Inovasi dalam pemikiran untuk OCOP menjangkau secara global

Penggabungan unit pentadbiran bukan sahaja mengubah geografi, tetapi juga merupakan titik perubahan strategik, mewujudkan 'peluang keemasan' bagi program OCOP untuk mengubah dan mencapai tahap baharu.

Inovasi dalam pemikiran daripada nama tempat kepada panduan budaya

Daripada bergantung pada nama tempat biasa, produk OCOP dipromosikan untuk membina jenama berdasarkan nilai teras, budaya dan cerita unik, dengan itu mengembangkan pasaran secara mampan dan bersedia untuk menakluki pasaran antarabangsa.

Perubahan sempadan pentadbiran telah menimbulkan banyak kebimbangan kepada koperasi dan pengeluar OCOP, terutamanya apabila nama produk dikaitkan dengan lokasi lama.

Produk OCOP mengekalkan intipati tempatan mereka walaupun terdapat perubahan dalam sempadan pentadbiran. Foto: Truc Mai.

Bagaimanapun, menurut pakar, ini adalah penggerak bagi pengeluar untuk melarikan diri daripada "bayangan" nama pentadbiran dan beralih kepada kaedah penentududukan jenama yang lebih berkesan. Daripada sekadar "limau gedang merah jambu Lai Vung", produk itu boleh menceritakan kisah " limau gedang merah jambu Dong Thap - kemanisan aluvium Sungai Mekong."

Encik Luu Van Tin, Pengarah Koperasi Lai Vung Red Pomelo, berkongsi bahawa pengguna sering mengingati buah pomelo merah Lai Vung (Dong Thap) atau epal kastard gunung Ba Den ( Tay Ninh ). Pergantungan ini telah mewujudkan satu tabiat tetapi juga merupakan risiko apabila berubah.

Pada masa yang sama, penggabungan itu merupakan peluang kepada koperasi untuk menumpukan pada mempromosikan produk dengan cerita unik dan nilai budaya. Pendekatan ini bukan sahaja membantu memperkayakan jenama tetapi juga mewujudkan daya tarikan emosi yang kuat kepada pengguna, seterusnya membina kepercayaan yang lebih mampan.

Penggabungan pentadbiran membuka ruang yang lebih besar di mana produk OCOP mesti bersaing dengan rangkaian produk lain di kawasan baharu yang sama. Ini memerlukan entiti untuk mengprofesionalkan, meningkatkan kualiti produk dan kapasiti pengurusan.

Encik Dang Tuong Khanh, Pengarah Syarikat Trong Duc Cacao, menegaskan bahawa menghubungkan rantaian nilai amat diperlukan. Dari awal, syarikat itu memutuskan bahawa ia tidak boleh berkembang tanpa rantai yang dipautkan. Memiliki kawasan bahan mentah yang besar membantu perniagaan menjadi proaktif dalam pengeluaran, meningkatkan kualiti dan memudahkan untuk mengeksport.

Selain itu, pelaburan dalam teknologi dan pemprosesan mendalam juga merupakan faktor utama untuk meningkatkan nilai produk OCOP. Encik Nguyen Van Khon, Pengarah Syarikat Farmaseutikal Tam Tam An, ialah contoh tipikal pengeluaran bersepadu, pelaburan dalam pemprosesan mendalam dan kebolehkesanan untuk menambah baik produk.

Mengambil kesempatan daripada peluang eksport dan membangunkan pelancongan

Penggabungan itu bukan sahaja membantu produk OCOP meluaskan pasaran domestik tetapi juga memerlukan mereka memenuhi piawaian eksport yang lebih tinggi. Di wilayah baharu dengan sumber yang lebih besar, produk OCOP boleh dikaitkan rapat dengan pelancongan, budaya dan eksport.

Penggabungan sempadan membuka peluang untuk mempromosikan jenama OCOP dengan lebih meluas. Foto: Truc Mai.

Produk OCOP boleh menjadi sebahagian daripada pelancongan pengalaman. Pelancong yang datang ke tanah baru bukan sahaja membeli-belah tetapi juga melawat ladang, ladang pengeluaran, mengetahui lebih lanjut tentang proses dan budaya membuat produk. Ini mempromosikan produk dan mencipta lebih banyak pendapatan untuk rakyat.

Encik Nguyen Lam Vien, Pengerusi Lembaga Pengarah Vinamit, menekankan bahawa penggabungan itu adalah pendorong bagi entiti OCOP untuk membina jenama mereka secara lebih profesional. Daripada hanya menjual produk, kita perlu menjual cerita. Cerita tentang tanah, tentang manusia, tentang nilai budaya akan menjadi faktor penentu dalam membuat perubahan dan membantu produk OCOP mengatasi halangan geografi. Ini adalah 'pasport' yang membantu produk pertanian Vietnam menjangkau dunia.

Menurut Cik Vu Kim Hanh, Pengerusi Persatuan Perusahaan Barangan Vietnam Berkualiti Tinggi, penggabungan bukan sahaja mengenai pengumpulan tetapi juga peluang untuk entiti OCOP menyeragamkan proses pengeluaran. Piawaian antarabangsa seperti GlobalGAP, HACCP... bukan lagi pilihan tetapi mesti menjadi keperluan mandatori untuk memastikan kualiti dan keselamatan makanan. Ini bukan sahaja membantu produk mengatasi halangan teknikal pasaran antarabangsa tetapi juga membina kepercayaan yang mampan dengan pengguna global.

Dalam perkembangan berkaitan, Encik Tran Thanh Hai, Timbalan Pengarah Jabatan Import-Eksport (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan), menganalisis bahawa penggabungan itu mewujudkan rantaian bekalan yang lebih kukuh, dengan sumber bahan mentah yang banyak dan stabil. Entiti OCOP perlu bergabung untuk mencipta output yang besar untuk memenuhi pesanan eksport. Daripada melakukannya secara manual, kita mesti beralih kepada pengeluaran perindustrian, menggunakan teknologi pemprosesan mendalam untuk meningkatkan nilai produk. Ini adalah satu-satunya cara untuk membawa produk pertanian Vietnam lebih jauh, mewujudkan kedudukan yang kukuh pada peta perdagangan dunia.

Sebagai contoh, dalam Dong Nai baharu, dengan produk OCOP 5 bintang yang biasa dengan piawaian eksport, entiti kecil lain akan menghadapi tekanan untuk meningkatkan skala dan kualiti mereka.

Walaupun peluang terbuka luas, cabarannya bukan kecil. Selepas penggabungan, wilayah seperti Lam Dong hanya boleh mempunyai lebih daripada 600 produk OCOP, mewujudkan tekanan persaingan yang hebat. Entiti berskala kecil perlu menghadapi model profesional yang lebih besar. Halangan terbesar pada masa ini ialah perbezaan dalam tahap pengeluaran, kapasiti pengurusan dan pengalaman pasaran.

Menurut pakar ekonomi, untuk menghapuskan halangan ini, subjek perlu memberi tumpuan kepada penyelesaian utama yang fokus. Secara khususnya, subjek OCOP perlu disokong untuk meningkatkan kebolehsuaian mereka, mempelajari pengurusan dan pengalaman pemasaran. Seiring dengan itu, sistem pengurusan program OCOP di wilayah baharu perlu disusun semula, membentuk wilayah OCOP utama berdasarkan kelebihan khusus setiap wilayah lama.

Pada masa yang sama, menggunakan setem kebolehkesanan elektronik, melabur dalam pembungkusan, dan reka bentuk produk bukan sahaja mestilah cantik tetapi juga menceritakan kisah produk, menyerlahkan identiti budaya tempatan.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/doi-moi-tu-duy-de-ocop-vuon-xa-toan-cau-d778342.html