Kemajuan Industri Arang Batu

Daripada industri berat dengan sifat manual yang tinggi, sangat bergantung kepada tenaga manusia, pada masa ini, Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV), memfokuskan pada industri arang batu, berubah dengan kukuh berdasarkan tonggak "3-industri" (mekanisasi, automasi dan pengkomputeran). Dengan kemajuan yang menakjubkan dalam kedua-dua output dan kualiti buruh, industri arang batu bukan sahaja menambah baik keadaan kerja untuk pekerja tetapi juga memainkan peranan penting dalam strategi pembangunan tenaga lestari negara.

Sistem terowong pengepaman automatik digunakan di Syarikat Saham Bersama Arang Nui Beo.

10 tahun yang lalu, industri arang batu dikaitkan dengan model pengeluaran yang sangat manual, perlombongan separa mekanikal, dan sangat bergantung kepada kuasa manusia. Kecekapan buruh yang rendah, risiko keselamatan yang tinggi dan persekitaran kerja yang keras merupakan penghalang kepada pembangunan mampan TKV. Dalam konteks itu, TKV memilih arah titik perubahan, pemodenan menyeluruh dengan strategi "3-isasi".

Strategi ini bukan hanya mengenai pelaburan dalam peralatan, tetapi juga mengenai peralihan asas dalam pemikiran pengeluaran dan kaedah pengurusan. TKV secara beransur-ansur menjadikan lombong terbuka dan bawah tanah menjadi tapak pembinaan dan bengkel pengeluaran yang semakin moden. Teknologi moden seperti pengepala jalan, sokongan hidraulik mudah alih, penghantar automatik dan sistem penggerudian dan letupan kawalan jauh telah digunakan secara serentak..., bukan sahaja membantu meningkatkan produktiviti, tetapi juga menyumbang kepada pengurangan ketara bilangan pekerja langsung dalam persekitaran berbahaya, meningkatkan keselamatan pekerja dan membuka peluang untuk menyusun semula tenaga kerja ke arah yang ramping dan berkualiti tinggi.

Kejayaan strategi "3-isasi" telah mencipta wajah baharu bagi industri Arang batu - lebih moden, lebih selamat dan lebih mampan. Menurut data TKV, menjelang 2024, kadar mekanisasi dalam perlombongan bawah tanah akan mencapai lebih 70%. Banyak lombong besar seperti Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe... telah menggunakan sokongan gerak sendiri, jengkaut, sistem pengangkutan penghantar dan kereta gerak sendiri. Terima kasih kepada aplikasi mekanisasi, produktiviti perlombongan telah meningkat dengan ketara, meningkat secara purata 20-30% berbanding kaedah tradisional; bilangan pekerja yang turun terus ke lombong telah menurun secara mendadak, menyumbang kepada memastikan keselamatan pekerja dan memperbaiki keadaan kerja dengan ketara.

Bukan sahaja berhenti di peralatan, industri Arang sedang melangkah lebih jauh dengan sistem automasi kawalan jauh, memantau dengan teliti semua proses perlombongan arang batu. Beberapa unit seperti: Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal... telah melabur dalam sistem pengendalian berpusat, membantu mengawal keseluruhan proses pengeluaran. TKV menggalakkan pengkomputeran dalam pengurusan dan operasi perniagaan; menggunakan perisian ERP, sistem Data Besar, kecerdasan buatan (AI) untuk membantu meningkatkan kecekapan ramalan dan mengoptimumkan operasi.

Sistem gudang pelabuhan di Syarikat Pemilihan Arang Batu Cua Ong dilaburkan secara serentak dan moden untuk melayani pengeluaran.

Terima kasih kepada aplikasi teknologi ini, industri Arang batu telah menambah baik keadaan kerja, memastikan keselamatan dan meningkatkan produktiviti buruh. Pada tahun 2014, purata produktiviti pelombong bawah tanah hanya sekitar 400-450 tan/tahun. Menjelang 2024, ia akan meningkat kepada lebih 650 tan/tahun, dengan beberapa unit mencecah 700-800 tan.

Dalam konteks antarabangsa mengurangkan pelepasan, TKV melabur dalam teknologi hijau, seperti: sistem rawatan air sisa lombong, menanam pokok untuk menutup tempat pembuangan sisa, menggunakan tenaga boleh diperbaharui di kawasan pengeluaran. Dalam strategi pembangunan bagi tempoh 2025-2030, TKV bukan sahaja bertujuan untuk meningkatkan keluaran, tetapi juga berubah daripada model perlombongan tradisional kepada industri moden, pintar dan hijau.

Fokus strategi ini adalah untuk meningkatkan kadar automasi dalam keseluruhan industri kepada 80%, secara beransur-ansur mengurangkan buruh langsung yang bekerja di bawah tanah secara berperingkat seperti menggali, memuatkan arang batu, mengangkut bahan, dengan itu meminimumkan risiko kemalangan pekerjaan dan meningkatkan ketepatan dalam operasi pengeluaran. Pada masa yang sama, membina tenaga kejuruteraan berteknologi tinggi sebagai teras untuk pembangunan mampan. Ini adalah kuasa teras yang mampu mengendalikan, memantau dan mengoptimumkan sistem jentera automatik, dikawal dari jauh melalui data masa nyata dan kecerdasan buatan.

Encik Nguyen Huy Nam, Timbalan Ketua Pengarah Kumpulan TKV, berkata: TKV terus menggunakan satu siri penyelesaian segerak, terutamanya dalam latihan dan pemindahan kemahiran untuk tenaga kerja. Salah satu strategi utama ialah melabur banyak dalam program latihan khusus, memfokuskan pada meningkatkan kapasiti pekerja dan jurutera, membantu mereka mengikuti aliran teknologi baharu dan memenuhi permintaan industri yang semakin meningkat.

TKV telah bekerjasama dengan institusi latihan domestik dan antarabangsa untuk membangunkan kursus khusus mengenai automasi, mekanisasi dan pengkomputeran. Kursus-kursus ini bukan sahaja membantu pekerja memperoleh pengetahuan asas tentang teknologi baharu tetapi juga melatih mereka dalam mengendalikan peralatan moden seperti mesin terowong automatik, sistem kekuda, mesin gerudi dan sistem kawalan jauh.

Pham Tang

Sumber: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html