Tekanan daripada kekurangan modal
Kini, kawasan penternakan sangkar ikan Koperasi Penternakan Sangkar Ikan Kim Lai (wad Hai Duong) tidak lagi mempunyai ratusan sangkar yang padat seperti sebelumnya. Selepas Taufan Yagi pada tahun 2024, hampir separuh daripada sangkar tersebut tenggelam, mengakibatkan kehilangan anak ikan, rakit terapung, dan bahan pengeluaran yang ketara. Daripada 196 sangkar, koperasi kini hanya mengekalkan lebih 100 sangkar.
Menurut Dao Van Phuc, Pengarah Koperasi Penternakan Ikan Sangkar Kim Lai, pada kemuncaknya, dengan 20 isi rumah ahli, koperasi itu menyelenggara hampir 200 sangkar untuk menternak pelbagai jenis ikan, membekalkan kira-kira 200 tan ikan komersial setiap tahun ke pasar Hai Phong dan Hanoi . Walau bagaimanapun, selepas bencana alam dan harga makanan ternakan yang terus meningkat, banyak isi rumah ahli tidak lagi mempunyai sumber yang mencukupi untuk pelaburan semula. Banyak isi rumah bimbang tentang kadar faedah yang tinggi ke atas pinjaman bank komersial, kitaran penternakan yang panjang, risiko, dan ketidakupayaan untuk mendapatkan semula modal dengan cepat.
Ramai ahli Koperasi Thu Nam Toan Tri Hai (komun Hop Tien) menghadapi tekanan yang sama. Keluarga Cik Vu Thi Nu (seorang ahli koperasi) kini menyelenggara lebih 50 sangkar untuk menternak ikan kap rangup dan ikan istimewa lain. Kos makanan ikan sahaja adalah kira-kira 30 juta VND sehari. Walau bagaimanapun, dengan harga ikan kap rangup yang turun naik antara 80,000 dan 120,000 VND sekilogram, dan kitaran pembiakan yang berlangsung hampir setahun, keuntungan berkurangan dengan ketara.
Di wad Nam Trieu, Encik Dinh Van Cuc, ahli Koperasi Pengeluaran, Perniagaan dan Perkhidmatan Pertanian Lap Le, telah terlibat dalam akuakultur selama lebih 30 tahun dan kini mengekalkan kawasan pertanian seluas kira-kira 4.5 hektar mengikut piawaian VietGAP.
Setiap musim, keluarganya menternak kira-kira 10,000 ekor ikan kap hitam dan 40,000 ekor ikan keli, dengan purata hasil tuaian kira-kira 50 tan setiap kolam. Walaupun pasaran agak stabil, kos input semakin meningkat. Untuk makanan sahaja, keluarga ini menggunakan lebih daripada 10 beg sehari, dengan kos sekitar 450,000 VND setiap beg. Apatah lagi kos elektrik untuk mengendalikan sistem pengudaraan dan pam air, yang berjumlah hampir 50 juta VND sebulan. Tanpa sumber modal yang stabil, adalah sangat sukar untuk mengekalkan pengeluaran dalam jangka masa panjang.
Koperasi Pengeluaran, Perniagaan dan Perkhidmatan Pertanian Lap Le kini mempunyai kira-kira 800 ahli, di mana lebih daripada 100 orang terlibat dalam akuakultur dengan keluasan kira-kira 224 hektar. Bagi menyokong ahlinya, koperasi ini secara proaktif melaksanakan pelbagai bentuk bantuan seperti pinjaman tanpa cagaran dan pembayaran tertangguh untuk makanan ternakan bagi membantu petani mengekalkan pengeluaran. Walau bagaimanapun, ahli mempunyai keperluan yang besar untuk modal jangka panjang, manakala akses kepada pinjaman keutamaan masih terhad.
Memaksimumkan keberkesanan sumber modal.
Pada masa ini, banyak koperasi menunjukkan keberkesanan yang jelas apabila mereka mempunyai akses kepada modal sokongan yang sesuai. Di Koperasi Perniagaan dan Perkhidmatan Phuc Le, unit ini terus mengembangkan aktiviti pengeluaran dan perniagaannya dalam bidang pengeluaran bahan binaan dan perkhidmatan pertanian; mengekalkan operasi pinjaman dalaman yang berkesan; dan menyokong ahli dalam melabur dalam pembangunan pengeluaran.
Kelulusan pinjaman diproses secara teliti dan telus, berdasarkan pelan pengeluaran setiap ahli, keupayaan untuk menggerakkan sumber dan kecekapan pelaburan. Penggunaan dana dipantau dan diselia bagi memastikan modal digunakan untuk tujuan yang dimaksudkan.
Dari tahun 2016 hingga kini, koperasi ini telah menerima pinjaman sebanyak tiga kali daripada Dana Sokongan Pembangunan Koperasi Kesatuan Koperasi Bandar, dengan pinjaman terbesar mencecah 1.3 bilion VND. Modal keutamaan ini telah membantu unit ini mengembangkan skalanya, meningkatkan kecekapan operasi dan mengukuhkan kepercayaan ahli-ahlinya.
Walau bagaimanapun, untuk mengakses modal, koperasi terpaksa menggunakan aset peribadi sebagai cagaran. Ini juga merupakan realiti bagi kebanyakan koperasi apabila aset biasa tidak mencukupi untuk mendapatkan kredit.
Bagi mengatasi kesukaran, Dana Sokongan Pembangunan Koperasi Bandar telah melaksanakan pelbagai penyelesaian untuk menyokong koperasi. Menurut Vu Duc Cuong, Ketua Jabatan Kredit Dana Sokongan Pembangunan Koperasi: Dengan peruntukan bajet bandar sebanyak 20 bilion VND, Dana ini menyediakan pinjaman bercagar dengan kadar faedah keutamaan sebanyak 0.6% sebulan, bersamaan dengan 7.2% setahun, mewujudkan keadaan untuk koperasi mengakses modal kos rendah bagi mengembangkan pengeluaran dan perniagaan.
Sepanjang tempoh 2021-2025, Dana ini telah menyokong secara langsung 14 koperasi, kumpulan koperasi dan kesatuan koperasi dengan pinjaman; secara purata, 19-22 projek telah diagihkan setiap tahun, dengan jumlah pinjaman antara 100 juta VND hingga 1.5 bilion VND setiap projek. Sebanyak 107 pengagihan pinjaman telah dibuat, dengan tumpuan kepada pelbagai sektor.
Selain menyediakan pinjaman langsung, Dana ini secara proaktif mengkaji semula kesukaran setiap unit untuk mempertimbangkan tempoh pembayaran balik, melanjutkan prinsipal dan faedah apabila perlu; bertindak sebagai jambatan dan membimbing koperasi untuk mengakses lebih banyak saluran modal. Setakat ini, Dana Sokongan Pembangunan Koperasi Vietnam telah menyokong 3 unit dengan jumlah modal lebih 30 bilion VND.
Baru-baru ini, Kesatuan Koperasi Bandar juga mengemukakan kepada Jawatankuasa Rakyat Bandar satu cadangan untuk menubuhkan Dana Sokongan Pembangunan Koperasi Bandar Hai Phong, berdasarkan penggabungan dua dana daripada Hai Phong dan Hai Duong, dengan jumlah modal piagam yang diunjurkan sebanyak 40 bilion VND.
Jika diluluskan, ini akan menjadi sumber penting, mewujudkan aliran kredit yang stabil, telus dan jangka panjang untuk sektor ekonomi kolektif bandar ini.
Di samping itu, koperasi sendiri mesti berinovasi secara proaktif, meningkatkan kapasiti pengurusan, membangunkan pelan pengeluaran yang berdaya maju, membangunkan produk di sepanjang rantaian nilai dan mengaplikasikan teknologi yang sesuai dan transformasi digital.
Memandangkan "kekangan" modal secara beransur-ansur dihapuskan, bersama-sama dengan dasar perancangan, sains dan teknologi, serta hubungan pasaran, sektor ekonomi kolektif akan mempunyai lebih banyak dorongan untuk berkembang dengan lebih kukuh, sekali gus mengesahkan peranan pentingnya dalam pembangunan sosioekonomi bandar.
THANH VANSumber: https://baohaiphong.vn/khoi-thong-dong-von-cho-hop-tac-xa-543429.html
Komen (0)