Apabila Net Zero bukan lagi sekadar slogan dalam laporan, persoalan terbesar bagi perniagaan kembali kepada sesuatu yang sangat "teknikal" tetapi penting: data.
Tanpa data yang cukup bersih, piawai dan boleh dikesan, semua komitmen penghijauan mudah terjebak dalam perangkap melakukan banyak perkara dan bercakap banyak, tetapi gagal mengukur, mengurus dengan berkesan dan menjadikan ketelusan lebih sukar.
Dalam konteks ini, "transformasi berganda" muncul sebagai pendekatan yang berkesan: menggunakan transformasi digital untuk mewujudkan rangka kerja pengukuran, dan kemudian mengurangkan pelepasan daripada rangka kerja tersebut secara sistematik.
Sebagai sebuah syarikat teknologi,FPT memilih untuk memulakan perjalanan ESGnya dengan membina semula "infrastruktur data"nya sendiri, daripada inventori gas rumah hijau kepada pengurusan penggunaan tenaga dalam operasi, dan kemudian mengembangkan pengalaman tersebut untuk bekerjasama dengan syarikat lain.
Dalam satu temu bual dengan seorang wartawan dari akhbar Dan Tri , Cik Pham Thi Quynh Vi, Pengarah Kualiti FPT, berkongsi bagaimana FPT menetapkan matlamat Sifar Bersih 2040, bagaimana perbadanan itu mengukur pengurangan pelepasan, mengaplikasikan AI dan Data Raya kepada ESG, dan pengajaran praktikal daripada projek transformasi berganda.
Data: Faktor utama dalam penukaran berganda
Puan, FPT telah mengenal pasti "Transformasi Hijau" sebagai fokus strategik di samping "Transformasi Digital." Bolehkah anda berkongsi lebih banyak butiran tentang pelan tindakan Sifar Bersih yang telah komited untuk dicapai oleh FPT, dan di mana Kumpulan sedang dalam perjalanan ini?
- Bermula pada tahun 2024, FPT mengumumkan orientasi ESGnya dengan program tindakan dan matlamat khusus merentasi empat bidang utama: tadbir urus yang cemerlang, persekitaran kerja yang berkualiti tinggi, aktiviti alam sekitar dan perkongsian untuk pembangunan komuniti, yang menyasarkan NetZero menjelang 2040.
Dalam hal ini, FPT sedang melaksanakan "transformasi berganda," yang bermaksud transformasi digital merupakan alat untuk merealisasikan transformasi hijau. Tanpa asas digital (data, sistem pengukuran, proses piawai), transformasi hijau boleh kekal sebagai slogan atau aktiviti yang terfragmentasi.
Pembentangan Cik Pham Thi Quynh Vi di bengkel tadbir urus perniagaan berorientasikan ESG yang dianjurkan oleh akhbar Dan Tri, Bandar Raya Ho Chi Minh, Ogos 2024. (Foto: Dan Tri).
Oleh itu, kami memilih pendekatan selari: pendigitalan untuk mengukur, mengurus dan memastikan ketelusan penunjuk alam sekitar, di samping melaksanakan program pengurangan pelepasan dalam operasi secara serentak.
Satu contoh khusus ialah usaha FPT untuk menyeragamkan kaedah inventori data pelepasan gas rumah hijau, mewujudkan pangkalan data yang "benar dan boleh disahkan" untuk mula mengawal variasi penunjuk penggunaan elektrik.
Di samping itu, FPT juga sedang meningkatkan pelaksanaan pelbagai aktiviti alam sekitar seperti menggalakkan penggunaan bahan kitar semula, melabur dalam sistem kuasa hijau dan menguatkuasakan dasar alam sekitar dengan ketat, sekali gus mengesahkan komitmennya terhadap pelan tindakan Netzero.
Di bengkel ESG yang dianjurkan oleh akhbar Dan Tri, konsep "data bersih" dianggap sebagai pasport menuju kejayaan untuk perniagaan. Sebagai sebuah syarikat teknologi, bagaimanakah FPT menyelesaikan masalah pengumpulan dan pendedahan data ESGnya sendiri secara telus untuk menjadi contoh kepada rakan kongsinya?
Secara dalaman, FPT telah membina ekosistem teknologi ESG – AI "Buat di Vietnam" (Foto: FPT).
"Data bersih" bukanlah hasil akhir ESG, tetapi titik permulaan. Oleh itu, FPT mendekati ESG dari perspektif teknologi, dengan memberi tumpuan kepada menyelesaikan masalah teras yang dihadapi oleh banyak perniagaan: data ESG yang berselerak, tidak standard dan sukar diakses.
Secara dalaman, FPT telah membina ekosistem teknologi ESG – AI "Buat di Vietnam", termasuk platform untuk inventori dan pengurusan pelepasan gas rumah hijau, penyelesaian IoT, alatan pengurusan data berpusat dan langkah-langkah teknologi untuk memastikan keselamatan dalam pengumpulan dan penggunaan data…
Platform-platform ini membolehkan pengumpulan, penyeragaman dan kawalan data masa nyata merentasi pelbagai kawasan dan unit operasi, sambil mengautomasikan pengagregatan dan pelaporan, sekali gus mengurangkan pergantungan pada kemasukan data manual dengan ketara.
Berdasarkan pengalaman pelaksanaan dalaman kami, FPT menggunakan pendekatan yang serupa, menyesuaikannya dengan sewajarnya apabila bekerjasama dengan pelanggan dan rakan kongsi. Kami biasanya bermula dengan menjalankan tinjauan untuk menjelaskan di mana data ESG dijana, siapa yang bertanggungjawab dan tahap kepercayaan data.
Berdasarkan ini, FPT menasihati perniagaan tentang membina platform data ESG dan berkongsi secara langsung pengajaran praktikal yang dipelajari. Pendekatan ini telah dilaksanakan secara berkesan dalam perniagaan pembuatan berskala besar serta institusi kewangan, sektor yang mempunyai permintaan yang sangat tinggi untuk ketelusan dan kebolehcapaian data.
Pengurangan pelepasan perlu diukur dan diskalakan.
Sebagai sebuah syarikat teknologi yang besar, FPT mempunyai penggunaan tenaga yang ketara untuk pusat data dan infrastruktur digitalnya. Apakah penyelesaian atau inisiatif teknologi khusus yang dimiliki oleh FPT untuk mengoptimumkan tenaga dan mengurangkan pelepasan karbon dalam operasinya?
- Bagi FPT, penyelesaian semasa untuk mengoptimumkan tenaga dan mengurangkan pelepasan karbon bukan lagi sekadar slogan, tetapi sedang dilaksanakan secara terancang, boleh diukur dan boleh diskala.
Pusat data direka bentuk dan dikendalikan mengikut piawaian Pensijilan LEED – sistem piawaian antarabangsa untuk bangunan hijau (Foto: FPT).
Bagi pusat data, kami memilih pendekatan ESG terus daripada fasa reka bentuk dan pembinaan hinggalah operasi, dan bukannya hanya mengoptimumkan semasa fasa penggunaan.
Pusat data direka bentuk dan dikendalikan mengikut piawaian Pensijilan LEED – piawaian antarabangsa untuk bangunan hijau – yang membantu pusat data mengurangkan penggunaan tenaga dari awal, mengoptimumkan kitaran hayat bangunan dan mengehadkan pelepasan karbon sepanjang operasinya.
Indeks Kecekapan Penggunaan Kuasa (PUE) secara reka bentuk kini dinilai tinggi di peringkat domestik dan serantau. Pemilihan penyelesaian IoT dan AI di ibu pejabat, kampus dan pejabat adalah penting untuk mengurus elektrik, air dan pencahayaan berdasarkan kawasan, kepadatan pengguna dan masa; mengutamakan peralatan cekap tenaga.
Menggunakan sistem penyaman udara yang cekap untuk memastikan kecekapan operasi dan jangka hayat peralatan. Melaksanakan model hibrid yang menggabungkan kerja di pejabat dan kerja jarak jauh; menerima pakai pejabat tanpa kertas secara menyeluruh, mendigitalkan proses ke tahap tertinggi untuk mencapai matlamat mengurangkan penggunaan dan sumber pejabat; dan menggalakkan penerapan inisiatif digital dalam pengurusan operasi.
Baru-baru ini, kami juga telah mula melaksanakan amalan perolehan yang mampan, dengan kerjasama pembekal pada mulanya untuk mengurangkan pelepasan karbon dalam rantaian bekalan.
Pada masa ini, trend penggunaan AI dan Data Besar untuk melaksanakan ESG sedang mendapat banyak perhatian. Apakah penyelesaian yang telah dibangunkan dan sedang dibangunkan oleh FPT untuk menyokong perniagaan dalam mengukur, melaporkan dan mengoptimumkan metrik pelepasan karbon?
FPT telah membangun dan menggunakan VertZéro – platform perisian untuk inventori dan mengurus pelepasan gas rumah hijau, menyokong perniagaan dalam mengukur pelepasan merentasi ketiga-tiga julat Skop 1, 2 dan 3 mengikut piawaian antarabangsa seperti Protokol GHG, ISO 14064 dan CBAM EU.
VertZéro menggunakan Data Besar untuk mengurus dan mengemas kini beribu-ribu faktor pelepasan, meliputi data dari lebih 100 negara dan wilayah, dan membolehkan penyepaduan data langsung daripada sistem operasi seperti ERP, perolehan dan logistik, sekali gus mengurangkan pergantungan pada kemasukan data manual.
Berdasarkan data tersebut, AI disepadukan untuk menyokong anggaran dan penyeragaman data pelepasan mengikut spesifikasi industri, mengesan anomali dan mengisi jurang data. Model analitikal dan ramalan membantu perniagaan membina senario pengurangan pelepasan, memantau pencapaian sasaran dalam masa nyata dan mengautomasikan pelaporan untuk memenuhi keperluan agensi kawal selia domestik dan piawaian antarabangsa.
FPT sering menyebut konsep "transformasi berganda." Bolehkah anda kongsikan kajian kes biasa di mana FPT berjaya menyokong perniagaan Vietnam atau antarabangsa dalam penghijauan melalui teknologi?
Satu contoh utama ialah projek FPT yang dilaksanakan untuk syarikat pembuatan tersenarai dalam sektor CPG, F&B dan Logistik, yang berorientasikan ke arah membangunkan produk hijau dan mengembangkan eksport ke pasaran dengan keperluan ESG yang tinggi.
Perniagaan-perniagaan ini terlibat secara mendalam dalam rantaian bekalan global, dan oleh itu menghadapi tekanan serentak mengenai kecekapan operasi, ketelusan data dan pematuhan terhadap piawaian pembangunan mampan.
Dalam projek ini, FPT mendekatinya dengan semangat transformasi berganda. Pertama, kami menasihati dan melaksanakan transformasi digital dalam pengurusan dan operasi, membantu perniagaan menyeragamkan data, meningkatkan kecekapan pengurusan rantaian bekalan dan mewujudkan asas data yang andal.
Berdasarkan itu, FPT terus menyokong inventori gas rumah hijau, menilai impak alam sekitar yang utama dan menyediakan laporan ESG mengikut piawaian GRI, selaras dengan keperluan rakan kongsi dan pasaran eksport.
Perkara utamanya ialah ESG tidak boleh dibentangkan sebagai laporan yang berdiri sendiri, tetapi sebaliknya disepadukan rapat dengan strategi perniagaan dan daya saing perusahaan. Dengan menggabungkan transformasi digital dan transformasi hijau, perniagaan bukan sahaja memenuhi keperluan pematuhan tetapi juga meningkatkan reputasi jenama, menambah baik pengurusan risiko dan meluaskan peluang untuk kerjasama antarabangsa.
Matlamatnya adalah untuk melatih 10,000 jurutera semikonduktor menjelang 2030.
Dalam "S" ESG, FPT mempunyai kelebihan yang ketara dalam pendidikan dan pembangunan manusia. Bagaimanakah strategi ESG FPT memberi tumpuan kepada latihan sumber manusia yang berkualiti tinggi, terutamanya untuk teknologi hijau dan semikonduktor di Vietnam?
FPT amat menumpukan perhatian kepada latihan sumber manusia berkualiti tinggi untuk teknologi hijau dan semikonduktor melalui sistem pendidikan dan latihannya, di samping menggalakkan kerjasama antarabangsa. Kami mengesahkan komitmen kami terhadap perkongsian jangka panjang dengan universiti dan institut penyelidikan dalam latihan sumber manusia dan pembangunan teknologi semikonduktor.
Pada tahun 2025, FPT melancarkan Pusat Inkubasi dan Pembangunan Semikonduktor Vietnam (VSIC) – dengan kerjasama Pusat Inovasi Kebangsaan dan rakan kongsi – untuk mewujudkan persekitaran untuk melatih sumber manusia yang berkualiti tinggi dan mempromosikan keusahawanan dalam sektor semikonduktor. Pada masa yang sama, kami juga meneroka pelbagai model dan produk untuk menyediakan lebih banyak pilihan kepada pelajar Vietnam.
Kami juga membangunkan pelbagai model untuk melaksanakan latihan yang disesuaikan dengan keperluan pelajar Vietnam dan pasaran, dikaitkan dengan masalah dunia sebenar, dibahagikan kepada pelbagai peringkat, dan memberi tumpuan kepada bidang utama, mengelakkan pendekatan yang berselerak.
Ini berfungsi sebagai asas bagi FPT untuk merealisasikan matlamatnya untuk melatih 10,000 jurutera semikonduktor menjelang 2030, menyumbang kepada sasaran Vietnam untuk melatih 50,000 jurutera semikonduktor.
Sebagai sebuah syarikat global dengan puluhan ribu pekerja di banyak negara, bagaimanakah FPT mengekalkan kepelbagaian, kesaksamaan dan keterangkuman di tempat kerja sambil memastikan kesihatan mental pengaturcara dan jurutera teknologinya?
FPT memberi penekanan yang besar terhadap pengeluaran dan pelaksanaan dasar-dasar yang bertujuan untuk membina persekitaran kerja yang bertaraf tinggi dan gembira. Secara khususnya, ini termasuk: Dasar-dasar mengenai menghormati hak asasi manusia di FPT, Peraturan mengenai penjagaan kesihatan untuk pekerja, Peraturan mengenai pengurusan kerja yang berkesan, Peraturan mengenai dialog tempat kerja yang kerap, dsb.
Bagi memastikan kesejahteraan mental pasukan pengaturcara dan jurutera teknologi kami, kami berusaha untuk membina sistem faedah komprehensif yang bukan sahaja memenuhi keperluan kewangan mereka tetapi juga keperluan kesihatan fizikal dan mental, pembelajaran dan penglibatan komuniti mereka.
Dasar-dasar kebajikan ini menyediakan peluang kepada pekerja untuk membina kerjaya di peringkat global dan menjadi warga global. Aktiviti sukan dan kebudayaan dianjurkan secara berkala untuk meningkatkan pengalaman dan rasa kekitaan pekerja FPT.
Aktiviti sukan dan kebudayaan dianjurkan secara berkala untuk meningkatkan pengalaman dan rasa kekitaan pekerja FPT (Foto: FPT).
Kami berbangga dengan budaya FPT, di mana kepelbagaian dalam budaya, etnik, bahasa, dan sebagainya, menjadi faktor yang mewujudkan kelebihan daya saing yang mampan.
FPT kini mempunyai kehadiran di 30 buah negara dan wilayah, dengan tenaga kerja antarabangsa yang semakin berkembang dan bersepadu dengan baik, memberikan sumbangan yang ketara kepada pelaksanaan strategi pertumbuhan globalnya.
Terima kasih atas perbualan itu!
Forum ESG Vietnam 2025, bertemakan "Sains dan Teknologi sebagai Penggerak untuk Pembangunan Mampan," anjuran akhbar Dan Tri , akan berlangsung pada jam 1:30 petang, 22 Disember di Hotel Pullman (Hanoi), yang menghimpunkan ramai pakar, perniagaan dan komuniti yang berminat dalam pelaksanaan ESG dan pembangunan mampan.
Dalam rangka kerja program ini, majlis Anugerah ESG Vietnam 2025 akan menjadi acara kemuncak, memberi penghormatan kepada organisasi dan perniagaan perintis dan teladan dalam mempromosikan pembangunan mampan.
Acara ini bertujuan untuk menyumbang kepada meletakkan asas bagi masa depan Vietnam yang mampan dan sejahtera.
Sumber: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/giam-doc-chat-luong-fpt-du-lieu-sach-la-ve-thong-hanh-cho-net-zero-20251221082736262.htm
Komen (0)