Menyebarkan Sains, Teknologi, Inovasi dan Strategi Transformasi Digital Petrovietnam hingga 2030, dengan wawasan 2050, dan mempromosikan pelaksanaan tugas utama di BSR

Itulah arahan rakan seperjuangan Bui Ngoc Duong - Ahli Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Kumpulan Industri dan Tenaga Negara Vietnam (Petrovietnam), Setiausaha Parti, Pengerusi Lembaga Pengarah Syarikat Saham Bersama Penapisan dan Petrokimia Binh Son (BSR), Ketua Jawatankuasa Pemandu bagi Pembangunan Sains dan Teknologi (KHCN), Inovasi (ĐMST) dan Jawatankuasa Transformasi Digital (ĐMST) pada mesyuarat pagi BSRĐ. pada 30 Oktober 2025.

Pada mesyuarat tersebut, Jawatankuasa Pemandu mendengar laporan dan membincangkan: Status pelaksanaan Kesimpulan No. 08-KL/BCĐ-ĐMST bertarikh 26 Ogos 2025 Ketua Jawatankuasa Pemandu; Strategi Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital Petrovietnam ke 2030, dengan wawasan 2050; Senarai teknologi strategik dan produk strategik Petrovietnam; Status pelaksanaan tugas utama BSR pada tahun 2025.

Jawatankuasa Pemandu bagi Pembangunan Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital Syarikat BSR bermesyuarat untuk melaksanakan banyak tugas utama

Dalam ucapannya, Encik Bui Ngoc Duong menekankan: "Membangunkan sains dan teknologi, inovasi dan transformasi digital adalah tugas utama dan memainkan peranan penting dalam strategi pembangunan Petrovietnam dan BSR. Ini adalah faktor penentu untuk meningkatkan produktiviti, kecekapan, daya saing dan pembangunan mampan perusahaan dalam tempoh baharu".

Untuk pelaksanaan yang berkesan, Jawatankuasa Pemandu sebulat suara menugaskan Ketua Pengarah - Timbalan Ketua Jawatankuasa Pemandu untuk secara langsung mengarah, menggesa dan mengatur pelaksanaan serentak kandungan kerja utama. Khususnya, memberi tumpuan untuk menyebarkan dan mempopularkan secara menyeluruh Sains dan Teknologi, Inovasi dan Strategi Transformasi Digital Petrovietnam hingga 2030, dengan wawasan 2050 kepada semua kader, ahli parti dan kakitangan BSR; pada masa yang sama, menyebarkan kandungan Strategi pada mesyuarat Jawatankuasa Eksekutif Parti Syarikat dan cawangan serta jawatankuasa parti gabungannya; dan menyebarkan sistem komunikasi dalaman Syarikat.

Ketua Jawatankuasa Pemandu meminta penambahbaikan struktur organisasi Jawatankuasa Pemandu dan Pasukan Pelaksana Pembangunan Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital BSR selaras dengan matlamat baharu, termasuk menyepadukan Pasukan ESG bagi memastikan konsistensi dan mengelakkan pertindihan tugas. Pada masa yang sama, menamakan semula Lembaga Teknologi Maklumat kepada Lembaga Teknologi Maklumat & Transformasi Digital untuk mempromosikan peranan tadbir urus digital dan inovasi dalam aktiviti pengeluaran dan perniagaan; peraturan lengkap berkaitan aktiviti Sains dan Teknologi dan Inovasi.

Mengenai tugas sains dan teknologi 2025, Jawatankuasa Pemandu memerlukan unit fokus untuk menggesa kemajuan pelaksanaan, melaporkan setiap bulan dan segera mencadangkan penyelesaian kepada halangan. Pada masa yang sama, Pelan Sains dan Teknologi dan Inovasi 2026 perlu dibina rapat mengikut Strategi Petrovietnam, mengutamakan bidang utama seperti mengoptimumkan operasi loji, membangunkan produk baharu, teknologi strategik, inovasi dan transformasi digital.

Jawatankuasa Pemandu juga menugaskan Pusat Inovasi BSR untuk terus mengembangkan kerjasama dengan institut penyelidikan, universiti, dan perniagaan di dalam dan di luar industri dengan kapasiti penyelidikan dan kemudahan moden untuk mempromosikan aktiviti penyelidikan, pemindahan teknologi, dan membangunkan ekosistem inovasi. Dalam masa terdekat, Pusat akan menandatangani perjanjian kerjasama dengan Universiti Pendidikan Teknikal Da Nang dalam bidang penyelidikan dan latihan sumber manusia teknikal berkualiti tinggi.

Di samping itu, Jawatankuasa Pemandu menugaskan unit khusus untuk menyelaras dengan Petrovietnam dalam membangunkan satu set kriteria untuk menilai produktiviti buruh yang komprehensif, dan pada masa yang sama menyelidik dan membangunkan satu set kriteria berasingan yang sesuai dengan ciri-ciri BSR untuk aplikasi dalam pengurusan prestasi.

Satu lagi tugas penting ialah mempromosikan komunikasi dan penjenamaan korporat. Jawatankuasa Pemandu meminta untuk mengukuhkan komunikasi dalaman dan luaran mengenai Strategi Sains dan Teknologi, Inovasi dan Transformasi Digital Petrovietnam dan BSR; menyebarkan budaya inovasi kepada setiap pegawai dan pekerja melalui mesyuarat, program pembinaan pasukan, surat berita dalaman, dll. Pada masa yang sama, membina dan mempromosikan jenama untuk produk baharu BSR seperti White Spirit, SMFO; bekerjasama dengan Jabatan Perindustrian dan Perdagangan wilayah Quang Ngai dalam menggunakan penggunaan bahan api bio E10 di wilayah itu, menyumbang kepada matlamat membangunkan tenaga hijau dan mampan.

Mesyuarat berakhir dengan semangat perpaduan yang tinggi, menunjukkan keazaman Jawatankuasa Pemandu dan keseluruhan sistem BSR dalam melaksanakan dengan jayanya Sains, Teknologi, Inovasi dan Strategi Transformasi Digital Petrovietnam, menyumbang untuk membina BSR menjadi perusahaan tenaga perintis, inovatif dan mampan menjelang 2030, dengan wawasan ke 2050.

BSR

Sumber: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vutai-trobs