ການສົ່ງເສີມການຄ້າອຸດສາຫະກຳໄມ້: ຕ້ອງປະຕິບັດໃນລະດັບຊາດ, ສະມາຄົມ ແລະ ທຸລະກິດ

ກາລະໂອກາດສົ່ງເສີມການຄ້າໃນອຸດສາຫະກຳໄມ້ ແລະ ປ່າໄມ້ ສົ່ງເສີມການຄ້າ: ເປັນຂົວທີ່ຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກໄມ້

ທ່ານ ໂງຊີຮ່ວາ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມໄມ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນປ່າໄມ້ຫວຽດນາມ ໄດ້ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວຂອງໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ກ່ຽວກັບວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຊຸກຍູ້ການຄ້າອຸດສາຫະກຳໄມ້.

Xúc tiến thương mại ngành gỗ: Phải triển khai ở cả cấp quốc gia, hiệp hội và doanh nghiệp

ທ່ານ ໂງຊີຮ່ວາ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມໄມ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນປ່າໄມ້ ຫວຽດນາມ

ໃນສອງໄຕມາດຕົ້ນປີນີ້, ມູນຄ່າການສົ່ງອອກໄມ້ແລະຜະລິດຕະພັນໄມ້ໄດ້ຫຼຸດລົງເປັນສອງຕົວ. ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນບາງຈຸດທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຮູບການສົ່ງອອກຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາບໍ?

ອຸດສາຫະກຳໄມ້ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ ແລະໄດ້ມີບາດກ້າວບຸກທະລຸ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ກາຍມາເປັນໜຶ່ງໃນສູນສົ່ງອອກການປຸງແຕ່ງໄມ້ທີ່ສຳຄັນຂອງ ໂລກ . ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2023, ການສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນໄມ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຖ້າມູນຄ່າການສົ່ງອອກໂດຍລວມຫຼຸດລົງປະມານ 12%, ການສົ່ງອອກໄມ້ຫຼຸດລົງເກືອບ 30%. ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນໄມ້ໃຫ້ໄດ້ 20 ຕື້ USD ໃນປີ 2025, ແຕ່ໃນຈຸດເວລານີ້ຕ້ອງຄິດໄລ່ຕາມຄາດໝາຍ.

ເຫດຜົນສໍາລັບການສົ່ງອອກໄມ້ແລະຜະລິດຕະພັນໄມ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າຕະຫຼາດສະຫະລັດ - ຕະຫຼາດຕົ້ນຕໍຂອງອຸດສາຫະກໍາໄມ້ - ໄດ້ຫຼຸດລົງ 35% ໃນມູນຄ່າການຊື້ເນື່ອງຈາກກໍາລັງການຊື້ທີ່ບໍ່ດີແລະຄໍາສັ່ງຫຼຸດລົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາໄມ້ຍັງຕ້ອງປະເຊີນກັບການສືບສວນຕ້ານການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອແລະຕ້ານການອຸປະຖໍານັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2020 ແລະມາຮອດປະຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກ 7 ຊັກຊ້າ, ກະຊວງການຄ້າສະຫະລັດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍ.

ແນວໃດກໍດີ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນແມ່ນພຽງແຕ່ຊົ່ວຄາວ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໄມ້ທົ່ວໂລກເພີ່ມຂຶ້ນ 7-8% ໃນແຕ່ລະປີ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຍັງມີຫຼາຍບ່ອນແລະໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາໃນອະນາຄົດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນແມ່ນພຽງແຕ່ຊົ່ວຄາວ, ຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປຂອງຕະຫຼາດ.

ໃນສະພາບການທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສົ່ງອອກດັ່ງກ່າວ, ບັນດາສະມາຄົມ ແລະ ວິສາຫະກິດໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອຈຳກັດການຫຼຸດລົງ ແລະ ຮັກສາຄາດໝາຍການເຕີບໂຕ, ທ່ານນາງ? ໂດຍສະເພາະການແກ້ໄຂສົ່ງເສີມການຄ້າ?

ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ລົງນາມໃນ FTA ຫຼາຍສະບັບ. ໃນນັ້ນແມ່ນສັນຍາ VPA/FLEGT, ຊຶ່ງເອີ້ນກັນວ່າ ສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືແບບສະໝັກໃຈລະຫວ່າງສະຫະພາບເອີລົບ ແລະ ຫວຽດນາມ ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດກົດໝາຍປ່າໄມ້, ການປົກຄອງ ແລະ ການຄ້າ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງສອງຝ່າຍກັບສະຫະລັດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການກໍາຈັດໄມ້ທີ່ຂຸດຄົ້ນຢ່າງຜິດກົດໝາຍອອກຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ພ້ອມທັງກະກຽມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການຂອງ EU ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຄື: ວັນທີ 14/5, EU ໄດ້ຜ່ານບັນດາຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການບໍ່ທຳລາຍປ່າ ແລະ ບໍ່ໃຫ້ປ່າເສື່ອມໂຊມ, ເຊິ່ງພວກຂ້າພະເຈົ້າຕັ້ງໃຈປະຕິບັດ.

ໃນລະດັບຊາດ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ວິທີແກ້ໄຂຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຕ້ອງມີວິທີແກ້ໄຂຫຼາຍກວ່າອີກເພື່ອໃຫ້ໄມ້ຫວຽດນາມ ມີເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າຢູ່ໃນໂລກ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີການພົບປະຫຼາຍຄັ້ງກັບບັນດາອົງການຕາງໜ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ໄດ້ສະແດງຄວາມເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ລັດຖະບານ , ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ໄດ້ເຮັດຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂຽວ, ພັດທະນາສີຂຽວ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໄມ້ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປະກອບສ່ວນຫລຸດຜ່ອນການຕັດໄມ້ທຳລາຍປ່າໃນທົ່ວໂລກ.

ການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກໄມ້.

ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການຄ້າ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງອົງການຈັດຕັ້ງຍຸດຕິທຳຂອງ 5 ສະມາຄົມຫວຽດນາມ ຄື ສະມາຄົມໄມ້ຫວຽດນາມ ແລະ ສະມາຄົມໄມ້ທ້ອງຖິ່ນຄື: ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບິ່ງເຢືອງ , ດົ່ງນາຍ, ບິ່ງດິ້ງ. ນີ້ແມ່ນບໍລິສັດພິເສດຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການຄ້າຜະລິດຕະພັນໄມ້.

ດ້ານທຸລະກິດ, ປະຈຸບັນ, ເມື່ອບໍ່ມີຄໍາສັ່ງ, ຫຼາຍວິສາຫະກິດຕ້ອງຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄົນງານ, ຫຼຸດຜ່ອນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ຮັກສາລະດັບການຜະລິດເພື່ອລໍຖ້າເວລາຟື້ນຟູການຜະລິດ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງເບິ່ງຄືນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ພາຍຫຼັງຫຼາຍປີແຫ່ງການພັດທະນາ ແລະ ເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ. ນັກທຸລະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າໃນອະດີດ, ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາຢ່າງໄວວາໃນຂອບເຂດກວ້າງ, ອີງໃສ່ແຮງງານລາຄາຖືກ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ມີທ່າໄດ້ປຽບດັ່ງກ່າວອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການໝູນໃຊ້ເຄື່ອງຈັກ, ໝູນໃຊ້ບັນດາຈຸດດີຂອງການປະຕິວັດ 4.0 ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ.

ຫຼືໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ປຸງແຕ່ງແລະສົ່ງອອກໂດຍຜ່ານພໍ່ຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ມີການມີຍີ່ຫໍ້. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ພະຍາຍາມສ້າງຍີ່ຫໍ້ເພາະວ່ານີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງໃນໄລຍະຍາວ.

ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າໃນປັດຈຸບັນ, ຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກໄມ້ ໄດ້ເລີ່ມຟື້ນຕົວ, ນີ້ແມ່ນຂ່າວໃນທາງບວກສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາໄມ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍັງມີຢູ່ ເມື່ອອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນຫຼາຍພື້ນຖານເສດຖະກິດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ອາເມລິກາ ແລະ ເອີຣົບ ຍັງສູງ, ການໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນຕົວຖືກຮັດກຸມ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບທີ່ຊ້າລົງຈະສືບຕໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການບໍລິໂພກໄມ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໄມ້ທົ່ວໂລກໃນປີ 2023. ສະມາຄົມໄມ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນປ່າໄມ້ຫວຽດນາມ ມີຂໍ້ສະເໜີແນະອັນໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການສົ່ງອອກໄມ້ມີຄວາມສະດວກສະບາຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສົ່ງເສີມການຄ້າ?

ພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນປະເທດສົ່ງອອກໄມ້ອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກ. ຜະລິດຕະພັນໄມ້ ແລະ ໄມ້ມີຢູ່ໃນຕະຫຼາດ 140 ແຫ່ງ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ຜົນສຳເລັດດັ່ງກ່າວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວິທີແກ້ໄຂການສົ່ງເສີມການຄ້າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດມາຮອດປະຈຸບັນຍັງບໍ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່, ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນພຽງພໍ. ສະນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ການສົ່ງເສີມການຄ້າຄວນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນລະດັບຊາດ, ລະດັບສະມາຄົມ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດສະເພາະ.

ໃນລະດັບຊາດ, ບັນດາມາດຕະການສົ່ງເສີມການຄ້າຕ້ອງປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມຍີ່ຫໍ້, ຊື່ສຽງ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງລູກຄ້າຕໍ່ຜະລິດຕະພັນໄມ້ຂອງຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການທີ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສາກົນມັກຈະກວດກາບັນດາວັດສະດຸປ້ອນຂອງອຸດສາຫະກຳຢ່າງລະມັດລະວັງ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດຕ້ອງສົ່ງສານໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດໄມ້ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ດຳເນີນການຄ້າສີຂຽວ ແລະ ອຸດສາຫະກຳສີຂຽວ.

ກ່ຽວກັບວຽກງານສົ່ງເສີມການຄ້າຢູ່ຂັ້ນສະມາຄົມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາດົນນານແລ້ວ ແຕ່ຍັງບໍ່ໃຫຍ່ພໍ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງມີແຜນການສະເພາະ ແລະ ຈະຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງງານວາງສະແດງໃນທົ່ວປະເທດ ແລະ ພາກພື້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຈຳກັດຢູ່ແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ເນື່ອງຈາກວ່າອຸດສາຫະກໍາໄມ້ກໍາລັງພັດທະນາຢູ່ໃນພາກເຫນືອແລະມີການຫັນປ່ຽນຈາກພາກຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ໄປສູ່ບັນດາແຂວງພາກເຫນືອພາກກາງ. ບັນດາແຂວງພາກເໜືອເປັນບ່ອນທີ່ມີອຸປະກອນການປູກໄມ້ອຸດົມສົມບູນ ແລະ ແຮງງານທີ່ຂ້ອນຂ້າງລາຄາຖືກ. ສະນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າໃນລະດັບສະມາຄົມຍັງຈະດຳເນີນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ພາກເໜືອ ເພື່ອໃຫ້ຫຼາຍຄົນທີ່ສົນໃຈກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳໄມ້ໄດ້ເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງມີຄວາມສົນໃຈເຖິງ 340 ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳໄມ້ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄມ້ພາຍໃນແລະທົ່ວໂລກ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ບຳລຸງສ້າງໃຫ້ແກ່ກຸ່ມນີ້ ເພື່ອສ້າງການພົວພັນລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າ, ຄອບຄົວ ແລະ ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ.

ສໍາລັບທຸລະກິດ, ການລົງທຶນແມ່ນຈໍາເປັນ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ອາດຈະມີຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍແຕ່ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງເຮັດມັນ. ແລະບົດຮຽນນິລັນດອນແມ່ນບໍ່ໃຫ້ "ເອົາໄຂ່ຂອງເຈົ້າທັງຫມົດໃສ່ໃນກະຕ່າຫນຶ່ງ". ວິສາຫະກິດຕ້ອງມີກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດດ້ານເງິນຕາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ເພື່ອສົ່ງເສີມການຄ້າໃນອະນາຄົດ.

ຂອບໃຈ!

ແຫຼ່ງທີ່ມາ