Dalam kerja hariannya, Encik Tho bertanggungjawab untuk menyelaras dan menyelia keseluruhan proses sumber manusia: daripada pengambilan pekerja, latihan dan penilaian kepada pembangunan sumber manusia. Beliau menasihati ketua jabatan tentang dasar, memantau pelaksanaan peraturan di pelbagai jabatan dan kilang, serta menyeragamkan rekod dan borang bagi memastikan semua operasi adalah konsisten dan cekap .
Pemahamannya tentang kejuruteraan keluli struktur membantunya memahami realiti bengkel dengan mudah, menyelaras secara berkesan dengan pasukan pengeluaran, dan memberikan cadangan yang sesuai. Menurut Encik Tho, kerja sumber manusia memerlukan asas pengetahuan yang kukuh dalam pengurusan sumber manusia, undang-undang buruh, kemahiran perancangan, penilaian prestasi, komunikasi, penyelesaian konflik, dan bimbingan pekerja.
Bagi memenuhi permintaan yang semakin meningkat, beliau secara proaktif menyertai kursus latihan dalaman, belajar sendiri melalui buku khusus dan model pengurusan moden, bertukar pengalaman dengan rakan sekerja, dan memerhati secara langsung dalam bengkel. "Memahami realiti pengeluaran membantu saya menghasilkan penyelesaian yang hampir sepadan dengan keperluan buruh dan menambah baik proses dengan lebih berkesan," kongsi Encik Tho.
Encik Le Anh Tho
Semangat inovasi merupakan ciri utama perjalanan profesional Encik Tho. Beliau telah mengambil bahagian dalam pelbagai inisiatif penambahbaikan dalam kedua-dua bidang: pentadbiran - sumber manusia dan kejuruteraan pengeluaran, dengan hasrat untuk mengurangkan operasi manual, meningkatkan kecekapan pengurusan dan membantu pekerja mengurangkan tenaga kerja fizikal serta bekerja dengan lebih saintifik. Inisiatif beliau yang amat penting untuk menyelidik piawaian buruh dan meningkatkan produktiviti dalam proses kimpalan kasar – satu langkah yang sebelum ini memerlukan banyak tenaga kerja dan tidak cekap.
Melalui tinjauan langsung, pengukuran masa operasi dan kerjasama dengan ketua pasukan, pekerja dan jabatan teknikal, Encik Tho dan rakan-rakannya telah menambah baik mesin kimpalan rasuk untuk mengurangkan operasi manual. Selepas itu, pasukan tersebut menyemak semula piawaian buruh menggunakan kaedah saintifik, menjalankan ujian praktikal dan terus memperhalusinya.
Keputusan menunjukkan bahawa proses kimpalan kasar mengurangkan tenaga kerja sebanyak 30% (daripada 10 kepada 7 pekerja) sambil mengekalkan kualiti kimpalan, meningkatkan kelajuan pengeluaran dan mengurangkan kos dengan ketara. Piawaian baharu ini juga membantu jabatan sumber manusia merancang tenaga kerja dengan lebih tepat.
Bercakap tentang persekitaran kerja, Encik Tho berkata bahawa syarikat sentiasa mewujudkan keadaan untuk pekerja berkembang. Lembaga Pengarah menyediakan hala tuju yang jelas, menggalakkan pasukan untuk mencadangkan inisiatif secara proaktif, menambah baik proses dan memberi perhatian kepada kebajikan dan keselamatan tempat kerja.
Kesatuan sekerja akar umbi bekerjasama dengan pekerja untuk menjaga kesejahteraan material dan rohani mereka, menganjurkan banyak aktiviti kebudayaan dan sukan , dan menyediakan sokongan tepat pada masanya apabila pekerja menghadapi kesukaran. "Saya berasa selamat dan bermotivasi untuk kekal bersama syarikat dalam jangka masa panjang," luah Encik Tho.
Dengan profesionalisme, rasa tanggungjawab, dan pemikiran penambahbaikan berterusan beliau, Encik Le Anh Tho telah menyumbang kepada pembinaan tenaga kerja yang mantap, meningkatkan kecekapan pengeluaran, dan mewujudkan persekitaran kerja yang berperikemanusiaan dalam syarikat.
DAMAI
Sumber: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html
Komen (0)