ 300 ໂດລາຕໍ່ຄົນ, ສູງກວ່າຄ່າແຮງງານສະເລ່ຍທົ່ວໂລກທີ່ 200 ໂດລາຕໍ່ຄົນ. ຄ່າແຮງງານຂອງຫວຽດນາມສູງກວ່າຄ່າແຮງງານໃນບັງກະລາເທດ (95 ໂດລາຕໍ່ຄົນຕໍ່ເດືອນ), ກຳປູເຈຍ (190 ໂດລາຕໍ່ຄົນຕໍ່ເດືອນ), ແລະ ອິນເດຍ (145 ໂດລາຕໍ່ຄົນຕໍ່ເດືອນ). ທ່ານ ເລ ຕຽນເຈື່ອງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້, ຖ້າທຸລະກິດຮັກສາລາຄາຕໍ່ໜ່ວຍໃຫ້ຕໍ່າເພື່ອແຂ່ງຂັນກັບບັງກະລາເທດ, ພວກເຂົາຈະຕ້ອງສູນເສຍຢ່າງໜ້ອຍ 15%. ສິ່ງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ຍ້ອນວ່າທຸລະກິດແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມພາຍໃນປະເທດກຳລັງສູນເສຍຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ຄູ່ແຂ່ງເພື່ອຮັກສາລູກຄ້າ ແລະ ຄຳສັ່ງຊື້.

ທ່ານ Diep Thanh Kiet ຮອງປະທານສະມາຄົມເກີບ ແລະ ໜັງຫວຽດນາມ (LEFASO) ໄດ້ກ່າວໃນທຳນອງດຽວກັນວ່າ ໂດຍລວມແລ້ວ ຕະຫຼາດຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ ໂດຍບໍ່ມີທັດສະນະໃນທາງບວກ. ໂດຍສະເພາະ EU ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຍ້ອນຜົນກະທົບໂດຍກົງຂອງການຂັດແຍ້ງ ທາງທະຫານ ລະຫວ່າງຣັດເຊຍ ແລະ ຢູເຄຣນ ພ້ອມກັບການຖົດຖອຍທາງເສດຖະກິດຫຼັງ Covid-19 ແລະ ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ. ລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກຳແຟຊັ່ນໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນການຮູ້ຄຳສັ່ງຊື້ລ່ວງໜ້າຫົກເດືອນ. ປະຈຸບັນ ເດືອນມິຖຸນາໄດ້ສິ້ນສຸດລົງແລ້ວ ແລະ ຄຳສັ່ງຊື້ສຳລັບຫົກເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2023 ໄດ້ສຳເລັດແລ້ວ ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງ 10-12% ໃນທົ່ວອຸດສາຫະກຳ. ຄຳສັ່ງຊື້ສຳລັບປີ 2024 ຈະມີໃຫ້ຫຼັງຈາກເດືອນຕຸລາ. ຖ້າຕະຫຼາດດີຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຄາດຄິດ ຂອບເຂດຄວາມຜັນຜວນອາດຈະຢູ່ລະຫວ່າງ 3-5%. ດັ່ງນັ້ນ ເຖິງແມ່ນວ່າໃນສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ ອຸດສາຫະກຳເກີບຈະປະສົບກັບການຫຼຸດລົງ 7-8% ໃນປີນີ້ ໃນຂະນະທີ່ສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນຈະຫຼຸດລົງ 13-16%.

"ໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມກົດດັນໃນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ທ່າອ່ຽງການເຕີບໂຕສີຂຽວຂອງໂລກ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບັງກະລາເທດ, ເນື່ອງຈາກພາບພົດທາງລົບຂອງອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນຂອງຕົນໃນສາຍຕາຂອງຕະຫຼາດໂລກ, ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດ ແລະ ລັດຖະບານຂອງຕົນພັດທະນານະໂຍບາຍທີ່ປ່ຽນແປງໄປໃນທາງບວກໄປສູ່ການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປະຕິບັດດ້ານແຮງງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ແລະ ການສື່ສານ. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອໂລກຕົກຢູ່ໃນວິກິດການ ແລະ ຄໍາສັ່ງຊື້ຫຼຸດລົງ, ພື້ນທີ່ 'ຕໍ່າ' ເຫຼົ່ານີ້ຍັງດຶງດູດການລົງທຶນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຫວຽດນາມປະຈຸບັນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ສູງທີ່ມີຕົ້ນທຶນການຜະລິດສູງ ແລະ ຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສິ່ງແວດລ້ອມໃໝ່, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ຄໍາສັ່ງຊື້ຫຼຸດລົງ. ການກະກຽມຂອງບັງກະລາເທດ, ທີ່ດໍາເນີນໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ໝາຍຄວາມວ່າຄໍາສັ່ງຊື້ຂອງພວກເຂົາ 'ເຕັມ' ສະເໝີ. ພວກເຮົາຄວນເຫັນວ່ານີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຈະລະບຸສິ່ງທ້າທາຍຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຊັດເຈນໃນທ່າອ່ຽງໃໝ່ ແລະ ປັບຕົວຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ," ທ່ານ Diep Thanh Kiet ກ່າວ.

ອີງຕາມສຳນັກງານສະຖິຕິທົ່ວໄປ, ການສົ່ງອອກແຜ່ນແພ ແລະ ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໃນຫ້າເດືອນທຳອິດບັນລຸ 12.32 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຫຼຸດລົງ 17.8%, ແລະການສົ່ງອອກເສັ້ນໃຍບັນລຸ 1.73 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຫຼຸດລົງ 27% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ການສົ່ງອອກເກີບບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 8.18 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຫຼຸດລົງເກືອບ 14%, ແລະການສົ່ງອອກກະເປົາຖື, ກະເປົ໋າເດີນທາງ, ຄັນຮົ່ມ, ແລະອື່ນໆບັນລຸ 1.55 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ຫຼຸດລົງ 5.5% ເມື່ອທຽບກັບໄລຍະດຽວກັນໃນປີ 2022.

[ໂຄສະນາ_2]
ລິ້ງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ