Meningkatkan hubungan Vietnam

Pengerusi Bersama Kebangsaan Dewan Perniagaan Amerika di Vietnam (AmCham) John Rockhold berkongsi dengan   Wartawan VTC News mengenai hubungan antara kedua-dua negara menjelang ulang tahun penubuhan AmCham pada 2024.

- Sebagai seseorang yang telah bekerja di Vietnam selama bertahun-tahun, bagaimanakah anda menilai perubahan dalam persekitaran pelaburan perniagaan dalam beberapa tahun kebelakangan ini?

Apabila syarikat Amerika mula-mula datang ke sini, ia merupakan keluk pembelajaran yang besar tentang cara menjalankan perniagaan dan cara menyelaraskan. Kami menavigasi banyak undang-undang dan peraturan, seperti permit kerja, pemastautin, penerimaan pekerja asing, cara bekerja dan cara mengupah.

Persekitaran semasa sangat stabil. Syarikat-syarikat Amerika mendapati bahawa pekerja Vietnam belajar dengan cepat. Dalam beberapa tahun, pengurus Vietnam yang bekerja untuk syarikat Amerika boleh keluar dan memulakan syarikat mereka sendiri.

Pengerusi Bersama Kebangsaan Dewan Perniagaan Amerika di Vietnam (AmCham) John Rockhold. (Foto: Ngo Nhung)

Apabila kami datang ke Vietnam, kami bekerja dan menyumbang kepada peningkatan dan pembangunan infrastruktur. Syarikat Vietnam hanya mengambil masa beberapa tahun untuk menggantikan syarikat kejuruteraan dan pembinaan kami untuk melakukan perkara ini. Kami melihat perkara yang sama dalam sektor perniagaan.

Terdapat cabaran baharu dalam sektor teknologi tinggi. Adalah penting sekarang untuk melatih tenaga kerja yang betul, bukan sahaja graduan kolej tetapi juga juruteknik. Amerika Syarikat menghadapi masalah dengan perkara ini, kerana kadangkala kita terpaksa membawa masuk pekerja mahir dari luar negara.

Ini adalah cabaran biasa yang datang daripada perubahan pesat sains dan teknologi, maka pendekatan untuk melatih dan berinteraksi dengan pelajar supaya mereka boleh memasuki profesion dengan kemahiran yang betul juga perlu dipertingkatkan.

Mari kita lihat beberapa cadangan terkini yang Vietnam telah buat baru-baru ini mengenai alam sekitar dan pembangunan tenaga. Ini adalah rancangan yang sangat baik, menunjukkan visi strategik Vietnam tentang ke mana anda ingin pergi, apa yang anda ingin capai. Bagaimanapun, tiada mekanisme, tiada polisi untuk kita melaksanakan rancangan itu secara praktikal. Pada asasnya, perkara yang ingin dilihat oleh perniagaan Amerika ialah aktiviti perdagangan yang adil dan telus, membolehkan perniagaan Vietnam dan Amerika bekerjasama untuk melaksanakan rancangan tersebut.

Jadi ini adalah bidang yang kita akan bekerjasama pada tahun akan datang. Sebagai contoh, pada asasnya dalam sektor tenaga, kami akan bekerjasama rapat dengan Vietnam mengenai dasar tenaga dan mekanisme yang perlu disediakan untuk dapat menarik pelaburan dalam sektor ini. Itu akan menjadi prasyarat untuk kita dapat melakukan lebih banyak perniagaan bersama.

Setiausaha Agung Nguyen Phu Trong mengalu-alukan Presiden AS Joe Biden semasa lawatan rasminya ke Vietnam pada September 2023.

- Salah satu tonggak kerjasama yang dinyatakan dalam kenyataan bersama antara kedua-dua negara ialah pembangunan teknologi semikonduktor dan rantaian bekalan. Pada pendapat anda, di manakah Vietnam pada peta ini, dan apakah yang perlu Vietnam lakukan untuk memanfaatkan potensi dan kedudukannya yang sedia ada?

Kerjasama antara Vietnam dan AS dalam teknologi serta semikonduktor, cip dan bidang berkaitan adalah isu besar.

Vietnam kini berada dalam sektor pemasangan dan ujian berteknologi tinggi, bukannya mengeluarkan dan membangunkan cipnya sendiri. Itulah langkah seterusnya yang perlu diambil oleh Vietnam, untuk melangkaui pemasangan dan ke dalam pembuatan sebenar. Untuk melakukan itu, Vietnam perlu melakukan lebih banyak daripada segi infrastruktur, terutamanya infrastruktur tenaga.

Cabaran lain ialah keperluan untuk menggalakkan infrastruktur tenaga tetapi selaras dengan pembangunan sosio -ekonomi, memastikan kesesuaian harga dan kemampanan, dan memastikan keuntungan untuk menarik pelaburan. Itu belum lagi tekanan untuk pembangunan hijau, pengeluaran lebih hijau. Oleh itu, Vietnam perlu mencari jalan untuk memenuhi dan menyesuaikan diri dengan keperluan baharu ini.

Satu lagi aspek penting ialah penggunaan nadir bumi yang cekap. Vietnam mempunyai sumber nadir bumi yang diperlukan untuk tenaga boleh diperbaharui, teknologi tinggi, dsb. Kami juga mempunyai pengalaman yang sama di Vietnam pada akhir 90-an dan awal 2000-an dengan industri kopi, apabila kami menjual biji kopi dan menjadi pengeluar biji kopi kedua terbesar di dunia, tetapi keuntungan sebenar adalah dalam peringkat pemprosesan dan pengendalian, bukan sahaja di peringkat pengeluaran mentah.

- Vietnam kini memberi tumpuan kepada sumber manusia berkualiti tinggi, tidak lagi mahu meletakkan dirinya sebagai persekitaran pelaburan dengan sumber manusia yang murah. Pada pendapat anda, adakah trend ini menjejaskan pelaburan perniagaan AS di Vietnam?

Saya fikir sebaliknya. Dan Vietnam mesti melakukan ini.

Kami bukan hanya bercakap tentang matlamat seperti melatih 50,000 orang untuk industri semikonduktor, atau menambah baik 1 juta hektar beras berkualiti tinggi, tetapi perlu melatih berjuta-juta orang yang mampu memasuki revolusi perindustrian ke-5. Vietnam boleh melakukannya, tetapi akan ada juga cabaran.

Setiausaha Agung Nguyen Phu Trong dan Presiden AS Joe Biden sebelum mesyuarat mereka, September 2023.

Bergerak ke arah teknologi yang lebih tinggi, pada masa hadapan, sama ada kasut tenis, pakaian atau perkara yang serupa, ia tidak akan dibuat dengan mesin jahit tetapi oleh robot, dengan teknologi seperti teknologi AI. Itu tidak jauh, dan apabila ada kilang seperti itu, faktor buruh murah tidak lagi diambil kira.

Perkara penting seterusnya yang perlu dipertimbangkan ialah logistik, kerana Vietnam jauh dari pasaran utama seperti Eropah dan AS. Vietnam mesti mula bersedia untuk era baharu perubahan ini, dan menambah baik infrastruktur serta melatih penduduk mudanya supaya dapat memenuhi pasaran adalah langkah penting.

Satu lagi halangan yang menjejaskan pelaburan syarikat Vietnam ialah bagaimana untuk meningkatkan reputasi kewangan mereka dalam persekitaran antarabangsa. Banyak syarikat ingin meminjam wang, tetapi mereka tidak boleh lulus penilaian bank antarabangsa. Mereka memerlukan rekod kewangan yang lengkap dan audit yang baik jika mereka ingin menemani dan menjadi rakan kongsi perniagaan utama, menarik pelaburan daripada perniagaan lain. Menyesuaikan diri dengan piawaian ini akan menjadi kunci untuk mereka membangun dan mengambil bahagian dengan lebih mendalam dalam pasaran global.

- Dalam trend global umum peralihan tenaga dan pencegahan perubahan iklim, apakah peta jalan bagi perniagaan AS untuk melabur dalam peralihan tenaga di Vietnam, tuan?

Anda melihat banyak syarikat Amerika yang komited untuk menyumbang kepada matlamat di Vietnam untuk mencapai pelepasan karbon sifar menjelang 2030. Oleh itu, terdapat banyak tekanan daripada syarikat Amerika terhadap pembekal mereka untuk menjadi lebih hijau.

Satu kawasan di mana ini sedang dilakukan dan menjimatkan kos ialah penggunaan solar atas bumbung untuk penggunaan sendiri. Trend ini akan berterusan, dan syarikat mungkin tidak melabur dalam projek angin atau suria berskala besar sehingga rangka kerja kawal selia untuk tenaga boleh diperbaharui lebih lengkap.

Satu lagi perkembangan penting ialah syarikat AS bekerjasama dengan Vietnam untuk membekalkan gas asli kos rendah untuk gas asli cecair (LNG). AS ialah pengeluar LNG terbesar di dunia dan bersedia untuk mula mengendalikan medan gas asli Alaska menjelang 2026, dengan terminal pertama di pantai barat menyasarkan pasaran Asia Tenggara. Mungkin terdapat tawaran jangka panjang dalam bidang ini.

Dalam jangka pendek, anda akan melihat Vietnam dan kami membina loji kuasa gas, menggunakan teknologi yang lebih bersih. Loji ini menyasarkan untuk beralih kepada hidrogen dan bahan api alternatif lain pada masa hadapan, selaras dengan matlamat pengeluaran yang lebih bersih.

- Dengan hubungan yang semakin rapat antara rakyat dan perniagaan kedua-dua negara, apakah pendapat anda tentang peranan dan kehendak orang seperti anda pada masa depan hubungan antara kedua-dua negara?

Sebelum ini, ramai antara kita berjuang di Vietnam tanpa mengetahui keadaan Vietnam.

Selepas perang, apa yang kami lihat semasa kami pulang ke Vietnam adalah berbeza sama sekali. Orang Vietnam mula membina infrastruktur sosial, orang Vietnam mengalu-alukan kami apabila kami datang untuk bekerja dengan mereka dan membantu kerja pembangunan mereka.

Kerjasama ini memupuk persahabatan yang mendalam dan kesediaan untuk bekerjasama, mencerminkan keputusan bersama untuk melihat ke hadapan dan bukannya ke belakang. Pemikiran ini adalah bahagian penting dalam proses penyembuhan, terutamanya untuk veteran Amerika yang berkhidmat di Vietnam.

Veteran ini, apabila kembali ke Vietnam, tidak menemui sebarang permusuhan; sebaliknya, mereka mendapati persamaan dan tujuan yang sama dengan rakyat Vietnam. Ramai veteran memilih untuk membuat sumbangan positif kepada Vietnam dengan bekerja dalam pekerjaan seperti mengajar bahasa Inggeris di kawasan terpencil.

Bagi keluarga yang telah melalui perjalanan ini, seperti saya, ia adalah satu proses pembelajaran. Sebagai contoh, apabila anak-anak saya melihat persahabatan yang terjalin hari ini, mereka tidak faham mengapa Amerika Syarikat dan Vietnam berperang. Kami telah dalam perjalanan untuk menerangkan sejarah dan membantu mereka memahami transformasi hubungan. Kini, kita melihat hubungan antara Vietnam dan Amerika tanpa sebarang permusuhan, yang merupakan bukti kuasa perdamaian.

terima kasih!

Sumber: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html