Perniagaan Vietnam mencari kemasukan ke EU melalui piawaian ESG

Kapsyen foto — Perniagaan Vietnam mesti mematuhi piawaian ESG untuk mengeksport barangan ke banyak negara.

Kesukaran daripada "penghalang hijau"

Cik Vu Kim Hanh, Pengerusi Persatuan Perusahaan Barangan Vietnam Berkualiti Tinggi, menegaskan hakikat bahawa mengakses sumber kewangan ESG adalah sukar, tetapi menggunakan modal ini dengan berkesan adalah lebih sukar. Banyak perusahaan Vietnam kekurangan pemahaman dan keupayaan untuk melaksanakannya dengan berkesan. Inilah kesesakan yang membuatkan banyak unit, walaupun mengetahui kepentingan ESG, masih keliru dalam tindakan.

Pada masa ini, kopi, produk eksport utama Vietnam, berada di bawah tekanan yang hebat. Menurut Cik Nguyen Cam Chi, Pengarah Perundingan Pembangunan Lestari di MCG Consulting and Management Company Limited, kira-kira separuh daripada penanam kopi tidak mempunyai rekod kadaster dan tidak dapat mengesan kawasan yang semakin meningkat. Sementara itu, Peraturan Penebangan Hutan EU (EUDR) memerlukan ketelusan mutlak tentang asal usul. Ini bermakna separuh daripada pengeluaran kopi Vietnam boleh dihapuskan daripada pasaran Eropah.

Malah, terdapat perusahaan pertanian Vietnam yang terpaksa merasai "buah pahit" kerana peraturan ESG. Baru-baru ini, sekumpulan kopi daripada perniagaan di Dak Lak telah dikembalikan oleh rakan kongsi EU semata-mata kerana ia tidak mempunyai rekod asal usul kawasan yang semakin meningkat mengikut keperluan baharu. "Kami telah mengeksport kopi ke Eropah selama lebih daripada 10 tahun, tetapi kali ini mereka memerlukan dokumen terperinci untuk setiap plot tanah. Oleh kerana petani itu tidak mempunyai rekod kadaster, keseluruhan kumpulan telah ditolak. Kerosakan bukan sahaja kewangan tetapi juga menjejaskan reputasi jangka panjang," tambah Encik Do Van Phu, Pengarah Ecaco Company Limited.

Selain industri kopi, industri kayu juga menghadapi cabaran yang sama. Mengikut peraturan baru, ia bukan sahaja memerlukan bukti asal undang-undang, tetapi ia juga memerlukan sistem kebolehkesanan di seluruh hutan hingga ke produk akhir. Dengan majoriti perniagaan bersaiz kecil dan sederhana, memenuhi kriteria untuk ketelusan rantaian bekalan hampir menjadi "masalah yang sukar".

Encik Nguyen Chi Thanh, pengarah Syarikat Eksport Kayu Tan Thanh di Wad Binh Duong , berkata penghantaran mereka ke EU ditolak pelepasan kastam kerana mereka tidak dapat membuktikan kawasan penuaian yang sah mengikut keperluan baharu. "Kami menghabiskan hampir 3 bulan cuba menambah dokumen tetapi masih tidak dapat memenuhi keperluan. Akhirnya, syarikat itu terpaksa menjual semula penghantaran kepada rakan kongsi di pasaran lain pada harga 20% lebih rendah. Ini adalah pengajaran berharga bagi kami bahawa kami tidak boleh mengambil mudah ESG," kata Encik Chi Thanh.

Menurut pakar ekonomi , "penghalang hijau" tidak terhad kepada Eropah. Jepun, Korea Selatan, Singapura... rakan kongsi penting Vietnam juga menggunakan piawaian ESG yang semakin ketat. Oleh itu, jika perniagaan hanya menumpukan pada penyesuaian kepada satu pasaran, risiko kehilangan kelebihan daya saing di pasaran lain tidak dapat dielakkan.

Bertujuan kepada nilai teras

Menurut Cik Nguyen Cam Chi, Vietnam sedang menyempurnakan secara beransur-ansur rangka kerja undang-undang untuk menyokong ESG, mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk perniagaan mengakses modal hijau antarabangsa dan program sokongan kerajaan. Apabila terdapat koridor undang-undang yang jelas, perniagaan bukan sahaja meminimumkan risiko tetapi juga mempunyai hala tuju khusus dalam pelaksanaan. Inilah kelebihan yang membantu barangan Vietnam menjadi lebih kompetitif berbanding dengan banyak negara di rantau ini yang masih belum membina rangka kerja ESG yang lengkap. Satu contoh ialah EPR (Extended Producer Responsibility) yang membantu perniagaan mengambil tanggungjawab terhadap kesan alam sekitar sepanjang kitaran hayat produk.

Cik Chu Thi Kim Thanh, Timbalan Pengarah Eksekutif Syarikat Saham Bersama PRO Vietnam, berkata EPR bukan sahaja mempertanggungjawabkan pengilang dan pengimport, tetapi juga menggalakkan ekonomi pekeliling melalui penggunaan sumber dan pengurangan sisa, sambil turut menyumbang kepada mengurangkan pencemaran alam sekitar dengan memaksa perniagaan mempertimbangkan faktor hijau terus dari peringkat reka bentuk, pengeluaran dan pengedaran. Sebenarnya, EPR telah lama diaplikasikan oleh banyak negara.

Khususnya, Eropah sejak 1980-an, Jepun dan Korea selama lebih daripada 20 tahun, AS dan Kanada dengan kira-kira 100 model. Vietnam, dengan Undang-undang Perlindungan Alam Sekitar 2020, telah secara rasmi menjadikan EPR sebagai keperluan mandatori, menunjukkan keazamannya untuk meneruskan ekonomi pekeliling. Ini bukan sahaja peraturan undang-undang tetapi juga alat untuk menggalakkan perniagaan memikirkan kesan alam sekitar sepanjang kitaran hayat produk.

Bersama EPR, pelaksanaan ESG membantu perniagaan mengakses pakej kredit hijau dan modal pelaburan mampan, yang merupakan sumber modal yang semakin banyak di dunia. Amalan ESG yang betul bukan sahaja membantu perniagaan mengekalkan kedudukan mereka dalam pasaran eksport tetapi juga mengambil kesempatan daripada insentif kewangan untuk melabur semula dan menginovasi teknologi. Terutama, ESG bukan lagi "taman permainan peribadi" syarikat besar. Perusahaan kecil, sederhana dan permulaan, terutamanya dalam bidang pertanian, juga perlu mengambil bahagian, kerana piawaian asal, proses pengeluaran dan kesan alam sekitar menentukan akses pasaran.

Untuk berjaya menembusi pasaran antarabangsa, perusahaan Vietnam perlu memberi tumpuan kepada tiga faktor teras: Pengetahuan, kewangan dan sistem data. Khususnya, membina sistem kebolehkesanan yang telus adalah keperluan segera. Ini bukan sahaja syarat untuk mematuhi piawaian tetapi juga kelebihan daya saing, membantu perusahaan bertindak balas dengan cepat, fleksibel dan memperoleh kelebihan dalam pasaran yang tidak menentu.

Cik Vu Kim Hanh menekankan bahawa cabaran besar hari ini bukanlah "memahami ESG" tetapi sebenarnya melaksanakan ESG. Perusahaan perlu membina laporan ESG mengikut piawaian antarabangsa, dan pada masa yang sama, menggabungkan faktor persekitaran – sosial – tadbir urus ke dalam semua peringkat operasi. Mengambil bahagian dalam aktiviti kewangan hijau membantu perusahaan mengakses modal murah, sambil mengesahkan komitmen mereka terhadap kemampanan.

ESG kini menjadi standard wajib untuk mengeksport ke Eropah, AS, Jepun, Korea atau Singapura. Perusahaan Vietnam mesti memenuhi kriteria hijau dalam jangka pendek, dan pada masa yang sama menyasarkan ESG sebagai strategi teras untuk menjimatkan tenaga, mengurangkan kos dan meningkatkan daya saing.

"Jika perniagaan tahu cara memanfaatkan sokongan kerajaan, mekanisme kewangan antarabangsa dan secara proaktif mengubah pemikiran mereka, mereka boleh menukar sepenuhnya "halangan hijau" kepada kelebihan. Oleh itu, ESG bukan sahaja "pasport" kepada pasaran global tetapi juga penggerak untuk pembangunan barangan Vietnam yang mampan dan jangka panjang," kata Cik Vu Kim Hanh.

ESG bermaksud 3 kriteria: Alam Sekitar, Sosial dan Tadbir Urus, ialah rangka kerja penilaian komprehensif prestasi perniagaan dan kemampanan. Ia bukan sahaja berdasarkan keuntungan kewangan tetapi juga mempertimbangkan kesan perniagaan terhadap alam sekitar, sumbangan kepada komuniti sosial dan kaedah pengurusan dalaman. Pada tahun 2004, konsep ESG pertama kali muncul dalam laporan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu, sehingga kini jumlah aset ESG telah mencapai 41,000 bilion USD, bermakna ESG telah memasuki setiap perniagaan.

Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm