Intel menjalani rombakan besar-besaran untuk permulaan baharu.

Berdepan dengan persaingan yang semakin sengit dan siri kesilapan strategik yang berpanjangan, Intel – sebuah gergasi teknologi Amerika – sedang memulakan rombakan bersejarah di bawah kepimpinan CEO baharunya, Lip Bu Tan.

Ketua Pegawai Eksekutif Lip Bu Tan berucap di satu persidangan di San Jose, California, pada 29 April. - Foto: REUTERS

Penstrukturan semula besar-besaran bermula dengan pusingan pemberhentian pekerja terbesar dalam beberapa tahun. Menurut Reuters, pada 24 Julai, Intel secara rasmi mengumumkan rancangan untuk mengurangkan kira-kira 15% tenaga kerja globalnya (bersamaan dengan hampir 24,000 pekerja).

Lakukan pembedahan besar

Pengurangan kakitangan yang dirancang dianggap sebagai salah satu langkah penstrukturan semula paling drastik dalam sejarah syarikat, yang berlaku di tengah-tengah perniagaan yang terus merosot dan persaingan yang semakin sengit.

Dalam memo kepada semua pekerja, Ketua Pegawai Eksekutif Lip Bu Tan menekankan komitmen Intel terhadap perubahan radikal dalam pemikiran pelaburan: "Tiada lagi cek kosong. Setiap pelaburan mesti mempunyai rasional ekonomi yang jelas. Kami hanya akan membina apa yang pelanggan kami perlukan, apabila mereka memerlukannya, dan mendapatkan semula kepercayaan mereka melalui prestasi yang konsisten."

Matlamat Intel adalah untuk mengurangkan lagi tenaga kerjanya kepada 75,000 menjelang akhir tahun ini, penurunan sebanyak 22% berbanding akhir tahun 2024, melalui peletakan jawatan secara sukarela dan langkah-langkah lain.

Menurut Ketua Pegawai Kewangan David Zinsner, penstrukturan semula yang meluas ini menggunakan pendekatan "pembedahan utama", yang memberi tumpuan kepada penghapusan lapisan pengurusan pertengahan bagi memperkemas operasi dan mempercepatkan proses membuat keputusan.

Bersamaan dengan gelombang pemberhentian pekerja yang diketuai oleh Ketua Pegawai Eksekutif Lip Bu Tan, Intel sedang melaksanakan beberapa langkah penstrukturan semula berskala besar. Secara khususnya, syarikat itu membatalkan projek pengembangan kilang di Poland dan Jerman, dan memperlahankan pembinaan sebuah kilang utama di Ohio (AS).

Pada masa yang sama, Intel sedang menggabungkan kemudahan pembungkusan cipnya di Costa Rica dengan kemudahan sedia ada di Vietnam dan Malaysia untuk mengoptimumkan kos dan meningkatkan fleksibiliti dalam rantaian bekalan globalnya.

Selain infrastruktur, pelan penstrukturan semula ini juga termasuk mempercepatkan pelan tindakan pengeluaran untuk proses 18A (cip 1.8-nanometer) khusus untuk produk dalaman seperti Panther Lake. Sementara itu, proses 14A (cip 1.4-nanometer) akan terus dibangunkan jika terdapat pelanggan luaran yang mencukupi – jika tidak, Intel mungkin menarik diri daripada segmen pembuatan cip kontrak ini.

Ketua Pegawai Eksekutif Lip Bu Tan mengumumkan bahawa beliau akan menyemak dan meluluskan secara peribadi setiap reka bentuk cip kritikal bagi memastikan strategi teknologi tidak mengulangi kesilapan lalu. Beliau menjangkakan perubahan komprehensif ini akan memberi nafas baharu kepada Intel, menjadikan syarikat lebih ramping, lebih berdisiplin dan lebih cekap, membolehkannya bersaing secara berkesan dalam industri teknologi yang pesat berubah.

Pedang bermata dua

"Adalah membimbangkan bahawa Intel merasakan keperluan untuk melaksanakan penstrukturan semula berskala besar sedemikian dalam konteks pasaran yang pesat berubah dan landskap persaingan," kata Leonard Lee, pengasas syarikat teknologi NeXt Curve.

Dalam sebuah artikel yang diterbitkan di Tech News World pada 22 Julai, pakar IT Rob Enderle menyatakan bahawa memulakan pemberhentian pekerja secara besar-besaran semasa fasa penstrukturan semula sering dilihat sebagai cara yang berkesan untuk melakukan pembaharuan. Walau bagaimanapun, di sebalik manfaat segera, langkah ini membawa risiko yang ketara kepada kekuatan dalaman syarikat – terutamanya bagi syarikat teknologi seperti Intel yang sedang berusaha untuk pemulihan.

Sebelum ini, Intel telah menjalani pusingan pemberhentian kerja besar-besaran yang melibatkan kira-kira 15,000 pekerja (sehingga Ogos 2024). Pengurangan tenaga kerja berskala besar yang berterusan berisiko menghakis kesetiaan pekerja dan menyukarkan pengekalan bakat utama, yang penting dalam industri yang menuntut inovasi berterusan seperti semikonduktor.

Pakar juga memberi amaran tentang fenomena "Sindrom Mandiri", di mana pekerja yang tinggal selepas pemberhentian kerja berturut-turut sering mengalami tekanan yang berpanjangan, disorientasi dan penglibatan yang berkurangan, yang memberi kesan langsung kepada produktiviti dan budaya korporat.

Tambahan pula, faktor lain yang boleh bertukar menjadi "pedang bermata dua" ialah peralihan Intel ke arah penyumberan luar pemasaran kecerdasan buatan (AI) kepada perundingan teknologi dan penyedia perkhidmatan Accenture.

Walaupun mendelegasikan aktiviti pemasaran kepada AI boleh membantu Intel mengurangkan kos buruh dan memanfaatkan teknologi untuk mengoptimumkan operasi, ia boleh menyebabkan jenama menjadi kurang diperibadikan, terputus hubungan dengan pengguna dan kehilangan kelebihan daya saing mereka.

Menurut Reuters, selain risiko dalaman, Intel menanggung kos sebanyak $1.9 bilion untuk menstruktur semula tenaga kerjanya pada suku kedua tahun ini sahaja. Walaupun strategi itu telah diumumkan dengan jelas, Intel sendiri mengakui bahawa pelan tindakan itu masih dalam proses, walaupun setiap keputusan menelan belanja berbilion dolar dan mengambil masa bertahun-tahun untuk dikaji.

Persaingan untuk merampas kembali kedudukan teratas.

Ketua Pegawai Eksekutif Lip Bu Tan secara terus terang mengakui bahawa Intel telah melepasi kemuncaknya dan bukan lagi antara 10 syarikat semikonduktor teratas di dunia . Penganalisis percaya kemerosotan ini adalah akibat daripada genangan dan salah urus selama bertahun-tahun, menyebabkan Intel kehilangan kedudukannya dalam industri cip AI – yang kini dikuasai oleh Nvidia.

Pada masa yang sama, pesaing lama seperti AMD dan TSMC semakin mendapat bahagian pasaran daripada Intel dalam segmen komputer peribadi, pelayan dan cip kontrak. Walau bagaimanapun, Lip Bu Tan menyatakan keyakinan terhadap prospek penstrukturan semula, dengan menyatakan: "Ia akan mengambil masa, tetapi kami melihat peluang yang jelas di hadapan untuk meningkatkan kedudukan daya saing kami, meningkatkan keuntungan dan mencipta nilai pemegang saham jangka panjang."

HATI DAN YANG

Sumber: https://tuoitre.vn/intel-dai-cai-to-de-tai-sinh-20250725235507171.htm