Transformasi berganda: Jangan tergesa-gesa, tetapi jangan lepaskan peluang.

Transformasi berganda (transformasi digital dan transformasi hijau) bukanlah perlumbaan jangka pendek, mahupun trend yang sekejap; jika kita tergesa-gesa, kekurangan asas makroekonomi yang stabil, sumber manusia yang berkualiti tinggi, dan sistem perundangan yang disegerakkan, risiko pembaziran sumber, atau kegagalan, adalah sangat tinggi; tetapi jika kita hanya berhenti pada "berhati-hati" tanpa ketegasan, kita akan terlepas peluang tersebut.

Dua tonggak strategik untuk meningkatkan daya saing jangka panjang.

Walaupun banyak ekonomi utama menghadapi pertumbuhan yang perlahan, inflasi yang berterusan tinggi, hutang awam yang meningkat dengan pesat, akibat pandemik, konflik dan pengetatan fiskal, Vietnam telah muncul sebagai "pengecualian positif".

Sumber: Vietnam+

Sehubungan itu, pertumbuhan Vietnam telah mengekalkan momentum pemulihannya; keseimbangan utama dalam kewangan, mata wang, bajet dan perdagangan telah dikekalkan; persekitaran politik dan sosial kekal stabil; dan keyakinan pelabur antarabangsa dan komuniti perniagaan domestik telah terpelihara. Khususnya, hutang awam negara telah menurun dengan agak mengagumkan: lima tahun yang lalu, hutang awam adalah kira-kira 56% daripada KDNK, tetapi kini hanya kira-kira 36% daripada KDNK, pengurangan sebanyak 20 mata peratusan. Ini bukan sekadar angka yang positif dari segi teknikal, tetapi petunjuk bahawa ruang dasar Vietnam sedang diperkukuh untuk bersedia bagi tempoh pelaburan yang kukuh dalam transformasi digital, transformasi hijau dan inovasi.

Hasil daripada mengekalkan kestabilan makroekonomi dan membina keyakinan, pendapatan per kapita telah meningkat dengan stabil, kualiti hidup material dan spiritual rakyat telah bertambah baik, dan kedudukan Vietnam di peringkat antarabangsa telah dipertingkatkan melalui lawatan, dialog, dan rangka kerja kerjasama strategik dengan banyak rakan kongsi penting. Tetapi perkara yang lebih penting ialah Vietnam bukan sahaja "mengekalkan kestabilan di tengah-tengah ketidakstabilan," tetapi secara proaktif menstruktur semula model pertumbuhannya ke arah kemampanan yang lebih baik, pelepasan yang lebih rendah, dan pergantungan yang lebih besar pada teknologi, pengetahuan, dan inovasi.

Dalam konteks ini, transformasi digital dan transformasi hijau bukanlah slogan sementara tetapi dua tonggak strategik, yang berkait rapat dengan daya saing ekonomi jangka panjang. Transformasi digital membantu meningkatkan produktiviti, mengurangkan kos transaksi, meningkatkan kualiti perkhidmatan awam dan meningkatkan ketelusan, sekali gus mewujudkan persekitaran perniagaan yang lebih baik dan saksama. Sementara itu, transformasi hijau membantu perniagaan Vietnam memenuhi piawaian alam sekitar dan halangan teknikal yang semakin ketat dalam pasaran eksport utama, sambil mengurangkan kebergantungan pada bahan api fosil dan meningkatkan daya tahan terhadap kejutan tenaga dan perubahan iklim.

Jika dilihat lebih mendalam, jelas bahawa transformasi berganda – digital dan hijau – hanya boleh berjaya apabila diletakkan dalam ekosistem inovasi. Produk digital, perkhidmatan digital, model perniagaan hijau, penyelesaian teknologi penjimatan tenaga, ekonomi kitaran… semuanya memerlukan persekitaran institusi yang menggalakkan inovasi, menerima idea baharu dan membolehkan eksperimen dalam rangka kerja “kotak pasir” yang direka bentuk dengan sesuai. Itulah sebabnya, di Forum Ekonomi Musim Luruh yang pertama (November 2025), Perdana Menteri secara khusus menekankan keperluan untuk “mengeluarkan mekanisme dan dasar keutamaan yang unggul dengan segera bagi menggalakkan pelaburan dalam teknologi hijau dan digital ,” memandangkan ini satu tugas segera bagi mengelakkan daripada terlepas gelombang perubahan pelaburan dan penstrukturan semula rantaian bekalan global.

Transformasi berganda hanya mampan apabila kerangka perundangan diselaraskan dan stabil.

Walau bagaimanapun, transformasi berganda bukanlah perlumbaan jangka pendek, dan juga bukan trend yang sekejap. Jika kita tergesa-gesa mengejar model "glamor" tanpa asas makroekonomi yang stabil, sumber manusia yang berkualiti tinggi, dan sistem perundangan yang disegerakkan, risiko pembaziran sumber, atau kegagalan, adalah sangat tinggi. Pengurangan hutang awam yang ketara dan pemeliharaan keselamatan sistem kewangan dan perbankan menunjukkan pendekatan Vietnam yang berhati-hati namun proaktif: bersedia untuk mewujudkan ruang untuk pertumbuhan, tetapi tidak mengorbankan kestabilan untuk pertumbuhan dengan apa jua kos.

Oleh itu, "Tidak tergesa-gesa" bermaksud, pertama sekali, terus berusaha mencapai matlamat mengekalkan kestabilan makroekonomi, mengawal inflasi, memastikan keseimbangan utama; dan mencegah risiko hutang awam dan hutang lapuk. Ini adalah asas bagi negeri untuk mempunyai kapasiti fiskal dan kredibiliti kredit yang mencukupi untuk menggerakkan dan memperuntukkan sumber bagi projek infrastruktur digital, infrastruktur tenaga boleh diperbaharui, penaiktarafan grid kuasa dan program untuk mengubah model pengeluaran dan penggunaan ke arah yang lebih hijau, bersih dan lebih pintar. Pada masa yang sama, "tidak tergesa-gesa" juga bermaksud mengelakkan trend yang mengejar, melabur secara tidak tertib tanpa perancangan yang betul dan kekurangan penilaian impak yang komprehensif, yang boleh menyebabkan hutang tertunggak, pembaziran dan tindak balas sosial dengan mudah.

Walau bagaimanapun, jika Vietnam hanya kekal "berhati-hati" tanpa mengambil tindakan tegas, ia akan terlepas peluang tersebut. Pada masa ini, syarikat teknologi dan pengeluar berskala besar sedang mencari destinasi baharu untuk kilang cip, pusat data, kemudahan pengeluaran peralatan tenaga boleh diperbaharui dan rantaian bekalan logistik hijau. Peluang ini tidak akan kekal terbuka selama-lamanya. Oleh itu, selain mengekalkan kestabilan, Vietnam perlu menunjukkan keazamannya untuk melakukan pembaharuan, menghantar isyarat yang kuat tentang persekitaran pelaburan yang menggalakkan, institusi yang telus dan prosedur pentadbiran yang mudah dan cekap.

Mesej, "terutamanya pecutan pembaharuan pentadbiran, pengurangan prosedur pentadbiran dan keadaan perniagaan, dan mewujudkan semua keadaan yang menggalakkan untuk perniagaan dan pelabur," oleh itu bukan sekadar keperluan dalaman, tetapi "komitmen institusi" kepada komuniti antarabangsa. Dalam era ekonomi digital, prosedur yang rumit, permit yang bertindih, kos tidak formal, dan masa menunggu yang lama adalah faktor yang menyebabkan peluang pelaburan hilang lebih cepat daripada sebarang kadar cukai atau kos buruh. Transformasi digital dalam operasi agensi negeri – daripada data penduduk, tanah dan perniagaan kepada kastam, cukai dan pendaftaran pelaburan – mesti selangkah ke hadapan untuk menyokong proses transformasi perniagaan dan rakyat.

Dari perspektif perundangan dan pengawasan tertinggi, peranan Dewan Undangan Negeri, agensi-agensinya, dan wakil rakyat adalah amat penting. Transformasi berganda ini hanya boleh mampan apabila dijamin oleh rangka kerja perundangan yang diselaraskan dan stabil yang boleh diramal dan boleh disesuaikan dengan trend baharu dalam ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi kitaran. Undang-undang dan kod yang berkaitan dengan pelaburan, tanah, tenaga, alam sekitar, sains dan teknologi, data, keselamatan siber, dan perlindungan pengguna digital perlu dikaji semula, dipinda, dan disempurnakan secara berterusan untuk menghapuskan halangan, membuka kunci sumber, sambil memastikan keselamatan digital, kedaulatan, dan kepentingan jangka panjang negara.

Tambahan pula, pemantauan pelaksanaan undang-undang dan dasar mesti diperkukuh bagi mengelakkan situasi di mana "undang-undang itu baik tetapi pelaksanaannya lemah." Pelaksanaan merupakan ukuran muktamad pembaharuan dan menentukan sama ada perniagaan dan pelabur menganggap "mekanisme dan dasar keutamaan yang unggul" sebagai berkesan.

Satu elemen penting dalam strategi transformasi berganda ialah pembangunan sumber manusia. Teknologi digital dan hijau tidak dapat berfungsi tanpa individu yang terlatih dengan kemahiran digital, keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, dan kapasiti untuk inovasi. Pembaharuan pendidikan, menghubungkan latihan dengan keperluan pasaran buruh; menggalakkan hubungan perniagaan-sekolah; dan menggalakkan program latihan semula dan pembangunan profesional untuk tenaga kerja sedia ada adalah keperluan utama. Transformasi digital dan hijau mesti menjadi komponen berterusan dalam strategi pembangunan sumber manusia negara, bukan sekadar projek terpencil!

Sumber: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-khong-nong-voi-nhung-khong-bo-lo-co-hoi-10400209.html