Mengimbas kembali kira-kira dua dekad yang lalu, pawagam Vietnam mempopularkan karya yang dihasilkan mengikut pesanan, hidup dari "susu bajet", jadi kebanyakannya tidak mempunyai elemen penting dalam industri. Oleh itu, kitaran hayat filem adalah pendek dan sukar untuk disampaikan kepada orang ramai. Apabila gelombang sosialisasi merebak, terutamanya di Ho Chi Minh City - di mana pengeluar swasta segera menyertai, pawagam mencipta pasaran yang rancak. Akibatnya, satu siri kerja dengan hasil yang tinggi, daripada beberapa bilion VND hingga ratusan bilion VND terus muncul, terutamanya dalam tempoh 5 tahun yang lalu. Pawagam menjadi bukti tipikal kisah pengkomersialan yang berjaya.
Pawagam adalah contoh tipikal menggunakan nilainya sendiri untuk mencipta sumber, mempromosikan pembangunan ke arah yang lebih mampan dan bebas. Dalam amalan, banyak lagi bidang industri budaya, seperti pelancongan budaya, seni persembahan, fesyen ... juga telah menunjukkan potensi untuk mencipta nilai keuntungan yang besar. Program seni, malam konsert seperti Anh trai vu ngan cong gai, Anh trai say hi atau destinasi pelancongan budaya popular, kesan fesyen Vietnam di catwalk dalam dan luar negara ... menunjukkan beberapa kejayaan dalam proses mengkomersialkan budaya dengan cara yang kreatif dan betul.
Kejayaan model "menggunakan budaya untuk memberi makan budaya" terletak pertama sekali dalam menghapuskan secara beransur-ansur prasangka bahawa budaya hanyalah bidang perbelanjaan wang. Apabila budaya boleh mencipta nilainya sendiri, mengekalkan dirinya dan melabur semula dalam dirinya sendiri, ia juga bermakna secara beransur-ansur mengurangkan pergantungan kepada belanjawan negeri. Kerana sifat proses "mengkomersialkan budaya" adalah untuk membawa bidang budaya ke dalam aliran umum ekonomi . Apabila dilihat sebagai jenis produk komoditi yang istimewa, budaya terpaksa mengikut peraturan asas: penawaran dan permintaan, persaingan, nilai guna dan keupayaan penggunaan. Itu memerlukan produk budaya, untuk terus hidup dan berkembang, mesti terlebih dahulu bertahan di pasaran. Untuk berbuat demikian, adalah perlu untuk memecahkan stereotaip lama, terutamanya dalam pemikiran pengeluaran "berasaskan pesanan", untuk bergerak ke arah memahami keperluan dan cita rasa orang ramai. Apabila budaya memenuhi pasaran, ia bukan sahaja menarik perhatian masyarakat tetapi juga membuka peluang untuk menggembleng banyak sumber, termasuk pelaburan di luar industri - faktor yang sangat penting untuk "menebalkan modal" untuk pembangunan budaya. Dari sini, kitaran positif diwujudkan: pelaburan yang menguntungkan - pelaburan semula - mengembangkan pasaran - kehidupan budaya yang kaya - menyumbang kepada peningkatan KDNK. Itulah jalan yang boleh dilaksanakan untuk membina industri budaya yang mempunyai identiti dan daya hidup ekonomi, dekat dengan masyarakat dan berintegrasi ke dalam aliran pembangunan umum.
Walau bagaimanapun, "memupuk budaya dengan budaya" tidak boleh direalisasikan dalam sekelip mata. Ia adalah satu proses yang memerlukan peta jalan yang jelas, strategi yang sesuai dan sistem penyelesaian segerak. Dalam proses itu, negara masih memainkan peranan asas: membina koridor undang-undang, menggubal dasar, mengawal selia pasaran dan mengeluarkan mekanisme untuk menggalakkan pembangunan. Walau bagaimanapun, terasnya adalah untuk mewujudkan ekosistem budaya yang mampan - di mana sumber dirancang dan dilaburkan secara sistematik, jangka panjang, dengan fokus yang betul, perkara utama, kualiti dan di atas semua mesti memastikan identiti nasional, selaras dengan aliran integrasi. Hanya apabila budaya menjadi bidang yang menguntungkan, mempunyai kapasiti eksport dan kedudukan yang jelas dalam kehidupan sosial serta ekonomi, "memupuk budaya dengan budaya" tidak lagi menjadi slogan tetapi menjadi realiti yang jelas dan boleh dilaksanakan.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-suc-manh-van-hoa-post800447.html






Komen (0)