Sediakan lawatan, sasarkan segmen pelanggan baharu.
Penghapusan sekatan visa untuk menarik pelancong antarabangsa telah lama dinantikan oleh industri pelancongan , syarikat penerbangan dan syarikat pelancongan. Oleh itu, draf Undang-undang yang meminda dan menambah beberapa perkara Undang-undang mengenai Keluar dan Masuk, yang baru-baru ini diluluskan oleh Dewan Undangan Negeri dan berkuat kuasa mulai 15 Ogos, benar-benar merupakan berita baik dan penggerak bagi sektor pelancongan Vietnam untuk melaksanakan Resolusi Kerajaan 82 dengan tegas mengenai mempercepat pemulihan dan pembangunan pelancongan.
Encik Cao Tri Dung, Naib Presiden Persatuan Pelancongan Vietnam, menilai bahawa dasar visa baharu itu akan mengubah struktur pelancong serta sistem perkhidmatan kami secara asasnya.
Dasar visa yang dilonggarkan akan membuka jalan kepada banyak aliran pelancong baharu, terutamanya pelancong bebas, keluarga dan kumpulan kecil. Pada masa yang sama, ia akan meningkatkan daya saing Vietnam sebagai destinasi dalam menarik pelancong antarabangsa.
Vietnam menjangka akan mengalu-alukan lebih 10 juta pelancong antarabangsa pada tahun 2023, sekali gus menyediakan pentas untuk 2024-2025.
(Foto: Do Huong)Encik Dung mengesahkan bahawa baki enam bulan pada tahun 2023 dan tahun-tahun berikutnya akan menyaksikan peningkatan ketara dalam bilangan pelawat antarabangsa ke Vietnam, terutamanya pelancong individu dan mereka yang menggunakan e-visa.
Menurut Encik Nguyen Cong Hoan, Pengarah Besar Flamingo Redtours, penghapusan "kesombongan" visa akan mewujudkan keadaan yang menggalakkan bagi syarikat pelancongan untuk membangunkan produk, terutamanya lawatan jangka panjang dengan ramai pengunjung.
Setakat ini, syarikat itu merancang untuk membangunkan produk penginapan yang lebih lama untuk pelanggan warga emas dan pesara yang mempunyai lebih banyak masa untuk melancong; memberi tumpuan kepada rangkaian produk seperti lawatan lapangan, penerokaan budaya, lawatan meneroka Vietnam, pelancongan perubatan dan lawatan yang menggabungkan lawatan ke negara-negara Indochina dengan kepulangan ke Vietnam, dsb.
Beliau berkata bahawa beberapa pasaran yang bertindak balas dengan cepat terhadap dasar itu telah pun menarik pelanggan, seperti di Asia Timur Laut, Asia Tenggara dan Asia Selatan. Beberapa pasaran yang jauh dari unit tersebut telah menyediakan produk untuk akhir tahun dan musim pelancongan tahun depan.
Sementara itu, Encik Pham Ha, Pengerusi Lux Group, mengulas bahawa dengan perluasan pasaran yang diluluskan untuk e-visa, melanjutkan tempoh sah laku kepada 90 hari dan menghapuskan had kemasukan, pelancong boleh tinggal lebih lama, 3-4 minggu dan bukannya hanya 14-15 hari seperti sebelumnya. Oleh itu, lawatan Vietnam yang lebih panjang dari Utara ke Selatan, dan lawatan 21 atau 23 hari yang menggabungkan Vietnam, Kemboja, atau Laos sebelum kembali ke Phu Quoc atau Da Nang untuk bersantai sedang dirancang. Beliau menjangkakan pendapatan syarikat semasa musim pelancongan masuk kemuncak dari bulan September dan seterusnya akan meningkat sekurang-kurangnya 30%.
VietIndo Travel Co., Ltd. juga menumpukan pada pembangunan produknya, dengan penyiapan dijangka pada bulan Julai untuk bersedia mengalu-alukan pelancong antarabangsa dari bulan September hingga Oktober. Daripada dikekang oleh masa dan bilangan hari yang terhad seperti sebelumnya disebabkan oleh sekatan visa, lebih banyak lawatan yang berlangsung selama lebih 15 hari akan ditawarkan.
Kami memerlukan tetamu yang menginap lebih lama dan berbelanja lebih.
Setelah sebelum ini bekerja dalam pengurusan pelancongan negeri dan sebagai pakar dalam industri ini, Encik Vu The Binh, Pengerusi Persatuan Pelancongan Vietnam, percaya bahawa mengeksploitasi manfaat dasar visa yang lebih terbuka bukanlah sesuatu yang sukar, tetapi yang penting adalah melaksanakan setiap tugas secara terperinci untuk benar-benar mengubah kelebihan tersebut menjadi produk pelancongan yang menarik.
Beliau menyatakan bahawa dasar-dasar boleh memudahkan pelancong antarabangsa datang ke Vietnam, tetapi jika pelancong datang dan tidak menikmati diri mereka sendiri, tidak berbelanja lebih banyak wang, atau tidak tinggal lebih lama, maka menarik sejumlah besar pengunjung akan kehilangan banyak maknanya.
"Oleh itu, menjadi pasaran pelancongan mewah, yang menarik pelancong berbelanja tinggi yang tinggal untuk tempoh yang lama di Vietnam, adalah matlamat industri pelancongan. Ini memerlukan dasar yang jelas dan komitmen yang kukuh daripada perniagaan pelancongan," tegasnya.
Tambahan pula, perlu ada hubungan antara industri dan perniagaan bagi memastikan rantaian bekalan menawarkan produk pelancongan pada harga yang paling sesuai. Walaupun persaingan harga mungkin bukan faktor penentu dalam tempoh akan datang, ia mewujudkan daya tarikan yang menarik bagi pelancong antarabangsa.
Pada hakikatnya, Encik Nguyen Cong Hoan memerhatikan bahawa cabaran terbesar pelancongan hari ini adalah penetapan harga. Harga pelancongan di Vietnam tidak kompetitif disebabkan oleh tiga faktor: susut nilai mata wang; peningkatan kos tambang penerbangan, dengan tambang penerbangan menyumbang 50-60% daripada kos pelancongan; dan peningkatan kos input seperti hotel, restoran, yuran masuk dan kenaikan upah. Semua faktor ini membawa kepada kos input yang lebih tinggi, menjadikannya sukar untuk mencipta produk yang merangsang permintaan dan menarik pelancong.
Walau bagaimanapun, Ketua Pegawai Eksekutif AZA Travel, Nguyen Tiet Dat percaya bahawa harga produk pelancongan Vietnam tidaklah tinggi, kerana dengan kualiti 5 bintang yang sama, berbanding negara lain di rantau ini dan di seluruh dunia, harga kami masih kompetitif.
Walau bagaimanapun, kami tewas dari segi pendekatan. Strategi Thailand adalah untuk menarik pelancong terlebih dahulu dan kemudian memikirkan cara untuk mendapatkan wang kemudian, jadi harga pakej semua termasuk sangat murah. Harga ini dapat dicapai hasil kerjasama erat antara syarikat penerbangan, hotel, restoran dan sistem membeli-belah yang menyokong. Akibatnya, menurut Pihak Berkuasa Pelancongan Thailand, pelancong membelanjakan antara 5,000 dan 10,000 baht (kira-kira 3.5 hingga 7 juta VND) sehari untuk membeli-belah sahaja (makanan dan barangan).
Di Vietnam, industri pelancongan masih berfikiran pendek, ingin mengaut keuntungan dengan segera dan menetapkan harga yang cukup untuk menampung kos, itulah sebabnya harga sering tinggi. Mentaliti ini, ditambah pula dengan kekurangan perpaduan, membawa kepada kenaikan harga tiket penerbangan dan pengangkutan, dan harga restoran yang terlalu tinggi, sedangkan pada hakikatnya, pelancongan Vietnam sememangnya murah (kadar bilik hotel, harga makanan), namun ia masih dianggap mahal.
Ngoc Ha
[iklan_2]
Sumber






Komen (0)