ການສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານໃນທຸກລະດັບຈາກ "ຮາກ"

ທ່ານປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ເຄີຍແນະນຳວ່າ: “ພະນັກງານແມ່ນຮາກຖານຂອງວຽກງານທັງໝົດ”, “ຄວາມສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນຂຶ້ນກັບພະນັກງານດີ ຫຼື ບໍ່ດີ”. ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງທ່ານປະທານໂຮ່ຈີມິນ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວຽກງານວາງແຜນຜັງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນ “ບາດກ້າວກະໂດດຂັ້ນ” ຂອງວຽກງານ “ກຸນແຈ”.

ຮັບປະກັນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ແທ້ຈິງ

ທີ່ຄະນະພັກແຂວງ ແທງລິງ, ບັນດາຄະນະກຳມະການວາງແຜນການແມ່ນມີຄວາມສົນໃຈໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້ທັງທິດສະດີ ການເມືອງ ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານວິຊາຊີບ. ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ລະປີ, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ອອກແຜນການຝຶກອົບ ຮົມ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງວິຊາສະເພາະຄື: ຫຼັກສູດປະລິນຍາໂທ, ຫຼັກສູດການເມືອງຂັ້ນສູງ, ການຝຶກອົບຮົມການເມືອງລະດັບປານກາງ, ການຄຸ້ມຄອງລັດ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້ດ້ານປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ວິຊາ 2 ແລະ 3 ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ພະນັກງານແຜນການ. ບັນດາການນຳ ແລະ ຜູ້ຈັດການສ່ວນຫຼາຍທີ່ຜ່ານການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມທິດສະດີການເມືອງ ໄດ້ມີການປັບປຸງທາງດ້ານການເມືອງ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ, ວິຖີຊີວິດ, ຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງໜ່ວຍງານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2020 ເປັນຕົ້ນມາ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ສົ່ງສະຫາຍ 333 ສະຫາຍ ໄປຮຽນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ ຈຳນວນ 245 ຄົນ ໄດ້ຮັບການເຝິກອົບຮົມວິຊາຊີບ ແລະ ທິດສະດີການເມືອງ; ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ 47 ຄົນ ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້ຕາມມາດຕະຖານຂອງຕໍາແໜ່ງ... ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແທງລຽມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບາງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມໂຍງແຜນການຂອງພະນັກງານກັບບັນດາຂັ້ນໃນວຽກງານຂອງພະນັກງານ; ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຍິງໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງຍັງຫຍຸ້ງຍາກ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຢູ່ກອງບັນຊາ ການຕຳຫຼວດ ແຂວງ ໄດ້ຖືເອົາຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກຖືເປັນພື້ນຖານ ແລະ ສຳຄັນໃນການກໍ່ສ້າງກຳລັງຕຳຫຼວດແຂວງທີ່ສະອາດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງຢ່າງແທ້ຈິງ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ, ກຳລັງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານການເມືອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ການນຳຂອງແຂວງ ໄດ້ສຸມໃສ່ກວດກາ ແລະ ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ-ນັກຮົບທຸກຂັ້ນ ດ້ວຍປະລິມານ, ຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ, ກຽດສັກສີ ແລະ ເທົ່າທຽມກັບວຽກງານ; ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງພະນັກງານໜຸ່ມ, ພະນັກງານຍິງ, ພະນັກງານບັນດາເຜົ່າ, ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ທິດພັດທະນາ; ກອງບັນຊາການຂັ້ນຮາກຖານ, ໜ່ວຍງານຕໍ່ສູ້ໂດຍກົງ ແລະ ກຳລັງສືບສວນ. ການວາງແຜນນຳພາ ແລະ ຕຳແໜ່ງບັນຊາຂອງຕຳຫຼວດທຸກຂັ້ນ ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ສະເໝີພາບທັງ 3 ຂັ້ນ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ໃນປີ 2023, ໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງ, ກວດກາ ແລະ ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງພະນັກງານທັງໝົດ 2.000 ກວ່າຄົນໃນ 2 ທິດ. ວຽກງານຂົນຂວາຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ທັນການ ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຫ້ສົມບູນແບບ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄະນະນຳ ແລະ ບັນຊາ. ໃນປີ 2023, ໄດ້ມີການປຸກລະດົມ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງການນຳຂັ້ນກົມ, ຕຳຫຼວດຂັ້ນເມືອງ ຮອດຂັ້ນໜ່ວຍ ແລະ ຕຳຫຼວດຂັ້ນບ້ານ ຈຳນວນ 130 ທ່ານ; 100% ຂອງນາຍຕຳຫຼວດຂັ້ນເມືອງ ຈະສືບຕໍ່ເປັນນາຍບ້ານ ແລະ ບໍ່ໃຫ້ມີຫົວໜ້າກົມ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຊ້ຳຊ້ອນ.

ການວາງແຜນບຸກຄະລາກອນຕາມຄໍາຂວັນ "ເຄື່ອນໄຫວ" ແລະ "ເປີດ"

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ບິ່ງທ້ວນ ໄດ້ “ສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານທຸກຂັ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະດັບຍຸດທະສາດ, ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີເທົ່າທຽມກັບວຽກງານ”, ໃນທຸກຂົງເຂດວຽກງານພະນັກງານໄດ້ສຸມໃສ່ສົມທົບກັນລະຫວ່າງຂັ້ນຕ່າງໆ; ເພີ່ມທະວີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂປ່ງໃສ, ຄວບຄຸມອຳນາດ, ສະກັດກັ້ນການສວຍໃຊ້ອຳນາດ ແລະ ຕຳແໜ່ງ. ສະເພາະການວາງແຜນຜັງຂອງຄະນະພັກ ໂດຍສະເພາະແມ່ນການວາງແຜນກຳນົດຂອງຄະນະພັກ ແລະ ຕຳແໜ່ງສຳຄັນ ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ ດ້ວຍຄຳຂວັນ “ເຄື່ອນໄຫວ” ແລະ ເປີດກວ້າງ ໂດຍນຳໃຊ້ແຜນການຂັ້ນລຸ່ມ ເພື່ອກໍ່ສ້າງໃຫ້ຂັ້ນສູງ, ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂ, ມາດຕະຖານ, ຂະບວນການ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂປ່ງໃສ ແລະ ທັນການຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງວຽກງານແຜນການ. ວຽກງານໝູນວຽນ, ປຸກລະດົມ, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ແນະນຳຜູ້ສະໝັກຮັບເລືອກຕັ້ງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ແໜ້ນແຟ້ນ, ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານຕີລາຄາຂອງຄະນະພັກ ແລະ ບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະກ່ຽວກັບບັນດາບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ແຕ່ວັນທີ 1 ຕຸລາ 2020 ຫາວັນທີ 31 ທັນວາ 2023, ໄດ້ມີການຍົກຍ້າຍ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ສະເໜີແຕ່ງຕັ້ງ 98 ສະຫາຍ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄະນະເລຂາ ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການເລື່ອນຊັ້ນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ຫຼືແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ສະຫມັກແມ່ນໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ທັງຫມົດສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງຫຼືທຽບເທົ່າ; ຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂ ແລະມາດຕະຖານ; ໄດ້ຮັບການກວດກາ, ຢັ້ງຢືນ, ສະຫຼຸບໂດຍເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດກ່ຽວກັບມາດຖານທາງດ້ານການເມືອງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ ເຂົາເຈົ້າມີຄຸນສົມບັດໃນການບັນຈຸເຂົ້າຕໍາແໜ່ງທີ່ເໝາະສົມ; ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາ ແລະ ປະກອບຄຳເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຈຸດແຂງ, ຂໍ້ດີ, ຈຸດອ່ອນ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ທິດທາງການພັດທະນາ. ການຄັດເລືອກ, ສະເໜີ, ແຕ່ງຕັ້ງໄດ້ດຳເນີນໄປຕາມ 5 ຂັ້ນຕອນ, ຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມງວດ, ປະຊາທິປະໄຕ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ຈະສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ, ເສີມສ້າງການວາງແຜນຜັງການນຳ, ຄຸ້ມຄອງທຸກຂັ້ນ, ຄົ້ນຄວ້າສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ສຸມໃສ່ຊອກຮູ້ບັນດາປັດໃຈໄວໜຸ່ມ, ໃໝ່, ພົ້ນເດັ່ນໃນແຜນການ, ບຳລຸງສ້າງ, ນຳໃຊ້, ສ້າງແຫຼ່ງກຳມະກອນໄລຍະຍາວ. ສຳເລັດການສ້າງແຜນຜັງກົມກອງຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ; ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງ, ມອບໝາຍ, ຍົກຍ້າຍ, ຜັນຂະຫຍາຍ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານ ບົນພື້ນຖານແຜນການ, ຕັ້ງໜ້າກະກຽມຖັນແຖວພະນັກງານສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາເງື່ອນໄຂ ເພື່ອຮັບປະກັນຈຳນວນ ແລະ ໂຄງປະກອບຢ່າງແທດຈິງ ເພື່ອສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງດ້ານຄວາມສາມາດນຳພາ, ກຳລັງຕໍ່ສູ້, ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະພັກແຂວງ ບິ່ງທ້ວນ ຈະສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີວຽກງານຄວບຄຸມອຳນາດໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ປະຕິບັດວຽກງານຈັດຕັ້ງການສອບເສັງພະນັກງານລັດຖະກອນສູນກາງ ແລະ ລັດຖະກອນໃຫ້ດີ; ການທົດລອງການປະຕິບັດການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໂດຍຜ່ານການກວດສອບ.

ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ພະນັກງານແມ່ນປັດໄຈພື້ນຖານທີ່ກຳນົດກ່ຽວກັບຜົນສຳເລັດຂອງການກໍ່ສ້າງພັກ, ລະບອບການເມືອງ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງແຂວງ. ວຽກງານບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ວາງແຜນກຳນົດພະນັກງານຍາມໃດກໍ່ຖືເປັນພື້ນຖານ, ວາງຮາກຖານໃຫ້ແກ່ເວທີ “ກະແຈ”. ວຽກງານນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມຮັບຮູ້ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມີຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງສູງ, ເຮັດໃຫ້ ບິ່ງທ້ວນ ສາມາດສ້າງຖັນແຖວພະນັກງານທຸກຂັ້ນ ດ້ວຍຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີຕາມແນວທາງຂອງພັກ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ທີ່ມາ