
Inovasi dalam pemikiran memperuntukkan kader dan penjawat awam
Encik Tran Van Danh, Timbalan Ketua Jabatan Organisasi dan Kakitangan Jabatan Perindustrian dan Perdagangan Bandaraya Ho Chi Minh, berkongsi bahawa selepas penggabungan, beban kerja di jabatan itu meningkat, skop pengurusan diperluas manakala sebahagian daripada kakitangan tidak memenuhi keperluan dari segi gaya dan disiplin. Untuk mengatasinya, jabatan telah mengkaji semula struktur organisasi, menghapuskan titik bertindih, mentakrifkan dengan jelas tanggungjawab setiap jabatan, dan menggunakan prinsip "satu tugas - satu perkara yang bertanggungjawab".
Khususnya, Jabatan Perindustrian dan Perdagangan menumpukan pada latihan kemahiran digital, pengurusan data besar, keselamatan maklumat, mengeksploitasi AI dalam pengurusan pasaran, ramalan tenaga dan analisis import-eksport. Program latihan intensif membantu membentuk pasukan teras "pegawai digital" di setiap jabatan, menerajui proses transformasi digital yang komprehensif. Ini adalah bukti bahawa pegawai bangunan bukan sahaja berhenti pada kelayakan profesional tetapi juga dalam keupayaan untuk mengaplikasikan teknologi moden.

Master Dau Ngoc Linh, Akademi Pegawai Bandaraya Ho Chi Minh, juga menganalisis dengan teliti situasi semasa membina pasukan pegawai dan penjawat awam di Bandaraya Ho Chi Minh dalam konteks melaksanakan kerajaan tempatan dua peringkat. Menurut Master Dau Ngoc Linh, bandar itu perlu beralih daripada minda memperuntukkan pegawai dan penjawat awam secara purata kepada mekanisme pemilihan berdasarkan kapasiti, jawatan pekerjaan dan keperluan praktikal.
Kerja perancangan dan penggiliran mesti dikaitkan dengan pembaharuan institusi dan pengurusan bandar moden, memastikan keharmonian antara warisan dan inovasi. Khususnya, adalah perlu untuk segera menetapkan jumlah penjawat awam ke peringkat komune, dalam semangat tidak tegar membezakan Parti - blok kerajaan, supaya Majlis Rakyat di peringkat komune boleh proaktif memperuntukkan mengikut keperluan sebenar. Pada masa yang sama, menggalakkan latihan dan pemupukan kader dan penjawat awam ke arah penyeragaman, profesionalisme dan kedekatan dengan realiti.

Perwakilan kader ke akar umbi
Menghantar kertas kerja ke bengkel tersebut, Master Nguyen Thi Tan, Akademi Politik Wilayah II, menyatakan bahawa peringkat penilaian kader semasa masih "peringkat lemah", maka adalah perlu untuk menyempurnakan mekanisme dasar dan sistem perundangan yang telus dan adil supaya semua kader boleh dipilih secara terbuka berdasarkan kapasiti dan hasil kerja mereka; pada masa yang sama, mereka bentuk latihan dan program pembangunan yang sesuai dengan keperluan baharu.
Berasal dari wilayah Lam Dong , Master Nguyen Thi Nhu Yen, Timbalan Ketua Jabatan Teori Asas, Sekolah Politik Wilayah Lam Dong, berkongsi situasi semasa bahawa beberapa komune dan wad di wilayah itu masih kekurangan kakitangan profesional, dan kapasiti sebahagian daripada kakitangan adalah terhad.
Master Nguyen Thi Nhu Yen mencadangkan membangunkan dan melaksanakan projek kedudukan kerja saintifik untuk setiap agensi dan unit selepas penggabungan, dengan jelas menerangkan fungsi, tugas dan kelayakan yang diperlukan untuk setiap jawatan. Ini adalah asas objektif untuk menilai dan menyusun kakitangan, mengelakkan faktor emosi dan berpuak-puak, mengatasi situasi "orang yang tahu pekerjaan tetapi tiada tempat, orang yang ada tempat tetapi tidak tahu pekerjaan".

Master Nguyen Thi Nhu Yen juga mencadangkan untuk secara asasnya menginovasi kerja penilaian, membina satu set kriteria berdasarkan kecekapan kerja dan produk khusus, dengan berani melantik kader muda yang berkebolehan ke jawatan yang layak. Pada masa yang sama, adalah perlu untuk terus bergilir-gilir dan kedua-dua kader berpengalaman dari peringkat wilayah ke peringkat komune di mana terdapat kekurangan, dengan tugas kedua-dua bekerja, membimbing dan latihan di tempat.
Master Nguyen Thi Nhu Yen juga mencadangkan penubuhan kumpulan kerja khusus wilayah untuk menyokong kluster 3-4 komune dan wad untuk menangani isu rumit, dan segera menganjurkan kursus latihan "hands-on" mengenai pengurusan tanah, pelesenan pembinaan, pengurusan kewangan dan bajet, dan aplikasi teknologi maklumat, membantu kakitangan akar umbi mengasah kemahiran mereka dan meningkatkan kualiti perkhidmatan.
Profesor Madya, Dr Nguyen Van Y, Pengarah Akademi Pegawai Bandaraya Ho Chi Minh, mengulas bahawa analisis yang kaya dan perkongsian bengkel itu mengesahkan bahawa kerja kakitangan adalah tugas "kunci" dan "tumpu" sistem politik, yang menentukan kekuatan peralatan negara dalam tempoh transformasi yang mendalam.
Profesor Madya, Dr Nguyen Van Y mengesahkan bahawa maklumat yang direkodkan di bengkel itu akan dikumpulkan dan dihantar kepada pihak berkuasa yang berwibawa untuk penyelidikan semasa proses perundingan di bandar itu.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html
Komen (0)