Kemajuan dalam Industri Arang Batu

Daripada industri berat dan intensif manual yang sangat bergantung kepada tenaga manusia, Kumpulan Industri Arang Batu dan Mineral Vietnam (TKV), dengan industri arang batunya sebagai sektor utama, kini sedang mengalami transformasi yang kukuh berdasarkan "tiga tonggak" iaitu mekanisasi, automasi dan informatisasi. Dengan kemajuan yang menakjubkan dalam jumlah pengeluaran dan kualiti tenaga buruh, industri arang batu bukan sahaja menambah baik keadaan kerja untuk pekerja tetapi juga memainkan peranan penting dalam strategi pembangunan tenaga lestari negara.

Sistem pam automatik sedang dilaksanakan di Syarikat Saham Bersama Arang Batu Nui Beo.

Sepuluh tahun yang lalu, industri arang batu dikaitkan dengan model pengeluaran yang sangat bergantung pada buruh manual, perlombongan separa mekanikal dan usaha manusia. Produktiviti buruh yang rendah, risiko keselamatan yang tinggi dan persekitaran kerja yang keras merupakan halangan kepada pembangunan mampan TKV (Vietnam Coal Corporation). Dalam konteks ini, TKV memilih jalan penting, memodenkan secara komprehensif melalui strategi "tiga transformasi"nya.

Strategi ini bukan sekadar pelaburan dalam peralatan, tetapi juga mengenai perubahan asas dalam pemikiran pengeluaran dan kaedah pengurusan. TKV secara beransur-ansur telah mengubah lombong terbuka dan bawah tanah menjadi tapak dan bengkel pengeluaran yang semakin moden. Teknologi moden seperti mesin pengorek terowong gabungan, sistem sokongan hidraulik mudah alih, tali sawat automatik dan sistem penggerudian dan peletupan kawalan jauh telah digunakan secara serentak..., bukan sahaja membantu meningkatkan produktiviti tetapi juga mengurangkan bilangan buruh langsung dalam persekitaran berbahaya dengan ketara, meningkatkan keselamatan pekerjaan dan membuka peluang untuk menstruktur semula tenaga kerja ke arah tenaga kerja yang lebih ramping dan berkualiti tinggi.

Kejayaan strategi "penjenteraan tiga serampang" telah mencipta wajah baharu untuk industri arang batu – lebih moden, lebih selamat dan lebih mampan. Menurut data TKV, menjelang 2024, kadar penjenteraan dalam perlombongan bawah tanah telah mencapai lebih 70%. Banyak lombong besar seperti Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe... telah menggunakan sistem sokongan gerak sendiri, jengkaut, sistem pengangkutan tali sawat dan trak gerak sendiri. Hasil daripada aplikasi penjenteraan, produktiviti perlombongan telah meningkat dengan ketara, dengan purata peningkatan sebanyak 20-30% berbanding kaedah tradisional; bilangan pekerja yang bekerja secara langsung di lombong telah menurun dengan mendadak, menyumbang kepada memastikan keselamatan buruh dan meningkatkan keadaan kerja dengan ketara.

Selain daripada peralatan, industri arang batu juga semakin maju dengan sistem automasi kawalan jauh, memantau semua proses perlombongan arang batu dengan teliti. Beberapa unit, seperti Lombong Arang Batu Ha Lam, Lombong Arang Batu Ha Long, Lombong Arang Batu Nam Mau dan Lombong Arang Batu Mao Khe, telah melabur dalam sistem pengendalian berpusat untuk mengawal keseluruhan proses pengeluaran. Vietnam Coal Corporation (TKV) sedang mempromosikan pengkomputeran dalam pengurusan dan operasi perniagaan; menggunakan perisian ERP, sistem data raya dan kecerdasan buatan (AI) untuk meningkatkan kecekapan ramalan dan mengoptimumkan operasi.

Sistem gudang dan pelabuhan di Cua Ong Coal Sorting Company dilengkapi dengan kemudahan moden dan bersepadu untuk menyediakan perkhidmatan pengeluaran.

Hasil daripada penerapan teknologi ini, industri arang batu telah menambah baik keadaan kerja, memastikan keselamatan, dan meningkatkan produktiviti buruh. Pada tahun 2014, purata produktiviti pelombong bawah tanah hanya sekitar 400-450 tan/tahun. Menjelang 2024, ini dijangka meningkat kepada lebih 650 tan/tahun, dengan beberapa unit mencapai 700-800 tan.

Dalam konteks gerakan antarabangsa ke arah mengurangkan pelepasan, TKV melabur dalam teknologi hijau, seperti: sistem rawatan air sisa lombong, penghutanan semula tapak pelupusan sisa dan penggunaan tenaga boleh diperbaharui di kawasan pengeluaran. Dalam strategi pembangunannya untuk tempoh 2025–2030, TKV bukan sahaja bertujuan untuk meningkatkan pengeluaran tetapi juga untuk berubah daripada model perlombongan tradisional kepada industri moden, pintar dan hijau.

Fokus strategi ini adalah untuk meningkatkan kadar automasi merentasi seluruh industri kepada 80%, secara beransur-ansur mengurangkan buruh langsung dalam operasi perlombongan bawah tanah seperti penggalian terowong, pemuatan arang batu dan pengangkutan bahan, sekali gus meminimumkan risiko kemalangan pekerjaan dan meningkatkan ketepatan operasi pengeluaran. Pada masa yang sama, ia bertujuan untuk membina tenaga teras jurutera teknologi yang berkemahiran tinggi untuk menyokong pembangunan mampan. Tenaga kerja teras ini akan mampu mengendalikan, memantau dan mengoptimumkan sistem jentera automatik, yang dikawal dari jauh melalui data masa nyata dan kecerdasan buatan.

Encik Nguyen Huy Nam, Timbalan Pengarah Besar TKV Group, berkata: TKV terus melaksanakan beberapa penyelesaian serentak, terutamanya dalam latihan dan transformasi kemahiran untuk tenaga kerja. Salah satu strategi utama adalah untuk melabur banyak dalam program latihan mendalam, dengan memberi tumpuan kepada peningkatan kapasiti pekerja dan jurutera, membantu mereka mengikuti trend teknologi baharu dan memenuhi permintaan industri yang semakin tinggi.

TKV telah bekerjasama dengan institusi latihan domestik dan antarabangsa untuk membangunkan kursus khusus dalam automasi, mekanisasi dan pengkomputeran. Kursus-kursus ini bukan sahaja menyediakan pekerja dengan pengetahuan asas tentang teknologi baharu tetapi juga mengasah kemahiran mereka dalam mengendalikan peralatan moden seperti mesin pengorek terowong automatik, sistem sokongan, mesin perlombongan dan sistem kawalan jauh.

Pham Tang

Sumber: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html