Pembaharuan institusi untuk sasaran pertumbuhan dua digit.

Menurut beberapa pakar ekonomi, institusi, infrastruktur, sumber manusia, penggalakan sektor swasta, dan mekanisme untuk menggalakkan transformasi merupakan lima bidang pembaharuan utama yang perlu ditumpukan oleh Vietnam untuk mencapai sasaran pertumbuhan dua digit.

Ahli Parlimen Phan Đức Hiếu bekerja sepenuh masa dalam Jawatankuasa Ekonomi dan Kewangan.

Menurut Phan Duc Hieu, ahli sepenuh masa Jawatankuasa Ekonomi dan Kewangan Dewan Undangan Negeri, mencapai pertumbuhan ekonomi dua digit memerlukan tindakan yang inovatif dan mampan.

"Berkenaan tindakan baharu, kita mesti mendasarkannya pada kerjasama dan penyelarasan berdasarkan sistem, holistik atau pemikiran berasaskan ekosistem. Ini bermakna semua pihak mesti bekerjasama antara satu sama lain dan tidak boleh bertindak secara individu," kongsi Encik Phan Duc Hieu; sambil menambah bahawa semakin berpecah-belah, semakin kurang berkesan hasilnya.

Dari perspektif pembuat dasar, Encik Phan Duc Hieu menekankan bahawa institusi mesti memainkan peranan perintis. Kerajaan baru sahaja mengeluarkan lapan resolusi yang bertujuan untuk mengurangkan dan memudahkan ratusan prosedur perniagaan. "Kita mesti menginovasi institusi untuk mencapai peluang pertumbuhan baharu," tegas wakil Dewan Undangan Negeri Phan Duc Hieu.

Tambahan pula, tindakan baharu mesti disertai dengan pemikiran baharu. Contohnya, kerajaan digital bukanlah tentang mendigitalkan semua prosedur pentadbiran; pertama sekali, pembuat dasar mesti mempunyai pemikiran digital. Ini bermakna tingkah laku sosioekonomi mesti berubah ke arah pendigitalan.

Menyelidiki lebih mendalam tentang keperluan pembuat dasar untuk mengubah pemikiran mereka, Encik Phan Duc Hieu memetik contoh pertanian, menekankan keperluan untuk ekonomi kitaran. "Dengan pemikiran baharu ini, air sisa bukanlah sesuatu yang perlu dibuang, sebaliknya digunakan sebagai input untuk proses lain. Hanya dengan itu kita boleh mengubah peraturan mengenai air sisa untuk menjadikan ekonomi kitaran satu kenyataan," jelas Encik Phan Duc Hieu.

Dr. Le Thai Ha - Pengarah Eksekutif VinFuture Fund, Pengarah Eksekutif Green Future Fund (Vingroup).

Merujuk kepada pembaharuan yang perlu diutamakan untuk meletakkan asas bagi pertumbuhan ekonomi dua digit yang mampan, Dr. Le Thai Ha, Pengarah Eksekutif VinFuture Fund dan Pengarah Eksekutif Green Future Fund (Vingroup), berkata bahawa Vietnam perlu memberi tumpuan kepada lima kumpulan pembaharuan utama termasuk institusi, infrastruktur, sumber manusia, menggalakkan ekonomi swasta dan mekanisme untuk menggalakkan transformasi.

Menurut Dr. Le Thai Ha, pembaharuan institusi merupakan faktor terpenting dalam mewujudkan persekitaran yang stabil untuk perniagaan berkembang. Perniagaan memerlukan dasar yang stabil dalam jangka masa panjang, mempunyai kos pematuhan yang rendah dan memudahkan pelaksanaan model perniagaan baharu.

Tambahan pula, infrastruktur juga merupakan asas penting untuk meningkatkan produktiviti dan daya saing ekonomi. Infrastruktur ini bukan sahaja merangkumi pengangkutan dan tenaga tetapi juga logistik (peringkat perantara yang menghantar barangan kepada pengguna secepat mungkin), infrastruktur digital dan infrastruktur yang menyokong peralihan tenaga. "Jika infrastruktur kekurangan atau tidak disegerakkan, perniagaan akan mendapati sukar untuk meningkatkan produktiviti dengan cukup cepat untuk memenuhi sasaran pertumbuhan yang tinggi," kata Dr. Le Thai Ha.

Berkenaan sumber manusia, Ketua Pegawai Eksekutif VinFuture Foundation percaya bahawa Vietnam perlu memberi tumpuan kepada melatih tenaga kerja berkualiti tinggi dengan kemahiran baharu seperti kemahiran digital, pengurusan data dan pemikiran global.

Naib Pengerusi Jawatankuasa Rakyat wilayah Vinh Long, Nguyen Quynh Thien (keempat dari kiri), melawat bengkel pengeluaran Hai Dai Co., Ltd. (Taman Perindustrian Hoa Phu, komune Phu Quoi, wilayah Vinh Long). Foto: Pham Minh Tuan, VNA.

Bagi memenuhi keperluan ini, pakar mencadangkan agar penyertaan universiti, institut penyelidikan dan perniagaan diperkukuhkan dalam proses latihan dan pembangunan sumber manusia. Khususnya, peranan sektor swasta yang semakin penting dalam pertumbuhan ekonomi adalah penting. Semangat ini telah disebut dengan jelas dalam Resolusi 68 Politburo dan perlu dikonkretkan lagi melalui dasar sokongan yang lebih substantif.

"Perniagaan akan mendapati sukar untuk mengambil bahagian secara proaktif dalam transformasi hijau atau transformasi digital tanpa mekanisme insentif yang sesuai dari segi kewangan, data, pasaran atau tanah. Ekosistem yang menyokong transformasi perniagaan perlu dibina, daripada mekanisme perintis dan akses data hinggalah pembangunan sumber manusia," tegas Dr. Le Thai Ha.

Mengoptimumkan kos dan meningkatkan daya saing.

Encik Le Hung Cuong, Pengarah FPT Digital, Kumpulan FPT.

Menurut Encik Le Hung Cuong, Pengarah FPT Digital, teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI) akan menjadi penggerak terpenting untuk membantu Vietnam meningkatkan produktiviti dalam tempoh akan datang. Peneraju FPT Digital itu percaya bahawa Vietnam perlu terus mengembangkan aplikasi AI dalam pelbagai bidang pengeluaran, perniagaan dan pengurusan untuk mewujudkan lonjakan ke hadapan dalam kecekapan operasi.

Contohnya, di FPT, produktiviti seorang jurutera kini mencecah kira-kira 1 bilion VND setahun. Walau bagaimanapun, di banyak syarikat teknologi besar AS, produktiviti buruh boleh mencecah sekitar 1 juta USD setiap orang setahun.

"Bukan sahaja sektor teknologi tetapi banyak industri lain juga boleh memanfaatkan AI dan transformasi digital untuk meningkatkan kecekapan operasi, mengoptimumkan kos dan meningkatkan daya saing," kongsi Encik Le Hung Cuong.

Merujuk kepada tekanan persaingan baharu yang berkaitan dengan piawaian hijau, piawaian ESG (alam sekitar, sosial dan tadbir urus), dan kebolehkesanan, Pengarah FPT Digital menyatakan bahawa perniagaan kini bersaing bukan sahaja pada harga atau bahagian pasaran tetapi juga terpaksa mengubah minda pembangunan mereka ke arah ketelusan, kemampanan dan aplikasi teknologi yang lebih besar. Malah syarikat teknologi menghadapi tekanan mengenai modal dan kos peralihan, terutamanya perusahaan kecil dan sederhana.

"Bagi kebanyakan perniagaan kecil, pelaburan beberapa ratus juta dong adalah jumlah yang agak besar," kata Encik Le Hung Cuong.

Seorang wakil dari FPT Digital berkongsi bahawa syarikat itu sedang bekerjasama dengan dana pelaburan dan organisasi sokongan untuk membantu perusahaan kecil dan sederhana (PKS) mengakses modal serta penyelesaian teknologi, transformasi hijau dan inisiatif ESG.

Banyak program kini bukan sahaja menyediakan sokongan kewangan tetapi juga membantu perniagaan melatih kakitangan, mengenal pasti teknologi yang sesuai dan menguji penyelesaian dalam tempoh yang singkat untuk menilai keberkesanannya sebelum membuat pelaburan berskala besar.

"Perubahan paling mencabar hari ini bukan sahaja terletak pada kos pelaburan tetapi juga pada perubahan minda operasi dan penerimaan transformasi untuk memenuhi piawaian pasaran global yang baharu. Inilah langkah-langkah yang kami cadangkan kepada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) untuk menyesuaikan diri dan mencapai pertumbuhan yang mampan dalam fasa baharu ini," tegas Encik Le Hung Cuong.

Encik Pham Tuan Anh, Pengarah Pembangunan Lestari di GreenFeed Vietnam Joint Stock Company, menyatakan bahawa transformasi digital atau inovasi teknologi bukan lagi satu trend tetapi telah menjadi keperluan mandatori untuk meningkatkan daya saing. Dalam konteks semasa, peningkatan produktiviti buruh tidak boleh hanya bergantung pada waktu bekerja yang lebih lama tetapi mesti menyasarkan kerja yang lebih pintar, proses yang dioptimumkan dan aplikasi teknologi yang berkesan.

"Faktor penentu terletak pada manusia. Tenaga kerja perlu mempunyai kemahiran yang mencukupi untuk mengakses, memahami dan mengendalikan teknologi baharu, sekali gus meningkatkan produktiviti dan kecekapan perniagaan," kata Encik Pham Tuan Anh.

Menurut wakil GreenFeed, tidak kira betapa cepat atau lambatnya teknologi berubah, jika perniagaan tidak menyesuaikan diri secara proaktif dan mengaplikasikannya tepat pada masanya, adalah sukar untuk mewujudkan kelebihan daya saing. "Oleh itu, selain melabur dalam teknologi, membangunkan sumber manusia dianggap sebagai faktor terpenting dalam proses transformasi," tegas Encik Tuan Anh.

Sumber: https://baotintuc.vn/kinh-te/doi-moi-the-che-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-20260531171837579.htm