ບົດລາຍງານການປະຕິບັດທຸລະກິດປີ 2024 ຂອງ VPF ໄດ້ບັນທຶກແຫຼ່ງການເງິນທີ່ໝັ້ນຄົງ. ຄາດວ່າຕົວເລກລາຍຮັບຂອງປີ 2024 ແມ່ນສູງກວ່າ 113,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023 ແລະ ສູງກວ່າແຜນການເກັບລາຍຮັບປີ 2025 ປະມານ 117,7%.
ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບສະໂມສອນຍັງສືບຕໍ່ບັນທຶກເຄື່ອງຫມາຍໃນທາງບວກ. ນອກເຫນືອຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການໂຄສະນາຄົງທີ່ຄືກັບທຸກໆປີ, ສະໂມສອນແມ່ນແບ່ງປັນເງິນລິຂະສິດໂທລະພາບໂດຍອີງໃສ່ການຈັດອັນດັບຂອງລີກພ້ອມກັບການສະຫນັບສະຫນູນອື່ນໆ. ຍອດມູນຄ່າການໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນໃຫ້ 25 ສະໂມສອນໃນລະດູການ 2023-2024 ແມ່ນເກືອບ 32 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບໜູນຊ່ວຍໃນລະດູການ 2023. ໂດຍສະເພາະ, ເງິນແບ່ງປັນລິຂະສິດໂທລະພາບໃນລະດູການ 2023-2024 ດຽວເພີ່ມຂຶ້ນ 24,8% ເມື່ອທຽບກັບລະດູການທີ່ຜ່ານມາ.
ລາຍຮັບທີ່ຄາດໄວ້ຂອງ VPF ໃນປີ 2024 ແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 113%
ນອກນີ້, ໃນປີ 2024, VPF ມີແຜນຈະໃຊ້ຈ່າຍຕື່ມອີກ 14 ຕື້ດົ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາສະໂມສອນມີງົບປະມານໃນການສ້ອມແປງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ຍົກລະດັບສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນລາຍຈ່າຍທີ່ມີລັກສະນະແທດຈິງໃນຄວາມມານະພະຍາຍາມສ້າງຮູບການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຍົກລະດັບເງື່ອນໄຂການຈັດຕັ້ງຂອງງານແຂ່ງຂັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, VPF ໄດ້ອະນຸມັດເງິນສະໜັບສະໜູນ 300 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ແກ່ 3 ສະໂມສອນທີ່ຕາງໜ້າໃຫ້ ຫວຽດນາມ ໄປແຂ່ງຂັນສາກົນ, ພ້ອມທັງມອບໃຫ້ບຸກຄະລາກອນເພື່ອປະສານງານການຈັດຕັ້ງແຂ່ງຂັນສາກົນ. ສຳລັບແຕ່ລະສະໂມສອນທີ່ຜ່ານເຂົ້າຮອບແບ່ງກຸ່ມ, VPF ສືບຕໍ່ຈ່າຍເງິນໂບນັດ 300 ລ້ານດົ່ງ ແລະ 200 ລ້ານດົ່ງໃນແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ຜ່ານເຂົ້າຮອບຄັດເລືອກເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາສະໂມສອນ. ຄາດວ່າ, ຍອດຈຳນວນເງິນໃຊ້ຈ່າຍຈະບັນລຸ 3,9 ຕື້ດົ່ງ ໂດຍອີງຕາມໝາກຜົນການແຂ່ງຂັນຂອງບັນດາສະໂມສອນ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2024 ແມ່ນປີທີ່ມີບັນດາຈຸດໝາຍປະຫວັດສາດຂອງການແຂ່ງຂັນບານເຕະອາຊີບແຫ່ງຊາດ. ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍ 25 ປີແຫ່ງການພັດທະນາກິລາບານເຕະອາຊີບຫວຽດນາມ, VPF ແມ່ນ ແລະ ພວມສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ໂດຍຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະເພື່ອຢັ້ງຢືນການພັດທະນາຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງບັນດາລາຍການແຂ່ງຂັນອາຊີບໂດຍທົ່ວໄປໃນໄລຍະ 25 ປີຜ່ານມາ.
ທ່ານ ເຈີ່ນແອງຕູ ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາຜົນງານທີ່ງານແຂ່ງຂັນບານເຕະອາຊີບແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້.
ສະຖານທີ່ພັດທະນາຕໍ່ໄປໃນປີ 2025
ບັນທຶກການເງິນໃນປີ 2024 ສືບຕໍ່ເປັນຈຸດຢືນສໍາລັບ VPF ເພື່ອປະຕິບັດແຜນການໄລຍະຍາວໃນທິດທາງການພັດທະນາ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຄ່ອຍໆປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການແຂ່ງຂັນບານເຕະມືອາຊີບ.
ໃນດ້ານວິຊາສະເພາະຂອງການຈັດການແຂ່ງຂັນ, ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບລົດ VAR 2 ຄັນຈາກສະຫະພັນບານເຕະຫວຽດນາມ (VFF) ຢ່າງເປັນທາງການໃນໂຄງການສະໜັບສະໜູນຂອງ FIFA. ໃນລະດູການ 2024 - 2025, VPF ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະສົ່ງເສີມຍານພາຫະນະ VAR ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພະຍາຍາມໃຫ້ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນແຕ່ລະຮອບໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ VAR. ຖ້າໃນລະດູການ 2023 - 2024, ໂດຍສະເລ່ຍພຽງແຕ່ປະມານ 2-3 ນັດເທົ່ານັ້ນທີ່ນໍາໃຊ້ VAR, ໃນລະດູການ 2024 - 2025, ຫຼັງຈາກ 9 ຮອບ, ມີ 5 ຮອບທີ່ VAR ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນທຸກການແຂ່ງຂັນໃນແຕ່ລະຮອບ. ການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ VAR ໄດ້ຮັບຄຳຄິດເຫັນໃນແງ່ດີ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຢ່າງ ເພາະມັນຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນມີຄວາມຍຸຕິທຳ, ຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມຜິດພາດໃນການຕັດສິນ.
ໃນປີ 2024, VPF ຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ການສື່ສານ, ໂທລະພາບ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍຮູບພາບຂອງການແຂ່ງຂັນ. ວີດີໂອແນະນຳຂອງ LPBank V-League 2024 - 2025 ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈ ແລະ ສ້າງຄວາມດູດດື່ມຢ່າງແຮງ ເມື່ອເຊື່ອມໂຍງເອກະລັກຂອງທ້ອງຖິ່ນພ້ອມກັບສີສັນຂອງທີມບານເຕະ, ເຊີດຊູຄວາມເອກອ້າງທະນົງໃຈຂອງຊາດ ແລະ ຮັກແພງບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງຂອງ ຫວຽດນາມ. ວຽກງານໂທລະພາບໃນການແຂ່ງຂັນຍັງຄົງໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ 100% ຂອງການແຂ່ງຂັນແມ່ນໄດ້ຮັບການສົດແລະອອກອາກາດໃນຫຼາຍເວທີ, ສາມາດເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຄຸນນະພາບຂອງການອອກອາກາດໂທລະພາບໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍມີຕົວເລກຜູ້ຊົມເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະປີ.
ຄາດວ່າການແຂ່ງຂັນບານເຕະລະດັບຊາດຈະມີຄວາມຄືບໜ້າຕື່ມອີກໃນປີ 2025.
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ VPF ປະຈຳປີ 2024 ໄດ້ຮັບຮອງເອົາເອກະສານສຳຄັນຄື: ບົດລາຍງານການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ ໃນປີ 2024 ແລະ ແຜນດຳເນີນງານ 2025; ບົດລາຍງານຄາດຄະເນຜົນການເຄື່ອນໄຫວໃນປີ 2024 ແລະແຜນວຽກງານປີ 2025; ບົດລາຍງານການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງຄະນະກໍາມະການກວດກາໃນປີ 2023 ແລະ 2 ບົດລາຍງານຄື: ບົດລາຍງານການອະນຸມັດບົດລາຍງານການເງິນປີ 2023; ບົດລາຍງານການຄັດເລືອກໜ່ວຍງານກວດສອບງົບປະມານການເງິນປີ 2024.
ກອງປະຊຸມຍັງໄດ້ກຳນົດທິດທາງ ແລະ ໜ້າທີ່ສຳຄັນໃນປີ 2025 ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ແກ່ການແຂ່ງຂັນກິລາບານເຕະອາຊີບທົ່ວປະເທດໄລຍະ 2024-2025 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານກະກຽມ ແລະ ການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະ 2025-2026. ນອກຈາກນັ້ນ, VPF ຍັງໄດ້ປະສານງານກັບຄູ່ຮ່ວມງານFPT Play ເພື່ອປະຕິບັດແຜນການທຸລະກິດໃນການຂຸດຄົ້ນລິຂະສິດໂທລະພາບແລະການແຂ່ງຂັນທາງດ້ານການຄ້າ, ພະຍາຍາມເພີ່ມແຫຼ່ງການເງິນຂອງບໍລິສັດ, ສ້າງແຫຼ່ງທຶນທີ່ຫມັ້ນຄົງສໍາລັບການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປ.
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/vpf-doanh-thu-khung-tien-ho-tro-cac-clb-tang-dot-bien-gan-46-ti-dong-185241124121324024.htm
(0)