Apakah "kunci" kepada transformasi digital yang berjaya?

Tuntutan amalan yang mendesak

Sumber manusia digital ialah tenaga kerja yang mampu menguasai peralatan teknologi digital, mempunyai pemikiran yang inovatif dan kreatif, serta mampu menyesuaikan diri dengan cepat dengan persekitaran kerja dan perubahan dalam sains dan teknologi. Ini juga merupakan tenaga kerja teknikal yang profesional dan berkualiti tinggi yang melaksanakan secara langsung produk dan perkhidmatan teknologi maklumat, elektronik telekomunikasi, keselamatan maklumat rangkaian, dsb.

Đâu là “chìa khóa” để chuyển đổi số thành công?

Sumber manusia ialah isu "hidup dan mati" perniagaan.

Dalam Keputusan No. 749/QD-TTg Perdana Menteri yang meluluskan transformasi digital negara menjelang 2025, dengan wawasan ke 2030, tugas memilih, melatih dan melatih pasukan sekurang-kurangnya 1,000 pakar dalam transformasi digital untuk industri, bidang dan lokaliti telah digariskan.

Setiap tahun mendaftar dan melatih, menambah sarjana muda dan jurutera dalam teknologi maklumat. Laraskan dan tambah program latihan di peringkat pascasiswazah, universiti dan vokasional yang dikaitkan dengan teknologi digital seperti: Kecerdasan Buatan (AI), sains data, data besar (Data Besar), pengkomputeran awan (Pengkomputeran Awan), Internet Perkara (IoT), realiti maya/realiti tambahan (VR/AR), rantaian blok (Blockchain), percetakan 3D (Percetakan 3D). Mengadakan latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kemahiran digital untuk pekerja di perusahaan di taman perindustrian dan zon pemprosesan eksport.

Khususnya, dengan tujuan meningkatkan sumber manusia berkualiti tinggi, Perdana Menteri tidak lama lagi mengeluarkan Keputusan No. 146/QD-TTg yang meluluskan Projek: "Meningkatkan kesedaran, mempopularkan kemahiran dan membangunkan sumber manusia untuk transformasi digital negara menjelang 2025, dengan wawasan 2030".

Projek itu mengesahkan bahawa pembangunan sumber manusia adalah kunci kepada transformasi digital yang berkesan dan mampan, membantu melaksanakan matlamat dalam Program Transformasi Digital Kebangsaan hingga 2025 dengan jayanya, dengan wawasan 2030.

Sehubungan itu, matlamatnya adalah untuk melatih 5,000 jurutera berkualiti tinggi, sarjana muda dan sarjana muda praktikal dalam teknologi digital di universiti dan kolej dengan kekuatan dalam latihan transformasi digital menjelang 2025; matlamatnya adalah untuk melatih 20,000 jurutera, sarjana muda dan sarjana muda praktikal berkualiti tinggi dalam teknologi digital di universiti dan kolej dengan kekuatan dalam latihan transformasi digital menjelang 2030.

Bercakap kepada pemberita Akhbar Industri dan Perdagangan, Dr Phan Dang Phong, Pengarah Institut Penyelidikan Mekanikal (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), berkata, dengan kesan revolusi perindustrian 4.0 dan keperluan transformasi digital, keperluan untuk tenaga kerja yang berkelayakan dan berkemahiran tinggi atau sumber manusia digital merupakan keperluan yang tidak dapat dielakkan. Khususnya, banyak ramalan menunjukkan bahawa dalam 10-15 tahun akan datang, kira-kira 1/3 pekerjaan semasa akan berubah disebabkan oleh kesan teknologi maklumat, robot, automasi dan kecerdasan buatan.

"Fokus revolusi perindustrian 4.0 ialah pembentukan kilang pintar, kilang digital - di mana mesin dan peralatan akan disambungkan, secara automatik membuat keputusan mengenai semua operasi kilang daripada mengumpul, menganalisis keperluan dan membina pelan pengeluaran. Sehubungan itu, terdapat juga keperluan mendesak untuk sumber manusia berkemahiran tinggi untuk memenuhi keperluan dalam situasi baharu" - Dr Phan Dang Phong menekankan.

"Kehausan" untuk sumber manusia berkemahiran tinggi

Bagaimanapun, isu yang menjadi kebimbangan semasa ialah kekurangan sumber manusia dengan kemahiran dan kepakaran yang diperlukan dalam amalan. Sebagai contoh, sumber manusia semasa dalam industri ICT hanya mencecah lebih 1.5 juta pekerja.

Menurut Kementerian Penerangan dan Komunikasi, walaupun bilangan pelajar yang dilatih setiap tahun adalah besar, ia hanya memenuhi kira-kira 30% daripada keperluan sebenar industri teknologi maklumat.

Atau dalam industri semikonduktor - industri yang dianggap sebagai "tali darah" ekonomi digital, dengan ramalan bahawa menjelang 2024, industri semikonduktor Vietnam akan melebihi nilai 6.16 bilion USD dan menjelang 2030, skala industri semikonduktor di Vietnam menjelang 2030 dianggarkan mencapai 20 - 30 bilion "sumber manusia berkualiti tinggi" yang juga menimbulkan masalah.

Encik Nguyen Cuong Hoang, Ketua Jabatan Teknologi Semikonduktor Kumpulan Viettel, memaklumkan bahawa dalam konteks banyak negara di rantau Asia bertekad untuk menguasai teknologi semikonduktor, Vietnam memerlukan sekurang-kurangnya 50,000 jurutera menjelang 2030, 10 kali ganda daripada jumlah semasa, untuk mendapat tempat di peta semikonduktor dunia.

Baru-baru ini, apabila industri cip kekurangan sumber manusia secara global, banyak perniagaan kembali ke Vietnam. " Untuk mencapai rancangan 50,000 jurutera semikonduktor, universiti mesti meningkatkan sumber manusia mereka 10 kali ganda berbanding jumlah pencapaian 20 tahun yang lalu (lebih daripada 5,000 orang) " - Encik Hoang menyatakan.

Untuk membangunkan sumber manusia digital serta meningkatkan kualiti sumber manusia, Dr. Phan Dang Phong berkata bahawa penyelesaiannya adalah untuk menggalakkan pembaharuan sistem pendidikan dan latihan, memberi keutamaan kepada sains dan teknologi; latihan dan bimbingan kerjaya yang dikaitkan dengan pekerjaan dan mengikut keperluan masyarakat.

Khususnya, menginovasikan kandungan, kaedah latihan dan sokongan Negeri dalam penyelidikan dan penguasaan teknologi untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan pendidikan universiti, pendidikan vokasional dan pemindahan teknologi; meningkatkan kualiti latihan beberapa universiti dan beberapa pekerjaan untuk mencapai tahap negara maju di ASEAN dan dunia.

Pada masa yang sama, adalah perlu untuk menggabungkan 3 "rumah": Sekolah - saintis - perniagaan dalam melatih sumber manusia untuk melayani transformasi digital dan ekonomi digital. Pada masa ini, terutamanya perniagaan mempunyai keperluan untuk berhubung dengan sekolah - saintis, manakala sekolah, terutamanya sekolah awam, hanya menumpukan pada latihan dan tidak bekerjasama secara aktif dengan perniagaan.

Selain itu, perlu juga ada dasar perlindungan dalam tempoh masa yang munasabah untuk mencipta dan melindungi pasaran bagi topik/projek saintifik dan teknologi yang berjaya diselidiki untuk membantu saintis dan unit penyelidikan berpeluang menyempurnakan teknologi yang dibangunkan.

Mengesahkan bahawa membina pasukan kapasiti digital adalah salah satu asas untuk transformasi digital dalam perusahaan, Encik Le Van Hiep, Ketua Pengarah Miza Nghi Son Company Limited, berkongsi bahawa sumber manusia ialah isu "hidup dan mati" bagi perusahaan. Perusahaan yang ingin maju mestilah mempunyai pasukan sumber manusia yang baik dan stabil. Selain itu, kami juga mempunyai rancangan untuk mengembangkan skala perniagaan, jadi sumber manusia sentiasa menjadi faktor yang paling penting.

Pada masa ini, Miza Nghi Son menumpukan pada penerapan teknologi tinggi dalam pengeluaran. Oleh itu, unit ini kerap menganjurkan latihan mengikut susunan dan jawatan kerja, supaya sumber manusia syarikat semakin sempurna. "Sumber manusia berteknologi tinggi syarikat pada masa ini menyumbang kira-kira 20-30% daripada jumlah sumber manusia" - kata Encik Le Van Hiep.

Perwakilan Dewan Negara Nguyen Thi Viet Nga - Delegasi Hai Duong berkata, perlu diberi perhatian terhadap latihan dan menarik sumber manusia berkualiti tinggi khususnya sumber manusia teknologi maklumat yang kini kekurangan berbanding banyak negara di dunia. Menurut statistik, sumber manusia dalam industri teknologi maklumat hanya menyumbang kira-kira 1% daripada jumlah tenaga kerja.

Transformasi digital sedang berlaku pada kelajuan yang tidak pernah berlaku sebelum ini, memerlukan sumber manusia yang sepadan untuk dapat menerapkan transformasi digital untuk meningkatkan produktiviti buruh.

Sumber