Selepas tuntutan mahkamah, ikan pangasius semakin kukuh.

25 tahun lalu, industri makanan laut Vietnam digemparkan dengan tindakan undang-undang anti lambakan terhadap pangasius daripada Catfish Farmers of America (CFA). Tuntutan itu bukan sahaja cerita tentang tarif tetapi juga menimbulkan beberapa siri cabaran pengurusan undang-undang, pasaran dan industri, memaksa industri pangasius menyesuaikan diri dengan cepat. Perniagaan Vietnam memperoleh lebih banyak pengalaman dan keberanian dalam pasaran, terus melabur dalam sumber, teknologi dan pasaran, membawa berbilion dolar ke negara itu setiap tahun, mewujudkan pekerjaan yang stabil untuk lebih daripada setengah juta pekerja.

Kejutan dari Amerika

Tuntutan itu dicetuskan oleh peningkatan pesat dalam bahagian pasaran ikan keli Vietnam di pasaran AS pada akhir tahun 2000. Dalam beberapa tahun sahaja, volum eksport ke pasaran ini meningkat daripada 260 tan pada tahun 1998 kepada 3,000 tan pada tahun 2000, mencecah kira-kira 8,000 tan pada tahun 2001. Dengan harga jualan ikan keli yang lebih murah daripada 0.0000000000 pada tahun 2001. Ikan keli Vietnam dengan cepat menjadi popular di kalangan pengguna Amerika. Akibatnya, jumlah nilai produk ikan keli AS yang dijual menurun daripada 446 juta USD pada tahun 2000 kepada 385 juta USD pada tahun 2001.

Di bawah tekanan ini, Kongres AS meluluskan HR.2964, membenarkan hanya ikan keli Amerika dipanggil "ikan keli", mengeluarkan ikan tra dan basa daripada nama biasa ini. Kemudian, pada 28 Jun 2002, CFA secara rasmi menyaman 53 perusahaan Vietnam kerana lambakan di pasaran AS. Jabatan Perdagangan AS (DOC) dan Suruhanjaya Perdagangan Antarabangsa AS (ITC) mengenakan cukai anti-lambakan ke atas ikan tra Vietnam daripada 36.84% - 63.88%. Eksport ikan tra ke AS menurun secara mendadak, banyak perniagaan bergelut, dan nelayan jatuh ke dalam situasi yang sukar.

Mengatasi kesukaran untuk membesar

Walaupun impak yang berat, tuntutan mahkamah itu menjadi "tekanan" yang memaksa peserta industri mengubah minda pengeluaran, pendekatan pasaran dan kaedah pembangunan mereka. Banyak perniagaan dengan cepat melabur dalam menaik taraf teknologi, mempelbagaikan produk dan mengembangkan pasaran ke banyak negara selain AS. Nelayan secara beransur-ansur menyertai rantaian pengeluaran - pemprosesan - penggunaan, secara beransur-ansur mengurangkan pertanian berskala kecil, berpecah-belah dan spontan untuk memastikan kualiti produk.

Encik Doan Toi - Ketua Pengarah Kumpulan Nam Viet mengimbas kembali: "Tuntutan ikan tra dan basa adalah seperti panggilan bangun tidur. Perusahaan menyedari bahawa jika mereka mahu pergi jauh, mereka mesti pergi bersama-sama, secara profesional, telus dan piawai. Daripada kejutan ini, perusahaan melabur secara lebih sistematik di kawasan penternakan, kilang pemprosesan, dan kualiti produk yang lebih baik untuk dapat bersaing dalam mana-mana pasaran dunia ."

Menternak induk ikan keli untuk pembiakan buatan untuk menghasilkan anak secara proaktif. Foto: MINH HIEN

Encik Le Trung Dung - Naib Presiden Persatuan Perikanan An Giang (AFA) menekankan: "25 tahun yang lalu, kami tidak mempunyai banyak pengalaman undang-undang antarabangsa. Terima kasih kepada tuntutan mahkamah ini, kami belajar bagaimana untuk berhubung, berkongsi maklumat dan bertindak balas bersama-sama. Pengajaran besar adalah untuk memantau pasaran secara proaktif, memberi amaran awal, dan menyediakan asas undang-undang untuk melindungi hak ahli."

Bagi petani, pengajarannya juga tidak kurang mendalam. Encik Nguyen Van Hai, seorang petani pangasius lama di komune Vinh Thanh Trung, mengimbas kembali: "Pada masa itu, harga ikan jatuh secara mendadak, dan orang ramai menghadapi kesukaran. Saya faham bahawa kami tidak lagi boleh menternak ikan secara berpecah-belah tetapi perlu bekerjasama dengan perniagaan, menandatangani kontrak untuk memastikan penggunaan, dan menerapkan produk VietGAP dan pengembaraan yang standard. di lebih banyak pasaran.”

Pengajaran yang Hebat

Pangasius kini merupakan produk utama negara. Setiap tahun, Delta Mekong meningkatkan 5,800 hektar, dengan pengeluaran 1.4 - 1.6 juta tan, dieksport ke 146 negara dan wilayah. Ini adalah hasil usaha bersama 5 pihak: Negara - perusahaan - nelayan - saintis - bank.

Tuntutan itu meninggalkan banyak pengajaran berharga. Bagi perniagaan, adalah mustahil untuk bergantung pada satu pasaran tetapi perlu mempelbagaikan pasaran eksport, menjadikan buku telus, mematuhi undang-undang antarabangsa, menggalakkan pelaburan dalam pemprosesan mendalam, membina jenama dan produk ke arah hijau - bersih - mudah. Bagi nelayan, adalah perlu untuk mengambil bahagian dalam rantaian, bekerjasama dengan perniagaan untuk menstabilkan output. Pada masa yang sama, patuhi proses pertanian yang selamat, kriteria pasaran import, dan beralih daripada "bertani banyak" kepada "kualiti pertanian".

Bagi Negara dan persatuan, adalah perlu untuk mewujudkan mekanisme amaran awal untuk risiko litigasi, mengukuhkan kapasiti undang-undang antarabangsa, membina dana sokongan undang-undang, dan menggalakkan diplomasi ekonomi. Kerajaan telah mengambil banyak pengajaran daripada kes ikan tra dan menerapkannya kepada industri lain seperti udang dan keluli apabila menghadapi saman serupa di pasaran antarabangsa.

Mengimbas kembali 25 tahun, sejak tuntutan mahkamah, industri pangasius Vietnam telah berkembang menjadi industri berbilion dolar dengan kedudukan yang kukuh pada peta makanan laut dunia. Tuntutan itu pernah menyebabkan kesukaran, tetapi ia juga merupakan titik perubahan yang membantu perniagaan, nelayan dan Negara mengubah pemikiran mereka dan meningkatkan keupayaan mereka supaya pangasius Vietnam bukan sahaja bertahan tetapi juga menjangkau ke peringkat global.

MINH HIEN

Sumber: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html