Meningkatkan kualiti tenaga kerja memerlukan tindakan proaktif daripada perniagaan.

Meningkatkan kadar pekerja terlatih.

Pada masa penubuhan semula wilayah ini (pada tahun 1992), tenaga kerja di wilayah kami kebanyakannya adalah buruh tidak mahir tanpa latihan formal, dengan hanya 14.5% daripada tenaga kerja telah menerima latihan. Menjelang 2020, angka ini telah meningkat kepada 65%, dan menjelang 2023, ia telah meningkat kepada 69.5%. Walau bagaimanapun, angka ini masih kurang daripada keperluan dari segi kuantiti, struktur dan tahap pendidikan, serta kemahiran profesional yang diperlukan untuk perindustrian, pemodenan dan integrasi ekonomi antarabangsa.

Pemerhatian terhadap pameran pekerjaan yang dianjurkan oleh Pusat Perkhidmatan Pekerjaan Wilayah dalam beberapa tahun kebelakangan ini menunjukkan bahawa pasaran buruh semasa masih kekurangan pakar teknikal yang mahir, pengurus yang cekap, dan pekerja yang berkemahiran tinggi; kadar pekerja terlatih yang bekerja dalam perniagaan tidak sepadan dengan potensi sebenar. Ini membawa kepada situasi di mana banyak perniagaan kekurangan tenaga kerja tetapi tidak dapat merekrut pekerja yang mencukupi.

Daripada sebuah syarikat yang menghadapi kesukaran yang ketara akibat kekurangan pesanan dan pemberhentian kerja pada tahun 2022, MCNEX VINA Co., Ltd. (Taman Perindustrian Phuc Son, Bandar Ninh Binh ) telah mencapai pemulihan yang kukuh sejak pertengahan tahun 2023. Syarikat itu perlu merekrut sejumlah besar pekerja untuk mengimbangi kekurangan tenaga kerja dan memenuhi permintaan pengeluaran dan perniagaan yang semakin berkembang. Di sebuah pameran pekerjaan yang dianjurkan oleh Pusat Perkhidmatan Pekerjaan Wilayah pada akhir tahun 2023, selain beratus-ratus jawatan buruh am, MCNEX VINA Co., Ltd. juga mencari berpuluh-puluh jawatan berkemahiran tinggi seperti: jurubahasa Korea, pengaturcara, pereka alat mesin, pereka litar, dan sebagainya. Walau bagaimanapun, menurut wakil syarikat, merekrut pekerja berkemahiran tinggi tidak pernah mudah.

Sebagai sebuah kawasan dengan sektor perindustrian yang pesat membangun sejak kebelakangan ini, daerah Gia Vien kini mempunyai kira-kira 16,000 pekerja yang bekerja dalam perniagaan tempatan. Walau bagaimanapun, hanya kira-kira 30-38% daripada pekerja ini telah menerima latihan formal. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, daerah ini telah menambah matlamat kepada pelan penciptaan pekerjaan tahunannya untuk meningkatkan bilangan pekerja terlatih yang mampu memegang jawatan penting dalam perniagaan.

Cik Dinh Thuy Hang, Ketua Jabatan Buruh, Orang Kurang Upaya Perang dan Hal Ehwal Sosial daerah itu, mengesahkan: Perkembangan teknologi yang pesat telah mewujudkan tekanan ke atas pekerja dalam pelbagai aspek, terutamanya apabila mesin secara beransur-ansur menggantikan tenaga kerja manusia. Ini menimbulkan cabaran bagi agensi berfungsi dan sekolah vokasional dalam mengubah dan meningkatkan kualiti latihan supaya pekerja tidak ketinggalan dalam "permainan" yang sengit ini.

Khususnya untuk daerah Gia Vien, dalam tempoh 2021-2025, daerah tersebut telah menugaskan Jabatan Buruh, Orang Kurang Upaya Perang dan Hal Ehwal Sosial untuk menyelaraskan dengan unit dan jabatan fungsional yang berkaitan bagi meningkatkan kualiti latihan vokasional, secara beransur-ansur mewujudkan tenaga kerja yang berkualiti tinggi, dan meningkatkan peratusan pekerja yang mampu memegang jawatan dan pekerjaan penting dalam perusahaan, dan bukannya hanya menjadi buruh tidak mahir seperti yang berlaku pada masa ini.

Secara khususnya, melalui Pusat Perkhidmatan Pekerjaan Wilayah, puluhan ribu pekerja direkrut setiap tahun oleh perniagaan melalui pertukaran pekerjaan; kadar pekerja terlatih semakin meningkat, merangkumi 35-40%. Pada hakikatnya, permintaan daripada perniagaan adalah jauh lebih tinggi. Bagi melatih tenaga kerja berkualiti tinggi untuk berkhidmat kepada pembangunan sosioekonomi wilayah, dalam tempoh 2021-2025, Jabatan Buruh, Orang Kurang Upaya Perang dan Hal Ehwal Sosial sedang giat melaksanakan pelbagai penyelesaian untuk mencapai matlamat meningkatkan kualiti sumber manusia, meningkatkan kadar pekerja terlatih kepada 70%-72% menjelang 2025, menyumbang kepada perubahan struktur buruh, memenuhi keperluan pembangunan ekonomi, pengurangan kemiskinan, memastikan keselamatan sosial, dan membawa Ninh Binh kepada pembangunan yang pesat dan mampan.

Perniagaan memainkan peranan penting.

Bukan sahaja bergantung pada institusi latihan vokasional, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, perniagaan juga telah melaksanakan banyak penyelesaian secara proaktif dan aktif untuk meningkatkan kualiti tenaga kerja mereka. Pada hakikatnya, penglibatan aktif perniagaan telah menyumbang dengan ketara kepada peningkatan kualiti sumber manusia. Sehubungan itu, pekerja yang berkemahiran tinggi dan berkelayakan profesional sentiasa tertarik dengan perniagaan dengan insentif yang menarik seperti: gaji, sokongan perumahan, pengangkutan, dan sebagainya.

Khususnya, untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi keperluan mereka, perniagaan telah bekerjasama secara proaktif dengan institusi latihan vokasional untuk menyediakan latihan dan latihan semula, membolehkan pekerja meningkatkan kemahiran mereka dan memenuhi keperluan pekerjaan dengan lebih baik. Melalui perkongsian latihan ini, perniagaan juga menyumbang kepada penambahbaikan kurikulum sekolah. Oleh itu, selepas tamat pengajian dan pekerjaan, pelajar boleh terus mula bekerja tanpa memerlukan latihan atau latihan semula lanjut daripada syarikat.

Tambahan pula, perniagaan telah memberi penekanan khusus untuk memupuk dan mempromosikan kreativiti setiap pekerja melalui pelancaran gerakan emulasi. Gerakan emulasi yang bertenaga ini telah mendorong pekerja untuk menyelidik dan mencipta idea inovatif yang menjana keuntungan berbilion dong untuk perniagaan, menyumbang kepada kejayaan dan pertumbuhan mereka.

Menurut wakil Nam&Co London Garment Co., Ltd. (Taman Perindustrian Dong Huong, Daerah Kim Son): Dalam konteks integrasi yang mendalam, perniagaan mesti mengaplikasikan banyak teknologi baharu untuk meningkatkan kualiti produk dan daya saing jenama. Merekrut pekerja yang sesuai untuk jawatan pekerjaan bukanlah mudah, kerana pekerja terlatih pun masih mempunyai jurang antara teori dan amalan.

Untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi permintaan secara proaktif, syarikat telah menganjurkan program latihan secara aktif untuk pekerjanya bagi meningkatkan kemahiran mereka, mempelajari perdagangan baharu dan melatih semula. Ia kerap mengadakan pertandingan seperti "Latihan Kemahiran dan Pertandingan Tukang Cemerlang" dan "Pekerja Cemerlang, Pekerja Kreatif dengan Produktiviti, Kualiti, Keselamatan dan Kecekapan Tinggi"; dan menggalakkan penerapan idea inovatif dan penambahbaikan teknikal dalam pengeluaran… menarik sebilangan besar pekerja untuk menyertai. Gerakan emulasi ini telah mendorong pekerja untuk mengembangkan kebolehan dan kekuatan mereka, menyumbang kepada kecekapan maksimum dalam kerja mereka. Sebelum ini, menyiapkan 1,000 produk memerlukan 10 hari masa pengeluaran, tetapi kini masa ini telah dipendekkan kepada 7-8 hari.

Encik Dinh The Hung, Pengerusi Kesatuan Sekerja Zon Perindustrian di wilayah itu, menegaskan: Pada hakikatnya, pelaksanaan gerakan emulasi secara berkesan adalah daya penggerak dan peluang bagi setiap unit dan perusahaan untuk mencipta kejayaan dalam aktiviti pengeluaran dan perniagaan. Selama bertahun-tahun, kesatuan sekerja akar umbi telah secara aktif berkoordinasi dengan pemilik perniagaan untuk melancarkan gerakan emulasi seperti: "Menggalakkan inisiatif, penambahbaikan teknikal, merasionalisasi pengeluaran, menerapkan kemajuan saintifik dan teknologi serta teknologi baharu untuk pengeluaran"; "Mengamalkan amalan berjimat cermat, mengurangkan kos pengurusan, mengurangkan norma penggunaan bahan mentah, bahan api dan tenaga untuk meningkatkan produktiviti dan kualiti, meningkatkan kecekapan penggunaan mesin dan peralatan, mencipta banyak produk berkualiti tinggi yang berdaya saing apabila menyertai integrasi serantau dan antarabangsa"; "Buruh kreatif, produktiviti yang lebih tinggi, kualiti yang lebih tinggi, pendapatan yang lebih tinggi"... yang telah membangkitkan kreativiti dan dedikasi pekerja. Inisiatif ini telah menyumbang kepada peningkatan hasil dan keuntungan untuk perniagaan, memenuhi kewajipan dan tanggungjawab mereka kepada Negara, dan meningkatkan pendapatan dan taraf hidup pekerja mereka.

Komen (0)