Industri kasut Vietnam menghadapi tiga cabaran utama.

Industri kasut Vietnam menghadapi tiga cabaran utama: harga, teknologi dan persaingan serantau, yang memerlukan penyelesaian dasar yang tepat pada masanya untuk mengekalkan rantaian bekalan.

3 cabaran utama

Menurut Cik Phan Thi Thanh Xuan, Naib Presiden Persatuan Kulit dan Kasut Vietnam (LEFASO), industri kulit dan kasut Vietnam kini menghadapi tiga cabaran strategik.

Industri kasut Vietnam kini menghadapi tiga cabaran strategik. Foto: Tran Viet.

Cabaran pertama dan paling berterusan yang dihadapi oleh industri kasut Vietnam ialah tekanan harga. Dengan kos pengeluaran domestik yang terus meningkat—daripada upah dan logistik kepada elektrik dan piawaian alam sekitar dan sosial yang semakin ketat—margin keuntungan perniagaan semakin mengecil. Sementara itu, harga eksport tidak meningkat secara berkadaran, malah banyak pesanan terpaksa diturunkan.

Terutamanya, walaupun banyak pesanan beralih daripada China, rakan kongsi antarabangsa masih menggunakan harga China untuk berunding dengan perniagaan Vietnam. Ini mewujudkan tekanan yang ketara kerana rantaian bekalan domestik untuk bahan mentah dan komponen masih belum lengkap, menyukarkan perniagaan Vietnam untuk bersaing pada kos input yang sama.

Cabaran kedua ialah batasan teknologi. Walaupun terdapat kemajuan tertentu dalam automasi dan pengurusan pengeluaran, kebanyakan perniagaan kasut Vietnam kekal dalam peranan pemprosesan dalam rantaian nilai global. Banyak pesanan yang memerlukan teknologi canggih, reka bentuk, bahan baharu atau kaedah pengeluaran yang mampan masih belum dipindahkan ke Vietnam.

Menurut wakil LEFASO, banyak pesanan bernilai tinggi masih "berlabuh" di China kerana perniagaan Vietnam masih belum menguasai teknologi teras, daripada reka bentuk produk dan pembangunan model kepada aplikasi bahan mesra alam dan proses pembuatan pintar. Kekurangan keupayaan teknologi ini bukan sahaja menyebabkan perniagaan terlepas peluang untuk meningkatkan pendapatan tetapi juga memperlahankan kemajuan industri dalam menaik taraf kedudukannya dalam rantaian bekalan global.

Industri kasut menghadapi cabaran penghijauan dan pengurangan pelepasan gas rumah hijau. Foto: Viet Anh.

Dengan pasaran utama seperti EU dan AS yang semakin mengetatkan piawaian hijau, piawaian buruh dan keperluan kebolehkesanan, jurang teknologi berisiko menjadi penghalang yang ketara. Tanpa pelaburan sistematik dalam inovasi teknologi, transformasi digital dan pengeluaran yang mampan, industri kasut Vietnam secara beransur-ansur boleh kehilangan kelebihan daya saingnya kepada pesaing yang bergerak lebih pantas di rantau ini.

Cabaran ketiga datang daripada persekitaran persaingan antarabangsa, terutamanya di Asia Tenggara. Indonesia kini dianggap sebagai salah satu pesaing utama Vietnam dalam industri kasut. Negara ini sedang giat merundingkan perjanjian perdagangan bebas dengan Kesatuan Eropah (EU). Sekiranya perjanjian ini ditandatangani menjelang akhir tahun 2026 atau awal tahun 2027, kasut Indonesia akan mempunyai kelebihan tarif yang ketara apabila memasuki pasaran EU.

Ini meletakkan industri kasut Vietnam dalam risiko kehilangan bahagian pasaran dalam salah satu pasaran eksport terpentingnya. Apabila kelebihan tarif diratakan atau disempitkan, daya saing perniagaan Vietnam akan lebih bergantung pada kualiti produk, teknologi, kelajuan penghantaran dan keupayaan untuk memenuhi piawaian kemampanan – faktor yang masih dalam proses penyempurnaan oleh Vietnam.

Perubahan dasar diperlukan untuk mengekalkan rantaian bekalan.

Memandangkan cabaran-cabaran ini, LEFASO percaya bahawa peranan dasar amat penting dalam tempoh semasa. Salah satu isu yang paling mendesak ialah menyelesaikan halangan yang berkaitan dengan import dan eksport di tapak. Pada masa ini, kekurangan konsistensi antara undang-undang dan dekri panduan menghalang banyak perniagaan pembuatan berorientasikan eksport, walaupun mereka yang mempunyai bekalan bahan mentah domestik yang boleh dipercayai, daripada menuntut bayaran balik cukai.

Akibatnya, banyak perniagaan terpaksa beralih kepada pengimportan bahan mentah secara langsung dan bukannya membelinya di dalam negara, sekali gus melemahkan industri sokongan domestik, yang dianggap sebagai "tulang belakang" untuk meningkatkan daya saing seluruh sektor. LEFASO mengesyorkan agar Kerajaan dan kementerian serta agensi berkaitan segera menyemak dan menyesuaikan dasar bagi menggalakkan penggunaan bahan mentah yang dihasilkan di dalam negara, sekali gus mewujudkan momentum untuk pembangunan rantaian bekalan domestik yang mampan.

Di samping itu, LEFASO mencadangkan agar Kementerian Perindustrian dan Perdagangan mengadakan mesyuarat segera dengan pihak berkaitan untuk mencari penyelesaian segera, mengelakkan halangan dasar yang berpanjangan yang boleh melemahkan asas industri. Berkenaan idea untuk mewujudkan pusat bahan mentah dan komponen untuk industri tekstil, kasut dan kayu, perniagaan percaya ini adalah model baharu dan kompleks, yang memerlukan mekanisme khusus dan perundingan yang mendalam.

Sehubungan itu, pusat ini bukan sahaja sepatutnya menjadi tempat untuk menumpukan bahan mentah, tetapi harus direka bentuk sebagai ekosistem yang lengkap, mengintegrasikan logistik, pasaran bahan mentah, penyelidikan dan pembangunan (R&D), dan kawalan kualiti. Untuk mencapai matlamat ini, pejabat perdagangan Vietnam di luar negara, terutamanya di China, perlu menyokong hubungan, membantu perniagaan domestik belajar daripada pengalaman antarabangsa, dan membangunkan projek yang berdaya maju.

Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-da-giay-viet-nam-doi-mat-voi-3-thach-thuc-lon-d789644.html