Tabiat penggunaan maklumat pembaca sentiasa berubah, beralih daripada pembacaan akhbar tradisional dan tontonan televisyen kepada mengakses berita dan maklumat melalui aplikasi atau platform media sosial seperti Facebook, Zalo, YouTube dan WhatsApp. Persoalan bagaimana untuk mengubah kewartawanan secara digital bagi mengekalkan pembaca, menarik perhatian dan meningkatkan hasil pengiklanan merupakan isu mendesak bagi setiap organisasi media, terutamanya akhbar dalam talian. Dalam konteks semasa, dengan pembaca semakin beralih kepada platform digital di internet, kewartawanan juga mesti menyesuaikan diri untuk memenuhi permintaan awam.
VietnamPlus, akhbar dalam talian Agensi Berita Vietnam (VNA), sentiasa mengemas kini trend transformasi digital dan pendekatan akses maklumat multimedia; melabur dalam penyampaian dan kehadiran kandungan moden merentasi pelbagai platform untuk melayani pelbagai pembaca.
Selain peranannya dalam menyediakan kandungan yang bernas dan bermaklumat, akhbar dalam talian VietnamPlus telah meluaskan pengedarannya merentasi platform digital. Khususnya, selain halaman peminat berbahasa Vietnam, VietnamPlus telah mencipta akaun di platform lain yang digunakan secara meluas seperti Zalo, TikTok, MyClip dan Twitter. Artikel berita VietnamPlus juga dibentangkan dalam gaya moden, seperti video 1:1 dalam format mutex (komen yang disampaikan melalui sari kata berbanding muzik berhak cipta), memenuhi citarasa dan tabiat tontonan orang yang menggunakan telefon dan tablet.
Pada masa ini, beberapa produk kewartawanan moden yang menggunakan kecerdasan buatan sedang dilaksanakan. VietnamPlus menggunakan alatan AI untuk meningkatkan pangkalan penggunanya, menyampaikan mesej peribadi kepada pembaca dengan pelbagai keperluan dan mencadangkan kandungan kegemaran dalam bentuk surat berita atau pilihan editor.
Menurut Nguyen Hoang Nhat, Timbalan Ketua Pengarang VietnamPlus: "Untuk masa yang lama, VietnamPlus telah merancang untuk membina ekosistem digital, membawa berita ke platform digital. Kajian terbaru menunjukkan bahawa trend pembaca beralih kepada platform digital semakin berkembang. Dalam konteks ini, kewartawanan mesti mengikuti trend ini, menjangka pembaca, kerana di mana sahaja terdapat pembaca, di situlah terdapat kewartawanan. Pada masa hadapan, VietnamPlus akan terus memberi tumpuan kepada pembangunan di platform teknologi digital , menghasilkan produk maklumat multimedia selaras dengan trend kewartawanan moden yang baharu; memanfaatkan saluran media sosial secara maksimum untuk menyebarkan maklumat, menjimatkan kos, dan menyesuaikan diri dengan trend pembangunan teknologi dan perubahan dalam kaedah pembaca mengakses maklumat..."
Di Agensi Berita (VNA), lembaga editorial melancarkan kempen untuk "Menggalakkan transformasi digital, menjadikan Agensi Berita sebagai unit berita multimedia yang kukuh." Artikel di akhbar dalam talian telah beralih ke arah multimedia, mengintegrasikan pelbagai foto, video dan klip; mencipta suara latar dan kesan teks... yang membawa jenama Agensi Berita. Artikel MegaStory dihasilkan dengan teliti dan menarik; bahagian foto 360 darjah di akhbar dalam talian Agensi Berita telah memberi kesan positif kepada pembaca...
Khususnya, pada tahun 2022, lembaga editorial Akhbar Tin Tuc telah mengarahkan pembangunan dan pelaksanaan program televisyen TV Tin Tuc, dengan memberi tumpuan kepada dua bidang utama: rancangan bual bicara dan dokumentari televisyen mengenai isu-isu sosioekonomi utama. Selepas setahun pelaksanaan, berpuluh-puluh program mendalam telah dihasilkan, mendapat pengiktirafan dan menyumbang kepada peningkatan keberkesanan maklumat multimedia, menyampaikan maklumat rasmi kepada pembaca dengan cepat dan cekap.
Encik Le Quoc Minh, Ketua Pengarang Akhbar Nhan Dan, Timbalan Ketua Jabatan Propaganda Pusat, dan Presiden Persatuan Wartawan Vietnam, menekankan: “Dalam konteks dunia secara amnya, dan industri kewartawanan khususnya, yang terbawa-bawa dalam pusaran transformasi teknologi, dan dalam ribut maklumat yang melimpah ruah semasa, penglibatan akhbar Tin Tuc dalam memperbaharui dirinya, sambil mengekalkan kedudukannya yang berwibawa dan bersaing dengan pelbagai sumber maklumat, memberikan cabaran yang besar. Walau bagaimanapun, boleh dikatakan bahawa akhbar Tin Tuc masih berjaya memenuhi misinya… Inovasi pasukan akhbar Tin Tuc mencipta daya hidup baharu, keremajaan baharu, dan dinamisme baharu untuk akhbar Tin Tuc, sebuah penerbitan VNA yang sangat penting.”
Bersama VietnamPlus, akhbar Tin Tuc, dan akhbar industri lain, VNA (Agensi Berita Vietnam) telah melaksanakan transformasi digital sejak awal lagi, dengan moto: Transformasi digital mesti seiring dengan mengekalkan nilai-nilai asas, memastikan kepraktisan dan sifat humanistik maklumat, memanfaatkan kekuatan setiap unit maklumat dan setiap biro domestik dan asing, mewujudkan kekuatan gabungan agensi maklumat multimedia terkemuka negara. Selain mengekalkan kaedah penerbitan dan pengedaran akhbar tradisional, VNA telah secara proaktif dan aktif menyebarkan maklumat di media sosial untuk menyebarkan sumber maklumat rasmi secara meluas, menyumbang kepada tugas politik menyebarkan garis panduan dan dasar Parti dan Negara; dan menyediakan maklumat rasmi kepada khalayak yang luas.
Unit maklumat dan unit penerbitan VNA telah banyak menginovasi kandungan dan format maklumat, mengaplikasikan pelbagai jenis maklumat baharu seperti infografik, bentuk panjang (mengintegrasikan berita, imej, video, carta, dsb. dalam produk yang sama), megastory (karya kewartawanan termasuk audio, video, imej dan data yang dibentangkan menggunakan teknologi digital), garis masa (mengumpulkan maklumat dokumentari mengikut susunan kronologi), dan secara aktif menyebarkan maklumat tentang Vietnam di aplikasi media sosial dalam pelbagai bahasa: Vietnam, Cina, Rusia, Inggeris, Perancis, Sepanyol, dsb., mempelbagaikan kaedah penyampaian maklumat hal ehwal luar negara, dan berjaya memenuhi peranan agensi akhbar hal ehwal luar negara yang terkemuka.
Pada masa ini, VNA mempunyai 14 halaman peminat yang disahkan di Facebook yang bertujuan untuk menyebarkan maklumat rasmi, mencerminkan arus utama kehidupan dengan jujur, mempamerkan pencapaian dalam pengubahsuaian, pembinaan dan pembangunan negara dengan jelas, serta dalam kempen anti-rasuah semasa yang dimulakan oleh Parti. Halaman Facebook ini, dalam pelbagai bahasa, telah terbukti berkesan dalam menjalankan tugas maklumat dan propaganda mereka. VNA menggunakan platform digital sebagai saluran pengedaran kandungan yang berkesan, terutamanya untuk kandungan multimedia dalam pelbagai bahasa, menyebarkan maklumat secara meluas kepada pengguna di seluruh dunia.
Menurut Pengarah Besar VNA, Vu Viet Trang, bagi VNA, budaya dan kreativiti merupakan dua elemen selari, memastikan setiap produk kewartawanan merupakan penghabluran nilai-nilai budaya dan ideologi politik. Penerapan teknologi moden menyumbang kepada penyegaran topik maklumat yang biasa, khususnya kecerdasan buatan (AI). Ini merupakan satu kejayaan yang secara beransur-ansur mengubah cara kita berfikir dan bekerja. Untuk menguasai teknologi dan menjadikannya berguna, kita perlu memahami teknologi dan menggunakan kecerdasan manusia untuk mencipta nilai tambah untuk aplikasi digital. Hanya dengan itu alat AI akan mempunyai kapasiti untuk memenuhi keperluan moden.
Wartawan Tran Anh Tu, Timbalan Ketua Pengarang Majalah Maklumat dan Komunikasi, berkongsi: "Bercakap tentang transformasi digital dalam kewartawanan adalah bercakap tentang strategi setiap organisasi media. Transformasi digital bukan unik dalam bidang kewartawanan, tetapi terpakai kepada semua industri dan sektor. Bagi kewartawanan, aplikasi teknologi digital membolehkan organisasi media mengautomasikan proses kerja di semua jabatan, sekali gus mengurangkan masa dan kos operasi. Oleh itu, daripada perlu pergi ke bilik berita untuk menulis artikel, wartawan boleh menggunakan perisian untuk menyampaikan maklumat kepada editor, dan editor boleh menerbitkan maklumat tersebut di akhbar dalam talian atau platform lain. Proses ini membantu organisasi media menjimatkan kos dan masa, serta menyampaikan maklumat dengan cepat kepada pembaca." Dengan transformasi digital, organisasi berita akan mempunyai akses kepada sumber data input yang besar. Digabungkan dengan aplikasi teknologi dan automasi, ini akan membolehkan mereka membangunkan proses kewartawanan baharu yang lebih pantas yang memenuhi permintaan pembaca, mewujudkan keperluan pasaran baharu, dan meningkatkan interaksi antara wartawan dan orang ramai.
Pada masa yang sama, dengan penerapan teknologi baharu seperti AI dan Data Besar, kewartawanan dapat menghasilkan lebih banyak produk kewartawanan, seperti megacerita, garis masa, foto 360 darjah, dan video 360 darjah, memenuhi pelbagai keperluan orang ramai. Transformasi digital dan penerapan teknologi akan membantu organisasi media membina sistem untuk mengumpulkan data pelanggan, secara beransur-ansur bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan memenuhi keperluan mereka. Dengan arahan Kementerian Penerangan dan Komunikasi, pada masa hadapan, Vietnam akan mempunyai banyak platform ekosistem digital, seperti platform radio digital, platform akhbar dalam talian, dan platform televisyen digital. Tambahan pula, penerapan teknologi dapat memudahkan pembayaran elektronik, yang membawa kepada pembangunan model yang lebih baharu: kewartawanan berbayar. Pada masa ini, di Vietnam, beberapa akhbar, seperti VietnamPlus dari Agensi Berita Vietnam (VNA), atau majalah dalam talian Ngày Nay dari Vietnamnet, dan beberapa akhbar lain, mempunyai pelbagai bentuk kewartawanan berbayar, tetapi mereka perlu menerapkan lebih banyak teknologi untuk mewujudkan pilihan pembayaran untuk pembaca.
Organisasi media mesti meletakkan teknologi sebagai tumpuan proses transformasi digital mereka. Ini bermakna semua aktiviti organisasi media, daripada pentadbiran sumber manusia hingga aktiviti operasi, mesti dijalankan dalam satu platform perisian untuk memudahkan transformasi digital. Tambahan pula, setiap organisasi media perlu memperkukuh usahanya untuk mengumpulkan maklumat secara langsung daripada pembacanya – khalayak sasaran utamanya. Teknologi, atau dengan kata lain, transformasi digital dalam kewartawanan, mewujudkan banyak kelebihan, atau lebih luas lagi, menggunakan teknologi untuk menganalisis tingkah laku dan tabiat pembaca untuk mencipta produk yang diperibadikan. Analisis tingkah laku dan tabiat ini hanya boleh dicapai dengan mengaplikasikan teknologi pengukuran pembaca merentasi platform media, sekali gus mencipta model produk maklumat baharu yang sesuai untuk pelbagai jenis pembaca. Dengan memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pembaca, organisasi media boleh mempelbagaikan dan meningkatkan pendapatan. Inilah kelebihan organisasi media dalam transformasi digital kewartawanan," kata Encik Tran Anh Tu.
Berucap di program "Latihan Transformasi Digital dalam Kewartawanan" yang dianjurkan oleh Jabatan Akhbar (Kementerian Maklumat dan Komunikasi) dengan kerjasama Google, Encik Le Quoc Minh, Ketua Pengarang Akhbar Nhan Dan, Timbalan Ketua Jabatan Propaganda Pusat, dan Presiden Persatuan Wartawan Vietnam, menyatakan bahawa selain transformasi kandungan, transformasi digital dalam kewartawanan juga melibatkan transformasi budaya dalam bilik berita, daripada pengurusan infrastruktur menggunakan sistem kecerdasan buatan kepada proses operasi daripada pentadbir kepada editor dan wartawan. Setiap organisasi media mempunyai pendekatan yang berbeza terhadap transformasi digital; mereka harus melabur dan mengaplikasikan teknologi yang sesuai dengan bilik berita mereka, mengelakkan aplikasi mekanikal atau mengikuti trend secara membuta tuli. Perkara yang penting ialah setiap orang mesti bekerjasama, menyesuaikan diri semasa mereka pergi, untuk mencapai transformasi digital yang berkesan. Masa depan kewartawanan bergantung pada membina hubungan interaktif yang lebih erat dengan pembaca. Strategi transformasi digital yang berpusatkan pembaca dapat membantu meningkatkan pendapatan dan pengiklanan. Organisasi berita perlu menyesuaikan rancangan pengiklanan mereka berdasarkan pemahaman trend pembaca dan pengumpulan data pembaca secara langsung.
"Transformasi digital jelas merupakan laluan yang perlu diambil oleh pihak media, walaupun dengan cepat dan tegas, jika ia tidak mahu ketinggalan, kehilangan pembaca, dan pastinya, menjejaskan kelangsungan hidup organisasi media itu sendiri. Dalam bidang kewartawanan, transformasi digital tidak membezakan antara akhbar besar dan kecil. Sebuah akhbar kecil dengan strategi transformasi digital yang berkesan, mengekalkan pembaca setia dan mengekalkan kandungan yang disediakannya, akan mempunyai peluang yang lebih tinggi untuk transformasi digital yang berjaya berbanding akhbar besar tanpa strategi yang betul," kongsi Encik Le Quoc Minh.
Transformasi digital dalam semua bidang, termasuk kewartawanan, merupakan langkah yang tidak dapat dielakkan. Setiap organisasi media, selain menentukan strategi dan langkah yang sesuai, perlu memberi tumpuan kepada latihan wartawan dan wartawannya. Menakluki transformasi digital, teknologi dan penggunaan kecerdasan buatan dalam aktiviti profesional sangat bergantung pada keupayaan dan kemahiran wartawan, terutamanya wartawan muda. Pada masa yang sama, trend pembangunan moden semakin menuntut setiap wartawan memiliki hati nurani yang bersih, integriti dan kemahiran menulis yang tajam, mengatasi kesukaran dan cabaran untuk menghasilkan produk yang benar-benar berkualiti tinggi.
Strategi Transformasi Digital Kewartawanan sehingga 2025, dengan visi hingga 2030, telah dikeluarkan oleh Kerajaan pada April 2023. Matlamatnya adalah untuk membina organisasi media yang profesional, berperikemanusiaan dan moden; untuk memastikan peranan utama mereka dalam membimbing pendapat umum dan mengekalkan kedaulatan maklumat di ruang siber; dan untuk memenuhi misi penyebaran maklumat mereka secara berkesan bagi berkhidmat untuk tujuan revolusi Parti dan proses pembaharuan negara. Ini boleh dianggap sebagai dokumen penting yang menyokong transformasi digital kewartawanan ke arah yang profesional, berperikemanusiaan dan moden.
Seterusnya, pada 8 Mei 2023, Menteri Penerangan dan Komunikasi, Nguyen Manh Hung, telah menandatangani Keputusan No. 781/QD-BTTTT yang mengisytiharkan Pelan Tindakan untuk melaksanakan Strategi tersebut.
Pada 5 Jun, Kementerian Penerangan dan Komunikasi mengumumkan penubuhan Pusat Sokongan Transformasi Digital dalam Kewartawanan; menyediakan maklumat tentang set penunjuk untuk menilai tahap kematangan transformasi digital dalam kewartawanan; dan memperkenalkan portal dalam talian untuk alatan perisian bagi menilai dan mengukur tahap kematangan transformasi digital dalam kewartawanan.
Sehubungan itu, Pusat Sokongan Transformasi Digital dalam Kewartawanan merupakan titik fokus untuk menyediakan maklumat, dokumen dan panduan kepada agensi media dalam mengukur dan menilai tahap kematangan transformasi digital dalam kewartawanan; menyokong latihan dan bengkel untuk meningkatkan kesedaran, pengetahuan dan kemahiran; dan menggerakkan sumber daripada perniagaan untuk mengiringi matlamat program yang menyokong transformasi digital dalam kewartawanan… Model untuk menilai dan mengukur tahap kematangan transformasi digital dalam agensi media merangkumi 42 kriteria yang dibahagikan kepada 10 indikator komponen dan dikumpulkan kepada 5 tonggak transformasi digital dalam kewartawanan, dengan jumlah skor maksimum 100 mata. Di bawah 50 mata dianggap lemah; dari 70-80 mata adalah baik; dan melebihi 80 mata adalah cemerlang. Selepas dinilai dan dianugerahkan Sijil Kematangan dalam Transformasi Digital dalam Kewartawanan oleh Kementerian Maklumat dan Komunikasi. Kedudukan tersebut akan diterbitkan setiap tahun. Ini termasuk: Strategi, infrastruktur digital; platform digital dan keselamatan maklumat; konsistensi organisasi dan profesional; pembaca, khalayak, pendengar dan tahap penggunaan teknologi digital.
Sebagai badan pentadbir akhbar, media dan teknologi maklumat, Kementerian Maklumat dan Komunikasi, sejak peringkat awal lagi, telah mencadangkan pelbagai penyelesaian untuk menyokong transformasi digital agensi akhbar. Contohnya, pada awal tahun 2021, Kementerian telah membangunkan program untuk menyokong transformasi digital agensi akhbar, dengan tiga platform utama. Platform pertama ialah platform pengurusan bilik berita elektronik, yang membolehkan penciptaan bilik berita moden yang tertumpu yang membawa semua operasi kewartawanan ke persekitaran digital. Platform kedua ialah platform untuk menganalisis maklumat dan pendapat umum di media sosial, membantu agensi akhbar memahami maklumat dan pendapat umum dengan segera, sekali gus mengenal pasti keperluan maklumat dan menghasilkan artikel yang memenuhi jangkaan pembaca pada masa yang tepat. Platform ketiga ialah platform untuk menyokong pencegahan serangan dan tindak balas kecemasan untuk sistem maklumat agensi akhbar, mewujudkan perisai untuk melindungi operasi mereka dalam persekitaran digital.
Menegaskan bahawa transformasi digital adalah jalan yang tidak dapat dielakkan untuk kewartawanan, wartawan Tran Anh Tu, Timbalan Ketua Pengarang Majalah Maklumat dan Komunikasi, menyatakan bahawa Strategi Transformasi Digital Kewartawanan hingga 2025, dengan visi hingga 2030, adalah sangat penting. Pada masa lalu, sesetengah organisasi media tidak bertekad atau tegas dalam usaha transformasi digital mereka kerana mereka merasakan tidak perlu berubah, masih mempunyai pendapatan, dan tidak mengalami penurunan pendapatan, atau jika mereka mengalaminya, penurunan itu tidak menimbulkan risiko yang ketara. Kelulusan strategi transformasi digital kewartawanan telah mewujudkan "landasan", yang menyediakan hala tuju untuk organisasi media. Strategi ini telah menetapkan matlamat yang jelas dan khusus untuk 2025, serta visi untuk 2030. Sehubungan itu, matlamat menjelang 2030 adalah untuk 100% organisasi media memuat naik kandungan ke platform digital (mengutamakan platform digital domestik). 90% organisasi media menggunakan platform analisis dan pemprosesan data berpusat dan bersepadu, menggunakan kecerdasan buatan untuk mengoptimumkan operasi. 100% organisasi media beroperasi menggunakan model bilik berita tertumpu dan model lain yang sejajar dengan perkembangan sains dan teknologi canggih di seluruh dunia, menghasilkan kandungan mengikut trend kewartawanan digital. Organisasi media mengoptimumkan aliran pendapatan, dengan 50% meningkatkan pendapatan mereka sekurang-kurangnya 20%.
Khususnya, membina platform digital dan mengoptimumkan sumber pendapatan merupakan hala tuju strategik yang penting untuk organisasi media. Penciptaan strategi ini berfungsi sebagai matlamat dan panduan, serta penggerak untuk transformasi digital. Melalui strategi ini, telah ditegaskan bahawa transformasi digital bukan lagi satu pilihan tetapi satu keperluan bagi setiap organisasi media, untuk memenuhi permintaan pembaca, keperluan membangunkan teknologi komunikasi dalam era baharu, dan untuk mengoptimumkan sumber dan mencapai kecekapan yang lebih tinggi dalam pendapatan media – kata Encik Tran Anh Tu.
Untuk membantu pihak media cepat menyesuaikan diri dengan transformasi digital, Encik Tran Anh Tu, Timbalan Ketua Pengarang Majalah Maklumat dan Komunikasi, menyatakan: Transformasi digital merupakan isu baharu bukan sahaja di Vietnam tetapi juga untuk pihak media di seluruh dunia. Pada masa ini, banyak akhbar masih teragak-agak, bimbang, dan termenung, seperti "berjalan di tengah-tengah sungai atau persimpangan jalan," tidak pasti apa yang hendak dipilih dalam aktiviti transformasi digital mereka. Agensi akhbar memerlukan banyak sokongan. Oleh itu, penubuhan Pusat Sokongan Transformasi Digital oleh Kementerian Maklumat dan Komunikasi adalah sangat penting. Lebih daripada sebelumnya, pihak media memerlukan sokongan agensi berkaitan dalam membangunkan strategi transformasi digital, kerana setiap agensi akhbar mempunyai ciri dan kakitangannya yang unik, seperti Agensi Berita Vietnam (VNA) yang berbeza daripada Suara Vietnam, berbeza daripada Televisyen Vietnam, dan berbeza daripada banyak akhbar lain. Melalui Pusat Transformasi Digital dalam Kewartawanan, organisasi media akan dibantu dalam membangunkan strategi transformasi digital yang sesuai dengan keadaan, ciri dan pembaca mereka.
Menurut wartawan Tran Anh Tu, satu isu yang menghalang transformasi digital media adalah berkaitan dengan pembiayaan. Pembiayaan juga merupakan aspek penting yang memerlukan sokongan agensi media daripada agensi pengurusan negeri dan badan pentadbir mereka. Strategi yang diterbitkan untuk transformasi digital dalam kewartawanan dengan jelas menyatakan keperluan untuk memperkukuh peranan badan pentadbir dalam menyediakan sokongan kewangan kepada agensi media bagi melaksanakan transformasi digital. Sokongan ini, bersama-sama dengan penubuhan pusat sokongan transformasi digital Kementerian Penerangan dan Komunikasi, akan menjadi penting bagi setiap agensi media, membolehkan setiap agensi dan wartawan memperoleh pemahaman yang lebih baik dan segera melaksanakan langkah-langkah yang diperlukan dalam organisasi mereka.
Perkara terakhir yang diperlukan oleh organisasi media sekarang ialah latihan. Terdapat dua isu teras berkaitan sumber manusia dalam transformasi digital: permintaan awam dan kapasiti penyedia maklumat – wartawan. Walaupun wartawan semasa, terutamanya golongan muda, telah mempunyai pendedahan yang ketara kepada teknologi, mereka masih memerlukan latihan dan pembangunan berterusan untuk menjadi wartawan moden. Ini memerlukan golongan muda bukan sahaja mempelajari kemahiran profesional dan kemahiran pengumpulan maklumat, tetapi juga dilengkapi secara profesional dengan pengetahuan dan kemahiran dalam transformasi digital. Agensi pengurusan negeri dan institusi latihan kewartawanan boleh membangunkan program latihan mengenai kewartawanan dan transformasi digital yang disesuaikan untuk setiap pelatih, seperti ketua editor, setiausaha editorial, wartawan, dll. – kata wartawan Tran Anh Tu.
Menurut ramai pakar, faktor terpenting dalam transformasi digital adalah manusia. Dalam trend konvergensi media yang pesat pada masa kini, kewartawanan tradisional dan kewartawanan berasaskan teknologi cenderung untuk berintegrasi, berinteraksi dan saling menyokong melalui kaedah yang pelbagai dan kompleks. Ini juga merupakan peluang untuk wartawan mempamerkan tenaga dan kreativiti muda mereka, sambil pada masa yang sama menimbulkan cabaran, yang memerlukan setiap individu untuk sentiasa belajar, meningkatkan pengetahuan dan kemahiran mereka, dan bersedia untuk menyesuaikan diri untuk menjadi seorang wartawan dalam era 4.0. Profesor Madya, Dr. Do Thi Thu Hang, Ketua Jabatan Hal Ehwal Profesional Persatuan Wartawan Vietnam, menyatakan bahawa walaupun perkembangan teknologi yang semakin meningkat mewujudkan peluang yang besar untuk kewartawanan, cabarannya jauh lebih besar. Ini kerana jika wartawan tidak cepat memahami teknologi moden, mengatasi batasan dan cabaran yang mengancam keselamatan media dan menangani isu berkaitan berita palsu, adalah sukar bagi mereka untuk memenuhi fungsi membimbing pendapat umum melalui kewartawanan dengan lebih baik.
"Teknologi moden dan hala tuju pembangunan kewartawanan pada platform digital semasa merupakan ujian besar bagi wartawan dan pengurus media. Ia memerlukan strategi, projek yang terperinci dan inovasi serta kreativiti yang berterusan, yang memaksa kita untuk berubah dengan pantas. Inilah cabaran utama yang mesti diatasi oleh wartawan dengan apa jua cara," kata Profesor Madya, Dr. Do Thi Thu Hang.
Pasukan wartawan mesti mempunyai prinsip politik dan ideologi yang kukuh, menjadi semakin moden, profesional, dan bersepadu di peringkat antarabangsa. Akhbar perlu meningkatkan lagi peranannya sebagai alat komunikasi Parti, Negara, dan rakyat yang tajam; dan pada masa yang sama, sebagai cara pemantauan dan kritikan sosial yang berkesan. Ini juga merupakan peringatan yang diberikan oleh Timbalan Perdana Menteri, Tran Hong Ha pada Persidangan Akhbar Kebangsaan 2023, yang diadakan dari 17-19 Mac.
Menurut Timbalan Perdana Menteri, Tran Hong Ha, memandangkan ledakan teknologi maklumat, platform dalam talian dan rangkaian sosial, agensi akhbar tidak boleh ketinggalan dalam trend transformasi digital dan mesti bergerak ke arah menghasilkan dan menyediakan maklumat secara multimedia, berbilang platform, berbilang peranti, mempelbagaikan pasaran dan sumber pendapatan. Paling penting, ini memerlukan perubahan dalam pemikiran dan pendekatan, menggabungkan kandungan berkualiti tinggi dengan teknologi moden untuk menguasai platform digital dan media sosial.
Artikel: Phuc Hang - Xuan Cuong; Foto dan grafik: VNA - Penerbitan VNA - Kementerian Penerangan dan Komunikasi; Video: Vnews; Disunting oleh: Ha Phuong; Disampaikan oleh: Ha Nguyen
18 Jun 2023 05:55
![[Foto] Perdana Menteri Pham Minh Chinh menghadiri Persidangan Pelaksanaan Tugasan bagi Sektor Industri dan Perdagangan 2026](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komen (0)