ວຽກເຮັດງານທໍາຕ້ອງການຄົນ, ຄົນຕ້ອງການວຽກ, ແຕ່ເປັນຫຍັງທຸລະກິດຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບສະຫມັກ?

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ຕັດພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ຄົນງານຫຼາຍຄົນຫວ່າງງານ. ແນວໃດກໍດີ, ຄຽງຄູ່ກັບການຕັດພະນັກງານ, ບັນດາວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ຮັບສະໝັກແຕ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງມີຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຄົນ.

Báo Thanh niên•02/08/2025

ເຄືອຂ່າຍຮັບສະໝັກຄົນງານທາງອອນລາຍ Viec lam 24h ໄດ້ຕີພິມບົດລາຍງານກ່ຽວກັບສະພາບຈິດໃຈຂອງຄົນງານໃນປະຈຸບັນ ແລະ ການຂາດການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງການສະໜອງແຮງງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດ, ອີງໃສ່ຜົນການວິເຄາະຈາກການສຳຫຼວດຄົນງານ 2.000 ຄົນ ແລະ ເກືອບ 1.000 ວິສາຫະກິດທີ່ມາຈາກຫຼາຍຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຢູ່ ຫວຽດນາມ.

Paradox ຂອງການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການ

ຕາມການສຳຫຼວດແລ້ວ, ໃນເຄິ່ງທຳອິດຂອງປີ 2025, ຄົນງານນັບມື້ນັບຖືກປົດອອກຈາກຕຳແໜ່ງ. ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງທຸລະກິດ (26.4%) ໄດ້ຕັດພະນັກງານ, ເກືອບ 70% ຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງຂະຫນາດຂອງເຂົາເຈົ້າຫນ້ອຍກວ່າ 10% ຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພາກສ່ວນຊັບພະຍາກອນມະນຸດບູລິມະສິດທີ່ຈະຮັກສາໄວ້ແມ່ນການຕະຫຼາດ, ທຸລະກິດ (ການຂາຍ, telesales ...), ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ / ການທົດແທນທີ່, ການດູແລລູກຄ້າ, ການຂຽນໂປລແກລມ / IT.

ໃນຂະແຫນງການທະນາຄານດຽວ, ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 2,500 ຄົນໄດ້ຖືກປົດອອກ, ແລະເຂດອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫຼາຍຍັງໄດ້ລາຍງານການຕັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນອຸດສາຫະກໍາແຜ່ນແພ, ເກີບ, ແລະເອເລັກໂຕຣນິກ. ຫຼາຍກວ່າ 72.7% ຂອງພະນັກງານທີ່ຖືກປົດອອກໄດ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳຢ່າງຈິງຈັງ, ແຕ່ວ່າມີພຽງ 24.7% ທີ່ພົບວຽກທີ່ເໝາະສົມໃນເວລາອັນສັ້ນ.

ສຳລັບຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ທັນຊອກວຽກ, 46,6% ແມ່ນຊອກຫາວຽກ 1-3 ເດືອນ, ແລະ 15% ແມ່ນຊອກຫາວຽກຫຼາຍກວ່າ 6 ເດືອນ, ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບ.

Việc cần người, người cần việc nhưng vì sao doanh nghiệp vẫn khó tuyển dụng? - Ảnh 1. — ນັກສຶກສາປີສຸດທ້າຍຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບທຸລະກິດໃນງານວາງສະແດງອາຊີບ.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຂາດເຂີນພະນັກງານ. ເຖິງ 77.4% ຂອງທຸລະກິດກ່າວວ່າການຈ້າງງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກ່ວາໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບພະນັກງານລະດັບກາງແລະລະດັບກາງ - ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຖືວ່າເປັນ "ກະດູກສັນຫຼັງ" ຂອງການດໍາເນີນງານ.

ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະຮັບສະຫມັກໃນມື້ນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຕົກຢູ່ໃນກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາທີ່ຕ້ອງການທັກສະພິເສດສູງເຊັ່ນ: ທຸລະກິດ (50.5%), ວິສະວະກອນການຜະລິດ / ເຕັກນິກ (22.6%), ການເງິນ - ການບັນຊີ (16.7%).

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດແມ່ນການຂາດຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີທັກສະແລະປະສົບການດ້ານວິຊາຊີບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (46.3%), ແລະຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຄວາມຄາດຫວັງສູງເກີນໄປ (45.1%). ນອກຈາກນັ້ນ, ການຂາດແຄນຜູ້ສະໝັກ ແລະ ການແຂ່ງຂັນສູງໃນການຮັບສະໝັກແມ່ນຍັງເປັນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນ (39.9%).

ລຳດັບບຸລິມະສິດໃນແຜນການດັດສົມເພື່ອດຶງດູດຜູ້ສະໝັກຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນເພີ່ມຊ່ອງທາງການຮັບສະໝັກ, ຖັດມາແມ່ນເພີ່ມທະວີການສື່ສານຍີ່ຫໍ້, ຈາກນັ້ນເພີ່ມເງິນເດືອນ, ໂບນັດ ແລະ ເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດ.

ແຕ່ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບຄົນງານໃນເວລາທີ່ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາໃຫມ່ແມ່ນທໍາອິດຕ້ອງການຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີກວ່າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງວຽກເຮັດງານທໍາແລະສຸດທ້າຍໄດ້ເງິນເດືອນທີ່ດີກວ່າ.

"ຄວາມແຕກຕ່າງໃນບູລິມະສິດລະຫວ່າງທຸລະກິດ ແລະ ພະນັກງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການເດີນທາງຂອງການຮັບສະໝັກ ແລະ ຊອກວຽກມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂື້ນຂອງທັງສອງຝ່າຍ, ຄວາມເປັນຈິງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງການສະໜອງແຮງງານ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການເມື່ອທຸລະກິດຕ້ອງການຄົນ, ພະນັກງານຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທຳ, ແຕ່ຄວາມສຳພັນລະຫວ່າງສອງຝ່າຍຍັງຂາດເຂີນ. ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ທີ່ຈະແຈ້ງນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມແຕກແຍກລະຫວ່າງຜູ້ຊອກວຽກ ແລະ ຜູ້ຈ້າງງານຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນຕື່ມ."

ຄົນງານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອໄດ້ຮັບການຈ້າງ?

ຕາມທ່ານນາງ ດ່າວທູເຟືອງແລ້ວ, ເຖິງວ່າສະພາບການຕັດໄມ້ໄດ້ມີແລະພວມເກີດຂຶ້ນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕະຫຼາດແຮງງານຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.

ໂດຍສະເພາະ, 56.2% ຂອງທຸລະກິດວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍກໍາລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຈະຄັດເລືອກ. 22.1% ຂອງທຸລະກິດວາງແຜນທີ່ຈະຮັກສາຂະຫນາດໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ. ພຽງແຕ່ 7.2% ວາງແຜນທີ່ຈະສືບຕໍ່ຫົດຕົວຫຼືຕັດພະນັກງານ.

ການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຕ້ອງການການຈ້າງງານສູງສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະການຜະລິດຕົວຈິງເຊັ່ນ: ທຸລະກິດ - ການຂາຍ (54%), ວິສະວະກອນການຜະລິດ / ເຕັກນິກ (23%), ການຕະຫຼາດ, ການດູແລລູກຄ້າ, ການເງິນ - ການບັນຊີ.

ວິສາຫະກິດເອົາໃຈໃສ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດກຸ່ມທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໂດຍກົງ ແລະສ້າງຄຸນຄ່າຫຼັກຖານ. ໂດຍສະເພາະ, ພະນັກງານ/ພະນັກງານບໍລິຫານ (74.7%), ຜູ້ຊ່ຽວຊານ/ລະດັບກາງ/ຜູ້ຄຸມງານ/ຫົວໜ້າທີມ (45.6%). ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງແລະລະດັບອາວຸໂສແມ່ນຕ່ໍາ. ເປັນໜ້າສັງເກດ, ມີວິສາຫະກິດພຽງ 23,4% ມີແຜນຈະຮັບນັກຮຽນຈົບໃໝ່ ແລະ ນັກຝຶກງານ.

ເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃນຂະບວນການຮັກສາຫຼືຊອກວຽກເຮັດງານທຳ, ທ່ານນາງ Thu Phuong ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ຄົນງານຕ້ອງຮັກສາແນວຄິດທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປັບຕົວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການພັດທະນາສີມືແຮງງານລວມເຖິງທັກສະເສີມເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຢີ, ທັກສະດິຈິຕອນແລະທັກສະການສື່ສານ. ໂດຍສະເພາະ, ຄວນໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບທັກສະທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງສູງທີ່ຍາກທີ່ຈະທົດແທນໂດຍເຄື່ອງຈັກຫຼືອັດຕະໂນມັດ.

"ໃນມື້ນີ້, ມູນຄ່າຕະຫຼາດການບັນຈຸເຂົ້າເປັນ proactive. ການປັບປຸງ profile ຂອງທ່ານ, ແບ່ງປັນຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານແລະຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຂອງທ່ານຈະເພີ່ມໂອກາດຂອງທ່ານທີ່ດິນໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຫມາະສົມ. ພະນັກງານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ວັດທະນະທໍາແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ແລະຕິດຕາມແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງເພື່ອທິດທາງການພັດທະນາຂອງເຂົາເຈົ້າຕາມຄວາມເຫມາະສົມ," ນາງ Thu Phuong ແບ່ງປັນ.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm