Perusahaan Vietnam melaksanakan dwi transformasi untuk meningkatkan daya saing

Transformasi dwi termasuk transformasi digital dan transformasi hijau bukan sahaja dasar utama yang diinstitusikan melalui resolusi Parti dan Kerajaan, tetapi juga secara beransur-ansur memasuki pengeluaran dan amalan perniagaan, menyokong banyak perusahaan untuk mendigitalkan proses, model pertumbuhan "hijau", ke arah pembangunan mampan dan meningkatkan daya saing dalam pasaran antarabangsa.

Báo Tin Tức•03/11/2025

Perusahaan secara proaktif mendigitalkan dan hijau

Encik Truong Van Cam, Naib Presiden dan Setiausaha Agung Persatuan Tekstil dan Pakaian Vietnam, berkata industri tekstil dan pakaian menggaji sejumlah besar pekerja, dengan perolehan eksport mencecah 45-46 bilion USD kepada 130 pasaran, terutamanya memfokuskan kepada AS, EU, Jepun, China, Korea, ASEAN, dll. Lebih 90% daripada pasaran utama menuntut pasaran yang sangat ketat. Oleh itu, transformasi dwi adalah laluan yang tidak dapat dielakkan, bukan sekadar trend.

Kapsyen foto — Barisan pengeluaran papan litar elektronik di Nexcon Vietnam Co., Ltd., sebuah syarikat yang dilaburkan Korea di Bac Ninh . Foto ilustrasi: Danh Lam/VNA

En. Cam memberi contoh, di pasaran AS, jika barang dalam transit, ia akan dikenakan cukai timbal balik lebih daripada 40%, yang memerlukan perniagaan yang mengeksport ke pasaran ini untuk menukar kepada digital dan mengesan asal usulnya.

Menurut En. Cam, untuk menyokong perniagaan dalam dwi-transformasi, adalah perlu terlebih dahulu menyempurnakan piawaian untuk transformasi hijau dengan kriteria tertentu. Kedua, adalah perlu untuk mengubah kesedaran perniagaan, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana. Ketiga, sumber perniagaan dalam transformasi digital dan transformasi hijau adalah terhad, jadi adalah perlu untuk melatih sumber manusia digital untuk ekosistem ini.

"Kami mengesyorkan bahawa langkah-langkah seperti jurutera teknologi tekstil dan pencelupan, yang masih belum dapat dilatih oleh sekolah, memerlukan sokongan daripada Negara. Keempat, Negeri perlu menyokong prosedur, terutamanya prosedur pelesenan pelaburan, penilaian kesan alam sekitar, pencegahan kebakaran dan pertempuran, dsb. Di samping itu, isu yang menjejaskan sumber perniagaan seperti pembayaran balik VAT perlu ditangani dengan cepat," saran Encik Truong Van Cam.

Encik Mac Quoc Anh, Naib Presiden Persatuan Perusahaan Kecil dan Sederhana Hanoi , berkata bahawa perusahaan sentiasa mengenal pasti dua transformasi sebagai perkara yang tidak dapat dielakkan dalam kepakaran dan tindakan mereka. Hanoi kini mempunyai lebih daripada 400 ribu perusahaan, terutamanya bersaiz kecil dan sederhana.

Menurut tinjauan Persatuan, kira-kira 36% perniagaan ahli menggunakan teknologi AI untuk meningkatkan perkhidmatan. Di samping itu, infrastruktur teknologi mempunyai kesan positif terhadap keperluan untuk transformasi digital. Berkenaan keperluan untuk transformasi hijau, dengan kerjasama dan sokongan pemimpin kementerian dan cawangan, perniagaan kini pada asasnya telah dinaik taraf untuk memenuhi keperluan dan arahan agensi pengurusan untuk memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada pasaran eksport dan domestik.

Encik Mac Quoc Anh berkata bahawa perusahaan kecil dan sederhana mengharapkan untuk menggunakan pendigitalan untuk meningkatkan produktiviti, mengakses pelanggan dan pasaran baharu; pada masa yang sama, "menghijaukan" untuk memastikan daya saing yang mampan, mengambil bahagian dalam rantaian bekalan antarabangsa dan memuaskan hati pengguna domestik, yang juga semakin menuntut produk Vietnam.

Menilai peluang daripada dua transformasi, Encik Mac Quoc Anh berkongsi bahawa 64% perniagaan meningkatkan pelanggan baharu dan 62% produk berinovasi, menyumbang kepada peningkatan bekalan. Apabila pasaran digital Vietnam berubah dengan pantas, perniagaan memanfaatkan peluang untuk berkembang dan mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam rantaian bekalan.

Transformasi hijau membantu perniagaan mengambil bahagian dalam rantaian bekalan antarabangsa, mengakses kewangan hijau dan meningkatkan nilai produk apabila pengguna mengutamakan produk mesra alam. Pada masa yang sama, mengurangkan pelepasan dan menjimatkan tenaga membantu perniagaan mendapat manfaat daripada kos jangka panjang, meningkatkan reputasi jenama dan mengembangkan bahagian pasaran domestik dan antarabangsa.

Bagaimanapun, dwi transformasi dalam PKS masih menghadapi kesukaran: dari segi kesedaran strategik, budaya korporat, terutamanya dari pihak atasan. Tanpa budaya inovasi, pemikiran data dan sistem pengukuran yang berkesan, perniagaan akan mendapati sukar untuk menilai kesan pelaburan dalam dwi transformasi.

Kesukaran seterusnya ialah sumber kewangan, manusia, teknologi dan pengurusan. Perusahaan kecil dan sederhana kebanyakannya kekurangan sumber manusia dengan kemahiran digital dan kapasiti teknologi; pekerja belum dilatih dalam transformasi digital; peraturan lama masih terpakai. Sementara itu, pasaran dan piawaian antarabangsa semakin ketat terhadap alam sekitar, karbon, kebolehkesanan... Di pasaran domestik, kesedaran tentang produk hijau masih tidak sekata.

Oleh itu, Encik Mac Quoc Anh mencadangkan kerajaan dan VCCI perlu membina model pelan hala tuju digital-hijau untuk perusahaan kecil dan sederhana, dan perusahaan besar yang telah berjaya berubah harus berkongsi proses dan pengalaman mereka. Perlu ada sistem untuk menilai dan memperakui perusahaan digital-hijau supaya pengguna boleh membezakan produk dengan pensijilan penukaran dengan mudah.

Selain itu, VCCI ialah titik fokus yang menghubungkan perusahaan kecil dan sederhana untuk mengambil bahagian dalam rangkaian transformasi dwi, membantu meningkatkan akses kepada maklumat. Negara perlu menetapkan matlamat strategik 3-5 tahun, memberikan tugas khusus kepada wilayah, bandar dan jabatan untuk menyokong perusahaan dalam melaksanakan langkah transformasi kecil, sambil meningkatkan latihan jangka pendek, perundingan dan pemindahan teknologi daripada institut dan universiti. Penyelesaian digital kos rendah adalah perlu, menyediakan teknologi fintech dan mengukuhkan komunikasi untuk meningkatkan kesedaran pengguna, dengan itu mendorong perusahaan kecil dan sederhana untuk melakukan transformasi secara digital dan hijau.

Leftenan Kolonel Nguyen Dinh Tuan, Timbalan Ketua Pengarah MobiFone Telecommunications Corporation, berkata: MobiFone pada masa ini menggunakan rangkaian 5G pantas dengan 4 kali lebih banyak stesen daripada rangkaian 4G, yang bermaksud menggunakan banyak tenaga. Oleh itu, syarikat itu mempromosikan transformasi hijau, mencari penyelesaian penjimatan kuasa. Dengan transformasi digital, MobiFone menyasarkan untuk menjadi perusahaan transformasi digital yang berjaya menjelang akhir tahun 2025.

Menurut Encik Nguyen Dinh Tuan, Kerajaan telah menetapkan sasaran pertumbuhan dua angka dalam tempoh akan datang, mewujudkan tekanan KPI yang hebat untuk 34 wilayah dan bandar. Oleh itu, transformasi dwi adalah penyelesaian untuk membantu kawasan dan perniagaan mencapai sasaran pertumbuhan yang tinggi. Banyak perniagaan telah melaksanakan transformasi digital yang dikaitkan dengan transformasi hijau, menggunakan tenaga boleh diperbaharui dan penjimatan tenaga, di mana AI telah menjadi alat yang berkesan.

"Pada masa ini, transformasi AI secara beransur-ansur menggantikan transformasi digital. Apabila perniagaan menggunakan AI secara serentak, produktiviti buruh akan meningkat, sambil mencipta sumber data dan sumber negara yang lebih berharga," tegas Encik Tuan.

Dari perspektif unit pengeluaran, Encik Nguyen Doan Ket, Naib Pengerusi Lembaga Pengarah, Timbalan Ketua Pengarah Mentol Lampu Rang Dong dan Syarikat Stok Bersama Kelalang Vakum, mengulas bahawa dalam beberapa tahun kebelakangan ini, perusahaan itu telah mempromosikan transformasi digital dan hijau dalam model perniagaan, operasi dan pertumbuhannya, sekali gus mewujudkan kecekapan ekonomi yang jelas dan meningkatkan daya saing.

Menurut Encik Ket, pembangunan mampan hanya dicapai apabila perniagaan menjalankan dua transformasi secara selari, tetapi tidak ada model biasa. Setiap perniagaan perlu membina peta jalan dan penyelesaian yang sesuai dengan skala, sumber dan ciri industrinya. Bagi perusahaan kecil dan sederhana, proses ini memerlukan bimbingan dan sokongan institut penyelidikan, universiti, dan organisasi sains dan teknologi, digabungkan dengan gerakan buruh kreatif dari akar umbi untuk mencipta model yang berkesan.

"Kami mahu mewujudkan persekitaran inovasi yang dinamik di mana para saintis, pakar dan perniagaan mengambil bahagian, terutamanya membina platform pertukaran teknologi supaya perusahaan kecil dan sederhana boleh mengakses teknologi baharu dengan mudah pada kos yang berpatutan," kata Encik Ket. Beliau juga mencadangkan menggalakkan akses kepada modal hijau, membantu perniagaan melaksanakan projek mesra alam, menghasilkan produk hijau yang memenuhi piawaian AS dan EU, dsb. Pada masa yang sama, Negeri perlu mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk perniagaan - terutamanya perusahaan kecil dan sederhana - untuk mengakses teknologi digital dan sumber manusia AI, faktor utama untuk pertumbuhan hijau, pintar dan mampan.

Menyempurnakan dasar, mewujudkan momentum untuk dwi-transformasi

Cik Dinh Thi Thuy, Naib Presiden Syarikat Saham Bersama MISA, berkata bahawa transformasi dwi menyumbang kepada menggalakkan pertumbuhan ekonomi. Dari perspektif pengurusan negeri, Resolusi 57 dan 68 Politburo telah mencipta motivasi yang hebat untuk perusahaan untuk menggunakan sains dan teknologi, berinovasi dan transformasi digital.

Pada masa ini, isu yang paling dibimbangkan oleh perniagaan ialah pelaksanaan dasar. Dekri dan pekeliling yang menginstitusikan dasar utama daripada "Kuartet Strategik" menyumbang kepada membuka kunci sumber dan mewujudkan persekitaran yang menggalakkan untuk perniagaan berinovasi.

Menurut Cik Thuy, perniagaan perlu mengubah kesedaran, pemikiran kepimpinan dan budaya dalaman mereka. Transformasi digital memerlukan ketelusan kewangan dan pematuhan undang-undang; manakala transformasi hijau memerlukan pelaburan jangka panjang.

Encik Nguyen Dinh Thang, Naib Presiden Persatuan Usahawan Swasta Vietnam, berkata jika kita ingin meningkatkan daya saing, latihan adalah faktor utama. Dalam proses pendigitalan dan penghijauan, adalah perlu untuk membina piawaian pengukuran yang jelas, menggalakkan penerapan teknologi tinggi, terutamanya AI dalam pengurusan, pemasaran, perancangan dan operasi.

Encik Pham Hong Quat, Pengarah Jabatan Permulaan dan Perusahaan Teknologi (Kementerian Sains dan Teknologi), berkata bahawa transformasi dwi memerlukan empat faktor: mekanisme, sumber manusia, penyelesaian dan kewangan.

Kerajaan telah mengeluarkan Strategi Transformasi Hijau dan Program Transformasi Digital Nasional, tetapi tiada mekanisme dasar yang berasingan untuk transformasi selari. En. Quat menekankan bahawa transformasi dwi pada asasnya adalah transformasi model perniagaan, bukan hanya aplikasi teknologi. Khususnya, trend semasa adalah untuk mengubah AI, teknologi platform untuk mencipta model perniagaan ekosistem baharu. Dalam proses ini, faktor manusia adalah kunci, teknologi hanyalah alat. Oleh itu, sebelum bercakap tentang dua transformasi dalam perniagaan, adalah perlu untuk mengubah pemikiran dan kesedaran usahawan.

Encik Nguyen Hong Hien, Pengarah Jabatan Sains, Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital, Jawatankuasa Ekonomi Pusat, berkata dari perspektif Negeri, terdapat tiga kumpulan isu yang tertunggak: Piawaian, infrastruktur dan dasar kewangan perlu dipertingkatkan untuk menyokong perniagaan dalam transformasi digital dan hijau; Inovasi dan hubungan antara tiga pihak (Negeri - Saintis - Perusahaan) adalah faktor teras; Melatih sumber manusia digital adalah keperluan mendesak, yang perlu dilaksanakan segera supaya pekerja tahu cara menggunakan teknologi dan AI dalam pengeluaran dan pengurusan.

Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm