Inovasi dan kreativiti di tempat kerja

Memegang peranan sebagai Ketua Pentadbiran - Sumber Manusia Kumpulan Struktur Keluli Dai Dung dan Pengerusi Kesatuan Sekerja Syarikat Kejuruteraan Mekanikal Berteknologi Tinggi Dai Dung II (komun Duc Hoa), Encik Le Anh Tho sentiasa berdedikasi dengan tugasnya, gigih mengejar semangat inovasi dalam pengurusan sumber manusia dan meningkatkan kecekapan pengeluaran.

Dalam kerja hariannya, En. Tho bertanggungjawab untuk menyelaras dan menyelia keseluruhan proses sumber manusia: daripada pengambilan, latihan, penilaian kepada pembangunan sumber manusia. Beliau menasihati ketua jabatan tentang dasar, menyelia pelaksanaan peraturan di jabatan dan kilang, dan menyeragamkan rekod dan borang untuk memastikan semua operasi adalah bersatu dan saintifik .

Memahami kejuruteraan struktur keluli membantunya memahami realiti bengkel dengan mudah, menyelaras dengan berkesan dengan jabatan pengeluaran dan membuat cadangan yang sesuai. Menurut En. Tho, kerja sumber manusia memerlukan asas pengetahuan yang kukuh dalam pengurusan sumber manusia, undang-undang buruh, kemahiran merancang, penilaian prestasi, komunikasi, penyelesaian konflik dan bimbingan pekerja.

Untuk memenuhi permintaan yang semakin meningkat, beliau secara proaktif mengambil bahagian dalam kursus latihan dalaman, belajar sendiri melalui buku khusus, model pengurusan moden, bertukar pengalaman dengan rakan sekerja dan memerhati secara langsung di bengkel. "Memahami pengeluaran sebenar membantu saya menghasilkan penyelesaian yang lebih dekat dengan keperluan buruh dan menambah baik proses dengan lebih berkesan" - En. Tho berkongsi.

Encik Le Anh Tho

Semangat inovasi adalah kemuncak dalam perjalanan kerjaya Encik Tho. Beliau mengambil bahagian dalam banyak inisiatif penambahbaikan dalam kedua-dua bidang: pentadbiran - sumber manusia dan teknologi pengeluaran, dengan keinginan untuk mengurangkan operasi manual, meningkatkan kecekapan pengurusan, membantu pekerja mengurangkan buruh dan bekerja secara lebih saintifik. Antaranya yang ketara ialah inisiatif untuk menyelidik piawaian buruh dan meningkatkan produktiviti untuk kimpalan kasar - satu langkah yang sebelum ini memerlukan banyak sumber manusia dan tidak optimum.

Melalui tinjauan langsung, mengukur masa operasi, bekerja dengan ketua pasukan, pekerja dan jabatan teknikal, En. Tho dan rakan-rakannya menambah baik mesin kimpalan rasuk struktur untuk mengurangkan operasi manual. Selepas itu, kumpulan itu membina semula standard buruh mengikut kaedah saintifik, diuji dalam amalan dan terus bertambah baik.

Keputusan menunjukkan bahawa peringkat kimpalan kasar mengurangkan tenaga buruh sebanyak 30% (daripada 10 kepada 7 pekerja) sambil tetap memastikan kualiti kimpalan, meningkatkan kelajuan pengeluaran dan mengurangkan kos dengan ketara. Piawaian baharu ini juga membantu jabatan sumber manusia untuk merancang tenaga kerja dengan lebih tepat.

Mengenai persekitaran kerja, Encik Tho berkata bahawa syarikat sentiasa mewujudkan keadaan untuk pekerja berkembang. Lembaga Pengarah dengan jelas membimbing, menggalakkan pasukan untuk mencadangkan inisiatif secara proaktif, menambah baik proses, dan mengambil berat tentang kebajikan dan keselamatan pekerja.

Kesatuan sekerja akar umbi mengiringi pekerja dalam menjaga kehidupan material dan rohani mereka, menganjurkan banyak aktiviti kebudayaan dan sukan dan memberikan sokongan tepat pada masanya apabila pekerja menghadapi kesukaran. "Saya berasa selamat dan bermotivasi untuk kekal bersama syarikat itu untuk masa yang lama," kata Encik Tho.

Dengan profesionalisme, rasa tanggungjawab dan pemikiran penambahbaikan berterusan, Encik Le Anh Tho telah menyumbang untuk membina pasukan sumber manusia yang mantap, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mewujudkan persekitaran kerja yang berperikemanusiaan dalam perusahaan.

Damai

Sumber: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html