Memperkukuh dasar sokongan dan menghapuskan halangan dalam pelaksanaan OCOP

1. OCOP – Satu 'dorongan' untuk pemikiran inovatif dalam pembangunan luar bandar

kandungan

1. OCOP – Satu 'dorongan' untuk pemikiran inovatif dalam pembangunan luar bandar
2. Potensi besar, tetapi berpecah-belah dan tiada ketersambungan
3. Membangunkan OCOP ke arah pewarisan dan inovasi

Idea "One Commune One Product" (OCOP) telah dilancarkan di Quang Ninh pada 2013, kemudian diluluskan untuk pengembangan oleh Perdana Menteri dalam Keputusan 490/QD-TTg bertarikh 7 Mei 2018.

Program ini bertujuan untuk membangunkan produk tipikal dan kukuh setiap lokaliti, dikaitkan dengan nilai budaya, sumber asli dan pengetahuan tradisional, sekali gus meningkatkan pendapatan penduduk luar bandar.

Menurut Profesor Madya Dr. Tran Van On, bekas Ketua Jabatan Botani, Universiti Farmasi Hanoi, Penasihat Kebangsaan Program Satu Komunal Satu Produk (OCOP), pemula dan ketua perunding sejak awal membina model Quang Ninh OCOP, sifat OCOP bukan sahaja tentang mencipta produk untuk dijual, tetapi juga tentang mengubah pemikiran berasaskan sumber pengeluaran dan berorientasikan pasaran. Setiap produk OCOP akan menjadi "pintu" yang menghubungkan petani, sains dan pasaran.

Tăng cường chính sách hỗ trợ và tháo gỡ vướng mắc trong triển khai OCOP- Ảnh 1.

Program OCOP bertujuan untuk membangunkan produk tipikal dan kukuh bagi setiap lokaliti.

Pada masa ini, OCOP telah dibangunkan melalui dua fasa:

- Fasa 1 mempunyai objektif utama untuk "menjalankan dengan lancar" program, termasuk mewujudkan struktur organisasi, memberikan tanggungjawab kepada sektor dari peringkat pusat ke wilayah, daerah dan komune, melaksanakan "kitaran OCOP tahunan", dengan itu membimbing dan menyokong pembangunan produk, penyeragaman, penilaian dan pengelasan produk, dan menyokong promosi perdagangan produk atau produk yang lebih tinggi dengan 3 bintang. Pelaksanaannya mestilah telus, saintifik, mengelak formaliti atau mengejar pencapaian.

- Fasa 2 menekankan peningkatan produk dan pembangunan berterusan, bukan hanya berhenti pada mencipta satu produk, tetapi setiap komune mesti mempunyai sekurang-kurangnya satu produk OCOP standard, dan pada masa yang sama membangunkan banyak produk lain daripada sumber tempatan melalui mengekalkan Kitaran OCOP tahunan.

Sehingga kini, selepas 10 tahun pelaksanaan, semua wilayah telah melaksanakan program OCOP, seluruh negara mempunyai lebih daripada 10,300 produk OCOP dengan 3 bintang atau lebih. Kira-kira 15% daripadanya adalah produk herba. Banyak produk dari kawasan terpencil telah menjadi jenama yang kukuh seperti madu pudina Ha Giang, teh Hoa Binh Gynostemma pentaphyllum, minyak pati kayu manis Yen Bai , kunyit Bac Kan, Artichoke Sa Pa, ...

Selain itu, banyak kawasan perintis seperti Quang Ninh, Bac Kan dan Ha Giang telah membina projek yang menghubungkan OCOP dengan pelancongan komuniti, makanan dan herba perubatan. Ini adalah bukti jelas bahawa program itu bukan sahaja dasar ekonomi tetapi juga menyumbang kepada peningkatan kesihatan dan kehidupan masyarakat berkat produk yang selamat dan berkualiti.

2. Potensi besar, tetapi berpecah-belah dan tiada ketersambungan

Walaupun OCOP telah mencapai banyak keputusan positif, situasi pelaksanaan masih menghadapi banyak kesukaran. Profesor Madya, Dr Tran Van On berkata, masalah pertama ialah kesedaran dan pemikiran pemimpin tempatan tidak seragam, banyak tempat tidak begitu memahami sifat dan matlamat jangka panjang program itu. Kedua, sumber manusia dan perniagaan masih terhad, akses kepada modal, teknologi dan latihan tidak mencukupi, dan kapasiti komersial yang lemah menyebabkan sesetengah produk berkembang tidak sesuai dengan potensi mereka dan tidak berkembang secara mampan.

Di samping itu, banyak lokaliti masih belum melaksanakan sepenuhnya kitaran OCOP tahunan, hanya menumpukan pada pemilihan dan penganjuran pertandingan produk atau mengikuti program penjenamaan tanpa memberikan sokongan sebenar kepada petani dan koperasi.

Ini membawa kepada produk OCOP berkembang secara spontan, kekurangan penyelidikan asas dan strategi jangka panjang mengenai kawasan bahan mentah, prosedur pemprosesan atau pemuliharaan sumber genetik.

Sementara itu, kriteria untuk menilai produk OCOP mengikut Keputusan 1048/QD-TTg pada 2019 telah menetapkan dengan jelas keunikan, piawaian keselamatan, kebolehkesanan dan pasaran – memerlukan kapasiti pengeluaran jauh melebihi model pekebun kecil tradisional.

Oleh kerana OCOP menumpukan pada pembangunan produk tempatan, bermakna kebanyakannya adalah berskala kecil, terhad kepada satu atau beberapa komune, pembinaan model hubungan dalam OCOP masih tidak biasa dan kekurangan model untuk dipelajari, termasuk model hubungan mendatar seperti menubuhkan koperasi yang benar, hubungan menegak seperti hubungan antara isi rumah pertanian, perusahaan bekalan input dan kemudahan pemprosesan khas, seperti pusat pemprosesan OCOP dan kemudahan pemprosesan khas, seperti pusat pemprosesan OCOP. pasaraya.

Selain itu, ujian kualiti dan sistem pensijilan keselamatan makanan masih berpecah-belah, menyukarkan banyak produk makanan perubatan dan berfungsi untuk mengembangkan skala atau eksportnya. Dari segi komunikasi dan penjenamaan, banyak produk OCOP masih berada pada tahap "kepakaran tempatan", belum diletakkan sebagai produk penjagaan kesihatan dengan standard yang jelas.

3. Membangunkan OCOP ke arah pewarisan dan inovasi

Untuk mengatasi batasan dan membangunkan OCOP secara mampan, Profesor Madya, Dr. Tran Van On mencadangkan untuk melaksanakan dalam dua arah selari:

Pertama: Tingkatkan produk sedia ada dan cipta produk baharu

- Setiap komune mesti mempunyai sekurang-kurangnya satu produk yang memenuhi piawaian OCOP, tetapi bukan hanya satu produk. Produk tersebut bukan sekadar barangan mentah, tetapi mesti diproses sepenuhnya, selamat dan mempunyai nilai komersial.

- Membangunkan banyak produk lain daripada sumber tempatan, dalam bentuk makanan, minuman, herba dan pautan dengan pelancongan komuniti untuk mewujudkan ekosistem produk OCOP.

- Mengekalkan kitaran pelaksanaan tahunan, memastikan pemantauan sistematik, penilaian dan sokongan untuk orang ramai dan perniagaan.

Tăng cường chính sách hỗ trợ và tháo gỡ vướng mắc trong triển khai OCOP- Ảnh 3.

Untuk OCOP membangun secara mampan, adalah perlu untuk menaik taraf produk sedia ada dan mencipta produk baharu.

Kedua: Mengaplikasikan teknologi 4.0 dan transformasi digital

- Gunakan AI, penderia, pengurusan masa nyata daripada penanaman kepada kemudahan pemprosesan, meningkatkan pengurusan dan kecekapan pengeluaran.

- Aplikasi bioteknologi seperti pengekstrakan berbantukan enzim, kultur tisu, dan pembaikan baka untuk meningkatkan kualiti dan daya saing produk.

- Membina pusat kreatif dalam komune untuk membantu mengorientasikan penyelidikan dan membangunkan produk baharu yang sesuai dengan ciri serantau.

Profesor Madya, Dr. Tran Van On menekankan bahawa mengaplikasikan teknologi bukan sahaja tentang menaik taraf produk tetapi juga menyelesaikan masalah modal, sumber manusia dan daya saing entiti OCOP, sekali gus mewujudkan pendapatan yang mampan dan memastikan kesihatan awam melalui produk yang selamat.

Berdasarkan situasi semasa dan cadangan penyelesaian, lima cadangan dasar boleh dibuat:

Mengekalkan kitaran pelaksanaan OCOP tahunan dengan serius dengan penilaian saintifik, bukan mengejar prestasi atau pencapaian.
Mengukuhkan sokongan untuk akses kepada sumber modal dan latihan untuk petani, koperasi dan perniagaan yang menyertai OCOP.
Menggalakkan pembangunan produk berkaitan kesihatan dalam program OCOP dalam industri makanan, minuman dan herba, yang dikaitkan dengan pelancongan dan pasaran domestik dan antarabangsa.
Menggalakkan penerapan teknologi 4.0 dan transformasi digital dalam pengurusan bahan mentah, kebolehkesanan, pengeluaran, pemprosesan dan perdagangan.
Membina hab inovasi tempatan, menyokong penyelidikan, pembangunan produk baharu dan perundingan untuk komuniti luar bandar, bertujuan untuk ekonomi mampan dan meningkatkan kesihatan masyarakat.