Perniagaan harus mengekalkan pemikiran yang positif dan bertindak dengan cukup cepat.

Encik Nguyen Anh Duong, Ketua Jabatan Penyelidikan Am (Institut Pusat Pengurusan Ekonomi - CIEM) berharap perusahaan Vietnam akan mengekalkan sikap positif, bertindak dengan cukup pantas, dengan strategi perniagaan yang sesuai untuk menyesuaikan diri dengan kaum baharu, dan mengambil kesempatan daripada insentif daripada FTA untuk pembangunan eksport selanjutnya.

Encik Nguyen Anh Duong, Ketua Jabatan Penyelidikan Am (Institut Pusat Pengurusan Ekonomi - CIEM) berharap perusahaan Vietnam akan mengekalkan sikap positif, bertindak dengan cukup pantas, dengan strategi perniagaan yang sesuai untuk menyesuaikan diri dengan kaum baharu, dan mengambil kesempatan daripada insentif daripada FTA untuk pembangunan eksport selanjutnya.

Encik Nguyen Anh Duong, Ketua Jabatan Penyelidikan Am (Institut Pusat Pengurusan Ekonomi - CIEM)

RANGKAIAN FTA KESAN POSITIF TERHADAP EKSPORT

Buat pertama kalinya, perdagangan asing Vietnam mencecah paras 800 bilion USD, yang mana eksportnya adalah kira-kira 403 bilion USD, dengan lebihan dagangan sebanyak 23 bilion USD. Apakah komen anda tentang angka ini?

Selepas penurunan dalam aktiviti eksport import pada tahun 2023, Vietnam menghadapi banyak cabaran dalam menggalakkan pertumbuhan eksport pada tahun 2024. Cabaran itu lebih rumit dalam konteks ekonomi dunia pada tahun 2024 yang mempunyai banyak faktor yang tidak menguntungkan, termasuk konflik rumit di banyak wilayah, ketegangan perdagangan dan trend mengetatkan beberapa dasar monetari untuk tempoh yang lebih lama dari AS dan negara maju...

Dalam konteks itu, hasil import-eksport yang dicapai Vietnam adalah sangat positif, kedua-dua perusahaan domestik dan perusahaan pelaburan langsung asing (FDI) telah berkembang. Terutamanya, sektor perusahaan domestik mencapai kadar pertumbuhan sehingga 19.8% dalam tempoh 11 bulan 2024 (berbanding tempoh yang sama pada 2023), lebih tinggi daripada sektor FDI dengan peningkatan yang sama sebanyak 12.6%. Itu menunjukkan bahawa, walaupun perusahaan FDI masih menyumbang sebahagian besar eksport, perusahaan domestik telah berusaha untuk mengatasi kesukaran dan menyesuaikan diri dengan trend pasaran baharu.

Lebihan dagangan untuk sepanjang tahun 2024 boleh mencapai 23 bilion USD. Bersama-sama dengan peningkatan dalam aliran masuk modal FDI, lebihan perdagangan telah menyumbang kepada mewujudkan kestabilan makroekonomi, sekali gus menggalakkan pertumbuhan ekonomi pada 2024 dan tahun-tahun berikutnya.

Tanda integrasi ekonomi antarabangsa pada tahun lalu tidak boleh gagal untuk menyebut peristiwa Vietnam - UAE menandatangani Perjanjian Perkongsian Ekonomi Komprehensif (CEPA), menjadikan jumlah keseluruhan FTA yang ditandatangani negara kita kepada 17. Apakah penilaian anda terhadap usaha Kerajaan , kementerian dan cawangan untuk berunding dan menandatangani FTA, menyokong pembangunan ekonomi dan pembaharuan institusi?

Tahun 2024 telah menyaksikan usaha penting Vietnam dalam merundingkan dan menandatangani FTA, yang mana CEPA adalah contoh biasa. CEPA boleh membantu membuka pintu untuk produk Halal Vietnam (produk yang memenuhi keperluan pasaran Muslim) untuk menembusi pasaran UAE. Selain itu, kita juga perlu mengiktiraf kepentingan Perhimpunan Kebangsaan meluluskan Resolusi yang meluluskan penyertaan UK kepada Perjanjian Komprehensif dan Progresif untuk Perkongsian Trans-Pasifik (CPTPP) pada Jun 2024.

Rangkaian FTA telah membantu perniagaan yang beroperasi di Vietnam, termasuk perusahaan FDI, mempunyai lebih banyak peluang dan pilihan untuk meningkatkan eksport, sekali gus menyumbang kepada "gerabak tiga kuda" untuk pertumbuhan ekonomi. Berkat itu, Vietnam juga telah menarik perhatian pelabur asing, dalam konteks mereka perlu mempelbagaikan lokasi pengeluaran untuk meminimumkan kesan perang perdagangan dan teknologi, gangguan rantaian bekalan, dsb.

Meningkatkan kualiti dan mengambil kesempatan daripada insentif daripada FTA akan membantu barangan Vietnam mengekalkan pasaran eksport mereka. Foto: Duc Thanh

MELABUR DALAM KUALITI ADALAH PILIHAN BIJAK

Pada masa ini, banyak negara di rantau ini juga sedang merundingkan FTA dengan EU, Kanada, dll., yang bermaksud bahawa barangan Vietnam perlu bersaing dengan lebih sengit dalam pasaran di mana kita masih dianggap mempunyai kelebihan terima kasih kepada FTA. Bagaimanakah kita boleh mengekalkan kelebihan menjadi "penggerak pertama", tuan?

FTA boleh membawa banyak kelebihan kepada perniagaan, termasuk kelebihan daripada tarif keutamaan. Apabila berbincang dengan perniagaan, saya sering menekankan bahawa kelebihan yang dikekalkan dalam jangka pendek atau panjang bergantung terutamanya pada pendekatan perniagaan.

Jika perniagaan hanya menumpukan pada mengeksploitasi kelebihan persaingan harga apabila menikmati tarif keutamaan dalam pasaran rakan kongsi FTA, walaupun mereka mendapat manfaat serta-merta, mereka mungkin menghadapi risiko jangka panjang apabila pasaran ini meningkatkan standard kualiti produk atau menambah peraturan bukan tarif, atau mempunyai lebih banyak pembekal dalam segmen yang sama.

Oleh itu, cara yang bijak ialah meningkatkan pelaburan dalam kualiti barangan untuk memenuhi piawaian yang lebih tinggi, untuk menjual pada harga yang setara dengan yang sebelum tarif keutamaan. Dengan berbuat demikian, perniagaan akan menukar kelebihan "menjadi penggerak pertama terima kasih kepada FTA awal" kepada kelebihan jangka panjang "menjadi penggerak pertama berkat memenuhi standard kualiti yang lebih tinggi".

Eksport semakin pesat, tetapi sektor FDI masih menyumbang 73% dan masih bergantung kepada beberapa pasaran besar. Jelas sekali, penyelesaian diperlukan untuk menggalakkan pertumbuhan sektor domestik. Pada pendapat anda, apakah kesesakan yang wujud yang perlu dibersihkan supaya perusahaan domestik dapat menembusi dengan lebih cepat?

Selama bertahun-tahun, Vietnam mempunyai banyak program dan inisiatif untuk menggalakkan penyertaan perusahaan domestik dalam rantaian nilai global dan serantau. Lazimnya, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan dan Samsung Vietnam telah menyelaraskan untuk melaksanakan projek untuk menyokong dan meningkatkan kapasiti perusahaan Vietnam sejak 2015, dengan itu meningkatkan bilangan pembekal Tahap 1 dan Tahap 2 dengan ketara.

Walau bagaimanapun, Vietnam memerlukan penyelesaian yang kukuh dan fokus untuk membantu perusahaan Vietnam menjalankan aktiviti nilai tambah yang lebih tinggi dalam rantaian nilai global dan serantau. Pada pendapat saya, terdapat tiga penyelesaian yang diperlukan.

Pertama, segera mengukuhkan dasar perindustrian negara dan mengatur pelaksanaannya dengan berkesan, dengan itu membantu mengukuhkan kapasiti pengeluaran dan eksport perusahaan domestik, menggalakkan pembangunan industri sokongan dan meningkatkan kualiti produk.

Kedua, fokus untuk membina jenama nasional yang kukuh, dikaitkan dengan kepelbagaian produk, inovasi tetap untuk meningkatkan daya tarikan dan menyesuaikan diri dengan trend baharu (transformasi digital, transformasi hijau). Negara mewujudkan persekitaran yang menggalakkan dan menyokong perniagaan untuk mendaftarkan tanda dagangan di pasaran antarabangsa untuk mengelak daripada didaftarkan oleh perniagaan asing terlebih dahulu. Dengan berani membina rangka kerja undang-undang untuk menguji model perniagaan baharu (ekonomi bulat) juga akan membantu merangsang semangat keusahawanan perniagaan.

Ketiga, agensi dan kawasan perlu proaktif "memangkin" hubungan kerjasama yang sihat antara perusahaan pelaburan asing dan perusahaan domestik.

Anda pernah mengulas bahawa, seiring dengan peningkatan skala eksport, masalah utama adalah untuk meningkatkan kualiti. Pada masa ini, apabila pasaran import utama terus meningkatkan piawaian untuk barangan import, dengan keperluan tinggi mengenai ekonomi bulat, pengurangan pelepasan, teknologi pengeluaran, dll., adakah anda bimbang bahawa perusahaan Vietnam akan "tenggelam" dalam perlumbaan ini?

Pengasas dan Pengerusi Forum Ekonomi Dunia (WEF), Encik Klaus Martin Schwab, pernah mengulas: "Di dunia baharu, bukan ikan besar yang makan ikan kecil, tetapi ikan yang cepat makan ikan yang lambat." Saya sangat bersetuju dengan komen ini.

Bagi perniagaan, persaingan dan penyesuaian kepada konteks dan keperluan baharu sentiasa menjadi keperluan berterusan. Aliran baharu dalam peraturan pembangunan mampan dan piawaian pengurangan pelepasan dalam pasaran boleh menjejaskan perniagaan jika mereka tidak segera mempelajari dan menyesuaikan strategi perniagaan mereka. Perlu diingatkan bahawa trend ini juga mempengaruhi perniagaan besar, perniagaan yang telah melabur banyak modal dan/atau mengeksploitasi kelebihan dengan baik mengikut piawaian dan peraturan lama. Di sini, saya berharap perniagaan Vietnam akan mengekalkan sikap positif, bertindak dengan cukup pantas, dengan strategi perniagaan yang sesuai untuk menyesuaikan diri dengan perlumbaan baharu.

Banyak industri dan perniagaan bimbang bahawa eksport ke pasaran utama, terutamanya AS, akan menjadi lebih sukar pada 2025 dan tahun-tahun akan datang disebabkan oleh langkah pertahanan perdagangan. Tuan, dalam konteks bahawa banyak industri kita mempunyai perolehan eksport yang besar, tetapi kadar penyertaan Vietnam dalam rantaian nilai adalah rendah, bagaimanakah kita boleh "mengelak" langkah pertahanan perdagangan dan mengekalkan eksport yang mampan?

Tahun 2025 diramalkan akan menghadapi banyak kesukaran dan cabaran daripada pasaran antarabangsa, termasuk senario berbeza yang berkaitan dengan penggunaan alat cukai import di AS, melaraskan dasar tindak balas dalam pasaran utama lain... Walau bagaimanapun, terdapat juga banyak peluang untuk eksport. Jika kami terus mencipta peluang untuk perniagaan mengeksploitasi pasaran baharu, pasaran khusus (melalui FTA) digabungkan dengan penyelesaian kukuh untuk menambah baik pelaburan dan persekitaran perniagaan, mengurangkan kos yang tidak perlu untuk perniagaan, Vietnam dengan yakin boleh menyasarkan pertumbuhan eksport dua digit pada 2025.

Untuk mempunyai aktiviti eksport yang lebih berkualiti, pada pendapat saya, kita perlu mempertimbangkan beberapa keperluan dan orientasi.

Pertama, teruskan memantau, menilai dan meramalkan permintaan pasaran import, bersama-sama dengan peraturan dan peraturan baharu yang akan berkuat kuasa yang mungkin menjejaskan barangan import dari Vietnam. Atas dasar itu, kemas kini maklumat dan membimbing perniagaan untuk membina pelan tindak balas yang sesuai dan tepat pada masanya.

Kedua, memudahkan aktiviti pengeluaran dan perniagaan khususnya dan aktiviti eksport secara amnya. Mengkaji, menilai dan menambah baik keadaan undang-undang dan infrastruktur untuk memudahkan perdagangan.

Ketiga, segera mengkokritkan idea dan inisiatif baharu berkaitan eksport seperti zon perdagangan bebas, transformasi digital dalam sektor logistik...; meningkatkan kapasiti eksport perusahaan.

Keempat, kerap bertukar-tukar dan berdialog dengan rakan kongsi untuk mengukuhkan kepercayaan dan meningkatkan kerjasama untuk menggalakkan aktiviti perdagangan yang telus dan kurang mengganggu atas dasar mengharmonikan kepentingan antara pihak.

Sumber: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html