Bagaimanakah kita boleh menarik 23 juta pelancong antarabangsa?

Tahun 2025 dikenal pasti sebagai tahun apabila industri pelancongan Vietnam akan memecut, mengatasi kesukaran dan cabaran, dan mewujudkan asas yang kukuh untuk menyumbang kepada kemasukan negara ke era baharu. Sektor pelancongan menyasarkan untuk mengalu-alukan 22-23 juta pelawat antarabangsa dan 120-130 juta pelawat domestik, mencapai hasil VND 980,000 bilion hingga VND 1.05 trilion dan mewujudkan 5.5 juta pekerjaan.

Ini dilihat sebagai matlamat yang bercita-cita tinggi dan mencerminkan jangkaan yang tinggi daripada industri pelancongan. Walau bagaimanapun, mencapai matlamat ini memerlukan langkah konkrit dan strategi jangka panjang…

Pelancong melawat Kampung Purba Duong Lam (Son Tay, Hanoi ). Foto: Duc Quang.

Cabaran semasa

Pada tahun 2024, sektor pelancongan Vietnam telah mengalu-alukan lebih 17.5 juta pelawat antarabangsa, peningkatan sebanyak 39.5% berbanding tahun sebelumnya, mencapai sasaran awal sebanyak 17-18 juta. Menurut Pentadbiran Pelancongan Kebangsaan Vietnam, hasil ini dicapai hasil daripada tumpuan kepada inovasi kandungan dan kaedah promosi dan pengiklanan, memanfaatkan perkongsian awam-swasta untuk melaksanakan program promosi pelancongan Vietnam di luar negara dengan jayanya, dan satu siri program yang memperkenalkan pelancongan Vietnam di festival antarabangsa, acara kebudayaan dan pelancongan, serta pameran pelancongan di luar negara.

Pada tahun 2025, industri pelancongan akan memberi tumpuan kepada penerokaan selanjutnya pasaran berpotensi seperti India, mengukuhkan hubungan dengan syarikat penerbangan untuk membuka lebih banyak penerbangan terus, dan menggalakkan kerjasama antarabangsa dalam promosi dan pemasaran pelancongan. Pada Persidangan baru-baru ini yang meringkaskan kerja tahun 2024 dan menggariskan tugas untuk tahun 2025 Pentadbiran Pelancongan Negara Vietnam, Timbalan Menteri Kebudayaan, Sukan dan Pelancongan Ho An Phong mengarahkan Pentadbiran Pelancongan Negara Vietnam untuk terus memberi tumpuan kepada dua tugas strategik: pengurusan pelancongan dan promosi dan pemasaran, di samping menasihati pihak berkuasa yang lebih tinggi tentang pindaan Undang-undang Pelancongan dan dokumen undang-undang lain yang berkaitan agar sesuai dengan situasi baharu.

Pakar pelancongan percaya bahawa, meskipun telah mencapai banyak hasil yang menggalakkan selepas pandemik Covid-19, industri pelancongan Vietnam masih menghadapi banyak cabaran. Secara khususnya, walaupun infrastruktur pelancongan di Vietnam telah bertambah baik dengan ketara, ia masih mempunyai banyak kekurangan berbanding negara-negara yang mempunyai industri pelancongan yang maju. Khususnya, wilayah dan bandar di luar pusat bandar utama seperti Hanoi, Bandar Raya Ho Chi Minh, Da Nang dan Phu Quoc masih kekurangan sistem infrastruktur yang komprehensif dan moden yang mampu menarik dan melayani pelancong antarabangsa.

Satu lagi batasan dalam industri pelancongan Vietnam ialah kekurangan produk pelancongan yang mewah dan unik. Walaupun pasaran pelancongan utama seperti Thailand, Singapura dan Malaysia telah membangunkan pelbagai produk pelancongan, Vietnam masih bergantung terutamanya pada destinasi tradisional seperti pantai, tapak warisan budaya dan lawatan ekopelancongan. Ini menjadikan industri pelancongan Vietnam kurang berdaya saing dalam menarik pelancong antarabangsa, terutamanya mereka yang mencari pengalaman yang baharu, unik dan diperibadikan.

Tambahan pula, dalam konteks globalisasi dan perkembangan teknologi yang pesat, industri pelancongan Vietnam masih belum memanfaatkan sepenuhnya potensi teknologi digital. Penggunaan platform teknologi dalam promosi destinasi, pengurusan perkhidmatan dan penciptaan produk pelancongan yang pintar dan mudah untuk pelancong masih sangat terhad. Ini merupakan faktor penting yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan kemudahan dan keselesaan pelancong, di samping membantu perniagaan pelancongan mengoptimumkan proses operasi mereka.

Membangunkan produk pelancongan yang unik

Salah satu faktor utama dalam menarik pelancong antarabangsa ialah kualiti infrastruktur pelancongan. Pakar menekankan bahawa Vietnam perlu mengambil langkah tegas untuk menambah baik infrastruktur pelancongannya. Daripada pengangkutan dan hotel hinggalah tarikan pelancong, semuanya perlu dinaik taraf untuk memenuhi permintaan pelawat antarabangsa yang semakin tinggi.

Bukan sahaja di bandar-bandar utama, malah pembangunan ekopelancongan dan pelancongan berasaskan komuniti di kawasan luar bandar juga menjadi trend penting. Encik Tran Duc, pakar pelancongan lestari dari Universiti Kebangsaan Vietnam, Hanoi, mengulas: “Pelancongan hijau merupakan kelebihan besar bagi Vietnam, terutamanya apabila pelancong antarabangsa semakin mencari pengalaman yang berkaitan dengan alam semula jadi dan nilai-nilai budaya tempatan. Vietnam, dengan sumber semula jadinya yang banyak dari Teluk Ha Long dan Taman Negara Cat Tien hingga ke Rizab Alam Semula Jadi Son Tra, sedang memberi tumpuan kepada pembangunan produk pelancongan yang berkaitan dengan pemuliharaan. Kawasan seperti Quang Ninh dan Lam Dong telah mempelopori pelaksanaan ekopelancongan, digabungkan dengan program perlindungan alam sekitar seperti mengurangkan sisa plastik dan menggalakkan penggunaan tenaga boleh diperbaharui dalam kemudahan penginapan.”

Tambahan pula, pemasaran dan promosi destinasi merupakan elemen penting dalam menarik pelancong antarabangsa. Pembinaan jenama pelancongan Vietnam masih belum benar-benar kukuh dan masih mempunyai banyak ruang untuk pembangunan. Kempen pemasaran antarabangsa perlu dilaburkan dengan lebih banyak, bukan sahaja melalui saluran tradisional tetapi juga melalui platform digital seperti media sosial dan saluran pengiklanan dalam talian. Ini akan membantu pelancongan Vietnam menjangkau sebilangan besar pelancong antarabangsa dengan mudah, terutamanya generasi muda, yang sangat mahir teknologi dan dalam talian.

Untuk mencapai matlamat menarik pelancong menjelang 2025, pakar percaya bahawa industri pelancongan Vietnam perlu terus menangani masalah dan melaksanakan dasar yang lebih tegas dan inovatif. Walaupun dasar visa Vietnam telah mencapai kemajuan, ia masih kekurangan satu kejayaan. Sementara itu, pesaing pelancongan Vietnam, Thailand, telah memberikan kemasukan tanpa visa dua hingga tiga kali, menghapuskan sepenuhnya keperluan visa untuk pasaran utama seperti China dan India, meluaskan liputan pasaran tanpa visanya, dan melancarkan dasar insentif secara berterusan, yang mengakibatkan pertumbuhan pelancong yang jauh lebih tinggi.

Bersamaan dengan dasar visa, Encik Nguyen Tien Dat - Pengarah AZA Travel dan Naib Presiden Persatuan Pelancongan Hanoi - percaya bahawa infrastruktur pelancongan Vietnam masih mempunyai banyak batasan, dengan lapangan terbang seperti Tan Son Nhat dan Noi Bai... terlebih muatan. Beliau mencadangkan agar penerbangan terus dibuka ke Da Nang, Quang Nam dan Khanh Hoa... untuk membantu mengagihkan pelancong secara merata di seluruh wilayah yang berbeza. Khususnya, adalah penting untuk mempunyai produk pelancongan berkualiti tinggi bagi menarik pelancong mewah. Walaupun Vietnam mempunyai banyak produk pelancongan untuk pasaran Asia Timur, terdapat sangat sedikit produk khusus untuk pelancong Barat...

Tambahan pula, untuk membangunkan pelancongan Vietnam dengan pesat dan mampan, Encik Dat mencadangkan agar strategi pembangunan pelancongan negara dibangunkan. Strategi ini harus merangkumi penilaian pasaran sasaran, merancang pembangunan produk pelancongan untuk setiap pasaran sasaran, dan hanya kemudian membangunkan strategi untuk mempromosikan destinasi dan produk pelancongan.

Sumber: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html