Temu, nama yang telah membentuk semula tabiat membeli-belah berjuta-juta pengguna Amerika dengan harga yang sangat rendah, hampir terpaksa menutup operasinya di AS. Platform e-dagang yang berkembang pesat dari China ini telah menarik ramai pelanggan daripada gergasi runcit tradisional dan juga Amazon.
Tetapi kemudian, satu "gempa bumi" dasar berlaku.
Ribut tarif dan brek Temu secara tiba-tiba.
Semuanya bermula pada bulan April apabila Presiden Donald Trump mengumumkan satu siri tarif tegas yang menyasarkan barangan China. Dua tamparan paling kuat ialah pengenaan tarif asas tambahan sebanyak 10% ke atas kebanyakan produk dan, yang lebih penting, penghapusan peraturan "de minimis".
Selama bertahun-tahun, peraturan "de minimis" merupakan "tiket emas" untuk platform seperti Temu dan Shein. Peraturan ini membenarkan pakej bernilai kurang daripada $800 dikecualikan daripada duti import ke A.S.
"De minimis" merupakan tulang belakang model perniagaan Temu, yang membolehkan mereka menghantar barangan bernilai rendah bernilai berbilion dolar terus dari kilang-kilang China kepada pengguna Amerika tanpa beban tarif. Tahun lepas sahaja, Kastam dan Perlindungan Sempadan A.S. memproses 1.3 bilion pakej di bawah skim ini, berjumlah $64.6 bilion.
Apabila peraturan ini ditarik balik, bungkusan kecil dari China tiba-tiba dikenakan tarif sehingga 120% daripada nilainya, atau 145% bergantung pada perkhidmatan pos.
Kos yang melambung tinggi memaksa Temu membuat keputusan sukar untuk menggantung penghantaran terus dari China ke AS mulai 2 Mei, dan sebaliknya memproses pesanan melalui pembekal domestik. Perang perdagangan memuncak apabila China membalas dengan tarif 125% ke atas barangan AS. Pasaran menjadi huru-hara.
Walau bagaimanapun, "gencatan senjata" perdagangan sementara telah ditandatangani pada bulan Mei dan dilanjutkan lagi pada bulan Ogos. Di bawah perjanjian ini, kedua-dua pihak bersetuju untuk mengurangkan ketegangan: AS menurunkan tarif tambahannya ke atas barangan China kepada 30%, dan khususnya, tarif ke atas pakej yang lebih kecil telah dikurangkan kepada sekitar 54%. Walaupun masih menjadi beban, ini merupakan ruang bernafas yang berharga, dan Temu merebut peluang tersebut.
Kebangkitan semula yang senyap tetapi bertekad.
Sejak Julai, menurut maklumat daripada pembekal dan rakan kongsi, Temu secara senyap-senyap telah menyambung semula perkhidmatan "penghantaran semua termasuk" – satu model di mana mereka bertanggungjawab untuk kebanyakan logistik dan prosedur kastam yang kompleks.
Selain menyambung semula penghantaran, syarikat induk PDD Holdings telah menyuntik dana kembali ke dalam kempen pengiklanan yang agresif di AS, selepas tempoh penjimatan. Pendekatan "serampang dua mata" ini menunjukkan keazaman yang kukuh: untuk mendapatkan semula bahagian pasaran yang hilang dan memulihkan kesetiaan pelanggan yang sensitif terhadap harga.
Keputusan untuk kembali bukanlah mudah. Penggantungan perkhidmatan telah memberi tamparan kewangan yang ketara kepada PDD Holdings, menyebabkan keuntungan operasi pada suku kedua jatuh 21% tahun ke tahun. Walau bagaimanapun, jumlah pendapatan masih meningkat 7%, mencecah $14.5 bilion, menunjukkan bahawa permintaan untuk barangan kos rendah kekal kukuh walaupun di tengah-tengah ketidakpastian ekonomi .
Temu telah menyambung semula penghantaran barangan terus dari kilang-kilang China kepada pengguna Amerika dan meningkatkan bajet pengiklanannya di pasaran AS selepas Washington dan Beijing mencapai perjanjian gencatan senjata perdagangan (Foto: Shutterstock).
Jadi mengapa Temu memutuskan untuk "memasuki semula" pasaran sedangkan risiko masih mengancam? Jawapannya terletak pada perspektif strategik yang lebih mendalam mengenai permainan runcit.
Menurut Sheng Lu, seorang profesor industri fesyen di Universiti Delaware, langkah Temu bukanlah satu perjudian, tetapi satu langkah logik dalam konteks baharu.
Pertama, perang harga telah memasuki babak baharu. Mulai 29 Ogos, pengecualian cukai "de minimis" akan dimansuhkan secara rasmi untuk semua negara, bukan sahaja China.
"Ini bermakna jenama dan peruncit Amerika yang besar yang mengimport barangan dari negara lain terpaksa menaikkan harga mereka dengan ketara," Lu menganalisis. "Apabila semua pemain terpaksa menanggung kos tarif tambahan, tekanan persaingan ke atas Temu dan Shein terhadap penetapan harga sebenarnya berkurangan."
Dalam erti kata lain, sementara harga orang lain meningkat, kedudukan "murah" Temu agak terpelihara dengan baik.
Kedua, kelebihan teras model perniagaan ini kekal. Encik Lu menyatakan bahawa, meskipun terdapat cukai, penghantaran terus dari kilang di China masih jauh lebih murah berbanding kos penyelenggaraan pergudangan, pengurusan inventori dan operasi logistik yang sangat besar di A.S. "Ini kekal sebagai pilihan yang berdaya maju dan kos efektif untuk syarikat seperti Temu," katanya.
Tambahan pula, Temu nampaknya telah mempelajari pengajaran berharga daripada pesaingnya. Dilaporkan bahawa Temu memerhatikan dengan teliti bagaimana Shein, dengan anak syarikat logistik rentas sempadannya, berjaya mengekalkan keuntungan di AS selepas tarif. Ini mendorong Temu untuk melabur dalam membina infrastruktur logistiknya sendiri, daripada bergantung pada rakan kongsi pihak ketiga yang lebih terdedah kepada pemeriksaan kastam yang ketat.
Ini merupakan langkah strategik yang bertujuan untuk membina "parit" ekonomi, memperkukuh keupayaan untuk mengawal dan menahan turun naik masa hadapan.
Apakah masa depan Temu dan penggunanya?
Kepulangan Temu menimbulkan reaksi yang bercampur-campur. Seorang pembekal di Zhejiang berkata penyambungan semula penghantaran terus telah membantu "meningkatkan liputan dan meningkatkan jualan." Walau bagaimanapun, seorang lagi penjual di Guizhou lebih berhati-hati, dengan alasan bahawa kuasa beli masih belum pulih seperti zaman kegemilangannya sebelum tarif.
Kepulangan Temu bukan sekadar menukar penghantaran, tetapi juga perubahan strategik dalam persekitaran perniagaan yang sentiasa berubah. Syarikat gergasi itu bertaruh bahawa, walaupun dengan cukai tambahan, modelnya yang ringkas dan terus dari kilang akan kekal cukup menarik untuk memenangi hati pengguna yang mencari harga terbaik.
"Gencatan senjata" perdagangan semasa hanyalah sementara dan boleh berubah pada bila-bila masa. Pertaruhan Temu boleh membuahkan hasil yang lumayan, meletakkan mereka kembali pada trajektori pertumbuhan, atau ia boleh ditenggelamkan oleh gelombang tarif baharu. Tetapi satu perkara yang pasti: pertempuran untuk dompet pengguna Amerika kekal sengit, dan kepulangan Temu menjanjikan akan menjadikan pertempuran ini lebih menarik berbanding sebelum ini.
Sumber: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/temu-lang-le-tai-xuat-tai-my-20250828210359393.htm
Komen (0)