ການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ທາງການແພດຕາມຮູບແບບ 5S

ໃນສະພາບການຂະແໜງສາທາລະນະສຸກຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ຮັກສາສຸຂະພາບຂຽວ, ສະອາດ ແລະ ເປັນມິດ, ຮູບແບບ 5S ໄດ້ກາຍເປັນການແກ້ໄຂຕົວຈິງ.

Báo An Giang•01/09/2025

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຕືເລີນ, ຮອງຫົວໜ້າອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະບໍລິຫານສູນ ການແພດ ອານບຽນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາເອກະສານ ແລະ ເອກະສານ. ພາບ: BAO TRAN

ຢູ່ສູນການແພດອານບຽນ, ຕົວແບບນີ້ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນອາຊີບ, ປອດໄພໃຫ້ແກ່ພະນັກງານການແພດ ແລະ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງຄົນເຈັບ. ທ່ານໝໍ ຮ່ວາງດຶກຮ່ວາ, ຫົວໜ້າສູນການແພດອານບຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແບບຈຳລອງ 5S ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຈາກໜ່ວຍງານແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ດ້ວຍ 5 ບາດກ້າວຄື: ກວດກາ, ຈັດຕັ້ງ, ທຳຄວາມສະອາດ, ບຳລຸງສ້າງ, ກຽມພ້ອມ. ບັນດາຂັ້ນຕອນໄດ້ດຳເນີນເປັນໄລຍະທີ່ຈະແຈ້ງຄື: ກວດກາເອົາສິ່ງຂອງທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ; ການຈັດລຽງ ທາງວິທະຍາສາດ , ມີແຜນວາດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນ; ຮັກສາຄວາມສະອາດປະຈໍາວັນເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະອາດແລະສົດຊື່ນ; ການດູແລໂດຍການເພີ່ມຕົ້ນໄມ້, ພູມສັນຖານແລະມາດຕະຖານລະບຽບການປະຕິບັດ; ໃນທີ່ສຸດ, ຈິດໃຈຂອງຄວາມພ້ອມທີ່ຈະຮັບໃຊ້ຢ່າງມີຄວາມຄິດ ແລະ ເປັນມືອາຊີບໄດ້ຖືກຮັກສາໄວ້ໂດຍຜ່ານກົນໄກຂອງລາງວັນ ແລະ ການເຕືອນໃຈເປັນປົກກະຕິ.

ແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, 100% ຂອງບັນດາກົມ, ຫ້ອງການ ແລະ ສະຖານີການແພດຢູ່ສູນການແພດ ອານບຽນ ໄດ້ເຫັນດີປະຕິບັດຕົວແບບ 5S. ຮັກສາປະສິດທິຜົນ, ສູນຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນທົ່ວໜ່ວຍ; ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ Zalo ເພື່ອປະຕິບັດແລະເຕືອນ; ແລະໃນເວລາດຽວກັນປະກອບມີເງື່ອນໄຂ 5S ໃນການຈໍາລອງປະຈໍາປີແລະການພິຈາລະນາລາງວັນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ການແລກປ່ຽນປະສົບການ, ແບ່ງປັນຂໍ້ລິເລີ່ມປະດິດສ້າງ, ເປັນການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ທັນການໃນຂະບວນການປະຕິບັດໄດ້ດຳເນີນເປັນປະຈຳ ແລະ ຕໍ່ເນື່ອງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສູນຍັງຮັກສາວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາເປັນໄລຍະ, ສົມທົບກັບການລາຍງານປະຈຳວັນຢູ່ທີ່ກອງປະຊຸມເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຈຳກັດຢ່າງທັນການ.

ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງແຂວງ ອານບຽນ ແມ່ນບັນດາພະແນກ, ຫ້ອງພັກ, ສະຖານີການແພດ ໄດ້ຫັນ 5 ສ ໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວໃນໄລຍະສັ້ນ. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນ ໄດ້ມີນິໄສການໃຊ້ເວລາຢ່າງໜ້ອຍ 5 ນາທີຕໍ່ມື້ ເພື່ອທໍາຄວາມສະອາດໂຕະເຮັດວຽກ, ຈັດແຈງເອກະສານ ແລະ ເອກະສານຢ່າງເປັນລະບຽບ, ແລະ ເບິ່ງແຍງຕົ້ນໄມ້ຢູ່ໃນບໍລິເວນຂອງໜ່ວຍງານ. “ໃນເມື່ອກ່ອນ, ບາງຄັ້ງເອກະສານ, ເອກະສານຖືກປະໄວ້ຢ່າງບໍ່ສະຫງົບ, ມີຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເລັກນ້ອຍ ແຕ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຊອກຫາ, ແມ້ແຕ່ກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນໃນການເຮັດວຽກ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 5S, ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກມີອາກາດປອດໂປ່ງ ແລະ ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ພະນັກງານຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈ, ເຮັດວຽກເປັນໄປຢ່າງສະດວກກວ່າ,” ແບ່ງປັນວ່າ: ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູຕ໋ຽນ, ຮອງຫົວໜ້າອົງການ-ບໍລິຫານ, ສູນການແພດ ອານບຽນ.

ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ຕົວແບບນີ້ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະຕິບັດຫຼາຍຢ່າງຄື: ເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ປອດໄພ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕິດເຊື້ອ ແລະ ອຸປະຕິເຫດໃນອາຊີບ; ຂະບວນການກວດສອບການປິ່ນປົວແລະການປິ່ນປົວກ້ຽງ, ການປະຢັດເວລາການຊອກຫາບັນທຶກ, ຢາປົວພະຍາດ, ແລະອຸປະກອນ; ປັບປຸງຜະລິດຕະພາບແຮງງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດດ້ານວິຊາຊີບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄົນເຈັບມີຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະຄວາມເປັນມິດໃນການບໍລິການ, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຄວາມພໍໃຈ. ເມື່ອມາຢ້ຽມຢາມ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດຢູ່ສູນການແພດ ອານບຽນ ຢ່າງເປັນປະຈຳ, ທ່ານນາງ ເລທິຊວນ (ອາຍຸ 56 ປີ), ອາໄສຢູ່ໝູ່ບ້ານ ຫາຍຈ່າງ, ຕາແສງ ໄຕງວຽນ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: “ສູນກາງແມ່ນສະອາດ, ປອດໃສ, ຫ້ອງໂຖງກໍ່ສະຫວ່າງສະໄຫວ, ເຫັນໄດ້ແຈ້ງຊັດ, ເຂດກວດກາແພດເປັນມິດເຮັດໃຫ້ຄົນເຈັບຮູ້ສຶກປອດໄພ ແລະ ມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖື.”

ຮູບແບບ 5S ຕິດພັນກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານການແພດສີຂຽວ, ສະອາດ, ສວຍງາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມການກວດກາ ແລະ ປິ່ນປົວພະຍາດທີ່ປອດໄພ, ປອດໃສ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປ່ຽນໂສມໜ້າຂອງການຮັກສາສຸຂະພາບຢູ່ຮາກຖານ, ກໍ່ສ້າງຮູບພາບຂອງແພດໝໍໃກ້ກັບປະຊາຊົນ, ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງແບບຍືນຍົງເພື່ອໃຫ້ຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ ອານຢາງ ສືບຕໍ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຕອບສະໜອງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

BAO TRAN

ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/xay-dung-co-so-y-te-theo-mo-hinh-5s-a427732.html