Titik perubahan bersejarah dalam pengendali sistem kuasa.

Selepas 30 tahun pembentukan dan pembangunan, Syarikat Operasi Sistem dan Pasaran Elektrik Negara Berhad telah memasuki fasa baharu dengan misi baharu.

Walaupun telah mengatasi kesukaran dalam peralihan model operasinya, dan dengan bimbingan rapat kepimpinan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan serta usaha kepimpinan dan pekerjanya, Syarikat Operasi Sistem Kuasa dan Pasaran Elektrik Negara Berhad (NSMO) telah berjaya menyelesaikan tugas yang diberikan dalam peranan baharunya. Seorang wartawan dari Akhbar Industri dan Perdagangan telah menemu bual dengan Encik Nguyen Duc Ninh, Pengarah Besar NSMO, tentang pencapaian dan hala tuju masa depan untuk tahun 2025.

Komander mengekalkan operasi sistem dengan berkesan meskipun terdapat lonjakan permintaan elektrik yang mendadak.

- Pada tahun 2024, meskipun terdapat perubahan organisasi, NSMO berjaya menyelesaikan tugasnya dalam mengurus dan mengendalikan sistem kuasa dengan selamat, memastikan bekalan elektrik yang mencukupi untuk pembangunan sosioekonomi . Bolehkah anda nyatakan pencapaian cemerlang unit ini selepas setahun beroperasi?

Encik Nguyen Duc Ninh - Ketua Pengarah Syarikat NSMO

Encik Nguyen Duc Ninh: Tahun 2024 menandakan tahun istimewa dalam operasi Pusat Penghantaran Sistem Kuasa Negara (dahulunya) dan kini Syarikat Operasi Sistem Kuasa dan Pasaran Negara Berhad. Dalam tempoh tujuh bulan pertama tahun ini, Pusat Penghantaran Sistem Kuasa Negara (NLDC), dengan 30 tahun pengalaman dalam memerintah dan mengendalikan sistem dan pasaran kuasa Vietnam, terus memastikan operasi sistem dan pasaran kuasa negara yang selamat, stabil dan optimum. Mulai Ogos 2024, unit ini secara rasminya berubah menjadi Syarikat Operasi Sistem Kuasa dan Pasaran Negara Berhad (NSMO) dengan pemindahan daripada EVN kepada Jawatankuasa Pengurusan Modal Negeri di Perusahaan dan kemudian kepada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan. Transformasi ini berlaku di tengah-tengah banyak turun naik dan cabaran yang dihadapi oleh sistem kuasa negara. Walau bagaimanapun, dengan bimbingan dan penyelarasan yang rapi daripada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, Pihak Berkuasa Kawal Selia Elektrik dan Kumpulan Elektrik Vietnam, berserta usaha berterusan semua kakitangan, bekas NLDC dan NSMO semasa telah berjaya menyelesaikan tugasan yang diberikan kepada mereka.

Berikutan tahun 2023 yang bergolak dan menghadapi cabaran untuk memastikan bekalan elektrik dalam semua situasi pada tahun 2024, Agensi Pengurusan Grid Kuasa Negara (NSMO) telah berjaya menyelesaikan tugasnya dalam merancang dan mengawal operasi sistem kuasa. Diunjurkan bahawa menjelang akhir Disember 2024, jumlah pengeluaran elektrik dan import grid kuasa negara akan mencapai kira-kira 308.97 bilion kWh, peningkatan kira-kira 9.82% berbanding tahun 2023, 2.7 bilion kWh lebih tinggi daripada pelan tahunan, tetapi kira-kira 1.6 bilion kWh lebih rendah daripada pelan tahunan yang dikemas kini (310.6 bilion kWh). Output harian tertinggi telah melebihi 1 bilion kWh/hari, dan beban puncak grid kuasa negara telah mencapai 48,955 MW, peningkatan sebanyak 7.5% berbanding tahun 2023.

Pada tahun 2024, NSMO berjaya mentauliahkan dan melaksanakan banyak projek penjanaan dan penghantaran kuasa baharu, memastikan operasi sistem kuasa yang paling selamat, berterusan, stabil, andal dan berkualiti tinggi. Jumlah sumber kuasa baharu yang disambungkan ke grid pada tahun 2024 ialah 1588 MW (termasuk 558.4 MW daripada sumber kuasa hidro, 236 MW daripada sumber kuasa hidro kecil, S1 - Vung Ang II - 697 MW dan 96.8 MW daripada sumber kuasa angin), meningkatkan jumlah kapasiti terpasang Grid Kuasa Negara kepada 86391 MW. Pada tahun 2024, syarikat itu juga berjaya mentauliahkan dan menerima banyak talian penghantaran dan pencawang penting pada grid 500kV, terutamanya talian litar 3 500kV dari Quang Trach ke Pho Noi. Ini merupakan projek utama Grid Kuasa Negara pada tahun 2024 dan tahun-tahun berikutnya, memberikan sumbangan yang ketara kepada operasi sistem kuasa yang selamat dan stabil, membawa manfaat ekonomi dan politik yang besar.

Indeks prestasi jauh lebih rendah daripada piawaian yang ditetapkan.

Petunjuk prestasi kualiti kuasa untuk tahun 2024 menunjukkan keputusan yang baik: Indeks sisihan frekuensi (FDI) adalah 0.003%, jauh lebih baik daripada piawaian yang ditetapkan dalam Pekeliling Peraturan Sistem Kuasa Penghantaran. Indeks sisihan voltan (VDI) untuk grid 500kV mencapai 0.39%. Indeks VDI untuk grid 220/110kV di semua wilayah adalah purata 0.04/0.11, lebih baik daripada indeks yang dicapai pada tahun 2023.

Perancangan dan penjadualan operasi pasaran elektrik dijalankan mengikut peraturan, bagi memastikan operasi sistem kuasa yang selamat dan berterusan. Pada masa ini, 112 loji janakuasa terlibat secara langsung dalam pasaran elektrik dengan jumlah kapasiti terpasang sebanyak 32,431 MW, menyumbang kira-kira 38% daripada jumlah kapasiti terpasang keseluruhan sistem, peningkatan sebanyak 1% berbanding tahun 2023. Pada tahun 2024, tambahan 3 loji janakuasa baharu akan menyertai pasaran dengan jumlah kapasiti 1,396 MW (termasuk 1 loji yang akan beralih kepada mekanisme ACT).

Mengambil bahagian dalam pembinaan institusi dan membangunkan pasaran elektrik yang berdaya saing.

Pada tahun 2024, NSMO terus aktif mengambil bahagian dalam pembangunan pasaran elektrik borong dan runcit, termasuk (i) mengambil bahagian dalam pembangunan mekanisme DPPA, (ii) mengambil bahagian dalam penyiapan dan pembangunan peraturan dan prosedur yang berkaitan dengan operasi sistem kuasa dan pasaran elektrik, dan (iii) mengambil bahagian dalam program kerjasama antarabangsa mengenai pembangunan pasaran elektrik.

Mengendalikan infrastruktur seperti sistem SCADA/EMS dan sistem teknologi maklumat dengan selamat, mencegah sebarang insiden subjektif dalam konteks pembangunan sistem kuasa yang berterusan dan kitaran transaksi pasaran elektrik selama 30 minit, sekali gus memenuhi peranan dalam mengendalikan operasi sistem kuasa dan pasaran elektrik dengan berkesan.

Berjaya menyelesaikan tugasan berganda, mengira visi jangka panjang untuk import elektrik.

Pada tahun 2024, NSMO telah melaksanakan banyak tugas tambahan yang diberikan oleh EVN dan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, di luar tanggungjawab rasminya. Ini termasuk pengiraan jangka sederhana dan panjang seperti menilai potensi pembelian elektrik dari China menjelang 2030, dan memberikan input yang ketara mengenai dasar mengimport loji janakuasa dari Laos seperti yang diminta oleh EVN dan unit lain; serta input mengenai reka bentuk teknikal projek grid kuasa.

Walaupun terdapat beberapa kekurangan, secara keseluruhannya, pada tahun 2024, kepimpinan dan semua kakitangan NSMO telah bekerja dengan semangat dan semangat yang tinggi untuk berjaya menyelesaikan "misi berganda": (i) memastikan operasi sistem kuasa yang selamat dan andal serta ketelusan pasaran elektrik, dan (ii) memastikan transformasi model organisasi yang berjaya. Keputusan yang dicapai pada tahun 2024 bukan sahaja menunjukkan kapasiti dan peranan NLDC/NSMO dalam memenuhi misi terasnya iaitu mengendalikan sistem kuasa dan pasaran elektrik, tetapi juga berfungsi sebagai asas penting untuk orientasi pembangunan pada tahun-tahun berikutnya.

Kembali kepada kawalan langsung Kementerian Perindustrian dan Perdagangan – satu peristiwa penting dalam sejarah dan keputusan awal.

Semasa proses pemisahan, penubuhan entiti baharu dan pemindahan kepada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, apakah kelebihan dan kekurangan yang anda temui?

Encik Nguyen Duc Ninh: Mulai Ogos 2024, unit ini secara rasminya berubah daripada Pusat Penghantaran Sistem Kuasa Negara di bawah EVN kepada Syarikat NSMO, di bawah Jawatankuasa Pengurusan Modal Negeri di Perusahaan dan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan (selepas majlis pemindahan antara Jawatankuasa dan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan pada 12 Ogos 2024). Transformasi model NSMO adalah sebahagian daripada pelan tindakan untuk menstruktur semula sektor elektrik dalam tempoh 2021-2025, seperti yang digariskan dalam Keputusan No. 168/QD-TTg bertarikh 7 Februari 2017, Perdana Menteri. Ini dianggap sebagai langkah penting, menyumbang kepada pembangunan pasaran elektrik yang kompetitif di Vietnam, langkah yang betul dan penting ke arah membangunkan pasaran elektrik yang mampan. Pada masa yang sama, ia akan menyumbang kepada peningkatan ketelusan dan keadilan dalam pasaran elektrik yang kompetitif akan datang, membantu memastikan keselamatan tenaga negara dalam konteks integrasi global.

Semasa proses pemisahan, penubuhan, dan pemindahan kepada Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, kelebihan terbesar ialah NSMO menerima bimbingan rapat daripada Kerajaan dan Perdana Menteri; Terima kasih kepada kepimpinan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan yang tegas dan tepat pada masanya serta kementerian dan agensi berkaitan yang lain, berserta penyelarasan yang disegerakkan dan berkesan oleh Kumpulan Elektrik Vietnam dan perusahaan rakan kongsi, NSMO dengan cepat mengukuhkan dan menstabilkan struktur organisasinya mengikut model baharu, melaksanakan langkah-langkah komprehensif secara proaktif dan tekun untuk memastikan bekalan elektrik dalam semua situasi, dan berjaya menyelesaikan "tugasan berganda" yang diberikan: mengekalkan kestabilan dan operasi tanpa gangguan semasa proses transformasi organisasi, sambil pada masa yang sama memberi tenaga dan mengendalikan litar 500kV 3 dengan selamat, bertindak balas dengan berkesan terhadap ribut besar, terutamanya Taufan Super Yagi, memastikan penghantaran dan pengendalian sistem kuasa dan pasaran elektrik yang lancar dan cekap, dan memberikan sumbangan yang ketara dalam menyediakan elektrik yang mencukupi, selamat dan stabil untuk memenuhi keperluan pengeluaran, perniagaan dan kehidupan seharian rakyat.

Mengatasi kesukaran dan cabaran – sesuai dengan statusnya sebagai agensi pengurusan strategik sektor elektrik negara.

Berkenaan dengan kesukaran dan cabaran, kesukaran dan cabaran operasi dari tahun-tahun sebelumnya masih berterusan, seperti: (i) sistem kuasa masih kekurangan fleksibiliti untuk beroperasi dalam konteks peningkatan perkadaran sumber tenaga boleh diperbaharui dan kapasiti sumber kuasa terma yang lemah untuk memenuhi permintaan; (ii) banyak loji kuasa hidro melebihi 30MW dikawal selia oleh 11 prosedur operasi antara takungan, yang masih mempunyai beberapa kekurangan dan halangan dalam mengharmonikan dengan peraturan pasaran elektrik dan permintaan sistem; (iii) sumber teragih (kuasa solar atas bumbung dan kuasa hidro kecil) terus menjadi jenis sumber dengan penembusan yang mendalam ke dalam sistem kuasa negara; (iv) sistem kuasa Kemboja terus berkembang secara berskala tetapi masih mempunyai banyak masalah teknikal yang menghalang operasi dan masih menimbulkan banyak potensi risiko insiden kepada grid kuasa saling berkaitan Kemboja; (v) infrastruktur yang menyediakan perkhidmatan untuk operasi sistem kuasa dan pasaran elektrik telah beroperasi untuk masa yang lama tanpa pelaburan atau penaiktarafan.

Di samping itu, pada tahun 2024, kesukaran dan cabaran baharu timbul semasa peralihan dan penubuhan model syarikat, seperti: (i) jabatan pengurusan NSMO kekurangan pengalaman dengan model syarikat liabiliti terhad milik penuh kerajaan, yang membawa kepada beberapa kesukaran dalam fasa penubuhan awal; (ii) mekanisme kos dan gaji tidak menarik, terutamanya dalam sektor teknologi maklumat dan keselamatan, mengakibatkan kesukaran tertentu dalam merekrut dan menarik bakat; (iii) Modal piagam NSMO adalah kecil manakala keperluan pelaburan untuk menaik taraf dan memodenkan sistem kuasa dan mengendalikan transaksi pasaran elektrik adalah sangat besar, menjadikannya sangat sukar bagi NSMO untuk mengumpul modal untuk pelaburan infrastruktur; (iv) apabila menjadi syarikat liabiliti terhad, NSMO menanggung banyak kos operasi baharu, yang biasanya tidak ditanggung apabila Pusat Penghantaran Kebangsaan masih merupakan unit perakaunan yang bergantung…

Apakah program dan rancangan yang akan dilaksanakan oleh unit ini pada tahun 2025 untuk menyelesaikan tugasan yang diberikan dengan jayanya?

Encik Nguyen Duc Ninh: Dalam konteks ekonomi yang mula pulih, permintaan elektrik pada tahun 2025 dijangka terus berkembang pesat, manakala sumber kuasa baharu tidak akan ditambah secara berkadaran dengan pertumbuhan beban. Oleh itu, operasi Grid Kuasa Kebangsaan pada tahun 2025 cenderung lebih tegang berbanding tahun 2024 dan dijangka menghadapi banyak kesukaran dan cabaran. Bagi memastikan pematuhan terhadap piawaian operasi, keselamatan, kebolehpercayaan dan ekonomi sistem kuasa, pengiraan dan operasi Grid Kuasa Kebangsaan secara amnya dan Utara khususnya pada tahun 2025 akan terus memberikan banyak cabaran kepada NSMO.

Dengan peranan utamanya dalam penghantaran sistem kuasa dan operasi pasaran elektrik, NSMO telah menetapkan objektif utama berikut untuk tahun 2025: (i) Memastikan operasi sistem kuasa yang selamat dan stabil, pasaran elektrik yang telus dan dioptimumkan dalam konteks memastikan keselamatan bekalan elektrik pada tahun 2025, yang akan menimbulkan banyak kesukaran dan cabaran; (ii) Memperkukuh dan melabur dalam infrastruktur dan peralatan teknikal pada tahun penting 2025 dengan visi hingga 2030, memenuhi keperluan pembangunan sistem kuasa Vietnam – mengikut Pelan Pembangunan Kuasa Negara VIII.

Memastikan bekalan elektrik adalah amat penting untuk pertumbuhan dua digit.

Untuk menangani kekurangan dan batasan dengan segera, terus berinovasi dan meningkatkan kualiti kerja, dan berjaya menyelesaikan tugasan yang diberikan dengan matlamat tertinggi iaitu: "Memastikan bekalan elektrik yang mencukupi, selamat dan cekap sepenuhnya untuk memenuhi pembangunan sosioekonomi dan kehidupan rakyat dalam semua situasi," para pemimpin, pegawai, kakitangan dan pekerja Syarikat NSMO komited dan akan menumpukan pada pelaksanaan tugas-tugas utama berikut dengan berkesan:

Pertama, kita mesti terus memahami sepenuhnya pandangan, garis panduan dan dasar baharu Parti dan Negara mengenai pembangunan tenaga secara amnya, dan bidang operasi sistem kuasa dan pasaran elektrik khususnya; pada masa yang sama, kita mesti segera memberi nasihat tentang penginstitusian mekanisme dan dasar yang kukuh, disegerakkan dan boleh dilaksanakan untuk mengatur pelaksanaan yang tegas dan berkesan, mewujudkan peluang dan dorongan baharu untuk pembangunan sektor elektrik dan ekonomi negara.

Menjelang masa hadapan, NSMO perlu secara aktif dan proaktif mencadangkan dan menyelaras dengan jabatan dan bahagian berfungsi di bawah Kementerian Perindustrian dan Perdagangan dalam pembangunan dokumen perundangan yang memperincikan pelaksanaan Undang-undang Elektrik yang dipinda, terutamanya dalam bidang yang berkaitan dengan operasi sistem kuasa dan pasaran elektrik; pada masa yang sama, secara proaktif menasihati dan mencadangkan penyelesaian khusus dan boleh dilaksanakan untuk mengatasi sebarang kesulitan dan halangan yang mungkin timbul, memastikan operasi sistem kuasa negara yang selamat, stabil dan andal serta operasi pasaran elektrik yang adil dan telus, menyumbang bersama EVN dan unit berkaitan untuk memastikan bekalan elektrik untuk pembangunan sosioekonomi dan memberi perkhidmatan kepada kehidupan orang ramai.

Kedua, tumpukan semua sumber untuk mengendalikan sistem kuasa dengan selamat dan stabil, memastikan ketelusan dalam pasaran elektrik, dan menjamin keselamatan bekalan elektrik pada tahun 2025 dengan senario pertumbuhan beban tinggi kira-kira 12%-14% (selaras dengan sasaran pertumbuhan KDNK sebanyak 8% atau lebih seperti yang diarahkan oleh Kerajaan dan Kementerian Perindustrian dan Perdagangan).

Ketiga, menyelaras secara proaktif dengan Jabatan Perancangan dan Kewangan, unit berfungsi di bawah Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, dan unit berkaitan dalam kerja-kerja membina mekanisme dan dasar keutamaan, memastikan infrastruktur dan sistem penting dalam operasi sistem kuasa dan pengurusan pasaran elektrik. Menyelaras pengaturan dan peruntukan modal pelaburan dalam pelan pelaburan awam jangka sederhana; khususnya, memberi tumpuan kepada pengaturan modal dan pelaksanaan projek utama untuk memenuhi pembangunan dari segi skala dan kerumitan sistem kuasa pada masa hadapan, seperti: (i) Projek untuk bangunan bebas untuk Unit Penghantaran Sistem Kuasa Negara dan operasi transaksi pasaran elektrik di kawasan E5 Cau Giay, disegerakkan dengan sistem SCADA/EMS baharu, (ii) Projek untuk membina sistem pengumpulan dan pengurusan data pemeteran baharu untuk memenuhi pasaran elektrik borong dan runcit yang kompetitif, (iii) Projek untuk penyelesaian untuk menyegerakkan konfigurasi talian penghantaran litar 3 500 kV.

Keempat, berkenaan sumber manusia syarikat, adalah perlu untuk berkoordinasi secara proaktif dengan Jabatan Personel dan Organisasi Kementerian Perindustrian dan Perdagangan untuk segera menyusun semula struktur syarikat, dengan memberi perhatian khusus kepada pengukuhan kualiti dan kuantiti kakitangan pengurusan dan kejuruteraan bagi memastikan tenaga kerja yang stabil dan terjamin untuk mengendalikan sistem yang selamat pada tahun-tahun akan datang. Pada masa yang sama, berkoordinasi dengan jabatan berkaitan dalam Kementerian untuk mengeluarkan atau menasihati pihak berkuasa yang berwibawa tentang pengeluaran mekanisme dan dasar untuk latihan, pembangunan, dan menarik sumber manusia yang berkualiti tinggi bagi memenuhi tuntutan situasi baharu.

Kelima, dalam jangka masa panjang, adalah perlu untuk memperkukuh kerjasama antarabangsa bagi belajar daripada pengalaman, meningkatkan kemahiran jurutera, memperhalusi model penghantaran, dan menyediakan infrastruktur untuk memenuhi keperluan pelaksanaan Pelan Induk 8 yang disemak semula dan keperluan pengendalian sistem kuasa berskala besar di rantau ini. Pada masa yang sama, secara aktif mengambil bahagian dalam mencadangkan pembangunan mekanisme operasi baharu untuk sistem kuasa masa hadapan, termasuk mengintegrasikan sumber tenaga baharu (tenaga boleh diperbaharui, kuasa nuklear, hidrogen, sistem penyimpanan tenaga, dll.), serta menggalakkan pembangunan pasaran elektrik Vietnam, memastikan ketelusan, keadilan, dan kecekapan.

Terima kasih, tuan!

Sumber: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html