Nhan Co Aluminium bertujuan untuk kilang digital

Buruh 4.0

Daripada operasi manual, banyak proses pengeluaran di Syarikat Aluminium Dak Nong - TKV telah dioptimumkan untuk membantu meningkatkan produktiviti pekerja.

Pekerja Jabatan Kawalan Pengeluaran Syarikat Aluminium Dak Nong memantau proses operasi Kilang Aluminium Nhan Co pada sistem kawalan dan pemantauan.

Sebelum ini, jumlah kakitangan bagi setiap syif pengeluaran di Jabatan Kawalan Pengeluaran adalah seramai 4 orang, tetapi kini berkurangan separuh. Di sini, setiap syif hanya memerlukan 2 orang, termasuk: 1 ketua syif kawalan pengeluaran dan 1 pekerja.

Kedua-dua orang ini akan bertanggungjawab melaraskan semua parameter operasi di kilang bagi pihak ketua jabatan dan pengarah pengeluaran. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, hanya seorang yang akan bekerja di jabatan itu, dan seorang lagi akan pergi menyemak kerja di tapak.

Sehingga kini, semua peralatan Kilang Nhan Co Alumina telah disambungkan kepada sistem kawalan dan pemantauan dan dipusatkan di Jabatan Operasi Pengeluaran. Sistem ini terus diperbaiki dan disempurnakan, membantu mengawal operasi dengan lebih baik di 11 bengkel kilang.

Jabatan Kawalan Pengeluaran Syarikat Dak Nong Aluminium boleh mengawal operasi dengan baik di 11 bengkel.

Ketua Operasi Pengeluaran Nguyen Van Nhuong berkata sejak menggunakan teknologi digital , pekerja yang bertugas boleh campur tangan secara langsung dalam pengeluaran di semua peringkat dalam beberapa langkah.

Dari situ, pekerja boleh memberikan pesanan pengeluaran dengan cepat, segera dan tepat kepada kedudukan operasi setiap bengkel, tanpa perlu melalui banyak peringkat pengurusan.

"Skrin kamera di unit itu akan merekodkan semua kerja di kilang. Jika insiden berlaku, melalui sistem ini, syarikat boleh mengekstrak dan menganalisis, menilai puncanya. Kemudian, ia akan segera mencadangkan penyelesaian," kata Encik Nhuong.

Pekerja Syarikat Aluminium Dak Nong menggunakan perisian pada telefon mereka untuk menyerahkan syif.

Dengan ciri-ciri pekerja yang bekerja berselerak di banyak kawasan kilang, sejak 2019, Bengkel Stesen Rangkaian juga tidak lama lagi menggunakan perisian penyerahan syif.

Pekerja boleh tinggal di lokasi kerja semasa mereka, tetapi masih mempunyai pemahaman yang kukuh tentang kandungan kerja harian, menjimatkan masa perjalanan di bengkel. Kandungan yang disampaikan kepada bilik bertugas sentiasa tepat dan pantas, memastikan kecekapan kerja.

Menjelang 2025, Syarikat Aluminium Dak Nong - TKV akan mula membentuk perusahaan digital, dengan skor purata 3.0.

Seiring dengan itu, perisian import dan eksport data juga diterapkan secara sistematik di bengkel. Masa untuk kerja pekerja ini dikurangkan sebanyak 2/3 berbanding sebelum ini, bermakna ia hanya mengambil masa kira-kira 3-4 minit. Data dimuktamadkan dengan cepat. Selepas memasukkan data, nombor yang diperlukan akan segera tersedia.

Pengurusan pangkalan data bengkel adalah lebih saintifik . Ini membantu mengurangkan kertas kerja tradisional, mengurangkan masa yang dihabiskan untuk menandatangani buku yang berkaitan dengan penyerahan syif, rekod penerimaan, rekod lapangan, dsb.

Perisian import dan eksport data membantu pekerja Syarikat Aluminium Dak Nong menjimatkan 2/3 masa pemprosesan kerja berbanding sebelum ini.

Syarikat Aluminium Dak Nong menyasarkan untuk melengkapkan pelan induk bagi ekosistem transformasi digital di kilang itu. Pada masa yang sama, menyeragamkan proses perniagaan dan menggunakan perisian penting akan membawa kecekapan praktikal kepada pengeluaran dan aktiviti perniagaan.

Dalam tempoh 2024 - 2025, Syarikat Aluminium Dak Nong - TKV akan mula membentuk perusahaan digital, dengan purata skor 3.0 dalam tahap transformasi digital. Dalam tempoh 2026 - 2030, syarikat itu akan menjadi kilang digital, kilang pintar. Purata skor transformasi digital untuk tempoh ini akan menghampiri 4.0.

Segarkan semula yang lama

Syarikat Aluminium Dak Nong menentukan bahawa transformasi digital adalah pertama sekali perubahan dalam kesedaran setiap pekerja di seluruh unit.

Kakitangan Syarikat Aluminium Dak Nong sentiasa dilengkapi dengan pengetahuan transformasi digital daripada operasi peralatan automatik yang praktikal.

Sejak kebelakangan ini, syarikat telah secara proaktif membangunkan program untuk meningkatkan kesedaran, melatih kemahiran transformasi digital, dan membangunkan perniagaan digital untuk semua kakitangan dan pekerja. Dari situ, ia secara beransur-ansur mengubah pemikiran dan kaedah kerja, mengambil kesempatan daripada kuasa teknologi, dan meningkatkan kecekapan operasi.

Banyak perisian kini digunakan secara meluas oleh syarikat, membawa kecekapan tinggi kepada proses pengeluaran dan perniagaan. Khususnya, sistem dandang, penjana gas, tanur, penyebar dan mesin sokongan kilang kini beroperasi secara automatik.

Peringkat pemisahan, penghabluran, kepekatan dan pelarasan penyelesaian... mengambil kesempatan daripada sumber sedia ada untuk menyediakan dan memprogram kawalan automatik.

Sistem rawatan gas berbau di kawasan pengegasan arang batu beredar air Syarikat Aluminium Dak Nong telah dilaburkan dalam automasi.

Syarikat itu telah melabur dalam sistem pemantauan gas dan air automatik. Pada masa yang sama, ia telah menggunakan perisian pengurusan data pemantauan alam sekitar automatik untuk menyambung kepada pihak berkuasa yang berkaitan...

Pada masa akan datang, syarikat akan menggunakan AI/ML kepada pengurusan pengeluaran untuk menganalisis data. Aplikasi ini akan menyokong pekerja untuk menyediakan parameter operasi yang optimum, meramal dan mencari punca beberapa insiden tidak normal semasa operasi. Pada masa yang sama, pekerja boleh mendiagnosis status operasi, untuk menganalisis, menilai dan menghasilkan pelan penyelenggaraan yang sesuai.

Syarikat Aluminium Dak Nong akan terus menggunakan AI/ML kepada pengurusan pengeluaran untuk menganalisis data pengeluaran.

Encik Phan Van Thuy, Ketua Jabatan Elektromekanikal Pengangkutan, Ahli Tetap Lembaga Transformasi Digital Syarikat Aluminium Dak Nong , berkata pada masa akan datang, perusahaan itu akan terus menambah baik organisasi, kakitangan dan polisinya untuk melaksanakan kerja transformasi digital.

Pertama, syarikat itu menubuhkan pasukan khusus dalam teknologi maklumat dan keselamatan maklumat. Seterusnya, ia akan menganjurkan latihan mengenai kerja transformasi digital.

Untuk memenuhi pelan hala tuju pembangunan transformasi digital yang kukuh, syarikat itu sedang menyegarkan yang lama. Khususnya, pekerja mesti dilatih semula dalam persepsi dan operasi komputer untuk memahami dan mengamalkan teknologi baharu.

Bagi kakitangan, mereka akan dilatih di peringkat yang lebih tinggi, memahami teknologi yang lebih tinggi, seorang melatih ramai orang untuk melayani transformasi digital dan operasi syarikat...

Komen (0)